“鷹的重生”觀後感
看完某一作品後,一定對生活有了新的感悟和看法吧,現在就讓我們寫一篇走心的觀後感吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編收集整理的“鷹的重生”觀後感,希望能夠幫助到大家。
在鳥類當中,老鷹是長壽之王。它之所以達成這一“長壽之最”,是因爲它經歷了痛苦的銳變。鷹如“鳳凰涅磐”一樣,在經過風雨之後,綻放出了屬於自己的美麗彩虹。貴州能源公司在全體幹部和職工中開展的“鷹的重生” 大討論活動對我們完成20xx年全年工作任務和“十二五”目標任務以及扭虧爲盈具有十分重要的指導和借鑑意義。鷹的重生,遵循的是自然界生存法則,而企業、人緣何重生?其實,環顧我們周圍,品味我們的生存生態,競爭、劣汰、勝者爲王、失敗跳樓,我們及我們所在的企業的生存法則竟與鷹生存遵循的自然法則別無二致或驚人的.相似。鷹都知道要重生,我們豈能等閒視之? 面對競爭、面對挑戰、甚至面對生死存亡,我們只有主動正視、主動追尋、探索解決的辦法,並以此來遵循我們應該遵循的社會法則。
當前花秋二礦遇到的嚴峻形勢,更應該讓我們重視;工作中的低標準、低要求造成的遺憾抑或損失,使我們警醒,管理是第一生產力。若一味的因循守舊,固步自封,自以爲是,不思進取,不思改變,不想改變,必定成爲井底之蛙,必定被市場經濟的快速發展無情地丟下。優勝劣汰,自然的法則,社會的法則,同樣適應於我輩乃至花秋公司。鷹的重生是爲了迎接、面對新的征程,爲了不被同伴拋棄;企業、我們追求效法重生,是爲了創造條件擁抱新生的希望,是爲了在迎接花秋二礦的新生。也許,不是所有的鷹都能實現重生,但可以肯定的是,每天都有無數的企業在倒閉,在競爭中落敗。如何實現扭虧爲盈,將是我們管理和經營者心中長久的拷問。
鷹,在血痕斑斑中實現重生,在痛苦的撕裂中堅持;花秋二礦、我們的重生也註定伴隨着痛苦和呻吟。
在工作和生活上,我們要勇於剖析自己;工作時間長了,有了經驗是好事情,但是切不可麻木。就象老鷹一樣,在活了四十年以後,它及時剖析了自己的命運,沒有麻木的生活下去,從而發現了新的生存之道,很好的繼續生存了下去。我們也一樣,不能夠老是憑經驗去看問題,要透過不斷的自我充實,自我批評,不斷的向新的思想,新的事物靠近。我們在工作中應該積極思考,從而發現問題,最終解決問題。
我們還應合理使用現有資源,合理使用人才;老鷹是用新長出來的喙來拔掉老化的指甲,新的指甲來拔掉久羽毛的。它爲什麼不用舊喙來拔指甲,舊指甲來拔羽毛哩?很顯然,舊的喙不夠牢固,它可能非但不能拔掉舊指甲,還會弄的個自己脫落的結果,當然舊的指甲也是不能夠拔羽毛的。所以老鷹選擇了新喙,新指甲。同樣的,在我們的工作當中,我們要合理的使用現有資源,做到恰如其分的分工。有知識的大學生,就把他們安排到適合他們的崗位上去,而一些需要社會閱歷的,社會經驗的工作就由我們這些老同志來完成。這樣一來,我們就都能夠在工作中找到自己的位置,圓滿完成各項工作和任務,提高工作效率,將扭虧爲盈落到實處。
在思想上,我們要勇於放棄,敢於失敗;我們要勇敢放棄一些過往支援我們成功而今天已成爲我們前進障礙的東西,使我們可以重新飛翔。我們要積極尋找一個個的新的突破口,從新突破口中找出效益,
獲得贏利。這和老鷹啄掉舊的喙,長出新的喙,啄掉舊的羽毛,長出新的羽毛,拔掉舊的指甲長出新的指甲的道理是一樣的。
因此,在今後的工作裏,我們只有痛定思痛,才能迎來我們每個人乃至花秋公司的涅槃重生。
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