博文谷

位置:首頁 > 體裁作文 > 心得體會

護士長護理進修心得

篇一:護士長護理進修心得

護士長護理進修心得

—— 外科護士長 龍廷婭

在醫院領導以及護理部的關心下,我很榮幸被派到岳陽醫院外科進行了爲期1個月的進修學習。透過進修學習,使我深刻地認識到了自己在護理管理上存在的不足,在護理質量上存在的差距,也深切地領會了岳陽醫院先進的護理服務理念、

服務模式以及健全的垂直管理系統。現將我的學習體會總結如下:

一、 岳陽醫院護理管理規範化、標準化,無論是高年資護士、低年資護 士、新護士、輪轉護士還是實習的護生,他們的管理規定及要求是 不同的,比如高年資護士要承擔一定的實習同學的帶教、科室的講 課,新護士要參加三基培訓、考覈等等,護理部成立了三個小組(氣 切組、造口組、PICC組),他們都是由每各科室分別抽三名護士 組成,作爲護理部的人才儲備,也是緊急情況下人力資源調配的對 象,科室護理人員數量、職稱、年齡結構配置合理,以經驗豐富帶 動經驗不足、以能力強輔助能力弱的優化互補組合形成了比較穩 定、科學的編配結構,同時,也給了科室一個可以發展的空間,根 據護理部要求護士長制定了每週護士長傾聽日。

二、實行崗位責任制整體護理管理,護理工作繁忙卻有序開展。在岳陽醫院外科,每天五、六十個病人,危重病人多達一、二十個,還有二十多個一級護理病人。而且入院每個病人都要進行壓瘡、跌倒或墜牀、非計劃性拔管評分(早期預警評分)和帶管入院病人進行導管風險評估,達到存在安全隱患的分值必須上報護理部並採取相應的預防措施。

三、痕跡管理系統化、無紙化,岳陽醫院護理相關記錄很多、但是資訊系統建設很健全,他們完成一個病人的所有記錄不超過5分鐘,基本資訊自動生成,相關內容有模組複製粘貼,所有記錄處理都是串聯的,比如說某個病人青黴素(陽性),只要你在體溫單上註明青黴素(陽性),這個病人所有記錄上都會呈現出青黴素(陽性)的資訊,還有隻要有出、入、轉科、手術等等需要交班的病人,相關手續辦好之後,交班記錄上自動呈現出需要交班的資訊提示你這個病人需要 交班,你只用在這個記錄上做一定的修改,所有記錄包括手腕帶、牀位卡都是打印,護士更多的時間是晨晚間護理、輸液、給氧、監護、霧化、排痰、健康教育等等,制定科學的、標準化的工作流程,在臨牀工作中是迫在眉睫的,尤其是作爲一個護理管理者最應該在此類問題上多加思索。

四、嚴格的制度管理,處處體現核心制度落實。每天晨交接班,護士長帶隊,對每個患者都要進行牀頭交接班,每個病房門口都配備快速手消毒液,交接班非常嚴格、仔細,從病人的病情、治療、飲食、牀頭卡、藥物過敏史、面板、腕帶、防壓瘡、跌倒警示標示牌,到病人的頭髮、指趾甲、鬍鬚、口腔衛生,再到病人的牀單元管理、入院宣教、健康教育、出院指導等等逐一交接,每次交接班都需要一個小時左右,每個工作細節處處體現出護士自覺、責任、積極向上、不偷懶、不抱怨的態度,處處體現出核心制度的落實。

五、根據護理部的要求以及科室的工作需要,護士的分層培訓及考覈有計劃性、目的性,層層落實,科室在學習方面氛圍濃厚,護士具有紮實的理論知識和過硬的技能操作本領。每天書面交班後,都要進行護理業務學習,護士長每週二、五進行晨間提問。尤其對年輕護士,要求人人有參與、有學習、有回答。學習內容包括基礎護理、專科護理、十大安全目標、護理核心制度、優質護理服務的目標、內涵、崗位職責、護理操作併發症、應急預案、搶救用藥、專科用藥、病人八知道等等。科室內形成了濃厚的學習風氣,同時,護士長助理還不定期地抽考年輕護士專科護理常規和操作技能,不斷提高專業技術水平。

六、岳陽醫院護士績效考覈由護理部根據護理質量、護理數量、滿意度、成本控制四個方面來進行分配,工作量由系統提取,可以收費的護理相關費用均有工作量,科室再進行二次分配。

七、後勤服務社會化、規範化,水電工每天會到科室巡視科室是否存在水電安全隱患,運送中心每人負責一層樓的所有病人的檢查預約、陪檢及送標本,護工每人負責兩個病房,病人的飲食、生活照顧的很周到,醫院大藥房能買到所有一次性用品。

八、學習永無止,看岳陽醫院護理工作做得如此出色,既讓我感受到了壓力,也催人奮進。如何加強外科這支年輕護理隊伍的建設,如何完善護理服務流程,如何提升包括基礎護理、專科護理在內的整體護理質量等等,這些都成爲了我們這支年輕的護理團隊今後工作要努力的重點和方向。在適應醫院和科室的發展中,在醫患關係緊張的今天,又如何進一步做好醫療護理風險防範,對可能出現的意外和突發危象有充分的預見性和前瞻性,培養起護士敏銳的觀察力和迅捷的反應力,這也是我們這支年輕的護理團隊需要逐漸成長的一個重要方面。

篇二:護理進修總結

尊敬的各位領導,同事們:大家好!

我經院科兩級領導批准,於2010年9月1日到華西醫院胃腸外科參加爲期3個月的進修學習。在學習期間,遵守上級醫院各項規章制度,認真學習胃腸外科護理基礎知識及操作和先進的管理理念。透過3個月的臨牀學習實踐,較好地完成了進修學習任務。現將學習情況作如下總結,並簡要彙報如下:

一、 科室護理管理

1、 華西醫院胃腸外科護理實行院、科、組三級管理。分爲數 個護理小組,實行組長負責制。組員分管一定牀位數,實行牀旁交接班制度。各護理小組須對病員做到八知道(含姓名、診斷、治療、飲食、護理、心理狀態、陽性體徵、主要檢查結果)。按時巡視病房,並做好各項基礎護理工作。在護理人員充足的情況下,每個病房由一名護理人員具體實施護理管理,全面抓好護患溝通工作,有效避免了護患糾紛的發生。

2、 實施以病員爲中心的整體護理理念。從病員入院到出院期 間,都由主管護士和分管護士具體負責。從晨間護理、基礎護理到治療一步到位,並做到心中有數。在力所能及的範圍內滿足病員的需求,讓病員及家屬感到放心、安心。

3、 貫徹落實護理核心制度。分級護理做到有牀旁標示,牀頭 卡上分別註明級別護理。“三查七對“貫徹始終,電腦文檔 與紙質文檔同步進行,同時查對,做到護理基礎工作有據可依。

4、 嚴格執行無菌操作。科室每週組織一次無菌操作演練。如:

口腔護理、尿道口護理、靜脈輸液、靜脈加藥、無菌技術、胃腸減壓、更換引流袋等。全科統一操作標準,並做出講評。嚴格留置針的管理,標註使用的具體日期和時間,有效期不超過96小時。

5、 病室環境衛生綜合管理。充分發揚了醫護人員的主人翁精 神,體現人人都是管理者,人人蔘與管理,發動病員及家屬保持病牀及病室整潔,做好病區環境衛生綜合管理。

二、 具體護理操作有了新的認識

1、 腸道準備:爲減輕病員痛苦,保持病員良好的身體及心 理狀態,胃腸道手術病人儘量減少洗胃和灌腸的次數,使用口服洗腸液。常用磷酸鈉口服液50毫升加水800毫升分次口服,值得推廣。

備皮:經臨牀實踐表明,術前備皮過早易引起切口感染,故宜在手術室備皮;需留置尿管的,在手術室安置後再送回病房。

2、 術後營養支援

爲減少感染的機會,術後使用卡文,一是減輕護士的負 擔,減少加液的次數;二是給予病員高營養支援,使其早日康復。

3、 引流袋的更換

引流管道均註明管道名稱、留置時間,每週2、5交替 更換。

4、 護理文書的書寫

使用全護理電子文檔。首次護理病歷使用電子模組,其 餘的.都和我們大致相同。

5、 化療

化療病人一般六個月爲一療程,每月一次,爲期一天。

輸八、九組液體,均用留置針,用後即拔。這樣即減輕病員痛苦,又有效的防止藥液外滲,缺點是其費用昂貴。 透過在華西醫院三個月的進修學習,我雖在護理操作和認識上取得一定進步,但也深刻認識到自身業務能力存在的不足。在今後的臨牀護理實踐中,我將在科主任和護士長的幫助指導下,不斷總結完善,爲科室護理進步盡一份綿薄力量。 當然,我們不管從哪個方面都與華西醫院存在着一定的差距,但有些理念也是值得借鑑的。以上觀點只是我個人的淺見,如有不對之處,敬請各位批評指正。

謝謝大家!

二0xx年十二月十二日

篇三:護理進修體會

經過一個月的工作,我經歷了最初因環境陌生帶來的彷徨,此刻,卻感受到收穫的喜悅,也爲工作不久的我指明瞭方向——從自己做起,從現在做起,從小事做起,在平凡的工作中體現自己的價值,詮釋“天使”的意義。

這是一個上上下下都“朝氣蓬勃,用心做事”的地方。每個人都懷着創造力去面對工作,面對生活,心甘情願的奉獻着自己的熱情,帶給患者健康、快樂和希望。沒有人抱怨辛苦,每個人都在工作中找到了自己的價值;醫生護士用嚴謹的態度,積極的行動和認真的目光表達着自己對醫院的信賴和感激。

我的內心除了對老師們深厚知識的仰慕、敬業精神的欽佩,更多的是充滿內心的感動和對院長及護士長的深深謝意!感謝這個團隊,這個積極向上又充滿活力、充滿關愛的團隊!

剛開始也只是在聽,在看,在感受,久而久之,每個人都會帶動我慢慢融入醫院的文化,融入了骨傷科這個團隊,非常團結的科室團隊,不僅體現在同事間親如一家,對病人的關懷勝似親人。護士長非常重視對病人的心理護理、健康教育、規範化服務,密切護患關係,增加病人對護理工作的滿意率,這對護士的知識結構和綜合能力是一個考驗和鍛鍊的機會,提升護士在病人康復過程中所起的作用,同時增強護士的自我價值觀和學習知識的積極性。也使我深深地喜歡上了背療法,其實每朵花都是陽光雨露日積月累的結晶。我相信,我雖在這裏待了短短的一個月,但我學到了很多知識,自感受益匪淺,因爲

有這麼一批可愛可敬的同仁老師,時刻鞭策我走好走穩從護的每一步路。

護士們對待每一位病人不嫌棄,不急躁,用她們最適度的笑顏、最恰當的語言和最熟練的操作爲病人提供了更加人性化的服務,使每一位在這裏接受治療的病人有“家”的感覺。在這裏工作的我被她們的精神所感染。讓我漸漸明白,我們的工作不是職業,而是事業,使我在今後的工作中不管遇到什麼問題,都能保持着一份積極向上的心。 當然,我就個人觀點再談一下科室目前現狀和存在的問題 。

一、治療室、換藥室堅持消毒液拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地,出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

二、應用溫馨提示牌和標識牌。在病區懸掛各種溫馨提示牌和標識牌可以提高護理質量,圖文並茂的溫馨提示牌體現人性化的關懷,比如換藥室內無菌區和污染區、護士站、病區走廊、治療室內都可以懸掛各種警示牌和標示,這樣更有利於建立互動的護患關係和有效地避免護理缺陷和差錯的發生。

三、設立急救藥品的管理制度。急救藥品必須定點放置,有專人管理,有醒目的標記,應分類放置,用完後及時添補並登記,按時檢查有效期。

最後,再次感謝院長、護士長及所有同事們對我的關心,今後我將更加努力,爲現在全面開展的優質護理服務和醫院及科室的護理髮展做出自己應盡的努力!