假如我是院長作文
很小的時候,在爺爺的薰陶下,我就想當一名醫生,這是我一生的夢想,醫生不僅可以醫治他人,還可以隨時幫助家人和朋友解決疾病的困擾,因此我一直在努力:不僅要當醫生,還要當個好醫生!可是假如我是一名醫院院長,我該做些什麼呢?
假如我是院長,堅持以病人爲中心,我要堅定的把醫院建設成一流的醫院,所謂的一流的醫院,是指醫生的專業素質高,醫德好,護士的專業素質好,態度好,當然品德也要好。還有醫院的服務人員,一樣要態度好,醫院乾淨整潔,最大程度的讓患者感受到舒服,讓醫生護士工作人員真心的愛護自己的醫院,以醫院爲榮,盡心盡力的爲患者,爲醫院服務。
假如我現在是一個醫院的院長,我要考慮的就是如何在目前這麼激烈的競爭下生存,現在的醫院硬件設施其實都差不離的,爲什麼有的醫院整天車水馬龍,人來人往,有的醫院冷冷清清,沒兩個人去呢?我要全盤考慮第一個層面是內部經營層面,包括醫院戰略規劃,文化系統規劃、人力資源系統規劃;第二個層面是外部經營層面,包括醫院患者滿意服務系統、醫院營銷系統、醫院品牌形象系統。
讓羣衆在鄉鎮衛生院就能享受到縣醫院的優質醫療服務,切實解決患者向上涌的現狀。推行“縣鎮一體化管理”經驗,按照“三個統一、三個不變”原則,在全省各重點鎮中心衛生院與縣級醫院實行一體化管理,建立緊密型協作關係,探索人才柔性流動機制,提高縣域醫療衛生資源利用效益。
首先,我要把醫院的人才梯隊建設好,我要鼓勵他們不斷學習,同時又要創造條件讓他們學習,不能因爲他們一時沒有成績,就放棄對他們的培養,培養名醫是需要時間的,現在看好的醫生以後不一定是名醫,而有些好醫生一開始是看不出來的,我不會偏愛那些做事不踏實、學習不認真、對病人無理的醫生。今年是醫院管理年和行風推進年,對醫藥比例的控制我不會放鬆,但是,在對醫生的態度我不會象媒體上那樣無情,我理解他們,尊重他們,我會與其他院領導協商,充分考慮到他們的利益,他們的不易,在職代會上提交切實可行的分配方案讓職工代表們討論,同時我要讓大家體恤到醫院的利益和不易。
假如我是院長,我一定要把我愛他們的話告訴她們,我要把我的郵箱告訴他們,希望他們有煩惱的時候找我,我會盡最大努力幫助他們,讓有愛心的他們更有愛心。當然,目前最重要的是,解決當前編制的不足,鼓勵在職的他們不斷提高自己的學歷層次,然後,我會到其他低一級醫院去挖些來之就能戰的工作人員。對他們的待遇,我也會竭盡全力保護他們這些醫院的弱勢羣體。
假如我是院長,爲了和諧社會的建設,我會對醫院所有的職工一視同仁,不管他是專家還是電梯工,我認爲臨牀一線和提供保障的部門都很重要,我會帶頭創造和諧的醫院環境。只要我時時爲他們着想,相信醫院工作人員工作時的壓力會減輕,工作人員有了笑臉,那他們的笑容會傳染給病人,這是多麼美好的事情啊!
假如我是院長,面對素質日益提高的病人和家屬,我會讓相關部門高度重視他們的意見和建議,在工作中及時糾正我們服務中的不足,對相關人員的處罰要嚴格按照醫院的規章制度執行。對一些無理的取鬧,我會讓我的職能部門正確面對,不迴避矛盾和無理。透過對這些事件的處理,我要帶領他們不斷總結,把在接待投訴或在開庭中要浪費的時間補回來。
假如我是院長,不分階級,看清實力,工資平等待遇,同工同酬。
醫院有再好的醫生,沒有好的領導,沒有好的制度也是留不住的。醫院既使沒有最好的醫生,只要有好的設備,有好的環境,有好的服務,患者也是願意來的。
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