財務經理述職報告彙編15篇

隨着個人的文明素養不斷提升，需要使用報告的情況越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？下面是小編爲大家收集的財務經理述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

財務經理述職報告1

總公司領導：

首先，我很感謝在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛鍊自己、展示才華、提高素質和發展的舞臺，財務經理的述職報告。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔任湖南分公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，財務部門就是企業的核心部門，它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當於企業的血液，它的循環就是否暢通，構成比例就是否合理將直接影響到企業的生存與發展。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下彙報：

一、主要工作業績

1、根據總公司財務部發放的《財務管理》與《財務規範事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業務審批程序的相關規定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規範和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業務嚴格的、有序按照事前與事後五級審批制度來執行;

2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審覈與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內部控制與內部審計相結合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據的審覈、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規範性、合理性和合法性，保障和促進各項業務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監督體系;

4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品，並將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人;

二、今後需要加以改進的方面

1、透過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題後，意視到在我們的工作中還存在着嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，"開源節源"不就是建立在一句口號上的，就是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會配合和監督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制爲重點，嚴格貫徹執行預算制，將費用預算與考覈制度相結合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢財，節約和保障公司經營所需的資金;

2、不斷加強財務部會計、出納的專業知識和職業道德的培訓和學習，及時瞭解和掌握國家頒佈的相關法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質，財務人員述職報告《財務經理的述職報告》。

財務經理述職報告2

自從來到xx，依靠xx的飛速發展，我也成了一個新xx人。由於房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。

公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在XXXX年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

xx的財務工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然；另外，作爲財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《xx集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。

第四、缺乏溝通，對相關資訊掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的資訊應及時瞭解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的資訊、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。

不足與提高

鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高。

1、在做好日常會計覈算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前瞭解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。

在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也爲日後的計劃安排積累經驗。

2、力求會計覈算工作的規範化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計覈算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計覈算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能爲領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在xx集團被評爲財務信用a類企業之後，陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模組，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。

5、加強內、外部的溝通，蒐集有關資訊

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種資訊作一個動態的掌握，對不同時期的各種資訊資料不斷更新，掌握每一項目的進展、的資訊。

對外加強與地方財稅部門之間的聯繫，及時掌握有關政策資訊，既依法納稅又合理避稅，爲企業合法經營做好參謀。

財務經理述職報告3

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支援下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告：

一、從基礎入手，着力於人員素質培養，保障支行的穩健經營。

1、建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。

2、加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考覈，實行工效掛鉤的機制，按月考覈差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，採取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。

3、以人爲本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作：

1、主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識；

2、堅持業務學習制度，統一學習新檔案，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，透過研究討論，尋求解決途徑；

3、堅持考覈與經濟效益指標掛鉤。

4、成立了以骨幹爲主的結算小組；

5、積極地組織櫃員上崗考試。

6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規範財務管理，努力提高經濟效益。

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和《》等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行詳細地財務分析；在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設定了營業費用專戶，專門覈算營業費用支出，建立了相應的手工檯賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額爲萬元，較上年增加了萬元，增幅爲%；實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅爲%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的《》等檔案精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考覈標準，支行實際費用率爲%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

財務經理述職報告4

時間飛逝，轉眼間，一年的光陰又過往了。回顧過往的一年，在公司領導和全體同仁的支援下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況彙報以下：

最後，還想說兩點：一是我工作能順利的展開首先要感謝公司領導的支援，和財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。二是希看大家在今年能一如既往地支援配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，爲公司取得更好的經濟效益做出努力。

財務經理述職報告5

我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理，現在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支援下，在其他相關人員的積極配合下，我與大一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大做簡要彙報：

一、嚴於律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利於團結的事不做，不利於團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在合肥辦事處主要從事財務工作，爲此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發佈的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制，對於不符合要求的發票、超出費用報銷圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發生的費用控制在預算圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常週轉。

2、認真審覈需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和週期執行，對所支付金額過大的費用認真審覈，詢相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司覈對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經營分析，反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，爲公司的正常工作當好助手。

三、存在的題

半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求

和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處於逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些題，我將在今後的工作中認真加以學習,不斷提高自我，爲公司發展竭盡所能。

最後，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展並取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支援和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大在11年，能一如既往地支援配合我的工作，我將一如既往地與大一道，爲公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務經理述職報告6

爲了在今後的工作中有更好的表現，現將我一年時間關於會計人員述職報告如下：

在一年的時間裏，我可以自覺主動地學習國家的各項金融政策法規，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領導交給自己的工作任務，現就一年來自己的學習、工作情況向組織和領導彙報如下，

一、勤學苦練，儘快適應工作，提高自己的業務水平和技能。

從最基本做起，從學習開始，以前輩、同事爲榜樣，以書本爲老師，把單位同事作爲一面鏡子，做到了在學中幹，幹中學，邊學邊幹，融會貫通，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，透過學習使自己的基本上掌握了業務操作規程和要領，對自己應承擔的工作可以獨立完成，也使自己的業務水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規章制度，履行崗位職責。

辦理會計事務可以嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶。堅持當時記帳、當日覈對，作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚，確保帳務處理五無帳戶覈算六相符等。辦理儲蓄業務時可以認真落實實名制規定，登記好相關證件手續等等。每日營業終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內容清楚、數字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。

三、團結奮進，共同營造良好的工作環境。

在工作中，可以團結同事，和睦相處，相互學習，相互促進。在生活中，互相幫助，互相關心，共同創造和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水平。

總之，在上級領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在着很多不足，對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信，在上級領導的關心支援下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習信用社的法規、規章制度，提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好，爭取在以後的工作中能有更好的成績。

財務經理述職報告7

尊敬的領導：

總之，這半年來，我認真幹好了本職工作，起好了一名財務主管的監督、先鋒作用，並時時不忘以身作則。xx部半年來，資金一直很緊張。xx指揮部資金都經常不到位，從而導致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，積極、主動和領導共商對策，xx材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制，儘量做到了防止漏洞產生，在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經營活動方面產生的業務招待等相關費用，進行了嚴格把關。在經濟效益方面從而取得了較好的成績。

下面就完成公司財務部部置工作及主動彙報工作情況如下：

1、按照要求每月書面向公司財務部彙報了本單位財務工作情況。

2、對於本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部彙報了。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

在遵守本單位規章制度，當好參謀，協調工作情況方面，我認爲基本做到了這點。

1、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率爲xx%。

2、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，並提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

3、在平時工作中，主動與單位相關部門協調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施：

1、作爲經常上網的我，對上網入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。下一步，我一定要認真總結經驗、汲取教訓，把主要精力放在自己的業務學習方面，多抽出時間加強對外相關聯繫，促進本單位的經濟效益爲出發點。

2、在會計電算化方面，還仍在採用總公司的xx版本的財務軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財務部的號召。下一步，從第三季度開始，一定將採用集團公司的光盤版xx視察下的財務軟件處理會計帳務，將本單位的財務基礎工作力求規範化。

此致

敬禮！

　　述職人：xx

　　20xx年x月x日

財務經理述職報告8

分公司財務部的工作緊緊圍繞着公司提出的工作重點和財務部工作計劃展開的，在公司領導的支援和各部門的通力配合下，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。爲使財務工作進一步得到提高，現將的工作做如下簡要回顧和總結。

一、 完成日常各項財務覈算及財務管理工作

1、對日常的財務工作流程熟練掌握，及時完成對各種原始憑證單據的審覈及相關賬務處理，並按照會計基礎規範化的規定和要求，完成對金蝶EAS系統及紙製會計憑證審覈、複覈、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存，從經濟合同的審覈到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成爲公司的資訊庫。處理有關原始憑證和會計憑證約2500份，及時打印、整理、裝訂和儲存會計憑證40本。

常規性的財務工作是最平常最繁瑣的工作內容，分公司財務部在人員較少的情況下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時爲各項經濟活動提供有力的支援和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、加強庫存現金、銀行存款帳戶的管理，做到日清月結，帳實相符；及時編制現金盤點表和銀行存款餘額調節表共24份。

3、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符，賬實相符；考慮各項支出的合理性，做到出有憑，入有據；嚴格執行各有關費用報銷規定，並保證報銷具有真實性和實效性，做到手續齊全，監督有力，對於不合理的開支完全予以杜絕。

4、加強對有關業務合同和對外支付款項的審覈及管理，保證款項的支付、資金的使用安全合理。

5、認真審覈職工薪酬發放表，做到準確及時支付各項職工薪酬；較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關工作。

6、按照規定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關財務報表和財務分析報告，做到數據的真實準確，並及時向公司領導彙報相關情況。

7、能較好配合及協助公司其他部門的相關工作。協同經營部做好購銷結算及貨款收支；協助配合生產部門在生產數據的收集、整理、統計、生產報表編制；協助綜合部在社會保險業務辦理、各項費用支出控制；配合品管部在物資出入庫、盤點、各項資產管理等相關工作。

8、完成20xx年財務預算相關工作；

9、加強採購業務、銷售業務票據的管理，協同經營部門及時催收採購業務票據，及時準確的開具銷售結算髮票；按規定做好增值稅發票的審覈、認證、保管；及時編制和報送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關工作。

14、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關統計報表。

二、 完成各有關專項工作

1、提前完成金蝶EAS系統新帳套的建帳和啓用工作，並能保證新賬套的完善和安全執行，使財務工作上了一個新臺階。

2、較好地完成與各兄弟單位在採購銷售運輸等有關業務的結算、款項收支等工作；

3、積極配合和完成上級公司在資產評估、會計基礎規範化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內控檢查、審計等方面的工作；

4、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協查等業務方面的溝通與交流；保持與銀行部門在資金收支、帳戶管理等方面的良好合作關係。

三、存在的不足與缺點

1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱，參與度仍需加強；與倉庫對帳工作仍有不足。

2、有關生產成本統計數據的收集、彙總、分析等存在薄弱環節。

3、在辦公用品、勞保用品、食堂採購等費用支出的監督和管理上仍需加強。

四、20xx年主要工作計劃

1、進一步提高部門業務工作的效率和質量，爲公司經營決策提供及時準確的會計資訊；在加強覈算職能的同時，積極發揮財務部門的管理職能。

2、改進在存貨管理與盤點工作、生產數據收集分析、財務倉庫對帳等工作上存在的問題和不足；加強對各項費用支出的監督與管理。

3、完善生產成本報表的編制與成本費用分析。

4、加強固定資產驗收、交付、覈算等工作的管理，對鎳粉設備不良資產的處理及時提出合理意見和建議。

5、積極推動分公司實行全面預算管理體系，進一步完善績效考覈管理工作。

在過去的一年中，分公司財務部能正確履行會計職責和行使會計權限，認真學習有關財經政策和法令，熟悉財經制度，積極鑽研會計業務，精通專業知識，掌握會計技術方法；本着“以企業爲家”的精神，敬業愛崗，忠於職守，廉潔奉公，嚴守職業道德，嚴守法紀，堅持原則，嚴格執行有關的會計法規和規章制度，在公司領導的支援和幫助下，在各部門的配合下，財務人員在繁忙的工作中都表現得非常努力和敬業，較好完成了的財務工作。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改進。來年的工作任務會更重，壓力會更大，但財務部將繼續以飽滿的工作熱情，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的

財務經理述職報告9

第一部分 年度工作總結

第一章 團隊管理

一、 團隊現狀（員工招聘、離職、各員工成熟度分析）

1、財務部現在有5人，財務經理一人，覈算一人，開單員一人，出納一人，會計一人。

2、工作經驗和能力：5人入公司以前均沒有在建築裝飾行業工作過。其中有4人沒有在生產型或者建築類企業工作過，沒有從事過成本覈算和成本管理工作，工作經歷和經驗顯得不足。

3、入職時間均較短，最長的也僅僅9個月左右。

4、財務人員覈算能力需要提高，財務人員變動較頻繁，都不利於財務工作的順利開展。

5、財務人員不穩定有內部原因也有外部原因。首先，財務部內部工作沒有理順，財務本職工作和非財務本職工作分不清楚，導致工作顯得忙亂。

二、 團隊培訓（培訓計劃及效果）

1、與其他部門溝通協調少，導致工作開展起來很吃力。

2、對業務部門進行培訓少，個別問題個別溝通，溝通不了就放棄，簡單做罰款處理，最終工作還是沒有很好展開。

3、財務人員的內部學習培訓沒有抓好，思想教育工作沒有跟上。

三、 團隊激勵（員工獎勵、團建工作）

1、加強本部門員工思想工作，多關心他們的工作上和生活上的困難，掌握他們的思想動態，多進行溝通交流，引導他們進行自己的人生職業規劃，保證人人都能安心本職工作崗位。

2、加強崗位職責梳理，明確各崗位職責，既分工又協作。培養個人財務管理能力和財務分析能力，

3、前半年公司財務人員的不穩定導致財務工作出現很多問題，其中20xx年出納已經換了3個人，做得剛熟練了又因爲待遇問題而辭職，影響了財務隊伍的的穩定性，下半年財務隊伍相對較穩定，業務也比較熟悉了。

四、 績效管理

按照公司制度對財務人員進行考覈，有獎有懲，對於出納出現失誤進行較多分數的扣罰，以警示以後要減少錯誤。覈算員對設計師出現的問題敢於管理，對拒不改正的人員進行處罰，在對覈算員的考覈分上進行加分，以激勵其工作積極性。

五、 結合崗位職責，簡述你所分管工作主要內容：

1、公司全體員工的工資覈算工作，負責製作公司各級員工工資及提成。並按時安排發放工作並予以監督，接受員工薪酬投訴並妥善處理。

2、負責每月和每季度的稅收申報工作，稅務關係及稅務事務協調。按集團總部對於每個公司的稅務規劃完成交稅工作，嚴控各項稅務指標。

3、負責審覈各項財務收支，做到按計劃列支，控制費用開支；監控每月費用支出，及時提出預警。

4、工地發包審覈，對於工地的負發包提出建議。

5、結算審覈，對工地結算數據異常提出分析，並提出異常的解決方案。

6、對財務總監和總經理負責，負責日常財務部日常管理工作，部門人員各種軟件應用（ERP、OA、用友）指導與糾錯。

7、財務部部門例會的組織，公司會議精神的上傳下達，部門會議記錄的呈報。

8、部門月度工作計劃的編制及資金計劃編制。

9、管理公司空白收據。對登記收據的購、用、存、銷數量及號碼。

10、公司內部管理報表的製作，對公司的財務運作情況進行分析，做出書面報告，分析差異原因，提出合理化建議。

11、負責公司營業執照、資質證書的年檢工作。

12、參與公司合同簽定的保修、付款、違約責任等條款的審覈。

13、會計崗位的工作的檢查，每日複覈會計憑證。

14、部門對外業務的接待安排。

15、公司各部門溝通協調事務。

16、會計科目設定的合理化建議。

17、組織年度和半年度資產盤點工作。包括資金盤點工作和票據的盤點。

18、部門人員的培訓，工作意識，工作態度及工作能力的培訓。

19、認真執行財務管理，預算控制、及會計覈算制度。

20、負責經濟活動指標示警分析及爲經營管理者提供資訊。

21、負責覈對會計賬目,及時清理各項往來賬.

22、每月複覈人力資源部的社保費用應收情況。

六、 簡述你當年的主要工作及其完成情況：

（一） 風險控制

1、完成對個人借支的清理。20xx年及以前有個人借支列在賬上，經辦人已經離職形成壞賬，請示陳總後進行處理。部分項目經理工地賠償借支在1月與項目經理結算一起清理完畢。

2、完成人工費用支付流程規範。爲了解決工費支付慢和工費漏支付問題，在陳總的安排和關注下與工程部一起制定了人工費用支付流程規範，解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。

3、清查覈對公司各項資產，清理供應商、客戶和個人的往來賬務，對資產進行定期盤點和分析， 保證公司資產保值增值。

4、控制工地負結算率，提交當月的負結算報表，分析原因，提出解決方案。

（二） 預算管理

20xx年預算收入完成任務，但是利潤爲完成任務，費用預算控制未完成。

（三） 稅務管理

進行稅收覈算和申報，協調稅企關係，分析稅務指標，進行稅收策劃，保證公司收益最大化，同 時避免稅務風險。

（四） 資金管理：

1、完成年前資金的使用計劃的統計上報。

2、認真執行年度預算，嚴格審覈各項收支款項和資金使用計劃，對資金使用偏差進行分析。

3、認真管理個人借款、客戶往來、供應商往來。

（五） 會計覈算

1、統計上報分公司全年業績和部門及個人業績情況。不包含退單，全年簽單379個，業績 3024萬元（包含補

充合同），均單金額7.97萬元。

2、協調覈算員對設計師ERP合同預算填寫出現的問題與設計部進行溝通。其中12月主要在 加強覈算審覈合同，加強設計師簽單問題不應發生的問題進行監督處罰。

3、負責協調公司內外各個部門的協調工作。

4、對部門人員各種軟件的運用進行指導，包括ERP、OA、用友系統。

5、公司財務部門和其他部門會議精神的學習和傳達。保證制度執行的有效性和及時性。

6、跟蹤指導部門工作計劃的執行。

7、審覈各項費用和款項收支，審覈會計憑證對財務部各個崗位工作進行檢查指導。

（六） 報表及財務分析

完成管理報表，內控與促銷表、做財務分析，提出合理化建議。

（七） 成本管理：發包、結算

1、審覈發包，做到發包準確性，對發包管理提出建議，對發包問題進行完善。

2、完成項目經理的完工工地核算，關注100多個未完工工地情況。

3、對ERP決策報表數據進行完整性進行跟蹤，主要對出納在ERP登記的出納合同表、出納補 充合同表、設計師補充合同表、退單合同表進行檢查。有登記不對的及時更正

（八） 材料管理：開單、商家結賬

材料開單總體來說保證了及時正確，但是開單員也出現錯誤和違規情況，項目經理的要求不能 作爲開單的依據，針對出現這種問題已經對開單員進行了規範要求。對已經完工結算的工地，杜絕 再開通ERP材料領用流程，杜絕已經給項目經理結算後再領材料而無法扣除項目經理款項的情況。

（九） 工資覈算

管理工資、提成核算，嚴格執行公司薪酬制度，認真執行公司業績制度，保證工資覈算準確性和及時性，及時協調和妥善處理工資投訴。

（十） 突發、例外或危機事件

七、 對本職工作相關業務的管理改進情況：（主要描述你所在部門和個人所分管業務工作現狀、存在問題及改進建議）

（一） 在管理制度的建設方面：

由於進入公司時間較短，對於公司的業務流程，覈算制度，結算工作都做得很不好，透過一個多月時間學習，慢慢了解了公司的制度，但是離公司的專業化要求還差的很遠，管理制度工作方面都不很瞭解，管理制度建設的工作還未能做。

（二） 在業務流程改進方面：

完成人工費用支付流程規範。爲了解決工費支付慢和工費漏支付問題，在李總的安排和關注下

與工程部一起制定了人工費用支付流程規範，解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。

（三） 對所在單位相關業務的開展及制度執行的指導、檢查情況：

1、出納收付款，交財務會計依據收據、付款單跟ERP覈對一致。

2、覈算員的優惠紀要、合同進行抽查，看是否符合 制度。

3、對材料控制明細表進行檢查。

4、督促覈算員提前做好發包表、材料領用卡，檢查是否按照覈算標準。

5、施工手冊審覈減項是否有工程監理、工程副總簽字審覈，資料齊全覈算必須在10天內完成結算工作。

（四） 在本部門（或分管業務條塊）的建設和管理方面：

在20xx年財務人員對公司的業務、ERP、OA各流程不熟悉，不知道怎麼去操作，給工作帶來了影響。無法正確及時傳達公司意圖，未能有效培訓指導和監督其他部門工作。

（五） 對其他單位的業務支援和服務上：

地稅領導對我們的政策還是很好，也給予了稅收的優惠。商家主要是下單到安裝時間有點漫長，前期的延期工地很多是由於門的原因造成，還有成都那邊商家發貨不及時也會帶來影響。由於商家產品質量和材料到工地時間的延誤也造成公司的賠償，財務部與家居部在這項工作上還配合得不夠好。

第二部分 次年工作計劃

一、 分月度的員工培訓計劃

二、 團隊建設計劃

財務經理述職報告10

董事長、總經理、各位領導、各位同仁：

大家好！

時光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年，在公司領導和各部門經理的大力支援與配合下，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，供給經營決策依據，發揮支撐服務，加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，到達了預期效果，提高了財務管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現將本人20xx年工作完成情景和總結匯報如下：

第一部分：作爲公司財務經理，我的工作職責是：

1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務管理制度，貫徹執行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

2、完善企業財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業財務管理水平。組織做好會計覈算和監督，建立健全收入稽覈制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、蒐集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查，各種審計協調工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領導交辦的其他事宜。

7、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜複雜，我作爲公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規衝突不大的範圍內，靈活處理各種會計實際問題，在會計覈算方面，靈活運用書本理論知識，既要研究國家稅收法規，又要兼顧企業經濟利益。統籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。異常注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。儘量多做些有利於公司和員工利益的事。

例如：爲償還“xx”債務，讓員工集資的提議，被公司領導採納，並受到了廣大員工進取的響應和大力支援。

8、不斷專研，爭當排頭。社會在發展，知識在更新，要當好財務經理（經理），就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自我的頭腦，異常是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經濟發展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業財務管理工作。

第二部分：明年的工作構想及要點：

1、挖掘人力資源，調動一切進取因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，異常是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。

一是加強成本管理，減少成本性資金流失。

二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。

三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用，力求收益最大化。

四是降低費用開支，增強盈利水平。

五是準確做好各項財務測算，爲領導的決策供給依據

3、充分發揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，並向財務經理彙報工作。

在那裏，我十分感激公司領導對我工作的信任與支援，20xx年，我將繼續以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，紮紮實實做好各項工作，爲公司的發展作出新貢獻。

以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領導及公司同仁批評指正，同時也祝願公司繁榮昌盛！

多謝大家！

　　述職人：xx

　　20xx年x月x日

財務經理述職報告11

一、會計覈算工作

衆所周知，會計覈算是財務部最基礎也是最重要的工作，是財務人員安身立命的本錢，是各項財務工作的基石和根源。隨着公司業務的不斷擴張、隨着公司走向精細化管理對財務資訊的需要，如何加強會計覈算工作的標準化、科學性和合理性，成爲我們財務部向上進階的新課題。爲努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：

1、建立會計覈算標準規範，實現會計覈算的標準化管理。財務部根據房地產項目覈算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，並且對各個科目的核算範圍進行了清晰的約定。同時還啓用一本房地產會計覈算的教科書做爲財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計覈算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計覈算標準規範可以使我公司的帳務不管什麼時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計覈算標準規範也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是，按照我們設的明細科目和項目輔助覈算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用，相關稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕鬆、快捷、明瞭我公司的會計科目設定得到了集團領導的好評。

2、重新對原有的會計覈算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計覈算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所佔用的時間，對什麼時候出什麼表、出什麼帳、出什麼憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務資訊能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理覈對工作，定時與各單位打電話或發傳真來清理覈對帳目，使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討，在年內追回了XX的往來款XX萬元。

4、除此之外，財務部組織全體員工在20xx年共完成了：收取XX二期回籠房款XX億元，契稅維修基金XX萬，審覈原始憑證X萬多張，填制、複覈，整理裝訂記帳憑證XX張。出具統計報表XX份出具納稅申報表XX張，稅源統計表XX張。出具XX集團、XX集團相關財務報表XX張，出具預算報表XX張等。

二、 融資、預算與資金管理工作

資金對於企業來說，就如“血液”對於人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業週期的歷史時刻，國家爲調控房地產的經濟泡沫，透過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控，目的就是爲了擡高房地產業的資金門檻，對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成XX改制投產、工業項目的全面掛牌啓動，XX的前期開發。最嚴重的是XX年樓市低迷，今年的銷售大大低於預期，使得我公司的資金“造血”功能極爲不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對於20xx年財務部來說，如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。爲此，財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作，盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

1、財務部加強與七家商業銀行的聯繫，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由於受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響，商業銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業銀行爲降低經營風險，在覈準的時候會顯得更加小心謹慎，特別是對於房地產企業是慎之又慎。20xx年XX市各商業銀行對房地產業的總量較去年已經下降XX%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下，財務部並沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇於創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬，跑了多少次銀行、複印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業餘時間，財務人員已經無法用數字去統計了。值得高興的是，最終財務部在公司領導的正確指導下，憑藉在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在X行的X億元房開、XX萬元工業項目和XX萬元額度的承兌匯票，完成了XX行的XX萬元的工業，完成了一個個看似不可能完成的任務，因爲我公司的資產負債率和項目實收資本佔總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時爲公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，XX財務部可以驕傲地說，在融資方面，XX年XX財務部走在了同行業財務部的前面。

2、預算執行方面，在公司領導的大力推動下，在財務部的積極組織下，目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中，各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議，總結討論預算差異產生的原因，提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理，爲來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因爲有了全面預算，才使得公司領導對資金調度能做到心中有數，提前對資金進行合理的統籌安排。

3、在年初資金充裕時，根據已編制的預算，在較短時間內比較各家銀行的理財產品，從各家銀行中選出與X行簽訂了購買XX萬理財產品，六個月利率爲XX%，爲公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閒散資金，在X行理財X次每次分別爲X萬元(X天)、X萬元(X天)、X萬元(X天)，共獲得理財收益XX元。在X行理財X次，每次XX萬元分別爲XX天和XX天，獲得理財收益XX。x月開始IPo打新股，投入XX萬元，獲得理財收益XX萬元。使得公司全年獲得理財收益爲XXX萬元。爲公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。20xx年財務部共辦理承兌匯票XX筆，充分用足商行XX萬的承兌匯票的授信額度

5、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業務，幫助公司實時瞭解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，爲公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天，每天覈對收款收據與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的複覈程序;透過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務部在資金管理的規範化管理方面上了一個新的臺階。

財務經理述職報告12

各位領導、各位同事、大家好！

回顧過去的一年， 計財部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同事的 大力支援下，經過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務。我們部門全體人 員嚴於律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，保障物資供應，發揮支撐服務， 監督管理資產及組織業務學習等方面做了許多踏實的.工作，完成了xx年度既定目標，達到 了預期效果，一定程度上鍛鍊了自己，提高了財務管理水平。 下面將本人 20xx 年工作情況向各位作一彙報。

一、履行職責情況：

作爲陝西商務酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作， 同時還承擔採購管理工作責 任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務核 算、財務監督工作，保障酒店物資供應，按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作 爲經理我是這樣開展工作的：

1.全面推行財務預算管理，嚴格按照財經紀律進行會計覈算。 今年是酒店實行預算管理的第三年，我們在認真分析總結前兩年預算執行結果的基礎 上，調整思路，重新對費用預算項目進行細化，制定出較爲詳細的年度經營預算。在酒店每 月經營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比， 和預算比，幫助部門瞭解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。

從實 施效果來看，各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了，費用控制意識更強了， 也爲酒店領導決策提供了參考依據。 在日常工作中， 我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財 務會計制度、稅收法律法規和酒店及管理公司的財務規章制度，從原始憑證審覈、記賬憑證 錄入、 到會計報表編制; 從各項稅費的計提到稅收的上繳; 從資金的及時入賬到規範支付等， 會計人員都努力做好本職工作， 認真執行企業會計制度， 保證了會計資訊的真實性和準確性。

2.統籌資金管理，合理調配使用，保證現金流量處於良性循環狀態。 今年由於受整個市場大環境影響，經營較上年出現下滑，僅上半年現金流入量就較上年 同期減少近 110 萬元。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經營週轉帶 來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資 金使用。 在保證酒店正常經營所需資金的同時， 超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指 標。

3.發揮財務監督、管理職能，增強財務服務意識。 現代企業財務管理要求，財務不僅僅是傳統意義上的“管家” ，更重要的是發揮它的監 督職能作用。 我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升。 今年我們對酒店的資產特別 是流動資產進行了從購入到使用全過程監管。 定期安排財務人員對經營部門流動資產使用情 況進行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時，我們還 代表業主方對工程賬務進行管理。 本着對業主方負責的態度， 我們多次就工程質量問題與施 工方進行交涉，嚴把工程款支付關。既維護了業主方權益，也爲酒店設施設備的更新改造在 資金方面爭取了一定的空間。

對工作中出現的新問題，我們從財務角度上提出合理化建議， 制定有效的措施，先後出臺了《停車場收費管理規定》《酒店物資申購分類填報規定》《銷 售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我 們還注重與各部門間的溝通與配合。 今年分別同前廳、 銷售、 客房、 餐飲等部門就會議結帳、 應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發票兌獎、客房布草洗滌等問題先後五次召 開專題協調會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。

4.加強對應收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。 應收賬款是酒店的一項重要資產， 資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。xxx年隨着酒店協議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數量也隨之上升，到 12 月底已達 79 家，給 部門應收賬款管理帶來了很大壓力。爲了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在 管理方面主要採取以下措施：一是從制度方面規範、約束。制定了xx年業務員績效考覈辦 法，明確應收賬款回款額同業務員績效獎勵掛鉤，促進了業務部門催收賬款。

二是在用人方 面，部門專門挑選了在思想上、業務上都比較成熟的人員擔當此項工作。爲了方便協議公司 結賬，我們還重新調整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結賬的要求。三是重視與協議 單位聯繫溝通，及時向業務部門反饋資訊。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況 向業務部門通報，積極協調解決相關問題。由於措施得力，酒店開業三年來，未出現過任何 一筆呆賬壞賬。截止 12 月底，應收賬款回款率基本達到 95%，保障了酒店資金的安全完整。

5.注重自身學習提高，抓員工培訓，打造學習型財務團隊。 新形勢下，對管理人員自身素質要求越來越高。爲此，在正常工作之餘，我擠出時間先 後學習了《企業會計準則》 、新的《企業所得稅法》《管理人員執行手冊》 、 、提高公司執行力 的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業及綜合管理理論水平。同時部門始終將 對員工的培訓當做一項重要工作來抓， 專門安排經理助理強化培訓工作。 除培訓員工掌握業 務技能外，着重培養財務人員良好的職業道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵 員工積極參加各種專業技能培訓， 併爲他們創造條件。 透過學習， 我們財務人員的價值取向、 工作思路、 業務水平等都有了明顯的改進。 目前已有 3 人透過了上海市會計人員資格認證考 試，取得了相關證書。

6.做好市場考察，降低採購價格，及時高效完成採購任務。 爲了準確把握市場動向，瞭解市場行情，有效控制採購價格，我們堅持每月兩次組織有 關人員考察原材料市場，合理確定供應商結算價格。此外部門加強了採購工作計劃性，能自 購的物資避免叫貨，儘量減少中間環節。採購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦 公用品採購單價還有所下降。

部門始終將提高採購效率當做日常工作的一個重要目標， 根據 各部門的要求，合理安排採購時間，在規定時間內，完成各項採購計劃。全年共計完成採購 項目 3200 餘項，金額達 165 萬元，完成率爲 99.9%。 7.定期價格公示，接受各方監督。xx年我們在物資採購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品採購價格 彙總、製表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監督。一年來已累計公示 12 次，做到 採購價格透明公開，收到了良好的效果。

二、存在問題及下一步工作思路：

xx 年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工 作，比如在資產實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資採購質量把關等方面都 還有所欠缺。 如何更好地發揮財務監督管理職能， 提高資產使用效果， 爭取酒店效益最大化， 這些應該是xx年財務管理要重點思考和解決的問題。爲此，xx年我們將建立健全資產管理 制度， 將資產管理責任落實到人。 加強對物資申購環節的管理， 用制度形成物資申購、 使用、 報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。 面對新的一年，我本人有信心，帶領計財部全體人員，加強業務知識學習，增強服務意 識，充分發揮財務監管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。 感謝各位對我本人及計財部的支援，謝謝大家。

述職人：

20xx年xx月xx日

財務經理述職報告13

我自20xx年x月份到公司上班，x月底被分配到x辦事處擔任委派財務經理，現在已有x年的時間，這期間在公司各位同任的大力支援下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面我將近x年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要彙報：

一、嚴於律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利於團結的事不做，不利於團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在x辦事處主要從事財務工作，爲此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制x辦事處現金支出。嚴格按公司發佈的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制，對於不符合要求的發票、超出費用報銷範圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將x辦事處發生的費用控制在預算範圍內。制定x辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常週轉。

2、認真審覈需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和週期執行，對所支付金額過大的費用認真審覈，詢問相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3、按時結算。按時與x物流部及x銷售分公司覈對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統一發票第一時間交x物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據R3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時填制經營分析，反應該月x辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對x年x辦事處收入預算的編制、及時配合完成x年公司財務決算工作，爲公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

x年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外x辦事處正處於逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今後的工作中認真加以學習，不斷提高自我，爲公司發展竭盡所能。

最後，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展並取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理x及財務部對口會計x她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支援和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在x年，能一如既往地支援配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，爲公司獲得更好的經濟效益做出努力。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

財務經理述職報告14

各位領導、各位同事：

大家好！

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支援下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況彙報如下：

一、全年完成公司量化指標情況：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率爲98%；二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金餘額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率爲0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統一財務管理模式爲主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務覈算方面度量衡，統一財務管理標準。

二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。 三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2、345億元，此外全年爲公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發揮支援服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支援，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。 五是加強財務檢查及內控管理力度，防範財務風險。

六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以後的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分覈定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經常深入分公司和項目瞭解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。

四、20xx年財務工作的初步設想：

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： 一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據；

二是要強化總部對資金的集中調控能力；

三是以審計作爲重要手段，加強審計過程監督和結果考覈，維護公司安全運營； 四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化爲定量的數字。 最後，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支援，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支援配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，爲公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務經理述職報告15

這一年即緊張有序又輕鬆愉快。一年來在公司領導的正確領導下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規範，發揮了財務部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現總結如下： 根據公司的經營理念和現代管理方式的要求，財務工作必須是嚴格正規、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環境下，財務部進行嚴謹踏實的工作。

一、常規性工作

1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務透過不同的方式、方法進行規範記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、覈算，也是財務工作的基本職能。覈算包括成本覈算、工資覈算、費用覈算等等。在成本覈算上能夠結合我公司特點，將農業生產成本按分步法進行結轉，使基地費用分攤較爲合理，在工廠的生產成本採用了分車間按品種法明細覈算，當正常生產時產品成本將會很準確；在工資覈算上採用日工薪制，對於試生產階段較爲適合，待到正常生產時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更爲合理；在費用覈算上採取分部門覈算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。

3、監督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督，保證企業不受不必要的經濟損失，更不能無意的爲一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等，以保證公司財產不受侵害。

4、評價，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按着月、季和年透過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是爲領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被採納。

二、其它工作

在完成財務常規性工作的基礎上，財務部在這一年裏裏還認真完成以下工作：

1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經過專業培訓和出口報關業務不熟的情況下，經歷了各種複雜多變問題的磨鍊後，終於走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

2、一般納稅人年檢工作，在20xx年度銷售額沒有達到標準的情況下，協調國稅局給予年檢透過。

3、20xx年度社會保障年檢合格。

4、協調省商務廳，爭取2xx今年兩次境外參展費用及9和14認證的補貼工作，已經與商務廳和財政廳協調溝通，具體事宜正在辦理之中。由於20xx年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的計劃之內。

5、報關編碼更改工作。由於報關編碼的不一致，公司納稅負擔將會加重，所以在財務部的組織下，透過其他有關部門的密切配合和共同努力，使得已經報關的業務成功變更，爲公司本月及將來挽回較大經濟損失。

6、清理盤點公司資產，對在產品損失進行報廢處理71。5萬。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠；

2、財務各人員綜合素質和業務水平不一；

3、財務軟件未能升級爲網絡版，效率不是最高；

4、財務部的管理職能沒有充分發揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問題，修改，然後堅決執行到底；

2、每人都定立學習目標，透過考試取得職稱和學歷，來逐步提高自我；

3、條件允許的情況下，進行網絡升級，實行erp覈算和管理；

4、透過參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；

3、團隊協作精神非常重要；

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協同財務部全體人員與鍾晨公司共同走向輝煌！