華爲執行力心得體會範文
當我們備受啓迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這麼做能夠提升我們的書面表達能力。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編整理的華爲執行力心得體會範文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
華爲執行力心得體會1
近期看了總裁薦書———《華爲的執行力》,感觸很深,執行力包含三個部分———完成任務的意願、完成任務的能力、完成任務的程度。一個企業沒有執行力就沒有競爭力,沒有競爭力就沒有發展力。企業的執行力靠的是一個團隊,再具體到某一個人,一個人的責任心和工作能力。就公司的執行力問題,我談談自己的幾點看法:
一、勇於承擔責任
書中提到“沒有做不好的工作,只有不負責任的人”,責任是一種認真的態度,一種自律的品格。試想一個沒有責任心的人能把工作做好嗎?工作沒做好,企業就沒執行力。工作中,我們也看到了很多無所作爲,甚至不作爲的人,雖然每天都在上班,但執行力總是很低。如果讓負責任成爲一種習慣,努力工作,不管能力如何,都是可以把工作做好的,首先你就具備了一個員工最起碼的職業道德。工作得到同事和領導的認可,這樣增強了的榮譽感,同時也受到了他人的尊敬。反之,工作事事不上心,敷衍了事,抱有“明日復明日”的態度,那麼,工作不可能做好。職場上碌碌無爲,得不到領導同事的認可,加薪晉升也不可能沾邊,拖了同事和部門甚至公司的後腿,執行力低下。所以,承擔責任,可以讓自己變得堅持,只有這樣,才能儘可能地發揮潛能,讓執行堅持到底。
二、提高個人工作能力
華爲建立了一個二維四象限指標體系,即將各種事件分爲重要且緊迫、重要但不緊迫、不重要但緊迫、不重要且不緊迫。華爲是鼓勵員工多關注重要但不緊迫的事件,這樣就自然可以把重要且緊迫的事件減少。工作中要分辨不同事件的輕重緩急,要懂得階段性、循序漸進推展的道理。有些重要工作平時不關注,問題嚴重了就收拾殘局和處理危機,使工作長期處於高壓力狀態,對企業健康發展影響非常不利。
“功夫在平時”,平時就要把重點工作融入到日常工作中,列入每天必須跟進解決的事項,不要讓現在的問題成爲歷史遺留問題,改變工作方法,自然就會減少緊急重要事件的發生。
專業知識也是能否高效執行的關鍵所在,是個人能力的基礎源頭。在平時工作中,最熟悉的是自己本崗位的工作,在平時工作中對每個環節都細心觀察,多看、多聽、多想,就能發現很多可以改進的地方。同時我們還要有自我反省檢討的能力,對於別人提出的批評要敢於接受,平時多想想自己有哪些工作是沒做好的,完成一項工作後要懂得去總結,取之精華去之糟粕,這樣才能不斷地提升自己的工作能力。
三、培養團隊意識和團隊精神
企業就是一個團體,講究的是團隊精神,要打造一個執行力強的企業,就必須打造執行力強的團隊。要把每個人都融入團隊中去,使他們覺得在團隊中大家都是榮辱與共的,缺了誰都不行,這樣的團隊執行起來才務實、高效。
記得有位領導說過:“你一個人勤奮不等於全部人勤奮,你要帶動其他的.人一起做這件事情,才能高效地完成工作。”就如我們的一個基礎的憑證裝訂工作,一個人完成可能需要一個星期去完成,如果每個人都抽時間去做整理裝訂工作,可能一兩天就能完成。管理者的執行力,絕不能是孤軍深入,而是帶領整個團隊共同前進,不是用一已之力,而是善於用衆人之力、衆人之智。
要提高企業的執行力,不僅要提高企業從上而下的執行力,還應提高每一位員工、每一個部門的執行力,因爲執行的核心是人。“專心致志以事其業”,我們每一位員工都應該具有高度的敬業精神,在工作中不說“不可能”,長期堅持自我批評,多聽取他人意見,協同合作,提高全體員工的向心力、凝聚力,共同承擔責任,齊心協力,形成一個團結高效的集體,企業才能長久的發展。
華爲執行力心得體會2
看完《華爲執行力》這本書後,我感觸頗多,受益匪淺。書中提到:“沒有執行力,就沒有競爭力,沒有競爭力,企業就沒有發展力”。充分體現了執行力是企業發展的命脈與重中之重。
我覺得華爲的狼性管理有些苛刻,但也正是因爲這種狼性的拼搏精神纔有了華爲的今天。作爲一名普通的員工,這本書中很多地方值得我們細品與借鑑。
首先,要注重細節。細節決定成敗,每一項工作都是由很多細節組成的,想要把工作做好,就不能忽視其中的每一個細節,由不得半點的馬虎和抱有僥倖心理。在工作中看似差不多的數據,如果不仔細檢查,很有可能出現重大的錯誤,造成無法挽回的後果。正所謂失之毫釐,謬以千里。
其次,要提高工作效率。我們要合理安排時間,做好統籌兼顧,不要抱怨時間太少,手上的工作太多。其實在抱怨的時候,時間已經不知不覺地悄悄溜走了。我們還要學會區分工作的輕重緩急,重要的工作優先處理,這樣才能提高工作效率。
最後,要端正工作態度。態度決定一切,人的心態決定人的命運,企業管理者與員工的心態也決定着企業的命運。如果我們的心態都能由被動轉成主動,擁有健康、積極向上的心態,把愛崗敬業當成自己的使命,企業的發展就會迸發出巨大的能量。
在這個資訊大爆炸的時代,企業如果缺乏有效的執行力,隨時都有可能成爲狼羣待宰的羔羊。執行力是企業和個人走向成功的保障,我們今天的努力將決定我們燦爛的明天。
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