個人計生工作心得體會【範文2篇】

當我們積累了新的體會時，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，它可以幫助我們瞭解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢？下面是小編收集整理的個人計生工作心得體會【範文2篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

個人計生工作心得體會【範文2篇】1

從20xx年10月到社區從事計劃生育工作以來，我努力工作，虛心向老同學習，在我們社區主任的指導帶領下，認真貫徹落實“四知四清四掌握”的工作機制，積極探索完成人口和計劃生育工作的新思路、新途徑，堅持“以人爲本，服務爲重，民以爲先”的工作理念，按照管理上檔次，服務上臺階，整體上水平的工作思路開展社區工作。

一、做好基礎工作

剛來時，由於對社區工作不熟，未被安排具體崗位。先要對社區基本工工作有初步的認識和了解，要做好“四知死清四掌握”的各項工作，這也是每個社區工作人員的基本職務要求。爲了能完成這份基本工作，我曾多次進行入戶走訪瞭解，終於在一個月之後，對社區居民入戶率，走訪率達到了100%。負責區域：聖果名苑石榴園七號樓三單元----十號樓。共有210戶，空房10戶。期間還協助同事工作：10月18日協助綜治上路執勤;10月22日協助綜治，建設派出所進行大清查活動。

二、做好計劃生育工作

10月底被安排懂到計劃生育的工作崗位，主要負責PIS系統錄入和每月報表的工作。認真學習計劃生育各工作平臺管理系統，掌握操作技能，對社區遷移人口，出生人口，新婚人口，現孕人口，已婚育齡婦女採取的措施服務等資訊完整無誤輸入電腦，並做好增減變更。同時也做好常住人口出生臺賬，流動人口出生臺賬等。

三、做好計生服務宣傳工作

社區加大以“人口和計劃生育”爲主要內容的計劃生育宣傳力度，開展了多樣式的宣傳活動。例如10月28日是男性健康日，爲了進一步在廣大居民羣衆中宣傳計劃生育政策法規和生殖健康知識，在聖果名苑正門設點發放宣傳資料。

透過這兩月的努力學習，使我對社區工作有更深的瞭解，特別是計生工作，20xx年即將過去，明年我將繼續按照上級具體指示，深入細緻做好計劃生育工作，重點是PIS系統錄入和報表。當然在工作中我也有很多不足：對理論和業務知識不熟練，還應當加強學習與實踐;入戶走訪還不夠，居民還不太認識，所以要加大入戶頻率。希望在今後的工作中，透過自身不斷努力學習，使我能將社區工作幹得遊刃有餘，得心應手。

個人計生工作心得體會【範文2篇】2

我是一名從事基層計生不足一年的工作者。如果要我談談對計生工作的感想，我的發言或許不代表性，但就我對計生的理解，興許能表達同行們的一些內心。計劃生育何以要定格爲天下第一難事?我想的難就在於它的對象是人，對人的管理。

控制人口數量，提高人口素質。這不僅是我們的計生政策，更是基本國策。如何控制?無疑是這其間的核心和關鍵。怎樣才能行之有效的控制人口出生，這不能不說是所有在計生線上各層次工作人員倍感頭疼的事情。綜觀現階段的人口計生，我有如下幾個方面的感言：

首先，看看我們的管理對象們。說來叫人納悶，建國已經六十華誕，改革也有三十年，可是我們的民衆，尤其我們這些落後地區的老百姓，卻還在沿用着落後的封建傳統觀念。要堅持生孩子，至少家裏要有一名男丁以爲香煙後代人。這是我從事計生以來不少村民的呼聲。說可以理解吧，或許有些是，但更多的是嘆息。用魯迅先生的話說，真要哀其不幸，怒其不爭了。要說我們的前輩們有着如此傳統的`觀念，勉強理解還行，畢竟他們受到封建文化的侵蝕是很長很深的。可我們70、80後的一代人，正值造人的黃金時間。即是我們計生工作管理的目標人羣，他們對家裏人口多帶給家庭的責任和重負，一定是感同身受的。然而，長在落後山區的他們，又有多少人在反思和反省?都說初中不畢業，打工難得有出息。雖然改革後的打工熱也爲我們山裏70、80後的人羣開通了一條致富之路，可他們多數因文化的淺薄留在家守營。一部分人外出了，但他們外出的目的不是爲着發家致富，更多的是躲在陰暗的角落裏造人。毫無疑問，這是給計生工作帶來難的原因之一。儘管在對流動人口管理上政府有新思路和對策，但就一個流動人口管理平臺，收到的成效也是令人堪憂的。所以，結合落後山區基層計生重點管理人羣的特點，表現爲：一是思想觀念落後;二是文化素質普遍較低;三是對計劃生育缺乏正確認識;四是轉變觀念需要時間。

其次，得說一下我們計生線上的專門人員。初來從事人口計生，我就收到了不少同志道出的聲聲慢。計生工作真是費力不討好的苦差事。努力了，付出了，年終考覈只要不達標，一年的全部辛勞就此一票否決。說實話，我雖屬於計生線工作同志中最稚嫩的人，但在我這一年來的工作裏，也算是悟出了一些關於計生的物事。

正如很多同志感嘆的，計劃生育工作不是幹不好，只是需要打持久攻堅戰。的確，計劃生育工作就是這樣，短時間的工作裏，不管你付出多少，也很難見到好的成績。不過，就計生工作的內容而言，我想說這纔是工作同志們最感厭煩的事情。長年無節假日地上班，除了對室內資料的整理，室外工作或清理，或指導、或落實一環也不得少。集計生的室內外資料：主體指標、優質服務、三集合幫扶。看似幾小塊的內容，折騰計生系統工作人員卻是年復一年。由次看來，這管控人口的部門，是完全有別於其他工作部門的。也許，剛進計生系統工作的同志，抑或堅持着路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索信念，可對那些在計生線上一做就是十幾年、幾十年的人，他們的意志怕是早被流過的歲月打磨殆盡了。於是，在他們的身上，我們能讀出的差不多就只有滄桑和倦怠。其實，對於同行工作我羅列了這麼多，總結起來就三點：一是短期成績不明顯;二是長年的艱辛工作;三是看不到未來。

再次，我想有必要簡談分管計生系統的們。分管計生，作爲政府一方的領導羣。省市以上不說，就縣鄉兩級而言。不論誰來分管，諸多應該是爲不得已而任之。也許我這有些主觀臆斷，但有一點得承認，分管計劃生育絕非一蹴而就的事情，而且可以說是頭上頂着壓力肩上扛着責任。分管好了，工作成績上來了，你是計生專家，榮譽伴着升遷是自然的事情。分管失敗了，成績滑坡了，該領導做事沒章法。如此說來，工作的成效已經成了計生分管領導能力與否的瓶頸

感此，伴着改革開放共同起步的人口計生,經歷了將近30年。在我們的改革已見較大成效的前提下,人口計生工作也在如期地推進儘管中國的人口現狀依然令人驚詫,但我們務必要明白,我國的人口計生是在世界人口國基數上起步的,我們能在短短的三十年裏將人口控制到今天的數據，已經是成績斐然。也許，這是各層領導認真貫徹落實計生政策的原因。但在這裏我要說，這其中的功勳，少不了基層計生同志的艱辛!