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《無病呻吟》的讀後感

讀後感1.46W

剛入職,被同事桌上貼的便籤"No Excuse"吸引,瞭解緣由後,便仔細地閱讀了《西點軍校》一書,感慨於西點軍校在培養人才方面的傑出成就,書中一個個鮮活生動的故事更是帶給我觸動內心的感覺,無病呻吟的讀後感

《無病呻吟》的讀後感

西點軍校之所以風靡企業界因而成爲管理學的一個經典案例,並不僅僅因爲、甚至主要不是因爲它培養了麥克阿瑟、艾森豪威爾、巴頓等一代沙場名將,更因爲這所軍事學校居然培養出了包括卡特、鮑威爾等在內的一批政治家、企業家。連《美國商業年鑑》都驚呼"任何商學院都沒有培養出這麼多優秀的經營管理者"。

通讀全書,發現--

責任、榮譽、意志、勇氣、熱忱、服從、信念、尊重、忠誠、自發、團隊、正直和競爭是西點人典型的品格。

細思量,這也是成功者心理素質的體現。

《西點軍校》告訴我們,人首先要敬業。

世界上沒有平庸的行業,只有平庸的想法與平庸的人。人是渺小的,但是事業是偉大的;人是短暫的,但是事業是常青的。無論從事何種職業,人都必須擁有超凡的熱情。沒有熱情的人,就像無源之水、無本之木。偉大的事業催生偉大的熱情,偉大的熱情促進偉大的事業。沒有熱情的人無法感動自己,更無法感動別人。"三百六十行,行行出狀元",從任何一個平凡的崗位起步,我們都可以做出不平凡的業績。

書中提到,世界石油大王洛克菲勒就是從一項最簡單的檢查油罐焊接的工作起步的,同樣是這樣一個簡單的工作他就是做得比別人好。從某種意義上說,人生無大事,大事都是小事累積起來的,讀後感《無病呻吟的讀後感》。查理三世因爲一顆馬釘而輸掉了一個國家,拿破崙因爲鈕釦而輸掉了一場戰爭,教訓還不夠深嗎?

《西點軍校》告訴我們,"No Excuse"。

中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類管理制度,缺少的是對規章制度條款不折不扣的執行者。

藉口只能讓人逃避一時,卻不能讓人如意一世。

格蘭特說過這樣一段話:如果你有自己繫鞋帶的能力,你就有上天摘星的機會。所以對於任何事情,都不能找藉口,拋棄藉口,實現偉大。

《西點軍校》告訴我們,必須具備鐵一般的意志。

人生的較量在很大程度上都是心理的較量、意志的'較量。所謂"狹路相逢勇者勝"。

美國總統林肯在他一生經歷的十一次重大事件中,只成功了兩次,但是這兩次成功使他名垂青史--當選美國總統及再次當選美國總統。我國的曾國藩也是持之以恆、永不言敗的好例子。他曾經上奏朝廷說自己"屢敗屢戰"。梁啓超曾說曾國藩"在並時諸傑中稱最駑鈍",最後卻實現了"立言、立功、立德三不朽",認爲"其一生得力在立志自拔於流俗,困而知,勉而行,歷百千艱阻而不挫屈,不求近效,銖積寸累,受之以虛,將之以勤,植之以剛,貞之以恆,帥之以誠,勇猛精進,堅苦卓絕,如斯而已,如斯而已"。

西點軍校的人不承認失敗,只承認暫時的不成功。和西點軍校的魔鬼式訓練相比,我們日常工作中的一些困難根本微不足道。我們應當像西點人一樣,相信"沒有什麼不可能",不斷挖掘自己的潛力。

是的,沒有什麼不可能。對於上級的命令,我們應當全力以赴,想盡一切辦法。在絕大多數情況下,方法總比問題多。但是,事實是大多數人過早地自我封閉,封閉了自己的思維與想象力,他們的頭腦裏寫滿了太多的不可能。實際上,思路決定出路,態度決定高度。試試看與全力以赴兩種態度所導致的結果完全是不一樣的。

《西點軍校》告訴我們太多,太多…

向西點看齊,前進吧!