《思利及人的力量》讀後感範文

看完一本名著後，相信大家都增長了不少見聞，需要寫一篇讀後感好好地作記錄了。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編整理的《思利及人的力量》讀後感範文，希望對大家有所幫助。

《思利及人的力量》讀後感1

亦師亦友，這本書對我的影響，即像師長又像朋友。李惠森先生的文字中，多次講述家族的成長和對子女的教育。我正是站在女兒的角度，以接受教育的方式來閱讀。思利及人，我們團隊中的每個人早已耳熟能詳，而思利及人真正的能量是幫助我們夢想成真，生命璀璨。

李錦記集團之所以能從小作坊發展爲銷售網絡遍佈世界各地的知名企業，推動它走過這100多年的是思利及人、感恩和挑戰。“修身豈爲名傳世，做事惟思利及人”，這體現的正是舍與得。李錦記的文化精髓是爲大家考慮是淡泊名利，也正因如此，名和利在這一百多年來與李錦記始終如影隨形。如今的李錦記早已家喻戶曉，但他們仍心存感恩。他們感謝祖國，認爲“中華文化的博大精深，成就了李錦記昨天的崛起，還將成就明天的輝煌”。看到這裏我不禁想，這是怎樣的氣概和胸懷？在感恩的同時，李錦記人勇於創造挑戰，對待百年家業，他們選擇的仍是創業而非守業，無限極正是最具說服力的一個例子。正是這方方面面、點點滴滴造就了今天的李錦記和無限極。

《思利及人》作爲一位師長，教會我站在“我們”的角度思考問題。先信任他人的確有風險，但是你可曾想到，不信任他人所面臨的風險也許更大。讀到“對女兒出國前的教育”這部分，同樣是女兒的我，感覺好像是爸爸在對我說：“在是與非面前，要懂得分辨和判斷；在結交朋友的時候，要懂得真誠和選擇”。上善若水並非片面的水利萬物而不爭，而是適應各種不同情況的同時堅守原則。

《思利及人》作爲一位朋友，使我懂得溝通的必要性。大多數情況，我們不喜歡對方正是因爲了解的太少。交流和影響別人的關鍵：首先是理解別人，然後再爭取使別人理解自己。被尊重的需求就像空氣和水一樣時刻被需要，無論是誰，都是如此。快樂沒有頂點，飛得越高快樂感越強。人生在世，沒必要爲自己平添煩惱。在書中，我還讀到許多與工作、生活息息相關的文字。書中提到，在一場演講中，內容固然重要，但內容只佔演講效果的百分之七，起決定因素的是情緒、站姿、手勢、表情、眼神、聲調、節奏、停頓、起伏。正所謂：卓越來自細節！關於生活，養成好習慣才能成就一生。想要養成一個好習慣，開始要強制，強制久了漸漸就會變成習慣。李惠森先生這樣要求自己：養成閱讀習慣、逼自己上臺、永不封頂。正是這些樸實的文字是我受益匪淺。

透過與這位良師益友的精神交流，我真正領悟到了思利及人是一個觀念、一種文化、一個邏輯、一門藝術、一個流程、一種智慧，更是一種力量。

《思利及人的力量》讀後感2

這段時間在看《思利及人的力量》，我深深地被這種文化理念所打動。在這個競爭激烈的'時代，如果一個公司的發展，沒有一個深刻的企業文化作爲強大的精神支柱，那麼這個企業如何發展地更長遠。

作爲獨生子女的第一代人，家庭地過分呵護，讓我們這代獨生子女更多地關注到自己的感受，自我意識在內心深處膨脹，而《思利及人的力量》對我們爲人處世，教育子女也都有很強的指導意義。以下幾點，是對我啓發最大的幾個要點。希望我自己能在生活中，慢慢感悟並好好應用起來。讓我的內心更加強大和讓自己變得更加快樂！快樂把握在自己手中，就看你如何看待生活的點點滴滴。

思利及人的應用分爲3個要素：直升機思維、換位思考、關注對方感受。

換位思考

換位思考不容易，其中很重要的一個方法是看出發點。

看他人的時候，我們習慣看行爲、看結果，而看自己的時候，卻習慣看出發點。

這種習慣性的從不同角度用不同標準看問題的方式，造成了人們之間相互信任的障礙，造成世上很多的隔閡、矛盾和衝突，甚至引發戰爭。

“看出發點”就是換位思考地一種方法和實踐，這個方法會幫助你走出誤區，增進信任。

要從正面地看出發點，能夠幫助你改善與他人的關係。

批評他人要慎重。尤其是在你面臨時間緊，壓力大，職位高的情形下，輕率地判斷會斷送事情的發展，斷送組織的生存，甚至會斷送個人的一生。

換位思考，讓“我們”更加具體、清晰而符合實際。但想讓“我”走出侷限，真正走進“我們”，還得取得“我們”中其他人的認同與參與。

關注對方感受

關注對方的感受，纔是真正地尊重對方、重視對方。交流和影響別人的關鍵所在：首先是努力理解別人，然後再爭取使別人理解自己。

主動聆聽

主動聆聽，你可以更好地關注他人的感受，把我他人的需求，給予他人充分的尊重和重視，是他人感受到被認同，這樣就能增進相互的瞭解，並取得他人的理解和信任。

透視“冰山一角”

透視“冰山一角”的好處很明顯：不僅能減少我們的盲點，讓我們能夠更加本質地瞭解世界，把握規律，還能讓我們關注到他人的真實感受，找到他人的需求。

《思利及人的力量》讀後感3

我們常常苦惱，看不到的未來，忙不完的當下，何時纔有出路？

我們常常苦惱，眼前的瑣碎，能否拼湊出自己想要的未來？

俗話說，庸人自擾。讀了《思利及人的力量》一書，我更相信，很多苦惱，都是因爲自己是“庸人”。因爲我們站的位子不夠高，擋在眼前的障礙物遮住了我們的視線，使得我們不知道前方是仙境還是陷阱。那麼，有什麼辦法讓自己能心安一點呢。我想我從這本書裏也汲取到了一些營養。在此總結與分享。

《思利及人的力量》是李錦記後人寫的一本介紹家族價值觀、企業文化的書。說實話，這些企業宣導性質的書，很多會落入過於說教、美化的窠臼，加上一般可讀性都不強，所以我平時也不把這樣的書作爲閱讀的主流。那麼我爲什麼要讀這本書呢，原因有二。其一，李錦記家族企業，百年老字號，值得尊重，想必這家企業也有很多值得我們借鑑和學習的地方。其二，思利及人這四個字，感覺很厚重。“修身豈爲名傳世，作事惟思利及人”，意思是，人人都爲利，只有“利”及人才能辦成事，才能勞有獲。反思職場、生意場、人際場，這話在中國可以堪比真理。

當然作者沒有唯“利”來講，而是從做人，爲人處世出來來解析“思利及人”的道理。其中思利及人有三大要求：直升機思維、換位思考和關注對方感受。這部分內容是本書的精華部分，讓我受益匪淺。簡單明瞭，做起來卻是非常之難，沒有經過修煉，恐怕很難做好。公司領導常常強調情商的重要性，何謂情商，就是國人所講的“做人”。我也一直困於此。我在人際關係上是個較爲麻木的人，又比較自我，所以常常難先“立人”、“達人”，自然最後的結果是自我設限。人站的高，才能看得遠，看能突破眼前的小框框。所謂大胸懷，大格局，才能大境界。

如何做到“思利及人”，作者從造福社會、務實誠信、永遠創業三大原則出發，詳細介紹了使命、借力、創新、自律、專心、誠信、學習、系統這九個法則。這部分內容較爲“虛”，讀者可以根據自身的情況，汲取對自己有益的內容吧。

新的一年閱讀從心態塑造開始，爲人處世的道理說易行難，改變就從“直升機思維”的塑造開始吧。