有關朗科的啓示的人生哲理

人一旦形成了習慣思維定式，就會習慣順着定式的思維思考問題，不願也不會轉個方向、換個角度想問題。比如說，看魔術表演，不是魔術師有什麼特別高明之處，而是我們大夥兒的思維過於因襲習慣之勢，想不開，所以上當了。比如，人從紮緊的袋裏奇蹟般地鑽出來，我們總習慣想他怎麼能從布袋紮緊的上端出來，而不會去想想布袋下面可以做文章。

20世紀80年代末，一位年輕人從中山大學畢業，應聘到萬寶冰箱廠。工廠付給他當時令人眼紅的400元月薪。3個月後，他放棄了這份來之不易的高薪工作，離開單位去攻讀碩士學位。

本以爲讀了碩士之後，他會找一個比萬寶冰箱廠更好的單位，誰知3年後，當他來到聯想公司，得到的工資卻只有300元，還不如3年前。朋友問他：“你讀了3年碩士，和在萬寶有什麼差別？”他笑而不答。

1年後，他拿着碩士學位和在聯想公司1年的工作簡歷，加盟新加坡第二大多媒體公司，拿到相當於1萬元人民幣的月薪，開始了他6年的異國打工生涯。

在新加坡期間，他先後在3家軟件公司任職，後來還進入赫赫有名的菲利浦亞太地區總部。他不斷地跳槽，別人根本不明白這個年輕人到底是因爲什麼而跳槽。因爲前面的幾家公司給他的薪水已經夠高了，更令人感到不可思議的是，他在公司任職的時，只要是他承接的業務，即使是幾千新元的小客戶，一旦用戶出現問題，他便會放下手中的工作火速趕到。而對像他這種級別的軟件工程師來說，這種價值的軟件，根本不配享受這樣的服務。

然而，他的努力得到了回報。一位客戶很欣賞他的才華與實幹精神，兩人一拍即合，出資開辦了自己的公司。他又一次炒了自己的魷魚。

對於這次創業，許多人認爲他不值。有好工作，有好前程，爲什麼要把自己從波峯推到谷底？但是，他成功了。他就是朗科公司的創始人，鄧國順。

對於鄧國順的成功，幾乎可以用“奇蹟”來形容：他一次次把自己推向“絕境”，每次都從絕境中衝出來。但是，如果把他的經歷串聯起來，你就會發現，他一開始的目標就十分明確，他所做每一步，都成了他成功的基石。

在“朗科”的每個會客室裏，都無一例外地掛着一個鏡框，裏面寫着：成爲移動存儲和無線數據通信領域的全球領先者。而包括鄧國順在內的所有“朗科”員工的工作卡背面，則對應着這樣一句話：在成立之初，這就是我們的`目標和信念。

有人認爲，成功依賴於某種天才和機遇，總之，是因爲一些我們不具備的東西。但是，從鄧國順身上，我們可以看到成功的因素其實掌握在我們自己手中。一個人能飛多高，是受他自己的思想所制約的。

世界上的事情總有明暗兩面，我們感覺到的究竟是明還是暗，是歡樂還是痛苦，從本質上說，並不取決於處境，而主要取決於心境，取決於能否從光明的角度看問題。思路的突破，必須完全脫離舊的思維軌跡。荊棘可能處處都有，但新路、大路、活路也往往從這裏展現。