培訓心得參考

一直以來，企業的文化理念已被接受，但卻感空洞，總感覺有層隔膜，使之無法參透，總想去理解，但卻沒有一個肯定的答案，作爲當家人的老闆運用企業價值觀一心想讓基業長青，作爲員工的我們也一心願在企業實現價值，踏實工作，試想若干年後的我們，雖已白髮，卻還能看到自己的家人子女在企業工作，在企業實現理想，那當是人生最大的幸福，進入企業已是第九個年頭，在這幾年時間裏，我看到企業的每個人在各自的崗位工作，看到當家人爲企業的壯大在用心籌劃，見到過企業經歷雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌，也許企業的價值觀已經在不同的領域深入人心，也在年復一年中不斷的完善，但企業價值觀的核心是什麼，我們如何更好更深入的理解和應用卻一直是個心願。曾經在談，企業的價值觀的內容像黨章，每年都在增加，再多幾條，一頁紙都寫不完了，再多幾條，就更難熟記和理解了，今天找到了答案，這個答案言簡卻意不簡，深刻卻不難理解，源於培訓和接受的方式，更源於核心價值觀表述的本身，今年的節後價值觀培訓特殊，特在一、時間短;二、方式新;三、易理解更易體會和應用。就我的學習理解和個人想法收穫很多：

一、談我個人對三綱五常的理解

談三綱：

國家、客戶、企業、員工，這四者之間的利益關係，我們很容易想到，但參透卻不易了，是高於、優於還是先於，我在一問之後也有點亂了，這四者之間的關係如何擺正，細想一來，結合企業多年來價值觀內容的理解，當然高於更爲貼切和合適，我們一直提出客戶永遠是對的、領導永遠是對的，我們更是一直在說，企業也是人，是更需要我們每個人去愛護、維護、擁護的人，是更需要我們理解的人。

談五常：

愛崗敬業是爲仁：我的理解：熱愛自己的崗位，忠實自己的事業，珍惜每一次的機會。

克盡所能是爲義：我的理解：我們分開來說，首先全身心的投入，在企業的工作已經是自己生活的一部分，企業給的機會更是生命的一部分，我們當作維護自己生命一樣，做好能做的每件事，其次，我們要發揮團隊的力量，積極的配合和全力以赴，做好應該做好的事情。

相互尊重是爲禮：我的理解：從字面上看似乎有些簡單和空洞，但想到這是標準，那就是要有依，何爲尊重?我個人認爲在相互理解的基礎上，按原則、按流程和按規範做事。

放眼未來是爲智：我的理解：智在兵法等上面的理解衆多，從字面更是知而矢口不說，但作爲企業、作爲企業的員工，智爲何?一句廣告語：站得更高所以看得更遠，這就是王與將相的區別，我們衆人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未來是站在企業百年老店、基業長青的角度上，包含了各個階段、不同事情的智慧和戰略。

全力以赴是爲信：我的理解：總以爲信爲誠信、誠實、忠誠，但不具備操作性，我們結合企業的實際和企業的價值觀，作爲企業的一員，如何將誠實、忠誠、誠信得到表現纔是信，表現的方式就是全力以赴，這一直接的表述，直接讓我們看到了企業需要的是行動，而不是言詞。

二、談我個人結合自身工作後的對比和改進要求

短短的一個多小時的溝通培訓，將曾經那麼多的條條框框，五句話反應得如此更爲貼切，更易接受和更能理解，在理解了的.基礎上，看到了自己工作的不符合因素和需要改進的地方，曾經總認爲自己按企業的要求在做事，這一更簡單的表述卻發現了差距：

1、曾經總認爲自己在爲企業做事，自己是個打工者，而真正從價值實現和價值觀上來看，我們是在爲自己工作，是在爲自己實在價值，是在利用企業提供的機會爲自己創造價值，這機會來源於企業，更來源於提供企業這個平臺的人，所以珍惜工作， 不僅僅是熱愛崗位，更應是忠誠的將崗位當作自己的畢生事業;

　2、總認爲做事認真、對企業有顆忠誠的心就行了，而沒有想到克盡所能，更是隻從個人角度去開展工作，勿略了團隊的力量，義就是積極的發自內心的去全力拼搏，義就是讓團隊團結在一起全力的去拼搏;

　3、總認爲禮是一種謙讓，是形式上的尊重，而現在要求的是要讓尊重要有個標準，什麼是標準：規範、流程，並且按規範、流程去做事，這纔是對與自己合作者、配合者工作的最大的幫助和肯定，是對自己、自己的配合者、自己合作者、團隊以及企業最大的尊重;

　4、總認爲做事有計劃、想法、思路、方法就可以了，沒有從更高一個層面去理解，其實放眼未來我們的思路，我們對事物的看法和理解真的會改變，想法會更易應用，思路會更爲清晰，發展的空間會更爲廣闊;