醫藥銷售心得體會

銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品或服務的行爲，以下是小編整理的醫藥銷售心得體會，希望對大家有幫助！

醫藥銷售心得體會範文1

做了幾年的醫藥代表，感慨頗多，也許我們在很多時候也會常說堅持就是勝利，但是問題在於真正有幾個人能夠堅持到最後呢？成功的人畢竟在少數，因爲他們能把工作當作是一種習慣，始終如一。

主動。只有主動纔會有成功的機會。剛開始做銷售員的時候，我每次去藥店拜訪回來，同事或是領導問我爲什麼沒有簽到單？我的任務沒完成，我總是在找藉口，在抱怨環境惡劣，別人生意不好之類的，在我找藉口的同時我覺得自己變得越來越消極了。有幾次都對領導說我不想做了，真的做不下去了，我的領導也是我的好朋友他就會不厭其煩的教我鼓勵我，每當我情緒低落的時候，我都會看看他發給我的那些鼓勵我的資訊，就會暗暗給自已鼓勁，在內心反覆的念着你一定行、你一定行的，我堅信一點，只要有付出，就一定會有回報的。事實證明我比以前進步了。

始終如一，給自已在不同時期制定一個銷售計劃。

我剛開始處於一種積極向上的心理狀態，就把拉單做爲一種首要目標，現在想來真可笑，可以說是一種沒有方向性積極，最後事倍功半，得不償失。爭強好勝的我太急於求成了，最後搞得自己精疲力竭。現在我不同了，我爲自已設定一個時間表，一個銷售計劃，今天我去拜訪哪裏，明天我又要去先做什麼，後去做什麼。在對待自已的業績上，我以自已上個月的目標來衡量，哪怕在這個月我只增長了幾十塊錢的銷售額，我也會感到很有成就，因爲我的銷量在不段的增長，只因這樣，我一直保持着一種樂觀的態度去對待工作。在客戶跟進方面，我能站在別人的角度去考慮問題，別人不可能第一次就與我簽約，但對我們產品好象感興趣的客戶，我就在本子上做上記號，作爲重點籌劃如何進行下一次的跟進，可能我定的目標是在第二次的接觸中讓那些在第一次接觸中認爲我們產品廣告力度不夠的客戶，一次又一次的認同瞭解我們的產品，我深信將帶來的是最終的成功。

客戶至上，要耐心聽客戶的反饋。

作爲一個銷售人員，我們的時間是有限的，所以我們每去一個地方都是在計劃內的，我們不可能對那些點頭的客戶都覺得有希望，而在一個月的時間裏個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些置後合作的客戶身上。但你可以應用你空閒的'時間來打打電話，想一些方法和語句來探探風，來決定客戶的急迫程度。

三贏思維，站在公司，客戶，自身的三方角度上思考問題。

在整個的銷售過程中，有時我可以透過言語直接告訴我們的客戶，我們做爲一個公司的銷售人員，我們一定會站在他、公司與自身的角度，去考慮事情，這樣對客戶直說，客戶就會覺得我們坦誠，因爲他們最怕一些不誠懇、不守信用的人，讓你的客戶加深對你的信任度，那你也就快將要成功了。

知己知彼，先理解客戶，再讓客戶來理解我們。在進行完與客戶第一次接觸後，我們一定會碰到許多客戶因不理解、誤解產生問題而將我們拒之門外的事。也會因一些老客戶用了我們的產品後，因很多主客觀的原因，不願同我們繼續合作下去。當遇到這樣的一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。要先了解事情，難後站在他們角度上想一下問題，近快把能解決的問題處理好，重新把客戶爭取回來了。

不斷創新，不斷超越、不斷成長！

我們作爲一個銷售人員，一定要有不斷超越的精神，讓自己不斷的成長！其實除了看書外，我認爲在工作中，用心去學是相當重要的，我們能從客戶那裏學到豐富的產品知識及產品美中不足的建議，我們也可以從同行那邊學到知識，那樣才能“知彼知己，百戰百勝”，在競爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，在不斷超越自已的同時，你已經超越別人了。我一直保持着一種樂觀的態度去對待工作，我相信總有一天會輕鬆到達頂峯！

醫藥銷售心得體會範文2

在藥品銷售中如何有效的拓展客戶，每個人都有自己不同的體會，於技巧，下面跟大家分享在藥品銷售中的幾點體會。

第一，必須提高綜和能力。平時多注意學習，勤于思考工作方法工作技能，以及拓展客戶的思路，充分發揮個人主觀能動性，所有人都喜歡跟知識淵博，有感染力的人交往。

第二，努力使自己成爲一個專家型銷售人才，知識面要寬，能力全面，以強烈信心感染客戶，以全面的行業諮訊指引客戶，成爲客戶運作品種與資金的參謀，這樣做之後，您將獲得拓展客戶更大的提高！一般而言，經銷商對一個充滿自信，能力知識全面的銷售專家是無法抗拒的！具體方法，首先對各中渠道得來的基礎客戶資料進行分析，可先進行電話交流，在電話中瞭解客戶的基本情況，運作品種，期望的目標品種，運作醫院等進行初步的篩選。接下來對適合合作的客戶作進一步跟進，談的深入些，確定目標客戶。這之前的電話溝通是開發客戶的最關鍵的一步。必要時，可上門拜訪。拜訪中可詳細瞭解客戶的真實實力和適宜運作的品種，充分運用談判技巧，表現出真誠，務實，專業的職業的工作態度，從取達成合作共贏。

第三，透過客戶介紹法成功開發新客戶，這個方法可以多多借鑑，根據多年的銷售經驗事實證明效果很好，客戶對介紹另外地區的朋友是願意的，大家不要有太多的思想障礙和顧慮，以爲客戶不肯介紹。此前本人在江蘇做業務，曾屢試不爽，至從用了此招，業務銷售額就連續上漲，比XX年股票上漲的速度，有過之而無不及。效果非常不錯，當然首先的前提是，你要取得人客戶的信任，肯定。對所有的客戶都要發自內心的真誠。

第四，透過醫藥商業公司介紹客戶，這也是一個相當精準的方法。因爲商業公司，在某一區域內，對潛在的客戶基本都瞭如指掌。能夠取得商業公司經理的信任，你的客戶也將會是源源不斷。

萬變不離其中，任何的學習圍繞的，真正中心就是，怎麼去做人，其中的方法有很多，都需要自己去體會，銷售就是人生很好的磨練，我們應該樂觀，積極的態度，去面對，在銷售中品味人生，充滿熱情地去工作，一定會越做越好，我們的銷量會越來越大。

醫藥銷售心得體會範文3

拓展培訓至今已近九個月，我還時常回憶起與我的搭檔在天梯上的約100分鐘，總是納悶自己當時是怎麼挺過去的。七月，頂着火辣辣的太陽，站在五層天梯的最高層，我始終猶豫着，就是鼓不起勇氣攀上去。當我請求放棄的時候，卻被告之“不行！必須上去！”，我知道我已無路可退，攀上去是唯一的選擇。只好把心一橫，咬着牙在搭檔的鼓勵和幫助下改進了方法，最終成功地攀上了原本認爲無法攀登的天梯。

其它的拓展項目開展之前，我也總是認爲太難，但最終都成功完成了，並且有些項目還完成得很出色，這充分體現了我們團隊的智慧與凝聚力，展現了集體的強大力量。

山西藥品銷售培訓，更具體地講我們目前所做的藥品銷售，是市場經濟條件下所特有的銷售模式。我個人總結的一個公式爲：勤奮+方法+客戶的利益+專注=成功，以上的各要素缺一不可。像拓展訓練一樣，勤奮踏實的態度是必需的，方法和技巧是重要的，勇氣和膽量同樣不可或缺，堅持到底的毅力更不容忽視。

憑心而論，現在的山西藥品銷售培訓與前五年相比難度更大，但並不是不能做好，所謂事在人爲，現在有許多製藥公司的業績不都還很好嗎？山西藥品銷售培訓是一個很有挑戰性和前景的行業，一旦找到了方法後，是很輕鬆的，回報也比其他的行業高，工作時間也相對自由。反之，沒有找到好的方法就不那麼輕鬆了。或許還會整日忙碌，卻不見成效，如果自己畏首畏尾，得到的回報更是有限。也有的人進入公司後，不能靜下心來安分做事，成天總想着工作是別人的好，醫院是別人的好，公司是別人的好。其實這就是一個心態問題，別人的工作好是別人乾的好，醫院好是別人做出的業績高，至於單位好是別的公司員工共同努力的結果，“羅馬不是一天築成的”！不能沉下心來踏踏實實做事，好的也會變成差的！魯迅說過“其實世上本沒有路，走的人多了，也便成了路”，我將它改成“其實世上本沒有好醫院，做出了高業績，也便成了好醫院”。更何況再差的醫院也總有業績做的不錯的廠家。

拓展訓練讓我深切地認識到了膽量勇氣、方法技巧與成功的關係。缺乏勇氣與你的客戶接觸，缺乏膽量給你的客戶投資，沒有對口的方法與客戶溝通，那客戶只會離你越來越遠，成功也就遙遙無期。周誠忠老師在培訓時說過“希望別人怎樣對你，你就怎樣對別人”，不錯，投資正是體現了對客戶的尊重。投資當然也就有風險，但是世上有什麼事沒有風險呢？只要有好的投資客戶和投資方法，我相信投入和產出是成正比的。

拓展訓練也讓我懂得了做事一定要專注。試想，在拓展時一有困難就放棄的話，我們就不可能順利過關。做醫藥銷售也是，假如到一個醫院後都認爲有難度，找不到突破口，自己慢慢放棄，到最後只能是被淘汰或自己跳槽。但是，萬事開頭難，如果總是半途而廢，到哪一家公司可能有很大的發展呢？所以，我認爲，新員工到公司，應該專注做事，是良才，公司會給你發展空間，一個新員工公司要委以重任，是需要時間的。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，希望進入公司的新員工能看到公司強大的發展潛力和優勢，相信自己的能力，開拓一片廣袤天地。

醫藥銷售心得體會4

20xx年7月4日至9日，醫藥營銷公司召開了20xx年上半年工作總結和培訓會議。集團總裁、市場總監、總經理助理、辦公室經理、新員工、公司內部服務部經理及相關人員60餘人參加了會議。

在醫藥營銷公司半年工作總結報告中、黃經理指出，今年上半年，醫藥營銷公司改善其內部組織和系統，及其操作越來越獨立，明確部門責任和更標準化操作。

截至6月30日，製藥營銷公司設立了28個辦事處，銷售團隊擴大到58人，但現在銷售團隊很年輕，整體經驗不足，銷售業務知識、技能，社會經驗，公司將給予支援，加強教育和培訓，以提高銷售團隊的整體水平。

黃經理還明確指出了公司未來發展的戰略方向，強調轉變辦公室管理模式，轉變辦公室經理的職能和職責，確保團隊的發展。

6月會議，報告後臺部門以幻燈片的形式，以黃總的要求“以數字爲導向、以市場爲中心、以客戶爲中心、以銷售爲中心”爲宗旨，從銷售、客戶和市場的“四率”幾個方面，與用數據的方式分析各省區的工作情況，指出優勢與不足。

現場工作人員彙報了半年以來的銷售工作、進度及下一步工作計劃，並採用了“問答”的方法，現場工作人員提出了存在的問題，楊經理一一給出了明確的答案。

透過總結報告，充分實現了內外部工作的透明化、程序化效果，同時，使內外部工作之間相互瞭解，爲以後的溝通與協作打下良好的基礎

透過自組培訓與外聘教師相結合，特邀請北京XX管理諮詢有限公司講師周成忠老師參加培訓。整個培訓注重提高辦公室經理的管理能力、執行力、營銷技巧、產品知識等方面的培訓和溝通，全面提高公司辦公室經理的營銷能力，完善辦公室管理模式。

會議結束時，透過全體與會者的公開投票，評選出上半年的優秀員工，並在第一季度和第二季度的綜合考覈中，對上半年的優秀員工和第一季度至第五季度的員工進行了表彰。

黃總經理對公司下一步藥品營銷提出了要求：深入營銷，根據公司產品的特點，向二級、三級市場進軍。

對產品合理定位，組成產品羣，同時細分市嘗細分產品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，靠近終端市場，在下半年將啓動場外市場，經常加強隊伍建設，使我們的員工更有凝聚力，員工適應企業文化，和公司的共同發展，共同進步！