班級管理的心得體會15篇

我們從一些事情上得到感悟後，寫心得體會是一個不錯的選擇，從而不斷地豐富我們的思想。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢？下面是小編爲大家整理的班級管理的心得體會，希望能夠幫助到大家。

班級管理的心得體會1

班主任工作千頭萬緒，錯綜複雜。如果不掌握一定的方法與技巧，很難把班級帶入良性的發展軌道。要管理好班，我認爲要做好以下五個環節：

（1）對班級整體情況要做到心中有數。

管理者應對所管理的對象應有較全面的瞭解，對自己推行的管理方法也要權衡利弊。學生是組成班級最基本的單位，作爲班主任要想管理好班級，就必須掌握每個學生的基本情況，要從《家庭情況調查表》瞭解學生的家庭情況、社會關係、經濟狀況等；以及瞭解學生的分數、各科成績等。透過對每一個學生細緻的摸底，旨在較全面掌握學生基本情況，做到心中有數，爲班級管理打下良好的基礎。

（2）班主任要做到“四勤”。腿勤，手勤，口勤，腦勤。

腿勤即在經常到學生中間去，及時發現問題，解決問題。手勤，就是給學生做好示範，用自己的行爲感染學生。班主任到教室，要主動動手把不周的地方整理好，班主任的行動就是最好的教育語言。口勤，就是發現問題要及時對學生引導和教育，要及時找學生談心，走進學生的心田，用愛心打動學生，做好思想工作。腦勤，就是要多動腦筋創新班主任工作模式，把班級工作的開展的既轟轟烈烈又紮紮實實，讓學生真正感受到班集體的溫暖，把每一個學生融入到集體之中，爲班集體增光添彩。

（3）對班級發生的問題要做到處理及時不積壓。

班主任要時刻關注班級情況，要有高度的責任感，要積極、主動和善於處理班級問題。同學之間一旦發生矛盾，班主任就要慎重處理，正視問題，千萬不能迴避，不能積壓，更不能置之不理，力爭把矛盾解決在最初狀態，防止矛盾加深激化。

（4）對同學之間的矛盾處理要做到公平、公正、合理，要體現關愛。

班主任要多關愛自己的學生，對學生一視同仁。從思想上鼓勵學生，從生活上關心學生，以促使學生不斷進步。俗話說：“金無足赤，人無完人”。由於每個學生的家庭環境、社會環境，自身的心理品質和基礎不同等方面的影響，學生中存在較大的差異。有的勤學守紀，有的厭學淘氣，作爲教師，要正視學生中的差異。對待“問題學生”要從關愛的心態出發，動之以情，曉之以理，用人格力量去感化他們。當學生犯錯誤時，我們班主任老師不要總用一副嚴肅的面孔去說教學生，而應用博大的胸懷去寬容他們，給他們自我改正的機會，因爲寬容是一種力量，它能幫助孩子改正錯誤，戰勝自我。批評學生要慎用批評用語，要講究語言藝術，要處處顧及學生的自尊，使學生產生親切感、信任感，願意與你作心靈的交流，這樣才能使學生從思想深處認識錯誤，改正錯誤，切實有效地發揮批評的作用。

（5）班主任要做好後進生轉化工作，必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統一原則，認真做好下面幾項工作：

一是爭取家長配合，發揮家庭教育作用，形成合力，同步進行。具體可採取家訪，召開家庭座談會等形式；

二是對學習差生採取"分層次""開小竈"教育法，耐心施教，解決其"吃不到"或"吃不了"現象；

三是致力於建設學風、班風優良的班集體，充分發揮先進羣體對後進生的感染作用；

四是以表揚爲主，要發現後進生的閃光點，給他們"用武之地"，激勵其轉化；

五是"導之以行，持之以恆"，耐心細緻做好反覆教育轉化工作。

班級管理的心得體會2

班主任擔負着教書和育人的雙重任務，它是一項特殊而神聖的職業，班主任的一言一行，一舉一動都影響着學生的價值和評價。因此作爲班主任，首先得熱愛這份工作，用心去體會這份工作的意義和價值纔可能做好這份工作。

首先，班主任要有嚴謹的治學態度,雄厚的學科專業知識和廣博的科學文化知識。其次，班主任還要有良好的職業道德與責任感、使命感。這樣就會有爲教育事業無私奉獻,就會有甘爲人梯，善爲人梯的精神。景洪市師範進修學院的老師在講到班主任素質的時候，講到了大愛無聲，對我觸動很大。使我認識到做爲學生老師的班主任，要用自己滿腔的愛去關心,去尊重每一個學生,耐心細緻地去指導每個學生.才能做到對學生的關心,體現出班主任的責任心，學生才能養成良好的學習習慣，得到良好的教育。

古今中外的教育家無不強調身教勝於言教，要求學生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示範性，在無形之中爲學生樹立榜樣。開陽中學的老師尤其提到了這一點。班主任，他的世界觀、他的品德、他的行爲、他對每一現象的態度，都這樣或那樣地影響着全體學生

在教育工作中要努力做到：正人先正己，時時事事做學生的表率。如：教育學生遵紀守法，教師就不能有違法亂紀行爲;告訴學生要尊重他人，語言文明，自己卻滿口粗言穢語，學生也就不可能的到好的糾正。教育學生不怕髒、不怕累，教師就必須做到親自動手，吃苦在前，做好學生的帶頭人，否則，即使你說的天花亂墜，頭頭是道，而不注意自身修養，也不會得到滿意的效果。

師愛是最神聖的，其神聖之處在於它有很強的原則性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所說："如果沒有要求，那就不可能有教育。"教師要做到愛而有度，嚴而有格。在社會急劇變革的今天，面對紛繁的世界，多種思想文化的激盪，新舊價值觀念的衝突，激烈的競爭，以及拜金主義的侵蝕，無不衝擊着孩子的心靈，純正的師生之情失去了它原有的光環，在這種環境下，熱愛學生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則，讓學生體會什麼是真誠的愛，用實際行動去愛，但面對各種因素，我們必須做到對學生的愛要一視同仁。學生對老師的態度是很敏感的，一句親切的話語投到學生的心中，會激發他們的上進心和敢於同困難作鬥爭的必勝信念。同時，對於他們所犯的錯誤，決不能隨便放過，要幫助他們究其病因，以便徹底杜絕。堅決用同一個標準衡量學生，而不是看學生的成績來評價。

對於少年兒童來說，信任更是推動其上進的力量。我們班上也有幾位同學在學習上有些困難，有的同學是因爲學習目的不明確，再加上自己貪玩，家長過於溺愛，教育方式不正確，造成了學習成績及各方面都比較差，常受到同學們的鄙視。透過一段時間的觀察，我掌握了該生的一些基本狀況，與他們單獨交談，讓他明確了學習的目標，學習

成績也有了明顯的進步。再如有的同學是因爲思想懶惰、不認真聽講、作業不按時完成，學習習慣較差，造成成績上不去。面對這種情況，我幫助他克服了懶惰心理，校正了學習習慣，讓他變的愛學習了。作爲班主任，我對於這些特殊學生，首先親近他們，尊重他們，在學習上耐心引導，生活中熱心關懷，經常同他們交談，瞭解思想狀況，抓住時機，儘量做到多表揚，多鼓勵，多給他們改錯的機會，樹立自信心，使他們感受到來自各方面的幫助，儘快提高學習成績。班主任要走進學生的心靈，作爲班主任是班級的組織者、教育者，所而做爲一個班主任要善待每一個學生，做好與每一個學生的接觸，縮短師生間的心理距離，與學生“打成一片”。注意發現學生身上的優點進行因材施教。對學生要注意語言分寸，多鼓勵學生，樹立學生的自信心做到你尊重他，他纔會尊重你。這樣才能搞好師生關係。

教育是一門科學，育人成纔是一種精雕細刻的藝術，在工作中只有講究科學、創新、藝術，才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。在六位班主老師的身上我都看到了題目高尚的人格和科學民主的工作方法。我要爭取在今後的班主任工作中，多學習先進經驗，不斷改進，不斷提高，積極探索，善於總結，使自己的班務工作水平儘快提高。

班級管理的心得體會3

學校爲了提高班主任的班級管理能力，專門組織全體班主任參加“全國中小學德育創新與班主任班級管理藝術”論壇培訓。透過聆聽報告，讓我明白了應該如何運用科學的觀點和方法，去認識自我和改變自我，去認識和引導學生，去認識我們所從事的教育事業，並努力進行改革。作爲班主任，應該尊重學生的平等人格，原諒學生的弱點，遇事沉着冷靜、信任學生、理解學生，耐心的聆聽學生的意見和要求。可以說，這場報告，讓我深受啓發，受益匪淺。

當過班主任的都有深刻的感受，那就是累。班主任可以說充當了多種角色：除了教書育人，學生心理上有問題還要充當心理醫生的角色;若是學生間發生矛盾、衝突還要扮演調節員的角色。透過學校組織這樣的學習，我認識到：班主任的角色意識，對於高效率的班級管理，是一個不容忽視的重要因素。那麼班主任是怎樣進行管理並以此服務於教學的呢?以下是我的心得體會：

一 、確定好自身角色是什麼

首先，班主任是學生的平等對話者。這是從師生關係的角度切入的，這是一種全新而又先進的教育理念，這是把學生視爲現實的、活生生的人，這真正體現了“以學生爲本”的教育理念。這就要求班主任要放下長期以來的師道尊嚴的架子，擯棄自古以來居高臨下的“傳道”、“授業”、“解惑”的角色定位，真正平等地對待每一個學生，包括問題學生，真正蹲下來和學生零距離接觸，和學生坦誠對話。這需要班主任要有平等的意識，學習和探究的心態，真正開放的現代人心態。

其次，班主任既是一個學習者又是學習的指導者。“學習者”並不是班主任老師的標誌性角色，因爲所有教師、所有從事腦力勞動的人都應該做“學習者”，擴大一點說，作爲現代人，每個人都應該成爲“學習者”。教師不僅應該是一個學習者，而且應該是一個能夠引導學生學習的人。這是很有道理的。班主任作爲學生學習的指導者，我的理解是班主任應該從思想到行動、從精神到方法給予學生科學的指導，變“要我學”爲“我要學”，變“勤學”爲“會學”。但是班主任要想讓學生覺得你有水平、讓學生佩服你，必須要把書教好，教好書的前提是你必須愛學習，寫好自己的專業日記，反思個人成長經驗的得失。教師對學習不感興趣，怎麼能夠培養學生的學習興趣呢?教師不讀書，怎麼能夠讓學生讀書呢?

二、明確班主任職能是什麼

班級是學校教育教學工作的基層組織，從一定程度上說班主任作爲班級工作的組織者、領導者，是班級管理工作的靈魂。透過聽取本次論壇，使我進一步認識到，班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作爲教師，我首先要了解學生，尊重學生，

相信學生;從表面上看，教師與學生，一方是管理者，一方是被管理者，雙方地位是對立的.然而另一方面，共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立，學生完全可以成爲管理活動的主人，前提是要給予他們充分的信任並採取高明的教學策略。。

三、要建立“以人爲本”的班級管理思想

“以人爲本”的管理可以提高學生對管理活動的認識，最大限度地調動學生參與管理的積極性、解決學生服從管理，投入管理的問題，以“以法治班使班級管理形成制度化，走向自動化;二者結合，不僅沒有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創造性，使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉，達到了理想的管理效果。

四、在教學中要運用“自我管理”思想

充分發揮學生自學的能力，在學習中學會自我管理，在客觀效果上，減少了學生對管理的牴觸以至對抗的情緒。綜觀我校現狀，很多學生都不喜歡做作業，對其產生逆反情緒，對待作業，輕者敷衍了事，重者抄作業甚至不做作業，於是所學知識沒有得到及時鞏固，成績下滑，上課聽不懂，作業更不會做，而教師呢，因爲學生成績不理想就透過多做練習題加強鞏固以期達到提高學生成績的目的，而這就更令學生反感，更不願做作業，最終形成了惡性循環，甚至使師生之間產生了隔閡。我的學習反思是雖然所教的對象是學生，然而我們不能把學生當作沒有思想，沒有情感的被動的人，而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。我們要是尊重學生的意願，尊重他們的人格，把他們當作實實在在的“人”，而不是馴服物，所以在教學中他是引導者而不是馴服者，是平易近人的長者而不是高高在上的人。學生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道，學生在輕鬆自主的環境下更大限度的吸收知識，這遠比我校學生被動式學習得來的成果大。

五、要大膽的轉化管理機制

1、全員參與，相互制約。在班級中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時而動，權力彼此制約，而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理，教師如何不輕鬆?

2、照章辦事，責任明確。“人人有事做，事事有人做”，且凡事皆有章可循。

3、管理教學，相互結合，讓管理服務於教學。

4、善始善終，持之以恆。凡事不做則已，一做必做到底，既顯示了制度執行的一貫性，又鍛鍊了學生的意志力。在整個講座中，最讓我思考深刻的就是教師應具備以身作則的持之以恆精神。我們的學生大多都欠缺這一點，這又是成大事者必需的素質，教書育人的我們又有幾個能做到他那樣言傳身教呢?

總之，作爲班主任，要根據班級的實際情況，健全一套自己的班級管理模式，形成

班級強大的凝聚力，讓每位學生都能在班集體這個溫暖的`大家庭中找到自己的位置。這次講座，就像是一盞明燈，照亮德育工作道路的前方。讓我們共同期待，在班主任的精心努力中，一個個溫馨民主、積極好學、充滿活力的班集體不斷形成，爲學生樹立科學的人生觀和價值觀打下基礎。

班級管理的心得體會4

班主任在班級管理工作中要做到既務實又務虛；既能管得住，又能放得開；做到嚴中有寬，寬中有愛；做到多民主少強制，多激勵少批評，多引導少說教，多用情少用氣。下面，我就班級管理工作談以下幾點看法：

一、以“嚴”爲出發點

班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認爲：“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以，在建設班集體之初，班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施，說到做到。執行班規要以“嚴”爲出發點，重抓典型，例：針對學生癡迷於電腦遊戲，在課堂上偷看遊戲軟件書，課下談論遊戲闖關，甚至逃課去網吧玩遊戲等荒廢學業的問題，要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則，公平、公正、做到以理服人，以情感人，不偏袒任何一個學生，讓學生知道什麼是對的，什麼是錯的，使學生心服口服，自覺接受教育。

二、以“勤”做保障

“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間，瞭解學生思想狀況的變化，瞭解他們行爲的目的，知道他們在想什麼，想做什麼，這是促進學生健康發展的前提，“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考，善於發現和解決問題。對班裏可能發生的問題，要抓住要害事先分析，講清，適時引導，力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教，示範在先，做出表率，今天該做的事絕不拖到明天。久而久之，學生就能養成良好習慣。

三、以“細”爲基礎

班主任在任何時候都要及時全面地瞭解自己班級中小團體的情況，如組成人員的變化、核心人物的心理等，同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題，必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作，創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論，如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康，班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制，向他們說明道理，對少數不良現象要採取果斷措施。

四、以“放”爲動力。

“放”是根據主體教育的思想，逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中，班主任要敢於放手，敢於給班幹部更多的自主權，讓他們獨立開展工作。同時，要協助班幹部充分調動每一個學生的積極性，踊躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等，均可放手讓班幹部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制，讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。

五、以“抓”爲突破口

“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行爲規範、學習目標和班風班紀等必須要抓，而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”。“抓”不是要教師面面俱到，也不是要教師搞一言堂和包辦代替。“抓”而不放，會扼殺學生的自主性、創造性和個性，會引起他們的逆反心理。“放”不是不管，不是放任自流。如果“放”而不抓，將導致班級的無序和混亂。

因此，要做好班級工作，班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中，表揚和批評都要“抓”，但表揚不能濫用，不然學生會不以爲然，應恰如其分地表揚，對學生個人來說，使其獲得積極的情感體驗；對其他學生來說，可以之爲榜樣，向他看齊。同時，批評和懲罰也要有個“度”，儘可能不要在衆人面前嚴厲批評某個學生，要維護學生的自尊心，尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度，學生會認爲老師討厭他們，從而與老師越發疏遠。所以，班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合，把話說到點上，把檢查落到實處，持之以恆，才能真正做好班級日常管理工作。

班級管理的心得體會5

先講一個真實的事件:

在同一年，美國也進行了回訪，他們在看了北京、上海、西安的幾所學校後，也寫了一份報告，在結論部分，他們是這麼寫的：中國的學生是世界上最勤奮的，在世界上也是起的最早睡的最晚的；他們的學習成績和世界上任何一個國家的同年級學生比較，都是最好的。可以預測，再用20年的時間，中國在科技和文化方面，必將把美國遠遠地甩在後面。

25年過去了，美國病入膏肓的教育制度共培養了43位諾貝爾獎獲得者和197位知識型的億萬富翁，而中國還沒有哪一所學校培養出這樣的人才。

中國的教育專家爲什麼不約而同地錯了呢？

根本的原因在於，他們高估了管制和紀律的作用，低估了自由和權利的價值；高估了整齊共性的作用，低估了個性弘揚的價值；高估了知識訓練的作用，低估了創造精神培育的意義。所幸的是。我們已經認識到自身教育的弊端，不斷反思和改革。新課程標準就是在這樣的背景下出臺的。

所以，我的班級管理目標就是：創造一個安全、愉快與和諧的學習環境，保持一個充滿讚揚和肯定的環境。給學生個性的發展提供充分的機會和良好的氛圍。我認爲這是一個綠色的班級管理，是一種使學生情商智商均衡發展的管理。綠色管理的藝術性在於營造氣氛，撥動心靈的情弦，創造心靈的共振，給予學生自主參與的機會，做好空間的文章；綠色的科學性在於以學生爲本，追求行動的創新，提高學生的自我教育能力，做好效益的文章。

“信任，創造奇蹟。”這是我在初一時聽完一名學生主持團會後的即興評價，沒想到，這樣的念頭一直延續在以後的每項活動中。就這一屆來說，我們進行了很多活動，“陽光信箱”的開設（一開始我很有熱情寫回信，後來直接解決問題）、朗誦比賽（分班級比、男生女生專場比）、“首屆閱讀杯讀書感悟大賽”等等。最值得一提的一次活動是初一下學期召開的圖書展銷會小於越的發言組織、周密的安排、輝煌的成果、小記者團的及時成立、拍攝的照片、出的一期期板報、寫的專題作文等這樣一系列的活動不僅使學生的語言表達、寫作、膽量、創新能力、交際、合作等能力都得到了鍛鍊，而且也鍛鍊了學生的“財商”，認識到賺錢得需要動腦筋的，是需要智慧的等等書本上學不到的知識。還有一次最感人的初二上學期舉辦的秋季接力賽上，由於缺少臨場經驗起跑慢、接棒找不到人、一名選手上午參加全區“紅十字知識競賽”中午回來暈車吐了等因素，導致這支經過精心選拔賽、一週提前訓練的隊伍在第六棒的時候還處在倒數第二，但至始至終同學們都沒有鬆勁，最後兩棒的男同學更是挺身而出，傾盡全力，力挽狂瀾，其中有一個男生過後我才知道，他在跑之前特地吃了一個他媽媽給他準備的辣椒，他媽說一刺激跑的就快，當時真是一股暖流涌上心頭：多好的學生，多好的家長。最後一棒就剩下20多米的時候，另一個男生漸漸趕上並超出，最終獲得了第一名，又創造了一個奇蹟。至此，全班一片沸騰，當時激動的好多同學都流下了眼淚。把學生帶回教室後，我們即興召開了一個小型班會，讓學生總結這是什麼精神，學生紛紛總結這是努力拼搏、堅持不懈、永不放棄、永不言敗、置於死地而後生的精神，全班極其振奮。我想這也和我平時灌輸的“試試就能行，爭爭就能贏”的精神也是分不開的。一個教師，對學生的影響不僅僅是知識上的、智力上的影響，更是思想上的、人格上的影響。

還有三名學生代表學校參加全區的關於“紅十字知識競賽”以初賽初中組第一的成績又參加和高中組的決賽，獲得第二名；在全區百花獎班會課的準備、操作，最後展示的整個歷時兩個多月的過程中，學生們又展示了很強的動手實踐能力，成立了採訪組，分成男女記者團採訪了大學生、一些資深教師、一些學校的校長、企業家、開發區主任等，爲班會的成功獻力獻策、反覆修改、精益求精，最終獲得了南崗區一等獎。在這些學生的身上，我看到了快樂成長的過程，也看到了自我完善的過程。可謂是快樂着自己的快樂，更快樂這學生的快樂。

在評價一個班級的管理時，人們喜歡用完美兩字，這也是成爲班主任追求的最高境界。其實，管理是很難完美的，其中會出現的情況是很難預料的，你又怎能事先把一切設計得天衣無縫呢？衡量管理是否科學合理的一個重要標誌，就是學生的積極性是否被調動起來。著名教育家陶行之提出：“創造力量最能發揮的條件是民主。”一切制度，都必須體現“以人爲本”的思想。既讓學生覺得很寬鬆，又能激勵他們積極向上。其實，管理就像一條奔流的大河，河畔有鳥語花香，有支流蜿蜒。所以說，管理應統而不死，活而不亂。這樣的管理可能會不夠完美，卻是有生命活力的。

境由心生。誠願每一位班主任都能夠創造快樂，擁有快樂，做一個快樂的班主任。

班級管理的心得體會6

班級作爲學校教學活動的基礎單位，其管理水平的高低，對學生健康全面的發展，對完成教育和教學的各項任務起着舉足輕重的作用。

近年的班主任老師工作實踐中，我覺得要搞好班級工作，應該堅持"一個標準"，調動"兩個積極性"，依靠"三個方面"的力量，發揮"四套班子"的作用。使學生受到嚴格的行爲規範的約束，又能在寬鬆自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。

堅持"一個標準"，即是說在處理班級事務時，尤其是獎懲方面，對好學生和後進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛，而後進生常使老師產生偏見，所以班主任老師執法，一定要公允，要一碗水端平，如處理偏頗，則會助長好學生的壞習慣，壓抑後進生的上進心。這些年來，我堅持了一個標準，對好學生和後進生的錯誤和缺點一視同仁，贏得學生的尊敬和信任，扭轉了班風。 調動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生，在課餘時間裏要儘量多深入到學生中去，與他們一起交談、遊戲、活動，使他們與你無拘無束地相處，他們必然會對你敬而近之，由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動，讓學生人人都有自己的發言權，都有展現自己才能的機會。每期我們班的"八分鐘自主活動"內容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標準，都採用徵稿的形式，發動全班同學獻計獻策，再結合老師的見解，取得共識，大家共同制定和執行。學生願意幹的事，幹起來熱情高，幹勁大，成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度，每個人都有機會履行班級管理職責，增強責任感和參與意識，爲管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中儘量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職，人人有份，絕無局外之人。

調動"三個方面"的力量，即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理，以提高班級管理工作的成效。

學校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假，平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯繫，尤其是藉助於電話這一快捷的通訊工具，可以及時交換學生的有關資訊，讓學生家長積極參與對學生的教育和管理，支援班級工作，已成爲不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家，與社會上不三不四的人混在一起，不想上學，養成了許多不良習慣。瞭解到這一情況後，我與家長商定：放學後由家長親自到校接他回家，或透過《家長聯繫簿》由老師簽註每天放學離校時間，再由家長簽註到家時間，以杜絕他與壞人接觸的機會，平時注意關心和提醒他，稍有進步就給於表揚和鼓勵。堅持了一學期，該生的學習和行爲習慣有了很大的進步。在班級管理過程當中，我們還經常結合時事政治，強化思想教育和班級管理工作，堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇爲、樂於助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。

兒童心理學專家朱智賢說過："學生在學習上出現的問題常與行爲品德有關。"不從根本上去抓品德教育，就不能促使他們健康誠長。我班採取多種形式的班隊會，針對性的主題會，師生間的思想交流，制度化的班級周評小結等，在實踐中證明是行之有效的。

發揮"四套班子"的作用，即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量，他們的模範作用如何，他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些幹部時，我堅持做到：人人蔘與競選，力求把大家信賴的好同學推選出來，使他們一開始就具有良好的羣衆基礎。每次主題班會，每次大型活動都要求班委全部亮相併輪流登臺，使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛鍊和培養學生的才幹，把班級各項活動開展得形式多樣。

三是對四套班子既嚴格要求大膽壓擔子，也處處從各方面關心支援他們，尤其在工作細節上給予具體的幫助和指導。 我們的目標是培養學生成爲德、智、體、美、勞諸方面全面發展的合格人才。作爲一名班主任老師，不能只把精力放在學習上，必須五個方面一起抓，它們是相互相存，相互促進的。特別在體美勞方面不忽略，不輕易取消學生體育活動的機會，並積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛生勞動;第三，利用班會和其他活動，儘可能滲入娛樂性的文體內容，例如每天的八分鐘活動，班級競賽活動等，以達到活躍身心，調劑生活，融洽關係，"一箭三雕"的目的;第四，在班級管理和有關活動中發動有一技之長的同學多參與，充分發揮他們的特長，以帶動其他同學積極投入;第五，積極參與學校組織的各項競賽活動，透過參賽，增強大家的集體觀念和競爭意識。

班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務又在千變萬化，讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

班級管理的心得體會7

教書10年了，時間飛快，總感覺自己的這10年間，有太多的不舒心，太多的疑惑，幸好又孩子們一直在我身邊，讓我能夠把很多的不快樂進行有效地轉移。01上班到現在一直是班主任，今年終於不當了，輕鬆了，但是由於已經習慣了那種日子，一時間還有點不適應。

今天有時間坐下來回顧 一下也算是對以前工作的一點小結，我認爲作爲一個班主任，除了主持班內一些正常工作外最主要的其實不是現實下，和同學談心，鼓勵同學努力學習。這些東西是作爲班主任的分內工作，一般的班主任都會的。那爲什麼有的班主任，學生就愛戴，有的班主任學生就討厭呢？

我做班主任10年，沒有出現過一次學生不擁戴的事情，回想自己的這點小成功，原因在那裏？我覺得只有一點，那就是班主任自身的性格。

一個班級從開始建立，班主任的性格就決定了這個班的性格和精神狀態，也就是說，班主任的性格就是這個班的班魂！爲什麼有的班主任工作認真負責，但是成效不大，原因就是自身的性格又缺失，不是自身懦弱就是言而無信，或者簡單粗暴。這些都不是學生所需要的，班主任自身的人格魅力和性格，將會在工作中無形的讓學生了解，並且無形中滲透給學生。作爲管理者，你要是是個強者，有不服輸的的精神，那這種狀態就會感染學生。

一個優秀的班級，他不一定是學校裏面成績最好的，但是它一定是學校裏綜合素質最高的，是學校裏面最團結，是學校裏面面貌最好的班級，同時這個班級的學生也一定是各科老師的最愛。所以作爲班主任，就要多加強自身的修養，爲班級建立一個班魂，只有這樣才能夠，劍鋒所指，所向披靡！與大家探討了！

班級管理的心得體會8

本學期的班主任工作即將結束，回想這一學期的工作，的確也做了不少。這裏邊有成功的喜悅，也有失敗的懊惱，但不管如何總結也是一種很好的積累。現將本學期的主要工作做個總結。本人本學期的工作主要有三個方面：

（1）是班幹部的培養。

（2）是培養學生的學習能力的修養及良好行爲習慣的養成。

（3）是職業素質的修養。

一、班幹部的培養：

本學期我所帶的三個班級分別是1002，1216，1104，均爲高中起點的大專班，而且後兩個班級爲才接手的二手班。因此本期工作的重點在這兩個班級的管理上。開學後有一段時間是對班況的瞭解與磨和期，特別是對班幹部的成員狀況掌握及觀察期，因爲班幹部隊伍的建設對班級建設相當重要。如果說一年級是班幹隊伍的調建階級，那麼二年級應該是班乾的調整階段。是多下力氣抓好班幹部工作作風的培訓，如民主、公正、理智、冷靜，以身作則，批評與自我批評，培養班幹部獨方面主持日常工作的能力，使班幹部工作相互協調，做到各司其責，相互合作，反射總結交流，培養班幹部的分析，調整、表達、組織等能力。因此，透過觀察與瞭解，發現有些學生對老幹部的管理只是一中表面的敷衍，內心不太服從，從背後對其產生敵意，而老師卻在管與不關的憂鬱狀態中工作，壓力過大效果也不好，所以，在開學一個月後進行了這兩個班班幹部調整，換了一些班幹部，而換上的新班幹不僅得到鍛鍊，並從中理解班幹部的工作，有了“身在其位謀其責”的感慨，從而減緩學習牴觸的情緒。

二、透過分類教育、培養學生自主學習的能力。

（一）優秀生，中間型學生後進生的教育

每位學生都有自己的氣質性格特點，有自己的理想興趣，愛好和這些都是十分寶貴的動力資源，班主任的任務也是使這些動力資源得到合理的發掘、健康地發展。

由於優秀生素質和他們的在班級的榜樣地位，因此對他們比較放心、信任、喜歡將一些要求較高的工作交給他們，但是如果把優秀生看成是一件已經完成的1作品，那麼在他們的發展中就會容易出現一些問題，特別是一些優秀生擔任班幹部期間遭受非議，心理壓力太大，影響了學習。這樣的問題如果不及時發現並得以解決，那會在他們的發展過程中伏下隱蔽，導致教育失敗。所以在班裏我經常與科任老師取得聯繫，時刻了解他們的學習情況，另外透過交談，聊天等途徑給予引導同時開展一些學習交流活動等。

中間型學生在我班一半以上，對於中間型學生的教育，我本人還在嘗試中，但有一點可以確定，許多中間型學生成績提高不了，不單純是因爲他的不夠努力；在班裏曾經有學生向我傾訴：“老師我努力了，但就是考不好。”學生真誠的口吻以及那無奈的表情也反映了他那無助的心理。所以關於這類學生的教育主要是以提供具體的幫助，給他創造更多的表現機會，透過獲得成功，來培養他的自信心。

後進生的教育我主要是實施情感教育。創造良好的教育環境是實施情感教育的關鍵。如在他們每次的過錯之後，雖然我也是非常的生氣，嚴厲的批評，甚至哀其不爭氣，但過後，我總會在單獨的交流中承認自己的批評方法太過簡單，總會委婉地聽取他犯錯的原因，並加以正確的引導，讓學生從內心深處認識到自己的確是錯了，以後一定要改。我總對學生們說：人無完人。誰都會犯錯，關鍵是要勇於承認自己的錯誤，要能客觀地正視自己的缺點，並及時地改正。這纔是一個真正有責任感的人，一個光明磊落的人，一個會得到他人尊重的人，一個有遠大抱負的人。所以，透過這些真誠的溝通，與學生們在交談中建立互相信任的關係。同也堅定了他們在學習上樹立信心，培養了意志力。

（二）非式羣衆的教育

在班裏主要有這兩件種學生：住宿生、和走讀生，在這些住宿生、走讀生中間自發產生一些非正式羣體，其中有積極向上的，有中間的，也有消極的，對於個體發展和班級體建設具有一定的影響。做好這些非正式羣體的教育也是一個熱點問題。首先在班裏創造條件發揮積極羣體的作用，如，邀請他們參與班級工作的政策和建設的工作。其次從情感入手，協調“中間型”羣體與班級體與班級體建設的關係，實現其向“積極型”改變。如在班幹部的作用上，儘量考慮到中間型羣體的學生激發上進心和參與班級建設的熱情。再次建立健康的班級討論以讓“消極型”羣體成員產生壓力，逐漸行加入積極團體。

三、利用各種途徑培養學生的職業素質。

1、提高自覺遵守各種校紀校規的意識。現在學生們已能大體上適應學校的各項要求和管理，但也有一部分學生對學校職業化管理的理解產生偏差，只爲了不被記名不被扣分就行，經常找理由，鑽空子，相對這樣的情況，仍然及時進行

2耐心的引導和教育，使其養成良好的行爲習慣。

2、結合教學內容，提高學生的專業技能意識。本學期我所帶的數控技師1002班的部分優秀學生參加了慶鈴集團的現場招聘工作。我讓成功的學生分別到兩個班級進行現場說教，使他們明白專業知識在整個的選聘過程中佔的份量，讓他們一定要懂得專業技能知識對他們今後走向社會有多重要的幫助，從而樹立起好好學習的信念。

3、以各種活動爲契機，提高學生的語言表達能力，創新能力，組織能力，並且培養他們吃苦耐勞的精神。我在每週各班都進行了一次的“同學說話課”，即每週都會有一個學生上臺給同學們進行一次上課，內容自選所感興趣的，講完後由我進行點評。施行後，效果奇好。大家都非常願意上臺展示自己的優勢，即使膽小放不開的同學講課中出現了卡殼，同學們都會以熱烈的掌聲鼓舞他繼續說下去。這種鍛鍊不僅給每個學生提供了一個張顯各自才能的平臺，更增強了學生們的自信心與勇氣，也大大地加強了班級凝聚力，從而也更好地推進了我的班級管理工作。

其實，我也和同行們一樣，都在盡着自己的工作本份，都在爲學校的發展壯大做着一份貢獻。無論時光如何的消逝，我們的這顆教書育人之心都不會丟失，因爲我們都明白爲人師表的責任，我們將會義無返顧地將班主任工作進行到底。

班級管理的心得體會9

本學期即將結束，回首過去，感慨萬千。三年過來，這幫學生就要畢業了。學生的出色表現，是對我這三年來所付出的最好的報答，令我十分滿意。特別是後段舉行的活動中，顯現出了學生的自主管理能力的成果。因此，我們班在全體同學的共同努力下，在自主能力、行爲習慣、人格健全等方面上都取得了一定的成績，這都歸功我們班全體同學具有積極向上、團結協作的學習態度、工作熱情和人格魅力而所得。根據學生的自主管理能力以及本班在本學期所取得的成績，

下面就談談班級自主管理的一些做法和體會：

1.領會學校的辦學方向，嚴格遵守各項規章制度

班會課讓學生主持認真學習學校的各項規章制度，以及《中學生日常行爲規範》。班主任不定時組織召開班幹部、團員會議，由周或日值日班幹部主持召開，討論周或月的各項工作，並明確各自的職責要求，做好一名班幹部、團員的形象，帶動、影響其他同學。

2.以習慣養成爲途徑，以文明行爲習慣、感恩教育爲主。

養成在不同場合應具有的行爲習慣。根據學校各月工作的安排，學生就以小組爲單位，自主完成學校所給的任務。小組與小組之間、個人與個人之間相互監督、相互幫助、相互促進。特別是在各月舉行的各項活動中，學生都自由組合來完成，他們都經常說着這樣的一句話："班主任，不用再煩你了，只要你有時間就來引導一下就可以了"。比如：六。一活動的感恩手語舞中，讓我意料不到有這樣好的效果，學生表露出的手語動作、情感表達，讓我難以想象。

3.完善衛生責任區的包乾保潔制度，衛生區以小組爲單位，每組輪流一天打掃三次，值日班幹部在早讀課前檢查。

課室衛生以個人及小組爲單位，一個學期負責到底。除學校安排的大清潔活動，班內不設清潔衛生課，自己包乾的地方發現不清潔，隨時都可以做。

4.完善班級自主管理。

宿舍由舍長等成員組成自主管理小組，按時出操，打掃宿舍衛生，整理好宿舍內務，管好宿舍紀律。課室以生本小組爲單位，()個人或小組分工負責，從學習、工作、生活、紀律、思想、情感態度上，相互相幫，互相促進，共同努力。做到班級管理里人人有責、人人有崗。

5.加強自省週記的書寫，認真反省自己一週內的優缺點。

有時候，自省週記還可以讓得力班幹部或小組長幫助班主任書寫教師寄語一欄，讓班主任和他們一起去鼓勵他們，轉化他們。畢竟這些助手和他們常相處在一起，比較瞭解他們的內心世界，讓他們在情感上自主提升。這樣，有了這些助手的幫助，有了同學們的理解，有了同學們的共同努力，班級的班風何愁不好？師生間的交流，師生間的情感。在一定程度上提高了同學們思想意識，爲班集體的良好建設打下了基礎。

因此，從教二十多年的班主任工作以來，是我感受最多、感觸最深的一年，是學生的自省週記讓我常常感動。有時候對學生的心理輔導用口頭語言往往比不過用書面語言的效果好。自省週記裏的"老師！我會改的！""老師！我一定會努力的！""老師！別忘了注意休息！""老師！我們會自己管理好自己的！"等等。這看似一些平常的詞語，但字裏行間卻表達了他們內心豐富的情感。表達了他們積極向上的人生態度。

但是，初中學生叛逆心理性較強，對學生的心理輔導有一定的難度。我們班還有個別同學的思想意識提高不快，心理波動起伏不定，各方面的素質還較差，還爲所欲爲，叛逆心理還很強，給班集體造成了不良的影響，給老師、學生對班級的自主管理帶來了一定的阻力。因此，我們班要想成爲一個優秀的班集體還遠遠不夠。但我相信，只要我們相互相幫，攜手合作，共同努力，造就一個良好的班集體的形象就爲期不遠！

班級管理的心得體會10

其實每個學生的心底，都有一根感動的弦，如果你能撥動，那便能奏出和諧的音律------

在普教執教的老師可能永遠也體會不到在職業高中做班主任的感受。當你面對一個頑劣的學生時，你也許會心境平和；當你面對兩個三個頑劣學生時，你也許會煩躁不安；當你面對一羣底子薄、基礎差、思想不穩、學習興趣不高的學生時，你會怎麼樣呢？

我從普教調進職教後，擔任了高一數控班的班主任，班上學生64人，女生僅5人。接手該班後，我仔細留意了學生的狀況，他們中想學習要學習，聽話懂事的不到15人，絕大多數都是整天精力充沛，吃飽飯專門找茬的傢伙。多年的班主任做下來，我早就沒了年輕時的衝動與豪氣，心態早就變得很平和很平和，能從容面對花開花落雲捲雲舒。接手該班後，該宣佈的紀律該學習的條例我都一一宣佈學習，我心裏知道這只是例行程序，沒人會聽的。當他們調皮搗蛋時，我會微笑着仔細地指出他們違反了什麼紀律，應當怎樣改正。一段時間下來，這些搗蛋鬼們都覺得我是一個脾氣好好性格溫柔的女老師，所以他們當着我的面會很安靜，但只要離開我的視線，他們什麼事都敢做，什麼式樣都敢玩，我不斷接到帶班領導的“投訴狀”。

那天，我花了整整一個晚自習的時間，整頓班風學風，找典型學生談話，覺得孩兒們感觸挺大的，我自個心裏還自我感覺良好了一番，結果晚自習後，參與打架的有4個，逃出去上網的有8個，在校園裏摟摟抱抱談戀愛的有3對。第二天早晨五點半不到，我就接到年級主任的電話，讓我速到學校。趕到學校瞭解情況後，我心裏很不好受，看着在“黃牌警告班”上課的學生，心裏特傷心，他們可都是我昨晚苦口婆心，做了一晚上思想工作的學生呀!他們可都答應我要改變舊貌認真學習的呀!等他們上完特訓課，我把他們帶回了班級，說實話我很想大發雷霆，訓斥他們一頓，可是看着他們那無動於衷的表情，我真是失望到了極點，想想之前對他們做的一切，覺得自己特失敗，我什麼話也沒講，拿起粉筆在黑板上寫了一句話：“我該拿什麼拯救你們，我的孩子們？”寫完後，我站到視窗，望着遠方，這時我的眼淚就不由自主的嘩嘩地往下流------班上的學生一下子全嚇住了，尤其是那幾個惹事的學生全都自覺地走到我身邊輕聲跟我講：“老師，我們錯了，我們改，我們再也不惹是生非啦!你別哭了!”我好不容易忍住了流淚，什麼話也沒講，示意他們回到自己的座位上去，這就是班務管理。

這次以後，不知道是不是我的眼淚的作用，我們班的班風有了180°的大轉變，幾乎所有學生都把精力放到學習上去了，調皮搗蛋惹是生非的現象幾乎不存在了，我還接到許多家長的電話，向我反映說孩子變懂事了，在學校組織的各項活動，在各級技能大賽上，我班學生是捷報頻傳。

我想在班務工作中，班主任的“示弱”有時也不失爲一種可以採納的手段吧!我們開放教育20xx年行政管理專科的學生參加了由xx電大與北環路辦事處共同主辦的社會公益活動，活動的主題是“同臺宣傳法制、共建和諧社會”。在活動中，學校和辦事處的領導都發表了重要講話，提出本次活動的主要內容和意義。

然後又陸續由電大學生等參與活動的人員表演了舞蹈、小品等節目，並且用小品等形式對大家進行法律方面知識的教育，教大家學會用法律的武器來保護自己。活動現場的周圍放置了許多宣傳海報，有關於毒品對人身傷害的，還有一些騙術等案例，讓人們認識毒品，瞭解毒品的危害，提高自我防護意識，並勇於與違法行爲做鬥爭，在活動過程中，我們還不斷向周圍的羣衆發放宣傳材料，大力進行法制宣傳，讓更多的人瞭解法制、法規，共建和諧社會。

此次活動使我學到了更多的法律知識，今後我會多參加此類有意義的公益活動。

班級管理的心得體會11

20xx年9月1日是我進入老店完小開始正式上班的第一天，陌生的同事，陌生的同學讓我突然間不知所措。六月的時候還在大學裏面忙着自己的畢業論文，九月就已經踏入工作崗位，從一名習慣在下面坐着聽課的學生轉變成一名站在講臺上的教師，這個角色的轉變之快也讓我無法適應。儘管幾年前選擇報師範的時候就已經知道自己未來從事教師的職業，但是踏上工作崗位的那天我似乎還是沒有做到充分的準備。面對着五年級二班46個新面孔，心裏是喜悅的但更多的是忐忑，當時想一定要讓他們喜歡我，不過到後來自己慢慢才發現，第一要樹立一個威嚴的形象。

開始上課幾天以後，就發現班級裏一個嚴重的問題：作業不按時完成。針對這個問題專門請教了學校裏的老教師，他們一般都說罰寫作業，或者留校補作業。我也學習他們用了一次這個方法，但是發現效果不好，因爲如果長期這樣下去孩子們會不會厭惡我的語文課，厭惡寫語文作業。於是我就想出一個辦法：個人作業積分。每天來到學校以後組長檢查作業，根據作業完成的好壞加分，我上課抽查作業。一週一總結作業完成優秀的學生，班級前十名週末的時候不用寫日記，十一到二十名寫一篇日記，依次類推，最後每週完成作業不好的學生慢慢的也養成了一種習慣，班級裏不按時按成作業的情況基本上沒有了。針對進步較大的學生會在班級裏口頭表揚，微信家長羣裏表揚。今年升入了六年級，孩子們又長大了一歲，班級裏有個叫趙瑞佳的女生，這學期期中考試的時候成績進步很大，我就特地獎勵她一個日記本，還在講臺上拍照發到了班級羣裏，她的家長看見以後特意私信我說：“謝謝你，李老師。你對她的表揚太及時了，這個孩子也讓做家長的頭疼，不知用什麼方法才能更好地鼓勵她，還好你一直沒放棄她。”聽了家長的這番話當時心裏是喜悅的，自己平時的付出沒有白費。從期中考試以後我也發現這個孩子有了明顯的改變，上課發言積極，作業完成的效率高了，這個“種子”終於要萌芽了。

班級管理中紀律也是一個問題。我本身在孩子們面前不是那種嚴肅的形象，而是喜歡跟他們玩。可是漸漸的發現一定要讓自己有嚴肅的一面，於是就要學會“裝”。上課的時候發現紀律差就要震懾他們，每週評出紀律之星拍照發到班級羣裏面進行表揚，漸漸地孩子們就養成了習慣。

今年是參加工作第二個年頭，而對於班級裏的孩子從最開始的頭疼逐漸轉變成喜愛，喜愛這幫孩子們的調皮搗蛋，喜愛這幫孩子們懂事可愛，更喜歡他們一個個小眼睛呆呆的望着我，等着我給他們講故事。六二班的小精靈們繼續加油!

班級管理的心得體會12

孩子們都希望受到老師的讚賞並且獲得表現的機會，他們有很強的上進心和自尊心，現在的孩子又特別講究民主，希望自己能夠有發言權。針對孩子的心理特點，我認爲中年級是培養孩子自主管理的關鍵時期，這時候，很多孩子已經開始嶄露頭角，表現出管理天賦。讓小學生自己管理好班級，是班主任工作的至高境界。

我們在班會課上透過競爭上崗的方法，讓每一個孩子都有了自己的班級崗位，孩子們不亦樂乎，同時也讓孩子產生了一種歸屬感和責任心。每天清晨，孩子們來到學校會非常有序的各就各位，在自己的崗位上履行着自己對班級的一份責任。

一、自主管理，事無大小，大膽放手

想要孩子們儘早實現獨立，完成自我管理，首先，班主任要有“懶娘精神。”

所謂“懶娘”並不是班主任什麼也不幹，相反，班主任卻要乾的更多，只是乾的方式發生了改變，從臺前走到了幕後。需要大膽放手，儘量將班級事務交給孩子，要相信孩子身上有着巨大的潛能，只要你在一旁扮演好“柺杖”的角色就好。如：出黑板報、組織班會、舉行升旗儀式、早讀、午練、跑操、放學等等，只要是我能想到的和孩子能做的我都放手交給孩子去做。

二、自主管理要找好帶頭人（小組負責制）

中年級的孩子雖已長大，但部分孩子自制力還是不強，所以班主任老師需要爲他們找好帶頭人，既激發其他孩子心裏那份想要好好表現的衝動，又能隨時提醒那部分自制力不強的孩子們的不足之處。所謂小組長負責制，把班級學生分成若干小組，每個小組4－5名同學，優、良、中、差生合理搭配，小組長相當於該組的班長，負責管理本組日常事物，包括學習、紀律、衛生等，每天給每個小組成員以上幾項內容打分，一星期小結一次，評選出優秀組員，上牆報公佈，同時還要結算小組得分，和其他幾個小組競選優秀小組，這樣一來，不僅個人之間展開競爭，小組間也開始了競爭。班級形成了你追我趕的良好氛圍。

三、自主管理，層層深入

自主管理需要分工明確，更需要層層深入。小到組長，大到值班長我們班的管理方式是小組長—大組長—各崗位負責人—值日班長制。小範圍內由小組長負責管理組員、收發作業、維持組員紀律等，每一排又有大組長負責3個小組。班級有專門負責人進行管理，從旁協助。

四、值日班長輪班制

值日班長輪班制是這個學期剛開始實行的，週一到週五由不同的孩子擔任值日班長，這5個孩子是從班裏選舉的5位威信較高的孩子。值日班長職責：

1、負責當天的早讀、午練，保證同學們進教室後第一時間進入早讀、午練狀態。記錄好早讀、午練中同學們的表現，及時向老師反饋。

2、協助體育委員維持跑操秩序，做到安靜、整齊。

3、在每節課前，協助任課教師維持好課堂紀律。確保上課鈴後教室靜悄悄。

4、放學之前，值日班長負責檢查好班級衛生（包括地面、桌洞清潔、桌子、凳子整齊）。

5、值日班長採用輪流制，班長石婧陽總體負責，協助值日班長的工作。

五、班級日誌

班裏男孩較多，比較頑皮，因此，班級制定了班級日誌。班級日誌中包含了每日到校人數，作業完成情況、一天7節課中教師對本節課的評價、好人好事、問題發現等等，事無鉅細。而且師生跟你溝通約定，只要一個月中在班級日誌上出現3次以上違反紀律的情況，我們會有一定的小“懲罰”、這樣以來，孩子們時刻能嚴格律己，爲科任老師維持課堂秩序省了很多功夫。

六、自主管理，及時評價

小學階段孩子的自制力需要一定的正面刺激加以強化，因此，要實現良好的自主管理需要及時對學生的行爲做出評價。根據班級崗位監督員每天對班裏孩子做出的準確評價，每月綜合評比選出班級習慣養成之星、早讀之星、午練之星、眼保健操之星等等。並給於一定的表揚和物質獎勵，以促進孩子的好習慣能夠堅持。

以上是我們班在班級自主管理方面進行的部分探索。自主管理任重道遠，希望在今後的工作中我們能總結出更爲有效的方法。

班級管理的心得體會13

還是上一屆學生臨近畢業的時候，我在講臺上拾起一個紙團，開啟一看：“我是壞蛋，我怕誰？”我當時又驚又氣，當衆就念了一遍，教室裏竟然鬨堂大笑。我鄭重警告：“俗話說得好，沒有老死的瘋狗。都因爲亂咬人早早地就被打死了。”同學們頓時沉默下來。調皮搗蛋的學生屆屆都有，但這麼囂張的我還是第一次碰到。罵過之後，我陷入了反思：爲什麼苦口婆心地教育三年，換來的卻是這般叛逆與牴觸？

這學期，我試着調整策略，變管理爲引導，隔三差五地運用“競猜法”，昔日的對手如今大多變成了我的助手，“一副擔子衆人挑，人人肩上有指標。”班主任輕鬆了，班級風貌卻煥然一新了。

“同學們，下個月就要進行期中考試了，猜一猜，咱們班有哪些同學能躋身級部百強？再猜一猜，還有哪些同學能成爲進步之星？你如果全猜對了，而且沒有漏的，就證明你獨具慧眼，下個月的表彰會上就給你發“伯樂獎”，還有精美獎品等你拿。”

“哇塞！”絕大多數同學迅速鋪好紙，有的東張西望物色人選，有的嘁嘁喳喳討論理由——誰來得早走得晚，誰好問問題學習用功，誰學習態度端正了，誰學習成績一直不錯……

第一步，個人將競猜結果寫在紙條上；第二步，各學習組長分別統計本組的競猜結果，並謄寫在黑板上；第三步，在全體師生的監督下，班長及助理彙總得票，排出人氣榜。第四步，作爲班主任，我對準“級部百強”和準“進步之星”們給予熱情鼓勵，充分肯定他們前段時間所付出的努力，並預祝他們不負衆望馬到成功。如果時間允許，我再引導三兩個“伯樂”說說自己競猜的依據，並挑選三兩位獲獎者暢談獲“獎”感言。經過一番番鼓動與渲染，同學們心潮澎湃勁頭倍增。短短一個月之後，奇蹟出現了，我們級部有9個班，我班就有22人躋身“級部百強”；競猜出來的13位準“進步之星”，竟有11位夢想成真！

我深深地感覺到，這次競猜活動，不是熱熱鬧鬧走過場，而是滲透着人與人之間的理解與信賴，尊重與期待。如果說考後的評價教育是亡羊補牢爲時偏晚，那考前的競猜就是未雨綢繆加油充電。我竊喜，競猜在學習方面初見成效。

“同學們，開學已有三個多月了。從衛生到紀律，從三操到公寓，從好人好事到車區秩序，我們班都走到了全年級的前頭……”

“譁——”掌聲響起來，打斷了我的發言。

“同學們肯定不會忘記，期中考試之前，我們對學習情況進行的競猜活動，激發了活力，濃厚了學風，創造了奇蹟，這足以說明大家的眼睛是亮的。這堂班會課呢，我們再來猜一猜，誰是我班的十大功臣，應該受到表彰。”我舉起一摞精美的A4開本筆記簿，“頒獎詞已經蓋好了獎章。誰是功臣？就是那些對咱們班貢獻特別大的同學。如果覺得自己符合條件，當然也可以猜選自己。”十幾分鍾過後，競猜有了結果，衛生委員燕濤、領操員宋濤、公寓檢評員王進強、車區負責人張鑫等人榜上有名。在同學們潮水般的掌聲中，“十大功臣”登臺領獎，我將隨身攜帶的一盒金嗓子喉寶，也作爲獎品送給了宋濤，因爲他就是21班領操的“頭羊”，因呼號太響喊啞了嗓子。

由於學校組織班主任開會，下一節班會課就由女班長主持。聽說，領操員與衛生委員等人不約而同地給同學們發了喜糖，還發表了演說：“同學們，要不是由於大家的理解、支援、勞動，單靠我們幾個人是不可能爲班級贏得這些榮譽的。成績是大家共同努力的結果，我們學生不能喝慶功酒，就吃塊慶功糖祝賀祝賀吧。我們相信，咱們21班明天會更好，同學們有沒有信心？”

“有！”掌聲雷動。

快放暑假了，學校將政教管理和文化科成績綜合排名，在同年級42個班級中，我們21班位居第三。

競猜，體現了成員對班集體的依戀與熱愛，體現了自己對好友的信任與期待，更體現了中學生對未來的憧憬與追求。競猜，幫助我從工作對象中找到了更多的助手，引導我從繁瑣的班級事務中解脫出來，帶領我進入了“柳暗花明又一村”的新天地。

競猜，真好！

班級管理的心得體會14

一、班主任要分清和語文老師之間的關係。

在小學階段，班主任工作多半由語文老師擔任，導致許多老師和同學將班主任和語文老師渾爲一體，而班主任也對自身責任認識二不夠，在工作中分不清責任，嚴重製約了班級管理水平的提高，尤其在貧困的西部地區，“班上學生多師資少”的情況下，這種錯誤更嚴重，班主任只當好了語文老師，將班級管理這項工作擱在一邊，致使這項工作一直搞不好。在這方面，作爲班主任，首先要分清責任，弄清自身所承擔的責任（即班主任工作和教學工作），要科學、民主地管理好班級，提高班級管理水平。

二、班主任工作要“勤”

俗話說：“一勤天下無難事”。作爲班主任，要比別的教師多留心眼，多下功夫，要細心觀察學生情況，將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面，我一直要求自己“勤”。勤於處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的違犯動作。每天，我一直強調學生遵守校規校紀，班規班紀，強調他們養成良好的作息習慣，並按時到校。正是由於這些“勤”，使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守，很少違犯。在這方面，班主任要努力做到“勤”，尤其在低年級階段，班主任需要充當許許多多角色，只有勤於扮演好這些角色，才能管理好班級，提高班級的管理水平。

三、班主任要科學民主的管理班集體

作爲班級管理的領導者、組織者的班主任，要領導和管理好班集體，就要科學民主的管理班級。在每學期開學初，我首先民主的選好班幹部，讓他們分清責任，各自負責。而且對班幹部對勝任者連任，不勝任者另選，這樣，使所選的班幹部都能認真地幹好自己的本質工作，成爲班主任的得力助手。並討論制定班規、班紀，制定德育評分標準，誰有違反，按制度處理，毫不手軟，也決不偏私，更不能用不正當的方式處理學生違紀現象，要科學、民主地管理好班集體。

四、班主任要有一顆平等的心，要有愛心。

在小學階段，班主任往往是學生心目中最完美的榜樣，老師的一言一行、一舉一動，以及處理班級事務的一些方法，都會對學生產生深遠的影響。因此，班主任對每位同學要平等對待，尤其對優生和學困生更要平等對待，讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時，班主任要有一顆愛心，用愛澆灌心靈之花，只有愛學生，才能得到學生的尊重和愛，更要關愛那些被遺忘的學困生，用愛激發他們的上進動力，讓他們努力學習，展示自我。我班以前有一位學生在各方面表現極差，尤其是個人衛生更差，透過觀察瞭解到，該生一是懶，二是父母關心不夠。對此我先讓他到我的辦公室去自己洗手臉，又透過聯繫家長，教育他改正缺點，努力學習。經過半學期的悉心教育，現在，他各方面表現十分出色，還擔任檢查班級中學生個人衛生的職務。這樣，使一名後進生轉化爲優生，是師愛轉化了他。因此作爲班主任不僅要有一顆平等的心，更要有愛心。

班級管理的心得體會15

經過九月份的接觸和了解，我對新的班級有了一定的瞭解，和學生之間已經形成了良好的師生關係，進入十月份，我在原有管理的基礎上進行了一系列的改革，由原來的我每件事情都過問，變成了把事情放手學生去做，充分發揮學生班幹部的作用，雖然放手放快了點，學生的管理沒有到位，班級也扣了不少分，不過，我還是感到慶幸，我的學生成長了，成熟了，變得有責任心了，變得學會對班級、對同學、對自己學會了負責，並且做事情有始有終，即便是事情和同等程度比較有出入，但他們養成了敢於承認，敢於改正的好品德，這是什麼都換不來的，我爲他們的成長感到驕傲。

學生的管理仍然遵循的是常規管理，首先我利用班會課讓班長張浩帶領大家學習一日常規以及聯合中學文明崗和值日教師檢查範圍和要求，讓學生們自己來說，怎樣才能把我們的班級常規做好，學生唐志翔說，首先我們大家要把班級看成是自己的家，每個人都是班級的一分子，如果班級扣分了，不是哪一個人的羞恥，是我們大家的羞恥，當然如果班級被表揚了，不是哪一個人的光榮，是我們所有人的光榮。因此我們每個人都要以主人翁的態度對待我們的常規管理。他說得很好，全班同學給了他熱烈的掌聲。

女生秦詩雅說，對於整個班級的事情，無論我們哪個人做什麼事情，首先要把自己的事情先做好，在自己事情做好的基礎上，我們要幫助還沒有做好的同學，很簡單的理由，我們是一個整體，任何一個人有差錯，都會影響我們的班級榮譽，假如有同學因爲特殊情況，沒有能及時參加我們的常規勞動，我們其他同學，應該主動伸出援助之手，幫他把事情做好，大家要抱着這樣的心態，這是我們大家的事情，並不是哪一個人的事情，就是幫他做了事情，不要掛在嘴上，更不能認爲自己吃了虧，這是很自私的表現。在我們這樣的班集體，我們拒絕這樣的人，大家說好不好？所有的同學都說好。

同學們熱情高漲，連我也被他們感染，於是我就拋出新的問題，做事情僅僅憑一時的熱情並不能長久，我們該怎樣來做才能把我們的常規事情做好呢？同樣，我的學生們主動請纓，希望由他們自己來決定，勞動委員張宇浩說，我有這樣的提議，我們所有的同學每天做好自己的事情後相互關心檢查一下，然後由我們勞動委員檢查一下，假如有不到位的地方，就得提醒值日的同學把事情做好。假如有同學不肯認真做，或者就不做，我們及時彙報給老師，當然這樣的事情在我們這樣的班級是不會發生的。

同學們出謀策劃，給班級管理提供了許多建議，我讓班長紀錄下來，把有用的保留，形成文稿，最後驚奇地發現，我們同學所提的種種建議，與學校考覈的要求驚人的相似，在我們同學自己提出種種措施後，再要他們做好自己的事情，他們是那麼的樂於接受，並且養成良好的習慣，每天早上一來，就把自己的勞動任務做好，相互間幫忙，用微笑去對待自己的勞動任務。

我們形成了每天總結一次的習慣，由班幹部自己牽頭，大家坐下來尋找上一天的問題究竟出在哪裏？比如，放學後，值日生忘記了關鎖門窗，教室內課桌上的課本沒有放在抽屜裏，教室內的門窗擦得不乾淨，或者教室內垃圾沒有及時清理等問題，在發現了問題後，我們的勞動委員及時通知負責的同學，並及時提醒他注意，被提醒到的同學在第二天很認真地把事情做好，自己檢查了一遍又一遍，生怕哪裏疏忽了什麼，在班級扣分的時候，我們的同學會很羞澀地跑到我面前說，老師，對不起，我影響了班級榮譽，我會微笑地對他們說，不要緊，這也是一個經歷，我們要能承受任何的挫折，在學習上也是一樣，在哪裏跌倒在哪裏爬起，犯了錯誤不要緊，關鍵是要認識到錯誤，要善於發現問題的根源，()並及時解決好問題，而不是把問題遺留，對待學習也是一樣，有不懂的地方一定要在第一時間內解決掉，好的習慣在慢慢養成，學生們進步很快，即便是我不到班級，他們也能很好地把自己的勞動任務高質量地完成，並形成了批評和自我批評。

一個良好的班集體，不是一天兩天就能形成，它是有個過程的，讓學生在經歷問題或挫折中成長，是很有價值的，這會讓我們的學生意識到，世界上沒有任何人或者任何事是一帆風順的，我們要有良好的心態，正確對待問題，用我們的經驗和思維來解決問題，在解決問題過程中成長起來，等到下一次有同樣問題出現的時候，我們的同學能最快最好地解決。

由每天的常規管理，學生的自我檢查，帶動了我們學生在學習上也養成了良好的習慣，原來許多作業不能按時完成的現在也能按時完成了，原來許多學生回家不看書，不復習，不鞏固，現在回家開始看書了，複習了，在我們家訪的時候，家長感到非常的高興，對於這樣的變化，我很欣慰，說明我們的努力是值得的，畢竟我們的學生有了責任心，知道對自己負責了，這讓我想起，做一件小事是微不足道的，但是若干件小事累積起來就變成了不簡單，長期的積累，會改變我們的學生，尤其是我們的青少年學生，他們的可塑性強，接受新事物的觀念強，我堅信，只要我們長期對學生灌輸正確的理念，正確的人身觀和價值觀，那麼我們的學生就會能明辨是非，知道什麼是正確的，什麼是有益的，什麼是美好的，既然這樣，我們做老師的何樂而不爲呢？

於是我有了新的思考，在下個月的班級管理中，我該怎樣來引導教育我們的學生呢？我該怎樣讓他們接受更多的知識理念呢？也許我還的要向其他班主任請教學習模仿，來努力提高我們學生的綜合素質。