老鼠開會寓言故事
導讀:很久很久以前,老鼠們因深受貓的侵襲,感到十分苦惱。於是,他們在一起開會,商量用什麼辦法對付貓的騷擾,以求平安。
會上,各有各的主張,但都被否決了。最後一隻小老鼠站起來提議,他說在貓的脖子上掛個鈴鐺,只要聽到鈴鐺一響,我們就知道貓來了,便可馬上逃跑。大家對他的建議報以熱烈的掌聲,並一致透過。
有一隻年老的`老鼠坐在一旁,始終一聲沒吭。這時,他站起來說:“小鼠想出的這個辦法是非常絕妙的,也是十分穩妥的;但還有一個小問題需要解決,那就是派誰去把鈴鐺掛在貓的脖子上?”
【寓意】:這故事是說,想出一個好主意也許不難,實現主意就不那麼容易了。
【點評】:說容易,做很難。想出解決方案容易,但落實解決方案難。這涉及到企業執行力的"問題。執行力強不強,到不到位,跟執行者的態度與能力有莫大的關係。態度不端正,就會在實施時,要不就不執行,要不就執行力大打折扣。不執行又分爲兩種情況:一種是違抗命令,堅決不執行,跟決策者大唱反調;另一種是口口聲聲說一定執行好,請領導放心,而實際上卻陽奉陰違。你說你的,我做我的。或者說一套,做一套,完成就不把命令放在眼裏。執行力大打折扣也分爲兩種情況:一種是能力不足,導致執行失誤,或者執行不力;另一種是得不到有效的支援與配合,獨木難撐工作任務。態度端正,就會在實施時,堅決執行,或者是由於能力不行而執行不力。態度端正,就算執行不力,工作完成情況也比態度不端正要好得多。想與做之間有距離。理想與現實之間的距離,有時卻有天壤之別。理想很豐滿,現實很骨感。理想要想拉近現實之間的距離,必須去做,去落實,去執行,才能縮小差距,變成理想與現實的統一體。想要提高執行力,必須要克服議而不決,決而不用,光說不練的做法。端正態度,認認真真去執行,就能提高執行力。相要提高執行力,還要克服繁瑣的流程,減少執行環節。減少流程,減少環節,無形中就能減少浪費,減少成本,還能減少執行難度。一個人的執行能力也很重要,執行能力強的,就會按照管理者的要求一絲不苟地完成工作。而執行能力不行的,就算管理者交給其很簡單的工作,也會南轅北轍,或者工作出紕漏。所以,管理者在強調執行力時,要選用那種態度端正,執行能力強的人去執行決策與命令。
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