見或者不見,你的價值都在那裏的勵志文章
1950年10月,他出生在美國舊金山一個意大利裔家庭。因爲家庭貧窮,他從小便開始勤工儉學,並努力在學校中表現自己,希望老師和同學們能夠注意到自己,改變他們對他這個外國裔學生的看法。可即便是這樣,同學們依然排斥他,老師對他的態度也是不冷不熱,這讓他十分傷心。
上小學時,他當報童補貼家用,每個週末早起到收發點取報,然後大街小巷地叫賣。
一次,一位建築商印了1萬份廣告,希望學校發動學生上街分發,分發之後,將給予學校3000美金以資助學校購置教學用品。學校接下了這批廣告單,並給每名學生分配任務100份。
很多學生覺得頂着烈日上街發廣告,又熱又丟人,他卻覺得這事很容易。
爸爸鼓勵他多分擔一些,他有些沮喪地說:“我多發有什麼用呢?老師們也看不見我大街小巷辛苦跑。”
父親笑了,對他說:“你記住,你的價值不會因爲別人看不見而減少,無論是現在還是將來。”他記住了父親的`這句話。
在父親的幫助下,他找到學校,直接領取了500份廣告,然後第二天一大早便到街上分發,不到晚上便發完了。當其他學生帶着沒發完的100份廣告回到學校時,老師們還在議論着他一次性取走500份能否發完,看着他空手回來,所有人都向他投來了讚許的目光。
1972年,他從大學畢業後,加入了一家律師事務所,他很希望表現一下自己,可這裏人才雲集,他沒有機會,一度動了辭職的念頭。
他想起了小時候父親給他講的那句話——你的價值不會因爲別人看不見而減少,他心裏又充滿力量。
一年後,他考進了加州大學伯克利分校的哈斯商學院學習MBA,然後提出了辭職。律師事務所急了,所有主管集體找他談話,都一致挽留,還承諾無論是業務主管還是行政主管他可以任選,但他婉言謝絕了。
同事們一頭霧水,這一年,沒感覺他做什麼,可他辭職的時候,所裏怎麼會這樣挽留他?
律師事務所負責人給出了答案。原來,他負責行政以後,自己編了一套軟件,所裏的案件資料從此沒出過一次差錯,任何資訊只要他敲幾下鍵盤,就會全都調出來,還有,他堅持每天早來半個小時,監督保潔打掃衛生,公司的工作環境在他幹行政這一年,發生了質的變化……
後來,他加入了英特爾公司。
五年後,便從一個普通職員升任外圍零部件運營部門總經理,幾年後,他又被破格提拔爲英特爾運營集團副總裁,六年後,再升爲公司執行副總裁,2005年成爲英特爾公司第5任CEO。
他的一路升遷,許多人都提出了疑問,他是公司歷任CEO中唯一一個非技術人員。
他的前任安德魯·格羅夫說:員工的家屬病逝了,只要他知道,肯定能悄悄地去探望;公司與蘋果電腦的合作,造成了與戴爾和微軟關係的緊張,他悄悄地改變了這一局面,讓各方都滿意……他有一股“寧靜的力量”,做着別人做不到的事。
他叫保羅·歐德寧,他信奉“堅持自我,就是對價值的最好體現”,他的那股寧靜的力量,就是對其價值的最好表達。
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