髒亂堵手抄報

區內的環境越來越髒亂,小區內自發形成的早市和晚市長期擺攤兒佔道經營,妨礙了行人正常通行,下面是小編整理的髒亂堵手抄報，歡迎閱讀！

髒亂堵手抄報資料：

1、流動攤販難控制。主要表現爲三個方面：

一是早、夜流動設攤屢禁不止。在部分居民集中的區域和休閒場所周邊，衆多無證攤販趁着早、晚期間管理力量薄弱、人流量集中的有利時機，利用部分居民貪圖方便、便宜的心理，流動設攤，形成早、夜市，造成道路交通堵塞、行人通行不便，嚴重影響市容環境。而城管執法部門因力量有限，在保障正常工作時間內市容秩序外，很難對早、晚期間的流動設攤現象實施強有力的管理，只能採取不定期集中整治的方式，但效果很難盡如人意，反覆、回潮現象十分明顯。還有些經營戶存有僥倖心理，透過掌握城管隊員工作規律，採取“你進我退、你退我進”的迂迴戰術，跟執法隊員打“時差戰”、“擦邊球”和“游擊戰”，這些均增加了管理的難度。

二是使用三輪車、手拉車兜賣水果現象日益增多。由於三輪車、手拉車機動性強，逃逸方便，往往使執法隊員趕到現場時，他們已推車換了地方，令執法隊員沒有辦法；有時好不容易查實了違章行爲，處理起來難度很大。

三是少數民族人員流動設攤取締工作難度大。當前，以新疆籍爲主的少數民族人員無證設攤現象十分嚴重。尤其是新疆籍人員，通常在廣場、主要街道等鬧市區和交通要道佔道設攤，以販賣糕點、羊肉串等爲主，強行買賣，坑害羣衆；對執法隊員的.教育勸說，置若罔聞，屢教不改。如果對其物品進行暫扣，他們自恃是少數民族，加上性格強悍，往往極力反抗，甚至用刀威脅；如對其進行強行取締，又涉及語言、民族政策、風俗習慣差異和宗教等因素，難度很大。

2、“五小行業”難治理。“五小行業”主要包括：餐飲業、加工業、洗車業、修理業、娛樂業。隨着城市高速發展，“五小行業”存在規劃滯後、環境衛生差、污染嚴重、居民投訴多、經營面積小等問題，這些行業大部分是沿街開設、越門擺物、衛生設施不全、油煙排放設施差，“髒、亂、差”現象嚴重，同時還存在不同的食品安全隱患，大多數都是以下崗職工、失地農民、外地打工者爲主，而且還存在流動性大，業主更換頻繁，職能部門難以及時掌握情況和有效控制，對其實施長效管理難度大。其經營戶對創建文明城市的意義瞭解不深，對有關法律和制度不理解，總是強調自己是下崗工人，無業遊民，“要吃飯”。或者進行軟抵抗，你今天取締他明天繼續，在執法時，羣衆愛看熱鬧，特別是不明真相的羣衆出於同情弱者圍觀打“橫炮”，造成一定的社會負面影響。

3、“三線”亂拉難整治。“三線”主要指：供電線、電話線、有線電視線。從湘潭市區受理投訴信件來看，反映“三線”問題佔據20%，主要反映“三線”施工無規劃、無標準，不統一，到處是“蜘蛛網”，造成居民住宅牆體損壞和生活不便，損害了市民的居住環境，給街道、社區管理工作帶來了難度，鐵通、網通、電信三家企業在施工時沒有徵得相關市民和社區物業管理部門的同意，私拉、亂接現象比較突出。嚴重影響市容市貌，給創建文明城市和城管工作帶來很大難度。

4、違法建築難拆除。違章搭建是影響城市面貌，城市環境的主要問題，也是城市管理很難解決的突出問題。從目前調查來看，主要有六大類：天井搭建、屋頂搭建、樓道搭建、鴿棚搭建、破牆開店，破牆開門。從違法建築的動因來看，困難戶爲增加收入的佔40%，增加居住或使用面積佔的40%，其它心理佔的20%。基本上存在兩個規律，一是仿效，認爲人家搭了我爲什麼不能搭，有一種一個帶一片的現象。二是拆除難度與居民投入程度成正比，即居民投入的人力、物力越多，拆除難度越大。各職能部門雖然投入大量的人力、物力，但在較高的執法成本和較低的處罰形成反差，加上違章戶軟抵抗，使執法人員工作很難開展。

5、部門之間難協調。城市管理工作面廣量大、情況複雜，需要各相關部門密切配合，才能形成合力。但現實中各部門常常各自爲政，綜合管理成效相當低下。如亂停車問題，逆向行駛問題，造成道路擁阻、市容混亂，交警、公管、城管等部門因管理職能交叉，未能長期通力協作，致使管理效果大打折扣。如跨門佔道經營問題，部分店面根本不具備室內經營條件，而且還出現髒、亂、差，而工商部門、衛生部門卻核發了營業執照，經營者往往以此爲藉口進行經營，給城市管理帶來負面影響。如：對流動攤點的整治，工商、城管、衛生、公安等部門按照有關法律、法規都負有一定的管理責任，但面對這種“吃力不討好”的事，大家都能說出不管的理由，最終誰也不願管，形成城管孤軍作戰。在執法中往往存在“有利互相爭、無利互相推”的現象，使城市管理的問題也就無法根本解決。又如無證攤販管理責任在於城管，但在其放棄無證設攤後如何維持生計問題，又不屬於城管部門職責範圍，導致只堵不疏，造成“回潮”現象明顯，很難從根本上予以解決。