《舟舟》的觀後感

認真品味一部作品後，相信大家有很多值得分享的東西吧，是時候靜下心來好好寫寫觀後感了。那麼你真的懂得怎麼寫觀後感嗎？以下是小編精心整理的《舟舟》的觀後感，僅供參考，大家一起來看看吧。

《舟舟》的觀後感1

轉眼間我在工藝所副所長的工作崗位上已經工作了近三個月。首先感謝各級領導給我這個發展鍛鍊的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，並能較好的完成各項工作任務。翻看這三個月的走過的工作道路，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的時光，透過不斷的學習，以及廠領導和同事的幫助，個人的工作技能也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在着很多不足之處，但應該說付出了不少，也收穫了很多。現就上階段的工作情況總結如下：

一、 努力完成分管各項業務工作

（一）分管所內日生產執行工作，保證各項工作有序開展。

透過負責這項工作，我能夠及時瞭解掌握每個業務系統各項生產工作執行的情況，同時第一時間接收到廠最新的生產會議精神，思想侷限性縮小，全局觀念得到提升，相關業務溝通能力得到再次完善，思考問題、解決問題的能力得到提高。

（二）分管科技管理工作，保證年初確定的科技項目順利開展。 透過負責這項工作，使我對全所科研攻關的重點有了充分的掌握，也逐步認識到目前我廠科技工作的現狀及存在的主要問題。爲了及時掌握科研項目的進展情況，我及時與各項目長溝通，瞭解項目執行狀態。

（三）每週組織注水管理人員進行一次周工作總結，回顧本週工作成果及不足，制定下週工作計劃及領導關注的重點工作執行情況。透過堅持開展此項工作，我與新組建的注水組技術人員進行了有效的心靈溝通，掌握了每個人的思想動態以及工作狀態，統一了思想，堅定了注水管理工作的目標。（即：注水指標完成公司規定，全年治理欠注井47口，注水材料費用控制在187萬元以內不超，爭取節省爲全所費用控制做出貢獻）

（四）在廠總工的帶領下，每月底召集廠注水管理各相關業務部門，基層測試隊、採油隊，召開一次全廠範圍內的注水問題協調會，透過召開這個工作會議，能夠清晰的梳理出注水系統存在的問題，明確責任部門，落實解決時間，爲注水系統問題的快速、有效解決搭建了一個管理平臺。過去三個月，累計召開注水問題協調會3次，下發注水問題通報3份，合計梳理問題178項，已經解決136項，其他問題正在逐步努力解決。

（五）組織技術人員完成了注水測試新技術試驗並取得成功，該項技術是由公司鑽採部門主管，採油院負責協調，我廠負責配合實施進行完成的，該項技術的主要原理是應用單芯鋼筒電纜及模擬載波技術，同時控制多級井下測試裝置進行數據監測和流量調配。相當於在井下植入了“眼睛”和“手”，獲取更多的工藝參數和實時調整注入量。完井時隨管柱下入預置電纜，地面控制主機透過預置電纜與井下分層配水器連接，對各層段壓力、流量進行實時監測及開度控制，實現全自動

分層調配及參數監測。該項技術成果爲油藏開發方案的實施和調整提供了技術支援。

（六）積極組織協調引進注水井連續油管帶壓沖洗技術試驗，該技術可以在油管內實施解堵,清除管柱內部砂、蠟等堵塞物，解決由於測試遇阻、調剖液上返導致的作業問題，爲注水井異常處理、欠注井治理等問題提供了一項技術支撐,實施完成1口井（木601-2），達到了預期治理欠注井的效果。

（七）組織注水技術管理人員梳理總結上半年注水成本費用發生情況，透過與廠家溝通覈對合同簽訂情況，採購訂單資訊，掌握成本計劃實際實施情況；透過與供應站溝通，掌握目前注水材料庫存情況，爲下步制定成本計劃提供依據；與財務部門溝通，確定注水成本費用實際發生的數額；透過組織該項工作，自身的管理水平得到提高的同時，也培養了新人。

（八）面對全廠產量不好的不利局面， 8月13日至16日期間，工藝所人員在總工程師劉金國、副總師鄭金義帶領下，對木南區5個採油隊進行全面普查，全所人員深入木南採油區每個計量、注水班組、中轉站、隊部累計發現8大類問題91項。在這次大面積普查過程中，做爲一名負責人，我帶3人連續3天開私家車去木南區檢查，白天檢查完，晚上就加班將檢查結果整理出來，第二天報送各位領導審覈。真正在工作中起到了模範帶頭作用，爲我廠的發展做出我自己的貢獻。

以上各項工作我都盡全力按期按量的完成，無論是本職工作、輔助性工作還是臨時性任務，我都會盡心盡力，給每一項工作都畫上比較圓滿的句號。

二、 參與所內日常管理與文化建設

（一） 在劉總的帶領下，討論並且明確所內人員重組及工作分工，啓

用了兩名新組長，兩名副組長，目前所內員工的工作積極性大幅度提高，特別是技術骨幹都能夠無怨無悔的加班加點工作，加班加點編制方案的場景總會在工藝所的辦公室內出現。

（二） 重新規範了所內新任副職的工作職責及主要工作內容，做爲一

名新任職的員工來說，明確自己的崗位職責及主要工作內容是一件非常重要的事情，在邵所長的帶領下，我們討論並明確了每個班子成員的分工與責任，正是有了這些，每個副職各負其責，才使得目前工藝所的各項工作有條不紊的開展。

（三） 俗話說的好“沒有規矩不成方圓”我們班子也充分認識到這一

點，組織人員重新規範完善了所內管理考覈細則，爲了簡化、優化管理內容，將原來很多沒有實施意義的考覈細則全部簡化，抓住幾項關鍵事情進行考覈管理，同時聽取員工的意見，大家都表示支援。

在過去的三個月裏，我在工作和學習中逐步成長、成熟，深知自身還有很多不足，比如工作能力和創新意識不足，業務水平和相關技能還有待提高。今後我將努力做到以下幾點，希望領導和同事們對我進行監督和指導：

（一）自覺加強學習，學習理論知識，學習專業知識，學習同事們的優點和長處。

（二）克服年輕氣躁，做到腳踏實地，主動去工作，在實踐中、在一點一滴中完善提高自己。

（三）繼續提高自身修養，強化工作意識，努力成爲一名優秀的油田技術管理幹部。

展望未來，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌，更加以積極主動的態度去迎接新的挑戰，在本職工作中發揮更大的作用，取得更大的進步。我相信在我今後的工作中，我還是會一直不斷的努力，不斷的`進步的，人生路還有很長，奮鬥的時間也還有很長，我需要一直不斷的努力下去，爲新木採油廠乃至油田公司的發展做出我最大的貢獻！

《舟舟》的觀後感2

前幾周學校組織我們去看了一部電影，名字叫做《舟舟》。我看了這部電影之後感觸非常的深，我又懂得了一些做人處事的道理，我相信大家也一定收穫很多吧！

舟舟是一個先天性的智障兒童，在成長的過程中，他既受到了來自家庭的關愛和呵護，又受到了別人對他的討厭，背後的議論，歧視、白眼和欺負，但是他並不抱怨命運對自己的不公平，並不對生活失掉信心，反而變的更加樂觀堅強了。在無數次的磕磕碰碰中，他漸漸的長大了，他不但變的越來越懂事了，還變的更加積極向上了，在他爸爸的培養下，他終於成爲了一名受人敬仰的音樂指揮家了。

看了舟舟這部影片後，我不禁想起了我自己。我是一個比較懶的人，甚至每天作業還沒有寫完，我就會倒在牀上呼呼大睡了，而舟舟他爲了成才，每天早起晚睡，非常辛苦；當我遇到困難的時候，我就會把它放到一邊去，不管理它，而舟舟他一遇到困難就會堅持不懈的來解決這個問題；如果有人嘲笑我或者在那裏議論我，我就會非常生氣，但是我不會太在乎，舟舟他就會走上去，和說他的那個人爭論，以理服人。

舟舟是我們中小學生學習的好榜樣，他堅持不懈的精神時刻鼓舞着我們好好學習，天天向上。我們要記住一顆字：勤！—