公司入職培訓心得

從學校到社會是一個大的轉變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成爲我們逃避的藉口。下面是小編整理的公司入職培訓心得，歡迎閱讀參考!

　　公司入職培訓心得一

滿懷期盼、激動的心情走進了上海復深藍資訊技術有限公司，經過兩天的培訓，使我認識到了很多，學會了很多，知道了很多。

經過四年的辛苦努力，終於等來了期盼已久的工作，能找到一個和自己的所學的專業對口的工作，對我來說是一件非常值得高興的事情。剛一進公司，就認識了很多全國各地的同事，瞭解了公司的情況，收穫頗多。

經過第一天培訓，人事部給我們講了公司的文化和制度，講了很多跟我們以後的工作和生活密切相關的事。我瞭解了很多關於上海復深藍資訊技術有限公司的文化，知道了公司的發展歷程和前景，知道了我所在的公司是一個什麼樣的公司，我能爲進到這樣的公司感到榮幸和自豪。看到公司的工作環境和員工的工作情況，我看到不僅工作環境舒適，而且工作也輕鬆，比較自由。我更確定這是一家值得我努力，付出和發展的公司，確定當初的選擇是正確的，我相信在這樣的一家公司，只要肯努力，一定會有一個好的前途。

第二天我們是在戶外培訓的，玩了很多有意思的遊戲，包括鱷魚湖、袋鼠跳、球行萬里、人椅、殺人遊戲。有的以前玩過，有的是第一次玩，但是玩的卻都很開心。尤其是鱷魚湖遊戲，透過不同角色的轉變，我深刻的體會到了換位思考的重要性。在一個團隊中，最重要的就是協作。開發一個軟件，或者做好一件事，有時不是一個人能完成的，我們必須依靠團隊的力量，所以我們需要精誠合作。而且無論是在生活還是工作中，都會遇到很多事，所以我們必須學會換位思考。遇到問題，發生矛盾，多站在別人的角度去想想，想想別人爲什麼會這樣做，站在不同的角度會有不同的想法。其實很多事情都沒有對與錯，所謂的對與錯只是相對而言的。當我們換一個角度去思考的時候，就會發現，其實問題很簡單，所有的問題都可以迎刃而解了，所以我們要多學會換位思考。

遇到問題的時候，多應該從自己的身邊去找問題，去發現自身的不足和缺陷。錯誤和矛盾永遠都是不可能避免的，但是一旦發生了，我們就需要正確的面對和解決。以前，遇到問題的時候我也會經常的反思，當自己去想想別人爲什麼這樣做的，想通了的時候，就會發現其實沒有多大的問題，只要大家都說出來了，問題就會很容易的解決。

還有其他的像袋鼠跳、球行萬里、人椅等遊戲，讓我深刻的感受到了團隊協作的重要性，而且還要必須有條不紊的組織好，才能取得最終的勝利。讓我對以後的生活和工作都充滿了信心，也知道了以後該怎麼去面對自己的人生，該怎麼樣做一個成熟，穩重的人，更能做一名合格的員工。

雖然培訓只有短短的兩天時間，可是我卻從中學到了很多東西。馬上就要正式開始進入工作了，我充滿着好奇和激情，我將會以全新的姿態面對以後的工作和生活，我相信只要肯付出，就一定會有收穫。

在以後的團隊合作中，我會多站在別人的角度去想問題，努力地跟其他同事團結一致，爲公司儘自己的一份綿薄之力，也會爲了自己的前途和未來不斷地去奮鬥。

　　公司入職培訓心得二

今天上午大家一起學習了公司的員工手冊，對公司的一些規章制度，有了一定的瞭解。覺得好的企業必須要有嚴格的制度，否則無規矩不成方圓，我在今後的工作中一定嚴格遵守公司的規定，在員工手冊中，也瞭解了自己所在崗位努力吧自己的工作做好做強。下午又一起去了茶園倉庫，對倉庫的辦公室做了清潔，雖然有髒也有累，但是看到了我們的勞動成果，內心還是有一種說不出的開心，有句話說的好，勞動最光榮，勞動是光榮，以後會再接再厲，把勞動的精神放在以後工作的每一個方面。

xx：上午學習公司對各部門的管理制度和各部門的所要承擔的責任，也讓我看到了公司對每個員工的要求是特別高，也讓我想到進入公司後自己的責任感，也想到公司在這樣的制度管理下能夠更上一個臺階，下午到倉庫後，我們大家幹得認真，雖然是簡單的一次勞動，但大家幹得有勁，也使得我想到公司在公司這些高層管理管理層的帶領下，會更加發揚光大。

xx：今天主要學習了崗位責任制，各部門責任制，學習企業文化、規章制度，甚至各崗位獎罰制度，深深體會到，企業就是企業的管理，制度的規定，與其完善的程度，而決定企業的永恆。

xx：從辦公室到實踐勞動現場，從理論知識學習到動手操作，雖然一整天因爲發燒的緣故感覺渾渾噩噩，但我深刻體會到公司及張總爲這一次陪訓花費的精力和良苦用心，這就是公司能一步步走向強盛的原因，也讓我感觸良多，俗話說得好，行動纔是關鍵，實踐纔是檢驗理論的唯一標準，將來在公司的工作中，我必須到第一線掌握調研真實的情況，根據實際客觀現象制定策劃方案，多學習，多實踐，用最好的狀態，最大的精力爲公司創造價值，提升自我，完善自我。

三、幾點打算

1、感恩於xx，領會公司藍圖和方向，克服情緒化傾向，杜絕感情用事;

2、傳播xx公司厚德載物的情懷，善待員工，顧全公司利益並保證員工得失;

3、認真思考：獵頭雲集的人力市場人聚人散，小企業如何留人、用人?

4、啓動項目承包責任制，工作競爭化、收益最大化。