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參觀銀行心得體會範文(精選4篇)

心中有不少心得體會時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。應該怎麼寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的參觀銀行心得體會範文(精選4篇),歡迎閱讀與收藏。

參觀銀行心得體會範文(精選4篇)

參觀銀行心得體會1

xx月1日至10日,市分行組織了本部相關部門、武都城區各網點、各縣支行網點及分行部分領導赴張掖、酒泉、嘉峪關等兄弟行進行了爲期11天的考察學習,這次考察學習主要採取了召開座談會面對面交流和現場觀摩交流兩種方式進行。考察學習期間分別聽取了張掖、酒泉、嘉峪關分行的領導介紹有關網點轉型、先進管理理念和改革發展的工作思路。實地參觀河西16個營業網點,聽取了各網點負責人介紹他們如何做好網點轉型、激勵工資分配、零售業務的營銷和大堂制勝等管理經驗和具體的做法。透過這次考察學習自己感受頗深,是轉變觀念之旅、開拓視野之旅、尋找差距之旅和提高水平之旅。透過學習使我樹立了不進則退,慢進也是退的危機感和緊迫感,只有加快發展,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。河西行的管理經驗、工作思路和開拓業務的做法值得我們學習和借鑑。

一是觀念創新。“思路決定出路”,在企業戰略決策中,往往是觀念一變天地新。適應市場發展,必須摒棄傳統落後的思維方式和經營模式,挑戰自我,超越自我,引入現代經營理念和競爭觀念,企業纔有生存空間和生命力,才能發展壯大。張掖分行確立了未來三年的發展目標,即:率先發展私人銀行業務,穩步發展公司業務,超常規發展中間業務,力爭三年內實現當地同業新增市場份額保二爭一目標,成爲經營業績一流的銀行;確立的工作指導思想是,率先發展私人銀行業務,超常規發展中間業務,穩步發展公司業務,降不良實現突破性進展;明確的工作重點是:嚴管理,防案件;優服務,樹品牌;降不良,爭效益;抓存款,盯項目;拓私銀,促中間;重申了“嚴、細、實、快”的工作要求;爲完成全年的經營目標和業務快速發展打下了良好的思想基礎。

二是思路創新。爲積極應對市場競爭格局,他們創立了自己的品牌,在競爭中以品牌制勝。張掖分行爲了大力宣傳基金、黃金、利得盈等理財產品,打造出“耀紅理財”金融品牌,推動理財產品快速發展,並能與張掖電視臺簽署合作協議,雙方聯合開辦《理財時訊》專題節目,該欄目以“服務千家萬戶,打造理財高手”爲宗旨,對基金、黃金交易行情做一週回顧、下週市場預測、理財產品推薦,該欄目已成爲張掖電視臺有影響、有檔次、有一定收視率的品牌節目。張掖分行定期舉辦理財報告會,客戶興趣濃厚,反響熱烈,透過聆聽講座,廣大客戶對基金這一投資理財產品有了較爲全面的認識,對基金市場的長遠及短期行情有了一定的瞭解,也進一步堅定了廣大投資者對基金投資的信心,推動理財業務持續健康快速發展。

三是管理創新。爲使全行經營管理再上新臺階,張掖分行按照六西格瑪管理的要求,積極推進崗位精細化管理。一是層層簽訂任務書。以爭創當地一流銀行爲目標,制定各項業務的年度發展計劃,由各產品經營部門按照“雙線”下達的要求,將計劃分解下達到各營業網點的同時,根據員工所處崗位不同採取不同係數進行分解,下達給每一位員工,前中後臺各部門遵循儘可能量化的原則,將本單位員工的崗位工作進行細化,對每一項工作都制定具體考覈方法,與產品營銷任務一併製作任務書,層層簽訂,作爲員工績效考覈和年度考評的主要依據。二是細化崗位流程。對全行各個崗位的工作流程按照“精簡、高效”的原則進行統一梳理,明確崗位職責、辦理時限和彙報路線,製作流程圖,並推行限時工作制,從嚴問責,努力提升工作效率。三是狠抓任務落實。分行堅持每週召開例會,聽取部門工作彙報,同時各部門和營業網點實行周評制度,組織員工總結落實上週工作任務完成情況,安排部署本週工作計劃,考評《工作日誌》,並定期檢查,推動全行崗位管理逐步走上精細化軌道。四是體現人力資源向經營部門和一線傾斜的要求。在人員保證上,壓縮後臺支援保障部門人員,最大限度滿足經營和一線需要,將有限的資源運用到市場拓展和客戶服務上。五是明確崗位職責和崗位目標。對全行各二線部門和經營管理部門的各個崗位職責進行細化,按照精簡、高效、保障的原則,區分主崗和兼崗,合理配備人員,對不相容崗位進行了分離,明確了各個崗位的工作目標、流程以及辦理時限和質量要求等,並對每個崗位的工作考覈都做了明確規定。六是在各營業機構崗位整合中,實行彈性排班,體現“以客戶爲中心”的理念。按照業務量大小,合理設定開放式視窗和封閉式視窗,增加彈性視窗數量,減少固定視窗數量,在非營業高峯期,彈性視窗櫃員可以走出櫃檯營銷客戶,在人員不增加的情況下,增強了網點的營銷力量。七是突出經營部門的市場拓展能力。在公司業務部和各對公網點的崗位整合中,區分拓展型客戶經理和維護型客戶經理,明確拓展任務和維護目標,做到了職責分明,目標清晰。八是推行全員量化管理。出臺了《張掖分行全員量化考覈管理暫行辦法》,借鑑他行的價值管理理念,以人本管理爲基礎,以價值爲核心,遵循激勵、公開、公平性原則,在細分全行各個崗位的基礎上,根據員工貢獻的不同,按照統一的價值體系和考覈標準,運用一系列細化指標對員工工作業績、風險防範和工作能力等進行定性與定量計值,綜合評價員工業績和貢獻度,並按一定方法換算爲分值,據此分配員工績效,旨在真正建立“多勞多得,按勞取酬”的分配機制,在有效的資源內實現企業與員工價值最大化的有機統一。

四是服務創新。張掖、酒泉、嘉峪關等行,在網點轉型上很有超前意識。一是特別注重硬件和基礎設施建設,積極申請省分行加快各網點開放式櫃檯建設,大堂內統一標準的標識和裝修,給網點轉型打下了良好的基礎。二是把服務體現在用心和細心上。河西行的網點大堂內,對每一個新產品或自助設備方面,均有人性化的溫馨提示,讓廣大客戶深感服務的到位和方便。三是每個網點的環境佈置上別有用心。填單臺、電話銀行、自助設備、理財室、vip客戶室、高低櫃檯的設定等等都是經過精心設計和佈置的。四是注重流程再造。彈性排班、工作流程的`設計很到位,有效提高了辦事效率,提升了服務水平。

五是文化創新。爲了體現企業文化,張掖分行創建“榮譽室”,有力地展示了張掖分行近年來業務發展中呈現出的亮點和輝煌業績,增強了員工們的集體榮譽感,鼓舞了士氣,提升了全員的敬業精神和主人翁意識。每天早上市分行集體作操,展現了良好的員工精神風貌。

透過到河西兄弟行的參觀與學習,我們深深感到工作上的差距和不足。作以對比主要體現在以下幾方面:一是貫徹落實工作思路和經營理念的措施不到位。特別是在具體的落實措施上力度不夠,管理層、經營層、營銷層的配合協作不到位,整體聯動的合力不足。二是服務不深不細不到位。特別是對vip客戶的差別化服務沒有得到充分體現,員工的服務能力還有待提高。三是網點的規範化管理不到位。網點規劃不統一,許多設施不到位。四是員工的敬業精神不到位。部分員工只顧眼前利益,缺乏大局意識,埋頭苦幹的奉獻精神不夠。

面對現實,尋找差距,採取措施,奮起直追。在蘭州召開的參觀學習總結座談會上,市分行王生紅行長對我們提出了要求:要求全員要樹立一種精神,樹立信心,奮起直追。這種精神就是:發揚“人一之,我十之;人十之,我百之”的工作精神,埋頭苦幹,跨越發展。作爲市分行營業室,我們將從以下幾方面努力:一是開拓創新,轉變觀念,加快個人銀行業務的發展步伐。二是明確目標,精心策劃,加快網點轉型步伐。三是優化組合,細化流程,加快服務水平的提升。四是狠抓教育,關愛員工,努力提升員工的敬業精神。五是健全制度,完善機制,切實提高全員的工作積極性。六是加強領導,強化管理,提高執行力,開創工作新局面。

參觀銀行心得體會2

20xx年11月7日桂林銀行學院組織我們參觀了桂林銀行的優秀網點,我們參觀了桂林銀行營業部。雖然之前培訓也在桂林銀行進行過,但是沒有真正瞭解桂林銀行營業部。從進入大堂開始,感覺完全不一樣。桂林銀行真的太棒了!優雅的辦公環境,高品質的服務水平。彰顯了我們桂林銀行強大的生命力,我們桂林銀行肯定會成爲一流的商業銀行!大堂經理會心的微笑,熱情的接待,是其他很多銀行都做不到的。綜合櫃員專業的服務能力,高效的服務品質,奠定了桂林銀行高速發展的基礎。

接待我們的是總經理助理,總經理助理現身說法,講述了她在桂林銀行的職業晉升之路。她說雖然自己不是每一項都是最強的,但是她能夠保證自己每一項都做得比較好。沒有特別明確的職業生涯規劃道路,這都是桂林銀行給予她的。進入桂林銀行,會逼着自己不斷學習,不斷進步。如果自己不努力學習不進步,就感覺到自己隨時會被淘汰。桂林銀行是一個人生的大舞臺,只要你的心有多寬,你的舞臺就有多大。在桂林銀行,晉升之路是公平、公正、公開的,只要你有能力,海闊任魚躍,天高任鳥飛!

我們首先要端正自己學習態度。取其精華,去其糟粕,努力,認真學習業務操作,爲以後自己的工作打下堅實的基礎。正所謂:“態度決定一切”,在工作中,一開始覺得所謂的小事情根本不算事,可是在以後的結果上卻證明人應該從最基本的事做起。認真的態度往往造就更好的成果。人真正的充實和感悟,也來源於堅持的精神。在銀行工作這樣的平臺下,沒有所謂的得失、成敗。因爲“堅持”永遠比“選擇”更重要。每一個人都是優秀的,進入了這個優秀的羣體,就要更加懂得堅持的可貴。以後工作的道路還很長,正是需要這樣踏踏實實的努力和認真,才能不斷地生子我精神和態度。

其次,我們要樹立好全心全意爲他人服務的理念。微笑服務,禮貌待人,更是銀行業作爲特殊的服務行業所推崇的。基本的職業道德要求我們銀行行業要全心全意爲每一個顧客服務,遵守職業操守,樹立良好地服務形象和相關禮儀。透過不斷的學習,我體會到微笑服務帶給顧客的滿意度和帶給自己的欣慰感和榮譽感。銀行業是爲廣大人民羣衆服務的特殊行業,良好的職業形象和服務心態直接影響着我們工作的氛圍。這正與當今大時代背景下的和諧的發展觀相掛鉤,真正的和諧,來自於我們工作中的真心溝通和全心服務。微笑服務,禮貌待人,不僅僅是職業的需要,也是我們工作的價值取向的需要。所以樹立正確的價值觀和職業理念對我們來說至關重要。

第三,我們堅持好自己的原則。銀行所禁止的,千萬不能觸碰,不但損人不利己,並且會帶來一系列難以想象的嚴重後果。由於銀行工作的特殊性,和明顯地要求我們要遵循自我道德原則和嚴格遵守相關的法律法規。遵循法律法規和職業道德所必需的,堅決不觸碰違法行爲和違背職業原則的行爲。不能因爲私利而有損他人利益和集體榮譽,不能因爲一時權宜,而影響今後的發展。我們應該防微杜漸,從小事做起,從最近本做起。透過檔案的學習,我深刻的認識到“勿以善小而不爲,勿以惡小而爲之。”這一句警句。我作爲銀行工作者的一員,要嚴格保證自己的職業操守和遵守相關條例,謹防因爲一時大意而給集體和社會造成重大損失。

感謝桂林銀行組織我們近距離的觀摩了桂林銀行優秀網點,讓我們學習到大量大課堂上學習不到的知識。我也會朝着優秀銀行職員的目標而努力!

參觀銀行心得體會3

今天,我們2組成員赴建行龍源支行進行爲期一個下午的網點參觀體驗活動。

此次活動主要分爲三個部分:網點負責人的接待、大堂經理對該建行工作內容等方面的相關介紹、答疑階段。當我們進入到該網點,最直觀的感受莫過於整個網點的佈局非常大方,讓人心情舒暢,工作人員各司其職,整個網點井然有序。同時網點負責人的熱情接待,讓我們感受到了建行一家親的關懷,讓我們有了早日融入建行大家庭的渴望。

接下來,大堂經理向我們介紹了網點工作的要點,並以自己親身經歷爲例向我們介紹了自己工作以來的感受,並耐心的講解自己的職業生涯的發展歷程,介紹了銀行的二代轉型所取得的豐碩成果,以及建行的文化等方面的內容。在與大堂經理的交流中,我們又一次對人生職業規劃與再造有了新的認識,重新對自我進行了深入細緻地分析,更加準確地進行自我定位。新行員們認真聽取了該經理對於新行員入職時應該具備的素質及心態的建議。之後,我組的新行員們都紛紛提出了各自的看法和關心的問題,大家在一起也進行了熱烈的討論和積極有效的溝通,該網點的大堂經理針對新行員存在的困惑都給予了耐心的講解和指導,讓我們對銀行的工作和建設銀行有了更直觀的認識,進而讓我們對日後的建行工作有了更多的期待。參觀體驗活動結束後,小組成員們紛紛表示受益匪淺,並感謝建設銀行黑龍江分行爲新行員創造的如此良好的學習與交流的機會,這種實地參觀學習不僅豐富了培訓的內容,而且切實讓我們領會了建行的文化,看到了建行的先進性,感受到了建行在激烈的競爭中所具有的強勁優勢,以及近些年來致力於爲廣大客戶提供更優質的服務而做出的不懈努力,更讓我們對中國建設銀行的未來發展前景充滿信心。我們深刻意識到要進一步增強自己的業務本領,拓寬自己的知識領域,爲自己的職業生涯做好規劃,抓住建設銀行的發展機遇,準確地進行自我定位,不斷提高個人素質,更好地位客戶提供優質的服務,爲建行的發展貢獻自己的青春和才智。

參觀銀行心得體會4

今天中午在輔導員翁老師的帶領下我們金融和證券三個班的就業小組代表去參觀了興業銀行的客戶服務中心。翁老師爲了解決我們交通不方便的問題特意向學校申請了校車,爲我們參觀提供方便。

興業銀行於1988年8月26日成立,總行設在福建省福州市,是中國人民銀行批准成立的首批股份制商業銀行之一,興業銀行上海客戶服務中心直屬總行電子銀行部,辦公地點設在上海,定位爲中高端客戶服務中心,集中受理貴賓客戶的業務諮詢與服務。

我們這次的活動由興業銀行的客服人員和培訓人員帶我們進行參觀併爲我們進行講解。一進入辦公樓我就一種特別乾淨的感覺,很整齊很舒服,也許是做客服的需要,所以也比較安靜。在他們辦公區的走廊上都貼着他們平時活動的照片,有生日會、春遊和公司組織的一些小型活動的照片,看着這些照片可以感受到他們平時的工作和生活是什麼樣的一個狀態。走進客服區,感覺平時在電話裏纔會聽到的聲音此時就在自己的身邊,每人一個自己的獨立隔間,一臺電腦、一個耳麥和一部電話,簡單的工作設備卻體現出不簡單的工作內容。可以想象在我們遇到相關困難時的這一通電話是多麼讓人安心,聽着那鎮靜的聲音,有條理的爲你解答問題,以前覺得客服的工作性質沒有什麼挑戰性,也就是接接電話,平時是很閒的,但今天看到大家的工作面貌讓我以往對客服的看法有所改變。爲了緩解大家的工作壓力與疲憊,公司還特別貼心的爲員工們設定了休息區,有電腦,書籍等,將來還會有電視機等供大家消遣的設備。參觀過後我們在興業銀行客服中心的牌匾前合照。

之後客服中心的工作人員就對於客服中心的發展歷程、方向與薪酬等方面爲我們進行簡單地介紹。聽着工作人員的講解就覺得幹客服的就是不一樣,說話不僅有條理而且聲音甜美溫和,給人一種一聽到她說話就需要安靜的感覺。對於客服中心對於應聘者的學歷要求沒有特別嚴格,如果只是做客服代表大專學歷就夠了,但爲了以後的發展有本科畢業證書是最好的。對於培訓方面,需要三個月的培訓期,當然,在這段時間客服中心也爲培訓者提供食宿方面的支援。

經過一個多小時的參觀瞭解,我們大家收穫很多。首先就是又多了一次就業機會,其次就是對客服這個行業有了新的瞭解,最後就是對興業銀行有了一個簡單的瞭解。值得一提的是,有一位翁老師帶的學姐就在興業銀行的客服中心工作,現在已經開始帶學徒了,是很優秀的一位學姐,也是我們學習的榜樣。幹一份工作就要有對這份工作應有的熱情,這樣纔會在這個崗位上有突出地表現。我們以後不管做什麼,都抱着幹一行愛一行的心態,這樣纔會有好的發展。