公司安全生產反違章大反思大討論心得體會

要想保證按章作業，我們首先必須學全、學透、學好安全作業標準，在頭腦中形成作業標準慨念，從硬件上保證我們不違章。下面是小編整理的公司安全生產反違章大反思大討論心得體會，歡迎大家參考!
 

【1】公司安全生產反違章大反思大討論心得體會

8月11日，欽州城郊供電公司小董供電所根據公司近期開展的“安全生產反違章大反思大討論活動”，組織人員對10千伏奇陵線農網改造工程施工現場進行管控，強化施工人員安全工作意識，認真落實生產現場負責人和管理人員到崗到位制度，加強施工作業現場安全監督和檢查，將日常生產中反違章、按規矩辦事落到實處。

“每次施工前必須進行現場勘察，嚴格履行工作許可制度和工作監護制度，開工前要仔細檢查作業的安全措施，特別是檢查工器具完好情況、安全用品佩戴情況、現場安全圍欄、安全警告牌是否設定妥當……”

在施工現場，檢查人員詳細詢問施工單位日常安全工作的做法，檢查他們日常工作是否存在安全隱患、安全施工的記錄等並叮囑現場管理人員和施工負責人，野外作業要針對施工難度和地形複雜性，加強現場安全管理，同時還要時刻提醒施工人員相互關心相互監督，不斷加強自身安全保護意識，在加快施工進度的同時切實做到“四不傷害”，確保安全措施落實到位。

現場安全監督過程中重點加強對施工單位的“兩票三制”和電力安全工作規程的執行及各項組織措施和技術措施的落實情況。對存在習慣性違章和違反安全生產“十大”禁令、違反安全生產規程的情況進行嚴肅查處，嚴查“三無”作業違章事件，確保施工作業現場人身和設備安全，堅決防範各類事故的發生。

檢查完現場安全作業後，供電所就施工單位在工作中存在的安全隱患問題進行了業務指導，保證其施工期間能夠順利、安全地開展工作。

【2】公司安全生產反違章大反思大討論心得體會

4月2日訊 “違章作業不僅僅是對自己不負責任，更是對他人和班組不負責任，大家一定要引以爲戒……”4月2日8點半，成都鐵路局成都機務段設備車間機修組3位曾有過人爲違章行爲的職工自發利用早上班組點名的時間，當着全班組的職工，面對面剖析自己違章的經歷及根源，和大傢伙一起學習、探討如何從本職崗位出發，強化安全生產，做好安全大檢查大反思活動。

“要想保證按章作業，我們首先必須學全、學透、學好安全作業標準，在頭腦中形成作業標準慨念，從硬件上保證我們不違章。”曾因在安裝電路作業中蠻幹而不按標準作業的青工小李說。

“要消滅違章現象，我們必須嚴格按照現行的規章制度去做，嚴格作業自控互控他控，保證我們按章作業。”曾因在作業中不按規定時間操作而違章的職工老陳深有體會的說。

“科技在進步，我們應改變傳統的作業方法和習慣，以適應段內各類新設備維修的實際要求，保證它們的安全執行。”曾因“老經驗”作業而造成違章的老李道出了心裏話。

機修組這場“特殊”的座談會，真的是出奇的“靜”，班組每一位職工都用心說着、聽着、記着……因爲他們沒有忘記上週才認真學習的“3.13”、“3.18”、“3.19”三起嚴重的安全事故教訓，他們也沒有忘記自己鄭重簽下的那一份安全承諾書，透過與這些曾有過違章的職工的溝通、交流，與會者都紛紛表示一定拿出自己的實際行動，從工作細節中做起，把每天的每一項生產任務幹好。

【3】公司安全生產反違章大反思大討論心得體會

安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心絃，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關係你自己，更多的是關係到你我他。

安全生產是社會發展永恆的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。

作爲一名項目經理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發展，清潔發展”的指導思想和“安全第一，環保優先，以人爲本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關係，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不執行”，確保生產安全。

從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：

一、正確認識當前安全生產形勢

從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員紮紮實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，爲公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作爲基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環保工作的認識，增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經營是性指標，節能降耗是約束性指標”，從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好安全環保工作。

要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，並按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善HSE行爲準則、HSE檢查及考覈標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考覈落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產責任制

安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作爲施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考覈、獎懲結合起來，嚴考覈，硬兌現，促使責任由全員共擔。

四、加大執行力度

抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻幹的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢於叫真章，善於抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防範施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，築起堅固的防範之牆，遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，並充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防範各類事故的發生。