螞蟻的閃光美文

那一天晚上，公司訂的竟然是一個雙人房。於是兩個人睡下之後，就開始聊天。

聊天的內容其實很簡單。小簡說：大家都有很多想法，但是連上面也沒有確定的思路，大家自然做得很亂了啊！

老羅說：不對，我不覺得有什麼問題。有時候，是靠下面做出閃光，上面的人才能找到方向，做下決定。像螞蟻搬家一樣，從小的地方做起。

也就是說，大家各做各的，也許就有一種嘗試得到了突破，這個時候再做方向性的決定，自然更加正確。

小簡說：就像自由的市場經濟一樣是吧？好吧！我也很贊同這個模式。

誰也想不到，第二年，老羅就離開了公司。

杭州的供應商悄悄地問：簡工，我們的自動卷線機項目，會不會下馬？

小簡說：你以爲老羅爲什麼會離開？

供應商就沒了消息。

其實那個時候，侯哥的三合一自動機正在展開投資，據說樣機有很好的效益。侯哥在技術部大會上發表報告的時候，豪氣干雲地說：我們用三合一自動機，加上另外兩臺新開發的設備，可以替代生產拉上８０％的人力，成功之後，我們可以稱它爲一條半機械拉！節省大量人件成本！

那麼，爲什麼老羅離開了呢？自動卷線機只是他推動的很多個項目之一，即使失敗了，還有三合一自動機這樣優秀的項目，公司不會否定他的成績啊。

臨走之前，老羅對管理層推薦了小簡接替他的位置。老羅是這樣對小簡說的：技術部需要一個有概念的人來帶領，雖然你的技術沒其他人那麼深，但是你有很好的理念，你願意嗎？

小簡說：我願意試試！

但是管理層沒能找到接替小簡位置的人。

胡說！分明就是他們不在乎技術部！小蔡在聚餐的時候很爲小簡不平。

老楊慢悠悠地說：小蔡，你錯了，他們是不在乎小簡。說實話，小簡，你現在資歷還不夠。

那次聚餐，只有小簡沒說話。

自從小簡被老羅推薦之後，有一個場景一直在他腦海裏重現。那是他和老羅爭吵得最厲害的場景。

老羅幾乎發了脾氣：我們是技術部！爲什麼要跟在品質部屁股後面走？有品質風險，我們可以在新開發的設備後面加人檢查！即使這樣，效益還是比之前高！爲什麼要推遲驗收日期？你到底有沒有技術立場！

小簡第一次那麼堅決拒絕老羅。

事後老羅搖着頭說：因爲你推遲了驗收日期，阿侯的半機械拉跑到你前面去了。現在公司上下，大家都在討論半機械拉，你的半自動拉沒人理了，以後申請費用都難。

可是，爲什麼還要推薦小簡呢？

直到老羅離開一年後，答案似乎在一夜之間冒出來了。

先是集團會計大盤點，突然爆出數百萬設備長期死在庫的消息，據說都是老羅主導的自動化項目，因爲失敗而退倉的。

接着是三合一自動機不良品流出，連接不斷的客戶投訴，品質部鋪天蓋地的指責，侯哥的半機械拉撤線，取消後續投資。

一夜之間，幾乎所有自動化項目都停下來觀望了。

唯一還在運作的'項目，是小簡的半自動拉。總經理辦公室找他去談話。

還要什麼資源？什麼時候可以成功？

無論言語還是實際，小簡都做出了很好的回答。總經理把優秀僱員的獎狀發給小簡的時候，拍了拍他的肩膀說：小夥子，好樣的！

很快，公司裏就傳開了這樣的消息：小簡很快就會接手技術部了。

聚餐的時候，小蔡笑得合不攏嘴。老楊微微笑着不說話。

不久之後，管理層提出了珍珠島鏈的戰略：將國內的製造基地拆散，沿歐洲經東南亞到中國東部，在一條首尾呼應的曲線上分佈衛星工廠。據說這是一個更快節省人件成本，分散政治動盪風險的思路。

老楊對小簡說：基地拆散，自動化的資金會更緊張，你要和中國最低工資上漲的速度賽跑了。

可是老楊的話還沒從耳朵裏消失，小簡就收到了新的任命：調往越南，建立新工廠。

最後一次聚餐的時候，小簡好像喝醉了。

他神祕兮兮的說：新工廠？那裏沒有什麼自動化！只有勞動密集型的管理技術，繼續吞噬新的殖民地……