《壹百度》讀後感500字

讀完某一作品後，大家心中一定有很多感想，何不寫一篇讀後感記錄下呢？是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編整理的《壹百度》讀後感500字，希望能夠幫助到大家。

《壹百度》這本書放在書架上好久了，一直都沒有認真的看過。假期期間，又翻起了這本書。這本書是朱光寫的，從立業、守正、出奇、協同、選才、察勢六個方面寫出了百度的29條法則，每一條法則都配以百度的小故事，讓人更容易理解。

簡單的分享幾條法則。“讓數據說話”，書中說了三點：第一，爲一個偉大創意歡呼之前，請先用數據證明其可行性和對用戶的價值所在；第二，一切工作的考覈，都應以量化數據爲標準；第三，數據面前，人人平等。我們在百度的體系裏工作，每天都離不開數據。數據就是最客觀的事實。我們需要透過數據制定工作計劃；我們需要數據發現工作問題；我們需要數據進行PK……所以每一個員工都應該有數據敏感性，在做工作的時候，一定要“讓數據說話”！

“允許試錯”。在我們的工作中，過去的'經驗正在慢慢的過時，只依靠過去的經驗來工作，會越發的感覺到力不從心，所以在工作中就需要不斷的創新和摸索。並不是每一個策略都一定是成功的，所以在我們所嘗試的新策略“允許試錯”。新策略會在一個小組內試執行，如果執行結果較好，就會在全部門去實施。如果執行結果不好，那就可以優化改善或者停止執行，但試錯中得到的寶貴經驗卻可以讓團隊大步成長。

“打破部門樊籬“，隨着公司發展越來越大，部門越來越多。在處理工作的時候，效率也越來越慢。這個時候“打破部門樊籬“，變的尤爲重要。各個部門都應該爲了公司的共同目標而努力，資訊共享，數據共通。讓銷售部瞭解行業數據，讓設計部將網站的落地頁設計的更貼合網民需求，透過百度客服的帳戶優化，百度客戶轉化才能越來越好，讓客戶與公司實現雙贏！

“公司離破產永遠只有30天”，這條法則是本書的最後一條法則。這條發則適用於任何公司任何人。每一個人都應該要有危機意識，把公司當做家，爲了讓這個共同的家更健康、更舒適而做好工作中的每一件事。

以上簡單的講了書中的4條法則，還有25條，有興趣的同學可以看一看這本書。《壹百度》是百度十年的時候出版的，現在已經出版了《壹百度2》，準備看一看。