計劃生育藥具管理述職報告範文

日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，制定一份述職報告吧。那麼應當如何寫述職報告呢？下面是小編幫大家整理的計劃生育藥具管理述職報告範文，歡迎閱讀與收藏。

計劃生育藥具管理述職報告1

今年上半年，我鄉藥具工作全面貫徹“圍繞中心，保證重點，深化改革，加強管理，服務羣衆”的工作方針，進一步深化藥具工作改革，強化目標管理，加強基層基礎工作，積極開展：“優質服務”活動，促進“三爲主”方針的落實和計劃生育工作的“兩個轉變”，爲計劃生育工作服了務。20XX年上半年，我鄉藥具應用率達95%以上，隨訪率100%，有效率100%，合同簽訂率達100%，圓滿的完成了藥具工作的各項指標任務，現將上半年來所做工作總結如下：

一、加大工作力度，全面提高避孕藥具規範化管理

1、年初以來，我鄉計生辦對各村簽訂了目標責任書，進一步搞好分片包乾的工作責任制，月月深入到村、戶進行調查指導，並且把抽查結果一併納入年終工作考覈的一項重要內容。

2、藥具有計劃的管理，堅持從下而上按需申請，按期編制供求計劃，村每月申報一次，並審覈發給村藥具發放員。

3、避孕藥具免費發放管理。計劃免費發放嚴格按合同管理、庫存，嚴格按上級的目標考覈制落實到位，無斷檔脫供現象發生。

二、加大宣傳培訓力度

我鄉藥具知識宣傳重點抓好“五期教育”與街頭宣傳相結合，充分利用牆報、宣傳畫、掛圖、廣播等宣傳形式，向育齡羣衆講清正確使用藥具，避孕的方法和注意事項，幫助選擇提供適

用於自己的藥具，同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法，尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項及不良反應的處理。我鄉各村的藥具發放管理員都是各村計生專幹，每年培訓一次，採取以會代訓的方式進行培訓，並每人持證上崗，而且使他們至少要懂得五種以上藥具的使用方法及相關知識，成爲了懂業務、會宣傳、能管理、服務熱情的藥具管理人員。

三、加大藥具發放改革力度，構建藥具管理新機制

1、充分發揮社區作用，加強對流動人口的藥具管理與服務。社區作爲藥具發放的終端網點，要充分發揮服務功能，對轄區內的用藥具對象要建立檔案，定期溝通，堅持送領結合，以領爲主的原則，宣傳引導羣衆自動到社區領取，對有困難的羣衆要送藥具上門，爲羣衆提供優質服務。特別對流動人口用藥具人員要和當地居民同管理、同服務，滿足避孕藥具供應。

2、利用社會力量，拓展發放供應渠道，進行人性化服務，實施“暖人心”工程。鄉里情況複雜，工作量大，單純依靠藥具部門發放藥具，不能滿足羣衆需求，藥具不可能發放到位，必須充分利用社會力量，拓展發放渠道，提高羣衆的易得性。一是在鄉衛生院設立藥具發放點，對產後、人流後需避孕的，由醫生提供免費避孕藥具服務。二是在鄉計生服務站設立2個免費供應臺，方便羣衆自動領取。各村要加強協調，建章建制，強化管理，防止浪費。全面完成上級下達的責任指標。

計劃生育藥具管理述職報告2

近幾年來，藥具管理工作緊緊圍繞計生大目標，突出“爭先進、抓規範、突服務”的藥具工作小目標，按照“暢通渠道、保障供應、方便羣衆、提高效率”的原則，認真抓好縣、鄉、村、組四級網絡隊伍建設、陣地建設、制度建設和優質服務，積極探索藥具改革，多渠道、多形式、多元化的藥具發放模式；嚴格藥具管理，狠抓“七個必須”，使藥具管理工作基本上走上了經常化、制度化、規範化。20XX年被評爲省先進縣站，20XX年以來均爲市級先進縣站。截止目前，全縣共有用藥人數5736人，共有藥具發放點255個，基本滿足了全縣育齡羣衆的需求，我們的主要做法是：

一、強化領導意識，藥具管理擺上位置

藥具工作是一項經常性的基礎工作，直接關係着人民羣衆的生殖健康和身心健康，計生委班子多次召開會議，把藥具工作列入亮點工作，成立了藥具管理改革工作領導小組，先後三次到外地組織參觀學習，在縣財政緊缺的情況下，拿出3萬餘元，配備針式打印機、數碼照相機、電視機、VCD等設備和辦公室用品，率先在全市實現網上開票，併購置15臺免費藥具自動發放機，爲各鄉（鎮）技術服務中心配備到位。全縣所有鄉、鎮、區還在溫馨服務點，配備了藥具專用櫃、藥具箱、藥具展示版面等，三種以上藥具的配備率已達到了100%，爲藥具工作的`開展創造了良好的條件。

XX年3月12日，省人口計生委主任孟憲臣在洛陽市場務副市長高凌芝、市人口計生委主任張水利的陪同下到汝陽調研計劃生育工作，對我縣藥具工作的作法給予了充分肯定和高度評價。當時就說：國家計生委到河南調研藥具工作，可以到汝陽來看看。

二、加大工作力度，完善管理服務體系

全縣80%的鄉鎮達到規範化標準，每個鄉有1—2個高標準的村，從縣到鄉到村都有規範化的陣地、資料、制度、服務，爲藥具工作的管理和服務提供了良好的保障。

（一）基礎設施得到加強

十三個鄉（鎮）和一個工業區的計劃生育服務中心藥具展示室進行統一標準改建，現均已達到“一室、一櫃、一架、四上牆”即：一個藥具展示室、一個藥具資料櫃、一個藥具展示架、避孕藥具管理工作制度、藥具發放網絡流程圖、使用藥具人數一覽表、知情選擇版面上牆。截止目前，全縣86個村室配備藥具展示架，100個村配備了藥具箱，做到藥具工作制度、知情選擇版面上牆。

（二）工作責任得到加強

堅持將計劃生育藥具工作納入人口和計劃生育目標管理責任制考覈、堅持四級五合同，層層簽定責任書，明確職責，責任到人，有力促進了我縣計劃生育藥具工作水平。

三、增強服務意識，開展優質服務活動

（一）以宣傳爲導向，大力普及藥具科普知識。

近幾年來，結合“婚育新風進萬家”、“惠民行動”“三下鄉”等活動在全縣營造了濃厚的宣傳輿論氛圍，一是組織宣傳車，深入到全縣14個鄉鎮巡迴宣傳；二是利用雙節在縣城和各鄉鎮政府所在地設立諮詢站；三是利用縣電臺、電視臺、縣計生欄目進行了針對性的專題宣傳，爲藥具工作順利開展營造良好的工作環境。同時開通了熱線電話等多種形式的宣傳活動。

（二）堅持以人爲本，提高綜合服務水平

1、依託網點、嚴格管理

爲提高國家免費藥具的易得性，每年與八個醫藥連鎖店簽訂“計劃生育藥具管理承諾服務協議書”，爲加強管理，要求藥具免費發放網點做到“七個必須”：

⑴必須掛有工商、藥監部門認可頒發的執業資格證照和計生委頒發的“國家免費避孕藥具發放點銅匾”、授權證書。

⑵必須設定計生免費藥具發放的專櫃（櫥），並貼有醒目的“計生免費藥具發放 ”標誌，不得將免費藥具與銷售藥具混放，嚴禁銷售免費藥具。

⑶必須固定專職人員一名，與縣藥管站協同做好服務管理工作，按要求報送月報表和使用人員花名冊，做好賬，確保免費藥具規範有序發放。

⑷必須做好藥具知識的宣傳諮詢服務，各個免費發放點備有省藥具站的“避孕方法知情選擇指南”科普知識叢書，幫助提供育齡羣衆選擇適合自己的避孕方法。

⑸免費藥具發放人員必須接受計生藥具管理部門有關避孕藥具知識的學習培訓班，經考試合格後持證上崗。

⑹免費藥具必須是國家統一採購的。

⑺必須按要求發放藥具：領取人需持領用卡或身份證；藥品按月量供應、避免浪費；領取人員必須按實名制登記。對流動人員、下崗職工根據意願確定使用藥具種類和服務方式、辦理免費藥具領取卡，實現“一卡在手、全縣通用、羣衆可就近憑證在所在地領取避孕藥具。

2、擴大服務領域 開展十進活動

爲了多方位、多層次搞好藥具發放工作，積極進行計劃生育藥具社會營銷試點工作，不斷總結經驗，拓展藥具供應渠道。我們實行了“三個結合”， 即：主動上門服務與自行領取相結合、面對面發放與自動發放機發放相結合、人口計生網絡發放與社會化網絡發放相結合；並開展了“十進活動”，即：實行藥具進農戶、進醫院、進藥店、進超市、進賓館娛樂場所、進民營企業、進流動人口集中地、進婚姻登記處、進重點活動日活動地、進學校。並及時向新婚夫妻、產婦提供藥具知識和藥具。不斷推廣先進經驗，指導各單位藥具發放工作。製作了藥具專題片，落實了三種制度（“國免”藥具發放標識制度、出庫預約制度、定期評比制度），另外又推出了“親情大禮包”服務活動。

3、建立多種渠道爲羣衆提供免費藥具服務視窗， 提高羣衆對安全套易得和服務的滿意度。全縣在流動人口積聚的地方、賓館安裝安全套自動發放臺。在時間上將原有“8小時”供應轉變爲現在24小時“全天候”服務。

4、積極參與和開展預防愛滋病宣傳活動，提高人們對預防愛滋病知識的知曉率和安全套的使用率。連續五年都與縣疾病預防控制中心配合，舉辦多期“HIV防治”知識培訓班，發放了大量宣傳彩頁。

四、統一工作標準，規範市場流通環節

加大避孕藥具市場監督力度，疏通免費避孕藥具發放渠道，充分發揮人口和計劃生育領導小組成員單位的作用，每年堅持兩次聯合藥監、工商、公安、衛生監督部門，對避孕藥具市場進行清查整頓，杜絕免費藥具流入市場銷售。

五、狠抓專業培訓，提高管理人員素質

層層舉辦培訓班，不斷提高專業技能，爲藥具管理人員創造良好的工作條件。開展培訓，提高藥管人員的業務素質，是搞好優質服務的重要措施之一，爲此，我們制定了全縣藥管人員培訓制度，一級抓一級，層層抓培訓，縣培訓到鄉，鄉培訓到村，村培訓到組，村組培訓到育齡婦女。縣對鄉鎮藥具管理員每年培訓兩次，透過培訓達到了三個目的：其一是鄉、村藥管員達到“四懂”、“六會”，考試合格持證上崗，使基層管理水平明顯提高；其二是是端正了藥管人員的服務態度，增強了服務技巧，使他們學服務、懂業務、會

計劃生育藥具管理述職報告3

20XX年的工作已經結束，新的一年即將開始，回顧這一年的工作，在省、綏化市藥具站領導的親切關心和支援下；在市委、市政府的的正確領導下；緊緊圍繞人口計生中心工作，以全面實施“惠家工程”爲核心；以整合宣傳資源；滿足羣衆需求爲指針；努力開創新的工作環境；爲開展優質服務和知情選擇提供了有力保障。發揮了避孕藥具在計劃生育工作中的重要作用。具體表現在以下五個方面：

一、貫徹落實藥具工作文件精神，拓寬了宣傳面

（1）是利用鄉村宣傳陣地、育齡羣衆活動中心，把已婚育齡羣衆召集上來召開座談會。

（2）是利用廣播和網絡宣傳來了解避孕藥具的使用方法、性能以及注意事項。

（3）是入戶發放宣傳單，講解提出的問題，使她們更能認識到孕前管理的重要性。

（4）是利用省科研所在我市搞試點的機會，和已婚育齡婦女進行面對面的交流和隨訪。

二、使用藥具人員底數清做好藥具報表工作

爲了摸清服用藥具人員的底數，我們在鄉鎮微機中提取出生名單，對當年內新婚和出生戶進行走訪，然後再和藥管員覈對用藥具名單，這樣，我們才做到了底數清，情況明。在報表期間，各鄉鎮和社區透過層層把關，把需求計劃合理分配，確保完成藥具調撥、發放。 爲了使各類報表數據真實、填寫規範、邏輯合理、每月盤點藥具庫存，隨時調整藥具庫存週轉量，使藥具庫存週轉合理。

三、積極宣傳，加強培訓促進藥具管理隊伍職業化。

爲加強藥具隊伍職業化建設，我市計生辦局統一培訓鄉、村藥具管理人員政策理論和業務知識；並進行全面考覈；這樣進一步強化了全市計劃生育藥具隊伍“以人爲本，優質服務”的理念，隊伍素質得到全面提高，服務質量得到顯著增強，有效地促進了計劃生育藥具管理隊伍的職業化建設，爲計劃生育優質服務和節育避孕知情選擇營造了良好的氛圍。10月份我們還利用社區活動對藥具知識進行了講解，對提出的疑難問題都圓滿解決；得到了羣衆的認可，以此爲視窗，更好地爲社區居民提供優質服務。

四、開展計劃生育兩非清理整頓工作使藥具市場更加規範

爲進一步規範避孕藥具市場流通秩序，加強計劃生育藥具市場管理，防止國家免費提供的計劃生育避孕藥具流入市場，保障和維護羣衆健康權益。我市計生局於9月份開展了爲期一個月的計劃生育藥具市場集中清理整頓活動，走訪、明查轄區藥店、保健品店、個體診所240多家。一是協調聯動、清查有序。協調衛生、藥監部門；各抽調一人加之計生局副局長帶隊；法規、宣傳、藥具股長組成清查隊伍，深入轄區各個地段；逐門逐店走訪等方式，不遺漏一個死角。二是廣泛宣傳、營造聲勢；對社會營銷和禁止將國家免費供應避孕藥具有償銷售情況進行了檢查，建立了日常監管、集中整治長效機制，從源頭上規範計劃生育避孕藥具市場，有效地淨化了我市計劃生育藥具市場秩序。

五、工作中存在的問題還需要亟待解決

（1）藥具宣傳不到位。雖然我們透過各種形式宣傳藥具的使用方法和避孕效果，但仍有一些夫婦還不知道藥具怎麼使用，使用後失敗了怎麼處理等一些補救措施不瞭解，這就需要我們加大工作力度；多深入基層搞調研；讓已婚育齡人羣都能瞭解和掌握藥具方面的知識。

（2）藥具的管理存在着漏洞。個別村級藥管員對用藥人員的底數還不準確，不知道哪些人應該用藥；用藥後發現的副作用怎麼處理；還有村上婦女主任調換頻繁，影響了已婚育齡羣衆的用藥時間，送藥間斷；還有在藥具管理上，有些人馬馬虎虎，不負責任，把藥具亂仍亂放，使得藥具破損、變質、變潮，浪費嚴重，沒有及時發到羣衆手中，也增加了意外妊娠的危險性。

（3）村級藥管員的報酬落實不到位。在調研中我們還發現一些村級藥管員的工資沒能及時落實，尤其是那些經濟比較薄弱的村，對於工資拖欠很嚴重，這嚴重的影響着村級藥管員對工作的積極性，阻礙了計生工作的進一步發展。這些問題需要我們有關部門加以解決。

新時期，新任務，爲我們藥具工作者提出更高的要求，是機遇也是挑戰，我們一定努力工作，結合實際，轉變觀念，深化改革，做好藥具工作，爲滿足羣衆的避孕節育，生殖健康需求，做出更大的貢獻。