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有關老師教育心得體會四篇

當我們有一些感想時,馬上將其記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。但是心得體會有什麼要求呢?下面是小編精心整理的老師教育心得體會4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關老師教育心得體會四篇

老師教育心得體會 篇1

參加工作時間已經很久了,對教育孩子多少積累一些經驗,總感覺和孩子們打交道其樂無窮,和孩子們在一起總是感覺有述說不盡的樂趣,孩子的天真、童言無忌讓我對教育事業更增添了熱愛,也可以說是享受這個職業,教育學生心得體會。在學生中發生的一些趣事總是讓我和同事聊天時有說不盡的話題,有時都會成爲經典的故事,有時感覺不是完全謀生而選擇工作,可能是因爲感覺學校人文環境的簡單、孩子們的單純,也可以說是這樣的工作環境很適合我的性格,因爲我是一個頭腦簡單的人,和孩子們打交道正好符合我的性格,這是我內心的想法。這麼多年裏我沒有幹出什麼名堂來,但也不是在哪都拖後腿的那個人,我的原則是盡最大的努力做好自己的本職工作,我的確是這麼做的。工作這麼長時間還沒有遇到哪位家長覺得我工作不認真或者教學失誤來指責的現象,這樣工作的結果給我帶來的是自信,也感覺到成就感,心得體會《教育學生心得體會》。

在我的心裏,老師是一種很神聖的職業,應該得到更多的尊敬。但是,隨着時代的變化,一些老的教學理念已經順應不了孩子們思想的變化,所以我認爲改變自己,讓人格在教育中起到至關重要的作用是當今教育的手段。

在上週的工作中發生的一件事讓我的教育觀念又有一點轉變。中午兩點半是我們全校學生練習寫字的時間,每天我都會佈置幾個生字讓學生們寫。由於六年級要畢業考試了,大部分時間都是在複習一些舊的知識,所以現在都是抄古詩。大部分學生進教室都安靜下來開始寫了起來,我發現李慶吉在低頭幹什麼,我走到身邊時看到他正在看課外書。其實我真的很生氣,狠狠地批評他一頓。但是現在的孩子很有個性,雖然沒頂嘴,但是趴在桌子上乾脆不寫了,一點沒起到教育效果。所以我馬上靜下心來找對策,找他談心,這個辦法不僅讓他認識錯誤,主要是不影響孩子的情緒,能讓孩子感覺得到老師對他的關心。情緒好了,學習纔會有效果。其實老師就應該這樣做:

一、 爲人師表,不斷進取

在孩子的眼中,老師是一切美好的化身和效仿的榜樣,教師的一言一行都會透過這樣那樣的方式對學生產生深遠的影響,作爲教師真的要完善積極,拓寬自己的學習領域,不僅要精通自己所學的專業,也要廣博其他學科,努力成爲學生永遠的學習榜樣。

二.性格的重要性

性格是人格中的核心因素,最能折射出教師是否人格完美。教師性格好,學生學習積極性就高,所以教師有較好的組織教學能力,一定要和好的性格相結合,從而纔會產生最佳的教學效果。

三.對學生要真誠

在學習生活中,每一個學生都希望得到老師的愛,但是老師的愛要恰到好處,在全面瞭解學生的基礎上將愛灑向每一個學生,讓這份愛感染他們,激勵他們,這也是教師人格魅力所在。十年樹木,百年樹人,教師不單是知識傳遞,更重要的是人格魅力的延續。

老師教育心得體會 篇2

忙忙碌碌中我們的這學期也接近尾聲,回顧這一學期自己的工作,真是有喜又憂。幼兒教師的職業是瑣碎的,細小的。但我熱愛我的職業。在工作中,我對每一件事情都認真負責,現將這學期的工作總結如下:

一、培養幼兒的自理能力,以提高孩子的自我服務水平。

幼兒生活自理能力是孩子獨立性發展的第一步,由於現代家庭的特殊環境,使得不少幼兒失去了發展自理能力的機會,在幼兒園主要表現爲:一頓飯吃完後滿桌都是飯菜;洗手草草了事,有的洗下來後身上、袖口、地上都是水;玩具玩好亂堆放,弄得滿地都是等等。只有以培養幼兒的自理能力爲基礎,才能讓他們在幼兒園愉快地開展一日活動。培養自理能力時,對幼兒在不同階段應做出不同的要求。如在指導幼兒洗手時,對於中班的孩子則要求他們能將袖子卷好,按順序、正確的洗手,能保持盥洗室地面無水。有些自我服務的內容對幼兒來說比較難掌握,也挺枯燥如果只是一味地灌輸應該怎樣做,逼着孩子一次一次練,這種效果一定沒有提高孩子興趣,引導他們自發的去練習見效的快。例如,看似一個簡單的繫鞋帶動作,孩子們繫鞋帶時要麼打了許多死結,要麼索性不繫,拖着鞋帶到處走。後來一想,何不編個小兒歌,讓孩子邊念,邊學着繫鞋帶。於是就教孩子們念起了:“兩個好朋友見面握握手,變成兩圓圈,再來握握手。”的繫鞋帶兒歌,小朋友們十分樂意的接受了。當然培養幼兒良好的自理能力需要貫徹到幼兒園的一日生活、活動當中。

二、加強德育教育,引導幼兒養成良好的行爲觀念及習慣。

幼兒的行爲,充分反映了他們參與社會交往,適應周圍世界的能力,對幼兒進行德育教育,對培養幼兒養成良好的行爲習慣,對其身心發育和成長有着重要而長遠的影響。俗話說“榜樣的力量是無窮的”,特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關重要的意義,可以說,教師在工作和生活中的一言一行都會對幼兒產生潛移默化的影響。人們常常會在家裏或幼兒園裏聽到孩子們說:“我們老師就是這樣做的。”可見,幼兒觀察是何等的細緻。這些都對我提出了更高的要求,作爲一名教師,在平時一定要做到事事嚴於律己,要求孩子做到的自己首先要做到,平時也要注意經常檢查自己,一旦發現自己做錯了的時候,要敢於在孩子們面前承認錯誤,這一點,對幼兒的教育意義是非常重要的。一滴水就是一個海洋,一個孩子就是一個世界。孩子越小,年齡差異就越大,我常常提醒自己要面向全體幼兒,落實“兩個優先”“兩個關注”,學會去觀察瞭解孩子在某階段的一般特點,把握個體特點,才能及時解讀幼兒,調整自己的教育行爲,讓教育真正適應並促進幼兒的發展。如徐坤從外地轉學而來,各方面行爲習慣較差,我們在平時的點滴行爲中對他進行督促、教育和鼓勵,現在他已經能有意識要遵守班級紀律。周宇帆小朋友具有較強的攻擊性行爲,老師透過一次次談話、接觸,先培養他與老師的感情,慢慢引導他爲班級體服務,如分發餐具,搬桌椅,增進他與小朋友友好相處的機會,慢慢的小朋友的告狀聲就少多了。

三、轉變教學觀念,在活動中確立幼兒的主體地位。

隨着《幼兒園綜合活動》課程改革的深入開展,對我們教師提出了更高的要求。在教學中打破了各個科目領域的劃分,根據新課程教材的要求,結合班級實際情況,有機地將各個領域知識加以融合。課改的核心是讓課程適應並促進孩子的發展。

課改的教材涵蓋了幼兒的基本經驗,但不能涵蓋每個幼兒的生活經驗。作爲一名紅幼的教師,我們不能依賴教材,抓住日常生活中隨時發生在幼兒身邊的有價值的事情,用整合的觀念對教材、教案進行選擇、創造,不斷拓展教育活動的.資源。根據教材中各個主題的目標,精心地進行每週的備課,在課前的準備方面,打破了以往的由教師一人準備到底的情況,而是充分發揮幼兒和廣大家長的積極性,一起收集資料,往往是在主題開展以前,就收集到了許多方面的材料。

在收集的過程中,增加了幼兒的參與性,他們多了一次瞭解的機會,潛移默化地豐富了幼兒這方面的知識。在課上更加註重讓幼兒將學到的本領加以展示、總結、歸類,從而將個人的知識轉化爲大家的知識。在新教材的指導下,活動中加強了幼兒的動手訓練,讓每個幼兒都有動手的機會,讓他們在各自的基礎上得到提高。每次活動結束後,我們並沒有徹底得告別這個主題,而是透過主題牆,讓幼兒把收集到的資料、活動中的成果展示出來,把主題活動進行延伸,讓孩子有一個體會、回味的機會。

課改的不斷深入,使我重新認識了新的課程觀,讓我明白:幼兒的一日活動均爲實現教育目標而組織安排,它具有整合性、開放性、生活性、活動性、審美性和趣味性一體化的特點。因此在活動中我努力將一些知識以直接經驗呈現給幼兒,透過遊戲、日常活動及相關事物的輔助作用,使幼兒所學習的知識更實際化、感性化。我努力使自己從一個“實踐型”教師轉變爲一名“反思型”教師,重視觀察孩子、學會解讀孩子的一言一行,讓幼兒真正的成爲活動的主體。

四、教師與家長形成教育合力,做到家園同步。

幼兒大多數的時間還是在家中,前面提起的培養幼兒的自理能力和良好的行爲習慣單靠教師在幼兒園引導,取得的效果一定不會很明顯,只有家長在家中配合老師繼續進行教育、引導,才能達到真正的目的。我就透過家長園地將一定的教育方法、經驗介紹給家長,以便讓他們在家中能正確的引導、教育幼兒。透過家長來園接送孩子的時間,簡短的談話能讓家長們及時瞭解幼兒在園情況,每月不定時的家訪,則能讓我仔細瞭解幼兒在家中的表現,更,這樣對於工作比較繁忙的全面的掌握每個孩子的特點。本學期我園又開通了“校園博客”家長來說是一種的聯繫方式。他們能及時瞭解班級最近的活動,並做好配合,又能瞭解到自己孩子最近的表現情況;有的家長非常留心孩子的一言一行,但由於工作忙,與老師見面少,他們就在“博客”上留言,並向我提出一些問題?作爲老師我有責任給他們正確解決問題的方法,於是我就認真翻閱有關資料,有時還向其他老師討教,爭取給家長最滿意的回答。

五、教師互相配合,使班級工作順利進行。

今年我和齊老師一起管理班級工作。兩人是第一次搭班,在管理工作中,我們二人互相適應着對方的管理習慣。我和齊老師一起總結幼兒的年齡特點、行爲特徵能較好地把握,能根據孩子的特點開展適宜的活動。一起解決教育上的困惑,一起尋找孩子的最近發展區,關注孩子的興趣需要,創設相應的環境,切實落實到實際工作中。學期初,根據我班情況商量制定各種計劃,在環境創設中更是有商有量。要一份耕耘一份收穫,在今年,班級工作取得了一些成績。“路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。”老師的工作細碎而又繁瑣,在今後的工作中我會不斷尋找自己的不足,不斷充電,提高自身素質,努力完善自己,爭取使自己的班主任工作更上一層樓!

老師教育心得體會 篇3

作爲一名老教師,已經從事近二十多年教育工作的我,對教師這一職業有了新的認識。做教師就要做關愛學生,不懂得關愛學生的人,不配入教育的聖殿。那麼,如何才能真正做到關愛學生呢?

愛學生就要關心、瞭解學生。蘇霍姆林斯基說:“儘可能深入瞭解每個學生的精神世界——

1、這是教師的首條金科玉律。”對學生的實際情況缺乏瞭解,心中不明,就不能從思想、學習、生活上全面關心學生,愛護學生,也就不能很好地教育學生。教師只有全面瞭解學生的思想表現、家庭環境、社會交際等情況,才能根據學生的不同特點,有針對性地進行教育。

2、愛學生就要尊重學生,尊重學生的人格和自尊心。蘇聯教育家馬卡連柯用一句話概括了他的教育經驗:嚴格地要求和最大地尊重學生。他在辦兒童教養院時,對兒童的要求十分嚴格,又尊重每一個兒童的自尊心。他從不提學生犯錯誤的歷史,甚至在一定場合把8歲的學生稱爲同志,其用意是激發學生做人的自尊心。我們常說要堅持正面教育,什麼是正面教育呢?就是在教育教學中,始終貫穿積極向上的精神,在任何情況下都不損害學生的自尊心,對後進的學生更應如此。後進生感到最困難,最沒有信心的是學習,而學習的好壞是關係到學生自尊心和培養成爲人才的重要問題。

3、愛學生就要信任學生,相信他們的進步。作爲教師應信任學生,如果教師不相信學生的進步就失去教育的意義了。兒童的可塑性很強,經過正確的教育都能成爲有用之人。即使有了過錯,只要引導得法,也能改正錯誤與“昨天告別”。一個教師愛優秀學生容易,愛後進生則比較困難,因爲他們有許多缺點,而缺點是不可愛的。他們的自覺性、自制力等意志品質尚在發展形成中,應善於透過細緻觀察發現他們的優點,然後再因勢利導,幫助他們慢慢改正缺點。教師應用父母兄長般的關愛去撫慰他們的心靈,或曉之以理,或動之以情,或導之以引,激發他們向上的熱情。

4、愛學生就要對學生嚴格要求,嚴格管理。嚴是愛,寬是害。有些優生認爲自己學習優秀,往往在紀律上不嚴格要求自己。老師也認爲這個學生學習不錯,於是姑息、放任這個學生,對他的一些“毛病”也從不過問,認爲情有可原,久而久之,這個優生變得高傲自大,目無師長,無視學校紀律,學習雖好道德品質惡劣,也逐漸讓老師反感,因此熱愛不等於溺愛、驕慣、姑息、放任。當然,執教要嚴,並不是說可以簡單粗暴,而要嚴而得當,嚴而有效。

5、愛學生就要對學生一視同仁。教師的社會角色本身,決定了學生對老師的期望很高,他們看重老師對自己的態度,他們都希望得到老師的關愛。作爲一名教師既要愛優生,也要愛差生,更要愛那些急需關懷教育的學生。對聰明勤奮的傾注滿腔熱情,對遲鈍、調皮的耐心培育,以深沉的關愛來醫治他們心靈上的創傷,用愛的甘露來滌盪精神污染,把後進生一個個變爲品學兼優的學生,把家長認爲不可能教育的“低能兒”培養成爲自食其力的勞動者。

教師是學生心靈的塑造者。孩子是祖國的未來,關愛學生就是關愛未來。對學生赤誠的關愛,是人民教師起碼的品質,讓我們做一名關愛學生的教師。

趙家蓬中學 蒙傑

老師教育心得體會 篇4

爲了縮小武定教育與發達地區教育差距,更好地辦武定人民滿意的教育,傅副縣長和教育局領導給我們校長提供一次學習名城名校先進的辦學思想和管理經驗的好機會,我們帶着“西天取經“的喜悅的心情,踏上了湖北武漢這塊溼熱土地,開始了對黃崗中學、常青第一學校、和十七中學學習考察活動。

在考察過程中,我們深入三所學校,透過參觀考察學校的校容校貌、校史館、藝術館、科技館、圖書館,聽報告、聽課、座談等,瞭解了這些學校的許多情況,感到這些學校都有先進的辦學理念,在管理上民主、科學、井然有序。透過這次的考察,受到了很大的震撼,感觸很深,收穫頗豐。以此從三方面作一下考察報告,談談個人感受、啓示和思考。

一、感受:

(一)學校管理規範化。

1、樹立了“管理出效益”的思想

學校樹立關注教師、關注課堂、關注學生的管理理念。“管理出質量”,“管理出效益”,這已是被實踐證明,併爲人們接受的真理性認識,但並不是每個管理者都認識到位了,我們學校都還有些膚淺,一般都是口頭上承認管理的重要性,行動上都卻疏於管理怕得罪人,不從管理上找問題,不願在管理上下功夫。考察的這些學校都有共同的特點,那就是學校實行民主管理,發動廣大教職工積極參與學校管理,建立起“校長負責、黨支部工會保證監督、教職工民主參與”的執行機制,學校重大決策做到民主化、程序化。校長在作出重大決策之前,首先廣泛聽取廣大教職工的意見,最後由教職工代表大會審議透過或行政擴大會議討論決定。建立公平、公正、公開的學校、教師、學生評價管理機制。這樣,不僅使校長的決定具有嚴肅性、權威性、可行性,而且使廣大教職工產生一種“認同感”、“責任感”、“主人翁感”,有利於決策的貫徹執行,善於把自己的意圖透過協商,化爲廣大教職工的主動行爲。增強了教職工競爭意識。

2、教師樹立“優勝劣汰”的競爭意識

管理者要想辦法改變一些教師對自己要求不高,得過且過的現狀,讓每位教師明白,教育雖然沒有作爲市場的主體,但在市場經濟的衝擊下,它也是不可能遠離和違背市場規律的,它只能在競爭中求生存,在優勝劣汰中求發展,十七中學從一所普通的學校實現了跨越式發展,一躍成爲武漢市的名牌學校就是典型的例子。三所學校每位教師都具有較強的憂患意識,他們懂得自己的生存發展與學校的生存發展息息相關,只有自己不斷的發展,學校才能不斷髮展,只有自己有競爭實力,學校纔有競爭實力,自己的發展和提高要靠自己主動爭取,,否則自己將會遭到無情的淘汰,學校名校名譽就不存在了。

3、管理者樹立“服務意識、品牌意識”的教育新觀念。

每位管理者都是爲學校每位教職工服務的,這一理念在三所學校每位領導者身上都有充分的體現,領導都擺正了自己的服務的位置。爲教職工排憂解難、爲教師創建優質的工作環境和生活條件。爲打造學校品牌,管理做到層層落實,職責分明,抓實做細。

(二)教科研着實有效,新課改真正落到了實處。

三所學校非常重視教科研工作,真正做到科研指導教研,教研指導教學,教學提升質量。

我在常青第一學校聽了一節小學五年級社會課,《生活在地球上的人們》教師製作了課件,採用多媒體教學手段,真正做到了學什麼用什麼,教學直觀,取獲得引導學生思考、啓發學生思維的好效果,甚至化解到每一個教學環節。常青第一學校實現了教師主導、學生主體模式,實現學生自主學習、合作學習,真正把課堂還給學生,在課堂教學中指導學生動手、動腦、小組學習討論,暴露問題後教師在課堂上再進行點撥釋疑(或讓學生釋疑),,作業訓練當堂完成。幾所學校都把改革課堂教學做爲一切發展的根本。素質化的教學目標全部落實到課堂教學的全過程,

(三)教師的素質和集體主義觀念、敬業精神讓我佩服

教師的思想解放,勇於開拓。透過傾聽領導的介紹和與他們老師交談,深深地感受到在他們身上體現出了服務意識、法律意識、道德意識、發展意識、民主意識、質量意識、揚長意識、憂患意識等意識,從他們中讓我體驗到了“工作者快樂着也美麗着”這句話的真正內涵。教師在課堂上講得極少,始終在爲學生提供表達的機會,不斷地引導、糾正、評價、鼓勵。做到了堂堂清、日日清、週週清。嚴謹的教學態度、堅韌不拔的毅力和不達目的不罷休的恆心讓我感動。對待差生絕不放棄,他們的口號是從最後一名抓起。教師間、領導間、幹羣間無不顯得團結、協作,黃崗中學的集體備課更爲突出,他們的考覈評價辦法讓我深思。正因爲他們有了這些意識、精神、毅力、恆心、協作,才使他們全心全意地投入到日常的教育教學工作中,在他們心裏時刻裝有學校、裝有學生,他們崇尚的是一種“吃苦就是幸福”的令人折服的敬業精神。也是打造學校品牌的堅實基礎和保證。

二、啓示:

透過三天的考察學習,我強烈地感受到了教育的差距,從而更激發我進一步的思考:如何結合本地實際,把學校做大做強,教育更讓人民滿意,趕上他們呢?

1、切實轉變觀念,深化課堂教學改革。

觀念不能更新,改革就是空談。就會流於形式,客觀地說“新課程、舊理念、穿新鞋、走老路”在我鎮課堂上還很普遍,要將新課改進行到底並取得成功,轉變觀念是根本。在全面推進素質教育的今天,必須大膽進行教學方法改革,解放老師、解放學生,把時間和精力放在課堂教學改革上,向課堂要質量,把課堂變成推行素質教育的主戰場。

2、切實加強學校領導班子的建設。

我每到一所學校,都會聽到該校師生對領導班子的肯定和讚賞。他們堅強、團結、勤政、務實,對教育事業忠誠、信念堅定。我校領導班子儘管很不錯,但觀念不新、知識不廣、管理方法不優,甚至存在軟、散、懶的現象,需進一步讓他們出外考察學習。

3、常規立校,樹立優良校風。

常規是立校之本,是學校的“法”。無常規則不可能樹立優良校風。我想我校透過在原有制度的基礎建立健全科學的全面的賴以規範師生行爲的“一日常規”、“一月常規”、“一期常規”、“一學年常規”。切實做到真抓實管、嚴抓細管、敢抓善管,把教育教學工作的各個環節全部納入學校規範化管理的軌道,形成民主、科學、嚴密的管理機制。同時,仍然要注重榜樣的作用,拓寬表彰先進,樹立典型的思路、渠道和方式。

4、進一步樹立人文關懷的師生觀,關注每一個師生。

在考察中,令我感觸最深的也最難能可貴的是他們充滿教育關懷的學生觀。他們從不挑剔、諷刺、挖苦學生,而是從生活上、學習上、思想上去關心和愛護每一個學生,關注不同層次學生的需要,讓每個學生都得到適合自己的發展。對老師的關懷我們做了許多工作,要更進一步把“溫馨工程”做好,做出特色。

5、打造優美育人環境。

環境有着重要的育人功能,又是外來者的第一印象。想辦法根據實際情況建好校園綠化、美化、文化建設,既標誌着學校的檔次,又能實現陶冶師生情操。這次考察我們都感到那些學校幾乎沒有標語,但一進校濃厚的文化氣息撲面而來。學校綠化、美化、校園文化不可少,但要注重學校的實際,要整體規劃、分步實施、和諧統一,營造濃郁的育人氛圍。

6、加強教師隊伍建設,提高教師整體素質。

進一步完善教師培養培訓計劃,教師的工作目標。要更實際、更具體、更實效。建立教師成長檔案。堅持讓教師讀書學習,完善考覈辦法。

7、加快資訊技術教育建設的步伐。

這次考察讓我強烈地感受到,資訊技術的發展將直接制約着教育的發展,也就是差距的存在。用好已有的設施設備,加大考覈力度,同時加大對資訊技術教育的投入,加快資訊技術教育建設的步伐。

三、思考:

1、教育者教育思想要體現新時代教育的新理念。人的教育思想決定着教改的進程。而我們缺乏的就是這種新的或者說超前的教育思想、教育理念。

2、要進一步優化學生評價,學科成績評定,形成長效機制,學校才能科學、客觀、公正地評價教師。

3、提高管理者的素質,尤其是校長。要想法透過自學、外出考察學習等,不斷讓我們汲取新的營養,全方位提升,使其成長爲高素質的管理者。

4、要注重校本培訓,營造濃厚的學術氛圍,提高教師的素質。培訓要做到多樣化,具有針對性、實效性。要把一些資料整理後印發到各各室、教研組,組織學習、討論,然後寫出自己的實施方案,特別是教研組長、各室負責人要認真思考,寫出自己的的一些心得體會,提出自己的一些看法。

5、建立健全校長、學校中層幹部、教師和崗位責任制和激勵機制。

6、撤校並點,整合資源,實現教育公平,教學優質。

7、堅持教學中心、質量重點,做到減負不減質,辦好我鎮人民滿意的教育。