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個人安全生產的心得體會(精選10篇)

從某件事情上得到收穫以後,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢?下面是小編整理的個人安全生產的心得體會(精選10篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

個人安全生產的心得體會(精選10篇)

個人安全生產的心得體會1

透過段上的違章違紀安全工作通報,做爲一名鐵路職工,深刻的認識到尊守工作紀律的重要性,對這種違章違紀現象是我們大家非常不願意看到的,但是事實擺在眼前,我們要做的就是面對現實,就是要結合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思。嚴格尊章守紀,排除設備隱患,確保鐵路運輸安全。

針對個人在具體中存在:作業不標準;執行規章制度不堅決,不認真;安全意識不強等問題,對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行爲離“安全第一”的要求還有不少差距。透過對日常工作的分析,我認爲自己還存在以下問題。

(1)安全第一的思想還沒有牢固樹立

實踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀,敬業愛崗,盡職盡責,還需要加強日常教育,付出努力。在日常計表工作中和故障處理時,往往會放鬆安全警惕性,自己要求不是很嚴格,造成很多的違章違紀作業現象,沒有得到充分的認識和和改正。

(2)規章制度還不能完全掌握

每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故,客觀的因素少,設備的因素少,絕大部分是人爲因素。有的是應知不知、應會不會,反映出個人業務素質的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標準幹,反映出個人思想素質的問題;這些現象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由於沒有自覺地、經常性的學習安全生產的有關規定和作業制度,造成日常作業中對規章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實際作業中,還沒有完全達到用規章指導工作的工作習慣,造成了安全隱患時有發生。由其是近年來來,鐵路改革迅速,新的規章制度不斷頒佈,自己不能主動的去學習新的規章制度,又不能去更深的去領會新的規章制度的內涵和重要意義,

(3)工作中不能完全落實標準化作業

在日常計表工作中,自己不能完全按照計表工作標準執行,從而發現不了通信設備存在的一些問題和隱患。主要是思想對計表工作標準化作業認識不足:一是覺得計表工作很簡單,多點少點無所謂;二是覺的計表工作過於重複,標準化作業就意味着浪費時間;三是好人主義嚴重,對於工作好好是是,不願意多管多問;這些問題的存在給計表工作中的標準化作業帶來一定的不利因素,存在安全隱患,這些問題,都需要今後堅決改正。

針對以上存在的問題,今後我在安全工作上要努力做到以下三點:

(1)加強理論學習,提高安全意識。鐵路運輸的安全,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產造成隱患。因此,在今後的工作中必須加強安全規章、法律法規的學習,進一步提高安全第一的責任意識,保證鐵路通信設備的安全運用,確保鐵路運輸的安全。

(2)是加強業務學習,提高安全水平。今後工作中要加強業務知識和各類規章制度的學習,掌握通信設備計表的標準化作業程序和安全作業方法,並不斷加以應用,進一步提高自己的安全防範水平。

(3)是進一步提高標準化作業的意識,做好各項工作。今後,在實際作業中,要嚴格按照工作標準化作業規定的要求來執行。努力做到工作前做好預想,提前做好各種準備,做到有備無患。作業中要嚴格執行各項標準化作業程序,不加不減,嚴把安全關鍵,努力減少通信設備的隱患。

總之,我要透過這次安全檢查,反思活動,進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今後的工作中認真加以改正,以實際行動爲鐵路安全運輸生產做出新的貢獻。

個人安全生產的心得體會2

安全是一種態度。態度影響安全,態度促進安全,有的人對安全態度不端正,心存僥倖,忽視安全制度,認爲沒有那麼嚴重,事故不會發生,對安全生產監管部門的整改要求,態度消極,陽奉陰違,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要明白,一個小小的差錯就是巨大的隱患,一個小小的疏忽,就能中斷供電系統的正常執行,一個小小的閃失,就能讓生命處於險境。所以,我們始終堅持“安全第一”的思想,做到嚴、勤、細、實,嚴格按安全規程辦事,對安全生產的每一個環節都檢查到位,不漏過一個疑點,不放過一個死角,不疏忽一個細節,就能夠消除隱患,避免事故的發生。

安全是一種職責。我們工作就承擔職責,對自我負責,對家庭負責,對企業負責,對他人負責。這種職責源自於父母不厭其煩的嘮叨,源自於妻兒深情的期盼,源自於領導再三的叮囑,源自於同事友情的提醒,源自於企業的發展與興旺。有了這個職責才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自我,不被他人傷害,才能真正的理解職責重於泰山的深刻內涵。

居安思危。我們每個人不妨捫心自問,安全行爲規範嗎?安全觀念牢固嗎?安全態度堅決嗎?安全職責心強嗎?現實生活中,總有一些人漠視安全。無論是透過宣傳掛圖,還是新聞媒體,或者是現場目擊,但相信大家對血淋淋的事實仍心有餘悸,對失事者家人悲痛欲絕,孩子撕心裂肺的哭喊仍會痛心疾首。是啊,失去的不只是生理上的殘缺、生命的缺失,更是心靈上的劇痛。生命是寶貴的,人們熱愛生命,所以生活會變得更加完美;生命又是脆弱的。一場遭災難降臨,生命就會轉眼即逝,生活從此黯然失色。一個個生命消逝了,使我們感悟到生命的可貴,感悟到安全的重要。感恩安全吧!一幕幕杯具在我們心靈深處引起強烈的震撼:安全,警鐘長鳴!

痛定思痛。不必說交通事故我們沒有,不必說礦難事故離我們遙遠,不必說空難事故不會存在。我們就應切切牢記的是,任何一個事故的發生都有一個共性,或者是不起眼的隱患,或者是工作上的疏忽,或者是思想上的麻痹而引起的。血的教訓,足以讓我們警醒:職責重於泰山!

雖然世上沒有後悔藥,可是預防安全生產有良方。不是嗎,制度就是“感康”,加強學習,嚴格遵守就可抵制細菌侵擾,抵禦“安全感冒”;安全規程就是“活絡丸”,幫忙打通脈絡,舒筋活血、化淤;“隱患險於明火,防範勝於救災,職責重於泰山”等安全警句就是鈣片,能夠強身壯骨,阻止“鈣”流失。

安全就是生命,安全就是效益,安全是電力企業發展永恆的主題。有了安全,我們的家庭才能幸福安康、溫馨歡樂;有了安全,我們的企業才能多創效益、擴大規模;有了安全,我們才能構建和諧電力,建設“一強三優”現代公司。所以,對於安全問題決不能掉以輕心,敷衍了事。堅決杜絕違規、違章、違反操作程序,不能一紙行文擺在桌上,一紙製度掛在牆上,成爲“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”。在日常工作生活中安全隱患像幽靈,看不見,摸不着,隨時都隱藏在我們身邊,這就要求我們時時刻刻提高警惕,牢把安全關,緊繃安全弦,人人事事講安全,才能防患於未然,創造安全新天地。

個人安全生產的心得體會3

新的安全生產法法在煤礦安全監察執法方面的變化主要有以下幾個。

一是爲煤礦安全監察執法找準了重心。煤礦安全監察執法的重心就是依法進一步督促煤礦企業落實安全生產主體責任,強化隱患排查治理工作,將事故消滅在萌芽狀態,提高煤礦安全保障能力,真正實現不安全不生產。細化了生產經營單位的安全生產管理機構及安全生產管理人員的責任,爲推動煤礦安全生產主體責任落實提供了有力的法律武器;把加強事前預防、強化隱患排查治理作爲重要內容,賦予安全生產監管部門相應的權力,並設定了嚴格的行政處罰罰則,大幅提高了罰款額度,加大了企業的違法生產成本。

二是爲規範煤礦安全監察執法指明瞭方向。新的安全生產法要求安全監管部門按照分類分級監管的要求,制定安全生產年度監督檢查計劃,並按照年度監督檢查計劃進行監督檢查,爲煤礦安全監察部門實施計劃執法提供了法律依據。計劃執法既可以提高執法工作的針對性、有效性,又要求執法人員嚴格落實、認真履行,是實施“1+4”工作法的前提和保證。

三是對加強事中事後監管提出了更高要求。新的安全生產法調整了行政許可事項,將礦山建設項目安全設施竣工驗收工作交由建設單位負責,進一步強化了生產經營單位的主體責任,但同時要求煤礦安全監察機構加強對建設單位驗收活動和驗收結果的監督覈查;對驗收結果的核查可以與安全生產許可證頒證條件的審查一併進行,即將對煤礦企業安全生產許可證頒證條件的審查和現場覈查結合起來,避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產許可證辦證條件審查的問題,簡化了許可程序,提高了監察效能。

四是爲提高執法效能奠定了法律基礎。新的安全生產法加大了對安全生產違法行爲的責任追究力度。規定了事故行政處罰和終身行業禁入,將一些行政法規中關於事故處罰的規定上升爲法律條文,大幅度提高了對事故責任單位的罰款金額,加大了對事故責任人員的處罰力度,煤礦企業主要負責人對重大、特別重大事故負有責任的將終身不得擔任任何企業的主要負責人。加大了對安全生產違法行爲的罰款處罰力度,將罰款上限提高了2倍至5倍,並且大多數罰則不再將限期改正作爲前置條件,反映了“打非治違”、“重典治亂”的現實需要,增強了對安全生產違法行爲的震懾力,提高了違法成本,降低了執法成本,提高了執法效能。建立了嚴重違法行爲公告和通報制度,煤礦安全監察機構要建立安全生產違法行爲資訊庫,對違法行爲情節嚴重的要向社會公告並通報有關部門。

爲保障新安法更好地貫徹實施,結合新變化和煤礦安全監察執法職責,在認真學習並向煤礦企業及從業人員宣傳新安法的同時,還應當及時制定相關配套制度,修訂相關法規、規章、標準和規定,明確職責,進一步推動嚴格執法。

總之,從新安全生產法的字裏行間,我看到了黨和政府新的執政理念,那就是“以人爲本”、“持續健康發展”、“發展絕不能以犧牲人的生命爲代價”。新的安全生產法是實現“發展是爲了人民”美好願望的法律保障。

個人安全生產的心得體會4

在工作中“安全第一,杜絕違章”、“遵守作業時的安全操作規程”、“高高興興上班來,平平安安回家去”等一系列耳熟能詳的口號衝擊着雙耳,刺激着眼睛。每週一、週二的安全教育會,每天五分鐘的安全班會,儘管安全教育工作每天都在做,可是這樣那樣的事故卻時有發生,令人扼腕嘆息。這些故事其實離我們並不遠。如交通事故、物體打擊事故等等,造成人員傷害。血的教訓,震撼着我們。不及時汲取教訓,我們將重蹈覆轍。

從某種意義上來說,尊重自己的生命,就是認真履行義務的一種表現。在社會上,作爲子女,我們有贍養老人的義務;作爲母親,我們有保護兒女的責任。因此,保護我們自身的安全,也是一種責任。

安全無小事,一次疏忽足以釀成終生遺憾。作業區流行一種說法,那就是:1後面跟蹤許多0,1代表生命,後面的0代表財富,如果“1”(生命)沒了,那後面的0(財富)就沒有任何意義了。一針見血,道出安全的重要性。那麼,在危險性很高的行業我們如何做牢安全工作呢?我認爲應該做到:提升安全防護意識,事故發生往往是因爲自我保護意識差,麻痹大意。所以安全工作首先應從本質“認識”抓起,增強自我保護意識,提高自我保護能力;工作時勞保穿戴要嚴格規範,不能應付了事;認真做好現場危險源和環境因素辨識;遵守安全操作規程,嚴格執行標準化作業。安全工作是一個嚴密的系統工程,越細緻越好,但只要用心,我們就一定能保護好自我。安全生產管理,當從個人點滴做起。

個人安全生產的心得體會5

在企業的安全生產活動中,人們通常把管理者對員工提出的安全標準要求稱爲“要我安全”,而員工的自覺安全行爲稱爲“我要安全”。這兩種表述不僅表達了不同的語言概念,還表達了不同的安全實現方法和管理效果。“要我安全”是指從對象出發,從外因發出安全生產約束控制資訊,以安全生產行爲爲主題,最終達到安全生產;“我要安全”就是從主體出發,透過內部因素產生安全生產的動力,主觀主動地實現安全生產。從管理的角度看,“要我安全”和“要我安全”是辯證統一的,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內因,也是依據。它們是相互聯繫、相互補充的,從不同的方面對安全生產的實現起到促進或決定作用。

如何實現從“我要安全”到“我要安全”的轉變?筆者在電力施工企業工作,立足於生產一線。安全是永恆的主題,安全是生產的保障。只有安全才能帶來效益,他有深刻的理解和體會。

首先,注重人的安全心理,開展安全教育

安全心理是人們在特定的生產勞動環境中的心理活動的反映,也是人們在勞動過程中隨着生產工具、機械設備、工作環境和人際關係而產生的安全需要和安全意識。主要包括:勞動生產中的安全心理學、職業安全心理學、安全管理過程中的安全羣體心理學、安全組織心理學等。透過總結安全生產工作中的心理現象,可以提高安全教育的質量,產生安全教育的心理效果,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以安全教育要圍繞以下三點:一是利用安全心理的優勢作用,做好新員工進廠後的安全教育工作,爲先入爲主的新員工打下安全生產的品牌。二是利用安全心理學的新近效應,用本單位典型的安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響和激勵員工。第三,利用安全心理的隱性效應,運用隱性和間接的方法,對員工的心理和行爲施加潛移默化的影響,進行常規教育。無論採用哪種教育方式,只要與實際緊密聯繫,堅持從人的安全心理出發,牢牢把握人的安全心理傾向,把握人在不同時期的安全心理狀態,把握人的不同類型的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理產生共鳴,增強人的自我安全保護意識,使員工產生強烈的“我要安全”傾向。

其次,把握人的安全行爲,落實安全制度

安全行爲是人們在勞動生產過程中爲保護自己和設備、機器等物質而採取的一切行動。在我國電力建設行業逐步實現科學管理、自動化執行和現代化生產的條件下,安全行爲不僅是個體的自我保護行爲,也是生產要素相互關聯、相互影響、相互制約的整體行爲。爲了建立一個整體的安全體系,需要保護個人的自我安全,這需要一個能夠將個人安全與整體安全緊密聯繫起來的系統來規範人們的安全行爲。這個體系要從安全行爲者的角度去編制和操作,安全行爲者會從內因產生“我要安全”的行爲。就我們公司整體而言,由於企業的生產性質不同,存在多工種聯合、多工序交叉、多環節聯合作業的特點,所以要從自身實際出發,牢牢把握員工在生產過程中的安全行爲,建立健全個人自我安全保護體系。主要是:員工有權不執行非法生產命令;有權不上交非法生產工藝;有權不操作非法生產設備;有權不在非法生產環境中操作。這從行政法規上確立了員工在勞動過程中的主觀能動性,使其自覺遵守安全規章制度,自覺進行安全防護。員工說得好,預防事故不難,遵守規定很重要;最大的禍根是失職,最大的隱患是違規。只要我們真正把規章制度和操作規程當成生命之友和安全之傘,就能站在安全生產的立場上。

第三,針對人類事務的障礙開展安全活動

安全生產活動中的思想障礙是影響員工“問我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產的過程中發現,一般情況下,員工會採取自我保護措施,滿足自己的安全需求,遵守安全生產規定,但有時候,有些人

可能因爲存在某些思想障礙,不僅僅忘記了“我要安全”,並且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產規程並沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產規程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產規程;對自我的熟練技術過分自信,心存僥倖,麻痹大意;逞強好勝,表現爲膽大妄爲的衝動,明知故犯;因爲身體疲倦,精神鬆懈,注意力分散而顧不上安全生產規程等。近幾年來,某些單位主管生產的領導和個別員工明知是違章作業,但他們爲了趕生產進度而在不安全環境下操作,違反操作規程,結果發生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業造成重大的經濟損失。所以,各級領導和工作人員在生產過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,對症下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素質;推行標準化作業和安全職責制,強化員工的安全保護;用心搞好均衡生產,使員工持續旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行爲等等。透過這些方法,使員工逐步消除牴觸、違反、消極、僥倖、鬆懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要安全生產行爲的主體——廣大員工從思想認識到心理、行爲都來一個大的轉變,實現這兩個轉變,離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內在變化,使安全生產成爲廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產就必須會到達一個新水平。

個人安全生產的心得體會6

工礦企業工傷事故時有發生,也是不可迴避的現實問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外,員工自身素質的提高才是最根本的解決之道。

經過學習zz工傷事故,慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。經過學習我深深的認識到:

一、要樹立好正確的職業觀和培養良好的信仰

樹立正確的職業觀。愛崗敬業,珍愛自我的工作崗位,對從事的職業有一種自豪感、神聖感和使命感。培養良好的信仰。一個有信仰的人,纔會有職責感,忠實於企業,自覺遵守企業的各項規章制度。有了正確的職業觀和良好的信仰纔不會在工作中迷失自我,自覺做到聽招呼,守規矩。成爲企業放心,領導滿意的好員工。

二、要正確認識八小時工作制

八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文於1817年提出,1866年第一國際日內瓦代表大會提出了”8小時工作,8小時自我支配,8小時休息”的口號,要求各國制定法律予以確認。

我國勞動法第36條規定,國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時,平均每週不超過40小時的工作制度。超長的工作時間,會影響職工身體健康以及文化技術水平的學習提高。更會產生疲勞工作,引發工傷事故。合理安排職工的工作和休息,起到維護職工的休息權利,避免疲勞工作,從而減少工傷事故的發生率,更好的調動職工的進取性,促進社會主義現代化事業的發展。

三、要嚴格遵守八小時工作制

認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班,做到不遲到,不早退。上班集中精神,認真操作,做到不脫崗,不離崗。工作認真負責,按質按量完成崗位工作。進取主動搞好生產現場和設備禮貌衛生。做好交接班工作。

四、要嚴格遵守安全技術操作規程

認真學習設備維修安全操作規程。在生產作業過程中,嚴格遵守設備維修安全操作規程,不違章,按規範作業,穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業辦理高空作業票。在易燃易爆的場所作業,辦理動火證。做好安全防範工作。

個人安全生產的心得體會7

安全,看似簡簡單單,卻始終未離開我們半步,出門時媽媽總會說“路上注意安全”,工作時領導總會強調“一定把安全放在首位”。只有將安全時刻掛在心間,只有做好每一件“小事”,才能保障家庭的美滿幸福、才能實現企業的長治久安。

20xx年4月18日,瑞祥嘉園物業公司維修工人在19樓換紗窗時,螺絲刀不慎滑落,與此同時,兩歲五個月的女童在姥姥的陪伴下正在樓下玩沙子。滑落的螺絲刀正好插入她的頭顱,目前孩子仍處於危險期。20xx年9月20日凌晨3時33分,閔行區陳行公路1878號上海寶申兒童用品有限公司發生火災,浦江、杜行等12個消防中隊23輛消防車,經過1個多小時的撲救,終將火災撲滅。火災造成一名30來歲的男子身亡,經消防部門調查,這起火災的原因爲菸頭引發。

兩個案例都是由於忽略了“小事”才釀成了慘禍,假如維修工人注意防護,螺絲刀就不會掉落,假如樓下設定安全警示,孩子就不會在那裏玩耍,假如扔掉菸頭時能夠多看一眼,假如我們做好了這些“小事”,一切災難就都不會發生。

由此我聯想到我們的鐵路職工,對機車車頂進行作業時不繫安全帶,進檢修庫不帶安全帽,跨越地溝走近道,爲了趕機車檢修進度在動態中的車輛上幹活,扒車代步,帶電作業等違章作業的人都有。你問他們爲什麼這樣做時,這些違章作業者會說,有時活兒太多了,顧不上這些規章制度了;有的則說自己有把握,多少年過去了,還不是沒有發生大事。殊不知這些所謂的有把握給自己的人身安全埋下了多大的隱患。俗話說,繩子從最細處斷起,水從最短的木板處流出。大家都知道這個道理,可有些人爲什麼還這樣做呢?就是因爲他們忽略了這些安全“小事”,纔會存有僥倖心理,造成安全意識淡薄。

看似微不足道的“小事”,往往成爲不安全的最大隱患。做好安全工作,需要從我們每個人做起,從每件具體小事做起,從一點一滴做起,從本單位最薄弱的`環節做起。設備的每一部件,哪怕是一個小小的螺絲,都必須質量合格,安裝到位。否則,也將帶來事故隱患。

“隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山”。安全無小事,只有多抓“小”才能防止“大”,只有多消除小隱患,才能防止大事故,只有認真落實“安全第一,預防爲主”的安全生產方針,才能真正保證生產安全。

個人安全生產的心得體會8

爲紮實做好當前各項安全防範工作,堅決遏制生產安全事故多發頻發勢頭,集團公司安委會研究決定在全系統內開展了此次安全生產交叉交流檢查活動,我站很榮幸得到了此次交流學習的機會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站,在此次交流過程中,全程我都抱着學習的態度,段純分輸站的安全生產工作做的也尤爲出色,許多安全方面的構思和設計都讓我眼前一亮,我也在檢查中留下了大量的影像資料,以便於加強我站的自身建設,也可以讓站場人員透過大量的影像資料來還原段純分輸站的現場情況,方便大家的學習和進步,此次交叉檢查完成之後,我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能鬆懈,我也立即組織站場人員召開專項會議,針對此次交叉檢查積極進行討論,在此次討論中迸發了很多靈感也同時認識到了許多不足,我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。

一、工作態度認真,書面資料詳盡

剛來到段純分輸站的時候,就感覺這是一個熱情洋溢的站場,每個站場員工都很熱情,積極的給我們做迎檢,配合我們檢查並詳盡的給我們介紹了站場的各個方面,讓我們以最快的速度瞭解了這個站場。進入站場後,我按照工作流程在學習兄弟站場的資料時發現,資料做的十分用心,特別是交接班記錄本,事無鉅細一一羅列,一目瞭然,這種對待安全生產工作認真的態度,讓我肅然起敬,也讓我深刻認識到了,安全生產工作沒有,只有更好,要時時刻刻繃緊這根弦,以一絲不苟的態度去開展工作,才能保證站場的安全平穩執行。

二、注重科學和人性管理

從事安全生產工作的管理人員應該都知道導致事故發生的三要素是物的不安全狀態,人的不安全行爲和管理上的缺陷,其中人的不安全行爲是導致事故發生的主要因素,所以在不能完全實現本質安全的時候,對人員的管理就顯得尤爲重要。在透過對兄弟站場學習的過程中發現了很多非常人性化的細節管理,比如站場配備了入冬的帽子,在冬天工作的時候,溫暖的不僅是站場員工的身體,也溫暖着他們的心。只有讓站場員工融入到這個“家”之中,每個人都清晰的認識到在這個家裏的責任和義務,發自真心的維護,才能更好的管理更好的保障安全。

三、與時俱進學知識,利用智能保安全

在科技發展日新月異的今天,學習的重要性不言而喻,只有不斷學習新的管理知識和新設備的使用方法才能更好的開展安全生產工作,我在和兄弟站場學習過程中發現站場配備了一個智能安全工具櫃,裏面擺放的主要是一些絕緣防護工具,它的主要作用是可以透過提供穩定的小環境來保護絕緣用具,防止使用時出現失效情況,智能設備的應用可以大大減少電氣事故發生概率,這確實給了我很大啓發,當今安全防護形式絕不能侷限於傳統防護,要將傳統防護和智能防護相結合,這樣才能大大降低事故發生概率,保證安全生產和站場的平穩執行。

透過集團組織的此次活動,真的讓我受益良多,讓我學到了許多好的管理經驗,認識到了自己在管理方面的不足,但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學習猶如醍醐灌頂,激發了我在安全管理方面進步的鬥志,我會以此次學習爲契機,加強站場人員的思想建設,將學到的應用在日常工作中,做到學以致用,保證站場可以高效有序的完成安全工作,安全平穩健康的執行。

個人安全生產的心得體會9

結合本單位的生產實際,剖析當前生產作業存在的安全隱患問題,積極有效落實事業部的安全管控措施,推行依法管理、按章辦事,強化安全生產管理工作。

一、是落實安全生產責任制,簽訂一崗雙責責任書,全面灌輸“管行業管安全,管生產管安全”的管理理念。梳理編髮本單位在編崗位的安全生產責任制,明確各崗位安全職責。成立安全生產管理機構,明確機構成員及職責分工。從安全綱領性制度的建設來有效保障、推進事業部的安全生產工作的順利開展。

二、是增強全員安全生產意識。以每月定期的安全生產例會爲抓手,透過生產事故案列分析,剖析事故原因本質。不定期組織管理人員查找身邊隱患,交流探討生產過程中存在的安全問題,研究制定措施加以解決。

三、是梳理完善本單位的生產作業規章制度及操作規程,以及編制項目五大類突發事件應急處置流程等管理制度,夯實管理基礎,規範日常作業程序,做到讓現場每一位作業員工知曉作業流程,有章可循,能按要求操作,按規範辦事。

四、是持證上崗,杜絕違規違法作業。統計表明,90%以上的事故都是企業違法違規生產經營建設所致,因此要確保本單位的安全生產作業,必須依法生產。結合項目實際,需確保特種設備按時按期年檢,保證設備性能滿足生產要求,不達標不合格的設備應立即進行報廢更新。確保特種作業人員持國家相關部門頒發的有效證件上崗操作,同時應避免出現強令違章冒險作業的情況,決不能存僥倖心理以身犯法。對於上級部門查處的安全問題,必須第一時間予以整改,短期整改不了的應制定措施方案及時備案,有困難的無法解決的應立即上報上級部門或領導予以共同商討決策,研究對策,決不能推諉拖拉、不落實、不整改,視隱患問題不見的不作爲意識心態的出現。

五、是營造各項目的安全生產氛圍。充分利用各項目生產區域的樑柱,以漫畫塗鴉形式展示生產過程中的常見的安全注意事項及行爲規範或懸掛安全警示宣傳標識牌。並利用LED電子屏展現多形式安全生產主題內容,提升員工安全意識,時刻繃緊安全生產弦。

六、是加大安全生產檢查考覈力度。以檢查考覈爲指揮棒,以規範作業爲導向,以事故零發生爲目標,加大安全生產檢查力度,各項目做到有自查、有整改、有考覈、有臺賬,實行一日一巡查、一週一自查一聯查、一月一通報一考覈的強化檢查機制。

七、是提升突發事件應急處置能力和水平。建立現場應急處置演練機制,每月組織員工開展以火災、水氣泄漏、特種設備安全事件爲主題的應急演練,掌握應急處置流程,不斷提升員工應急處理能力。加強與合作單位的互動配合及協同作戰,每季度開展一次綜合演練,提高與合作單位間的默契度,確保實戰中第一時間應急隊伍拉的出、打的響、戰的勝,把事故損失影響降至至最小程度。

個人安全生產的心得體會10

一、正確認識當前安全生產形勢

從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員紮紮實實地開展安全環保工作,將各項安全環保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,爲公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近幾年,集團公司、公司對安全環保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作爲基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環保工作的認識,增強抓好安全環保工作的緊迫感與責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經營是計劃性指標,節能降耗是約束性指標”,從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發,切實抓好安全環保工作。

要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家與地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,並按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系與安全生產監督體系,逐步完善HSE行爲準則、HSE檢查及考覈標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考覈落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產責任制

安全環保工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作爲施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,並將責任目標與工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系與工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考覈、獎懲結合起來,嚴考覈,硬兌現,促使責任由全員共擔。

四、加大執行力度

抓安全生產工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度與崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻幹的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢於叫真章,善於抓細節,及時發現與堵塞安全環保的漏洞,識別與防範施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識與風險意識,增強員工識險避險與事故應急處置能力,樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”與“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險與隱患保持高度警覺,築起堅固的防範之牆,遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎與前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,並充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”與操作規程中,指導作業人員施工與操作,防範各類事故的發生。

總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

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