三七論隨筆

一個人的智慧和遠見是奠定成功的基礎。

給諸位先解解悶，講個故事給你聽：

遠大公司要招聘一名銷售經理。消息傳開，前來應聘的人差點擠破公司大門。

公司張總對此次招聘極爲重視，親自面試。但見了一上午的應聘者，他都覺得不理想。中午時分，從門外走進來一個年輕的女子。只見她長着一張大餅臉，臉皮粗黑，雀斑一堆，再看身材，更是不敢恭維。張總覺得這女子有些面熟，仔細打量，忽然眼睛一亮，問：你叫王麗麗，家住頤和園2棟吧？女子點點頭。張總說：你的條件不錯，請留下相關資料，一有消息，我將會盡快通知你。旁邊的人都傻眼了。等王麗麗走後，李副總過來提醒道：張總，銷售經理是需要拋頭露面的，這王麗麗的條件差了點吧？張總笑了笑，說：我知道你的意思。可我就是因爲她長得醜才決定錄用她。大家露出疑惑的神色。張總解釋道：這個王麗麗是我們小區的，嫁給了一個高大帥氣、儀表堂堂的男子。李副總說：那個男人肯定圖王麗麗有錢或者有後臺。張總搖頭說：不。那個男子家境富裕，而王麗麗的孃家在一個偏僻貧窮的山村，也沒有任何後臺。李副總撓了撓頭，說：男方咋會看上這隻醜小鴨呢？張總說：我正是這麼想的。這王麗麗條件這麼差都能把自己推銷出去，而且推銷的如此成功，那還有什麼她推銷不出去的東西呢？嘿嘿嘿。。。笑話而已。

書歸正傳，現在來給諸位講講三七論。這三七論啊！可用在很多方面，就看你怎麼利用了。無論在幹事業、談愛情、處人做事上，都可運用。

在做事業上，比如你開了一家工廠、作坊、公司。你一人之力當然是不可能生產出很多產品，或自己去兜售產品。你需要合作的夥伴，比如你的成品需要很多部件才能組裝成成品，而這些部件你的工廠無法全部生產，那就需要外加工。這些加工的企業就是你的合作伙伴。那麼，怎樣才能使自己立於不敗之地呢？例如；工廠裏有幾個車間，有幾個分管的車間主任。你把工廠的一切寄託在他們身上，他們當然會很滿意。可是，萬一他們有一個要辭職呢？或突發疾病而不能勝任此項工作呢？他們分別掌握着工廠的整個命脈，一旦離去，工廠就會受到很大的影響。爲了避免風險，你就要給他們安排至少三個助手，分管具體工作，比如一共有10項工作，讓車間主任負責七項，其他三項，由三個助手平分。這樣，即使車間主任出問題了，你也能迅速在三個助手中抽調一個出來，接替他的工作，工廠執行就不會脫節。

道理是一樣的，你把外加工的產品交給一家外加企業去完成，這家企業萬一發生問題，你該怎麼辦？就算臨時有人肯幫你做，你也會付出更大的成本。假設你有一萬個芯片要加工，不如分成7000個和3000個，讓你最放心的'一家外加企業負責加工7000個，另外三家各負責加工1000個，這樣，哪怕那家大外加企業出現問題無法再生產，另外的三家也能很快接過項目，繼續生產。

在談愛情上，不是有句話是這麼說的嘛：遍地撒網重點培養。這也切合了這三七論。在談愛情上，不能吊死在一棵樹上，優中選優這是物種進化的必然途徑。生命的延續，是男女結合的結果。比如你喜歡上了一個男子《女子》，你將整個精力都放在其身上了，一旦他《她》出現問題了，你失去的不僅僅是一個人，而是你整個的身心世界。倘若你留一點出來，去喜歡別的人。就不至於一下子如墜深淵。處人做事把10拆成7+3，無論世道怎樣變。你始終都能規避風險。

我給諸位講這些，無非是想告訴你，人都是自私的。無論怎樣，人都是互利互惠的。眼光要放遠一點，不要爲一時的成功沾沾自喜，也不要爲一時的失敗而鬱鬱寡歡。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。俗話說的好：人無遠慮必有近憂。任何事情都要給自己一個問號。