關於aiesec的自我介紹範文

AIESEC意爲“國際經濟學商學學生聯合會”。以下是小編整理的關於aiesec的自我介紹範文，希望對大家有幫助！

篇一：AIESEC自我簡介參考

I am a freshman who major in international trade and economics from GDUFS. The reason why I apply for this global volunteer is mainly because I hope I can broaden my horizon and do different kinds of volunteer work.

I have been interested in charity and volunteer work for a long period. So I have participated in some volunteer projects I have are ‘Earth Hour’ hosted by WWF, a visit in primary school of poor area in Guizhou province and a whip-round for students. Although I haven’t been reward by money, I felt truly happy and warm during the process. The process is not smooth sailing, but I think difficulties can not become an excuse for not to doing so.

Also I have an experience of exchange to UK before, which left me an unforgettable memory and deeper awareness of differences among countries. This is also a real motivation why I want to be a global volunteer. I believe going abroad can bring me definitely different experience which can help me to be a better one. In the meanwhile , I can devote myself for the world developments. In terms of leaderships, I have been chosen as monitor for three years before and I have certain communication skills and strong persuasion.

At last, I sincerely hope I can be one of Aiesec global volunteers and spread my energy and love .

篇二：AIESEC面試

整個面試大概經歷了30分鐘

大致流程：

1 自我介紹

2 提問

詳細

1、 自我介紹

因爲我是電話面試，對方只給了我 1 分鐘；但我跟面試官說，我準備的是2分鐘的，她也說OK

然後，當然是英文的喇。

2 、提問環節

這個環節其實挺多東西，都是根據你簡歷來問的，對方問的挺細的，建議自己要清楚簡歷上的東西。然後除了這些，還會問其他的，我問到的大致問題如下： 對Aiesec的瞭解

預計的費用

時間能去多久

想去哪些地區和國家

如何融入當地

如果當地小學要求教藝術課 會怎麼樣準備?

是否熟悉流程

是否知道要收費

能夠從Aiesec得到什麼

未來5年的計劃

教學最重要的東西是什麼

場景模擬

去到當地，沒有人接你，怎麼辦？

篇三：Aiesec面經從一面到終面

參加了平生第一次像樣的小組面試，分爲兩部分，第一部分做遊戲，很簡單的遊戲，主要練反應能力，對地球人來說應該都沒問題。但之前有個小插曲：不用任何言語進行溝通，使每人按英文名字開頭字母的先後順序排隊。事後回想，我在這一環節的表現很好，主動地幫助那些不能找到自己位置的同學排隊，體現了所謂的Leadership。 第二部分是議題討論。給一張白紙，讓我們給Aiesec年會定主題。

第三部分是就第二部分所定主題寫出具體活動方案。這兩部分主要考察溝通和實際經驗。對於在學生會混過兩年多的我來說，當然問題也不算大。

這裏記錄幾點個人心得：

1）不要在分工時強調自己過去的頭銜（這個部長啦那個主席啦什麼的），因爲頭銜不能代表一切，還會給人以“熱愛權力”之感。

2）一定有時間概念，當面官說開始時同時記下自己的時間。

3）做活動定位很重要，首先想清自己以什麼身份做事，活動針對那個羣體,

4）當有組員針對細節討論陷入僵局時，及時提醒糾正，並推動討論的繼續 。

這便是一面經歷，很好玩的，重在享受！

3月28日 終面

其實當初參加Aiesec的目的並非成爲它的EP，而是爲申請metro的獎學金做演練，所以這種心態的弊端在二面中還是有體現的。（這裏小贊一下面官學妹，比我小一個年級，但卻在許多問題細節的'處理上比我成熟許多）

可以說，我在思想上沒有以成爲EP爲目標來對待這件事，因爲我知道自己獲得MT項目的希望很小，而當時又一根筋的排斥DT與ET項目。

我當時懷着Be Yourself的信念，真的是給面官呈現了一個真實的自己，甚至忽略了自己要在面官面前保持起碼的積極形象。我記得當時我很隨便的坐在那裏，抱着揹包，手還時不時的支在揹包上作思考狀---這一舉動完全是下意識的，沒有任何想要保持良好坐姿的意識。現在想想，當時給面官的感覺一定有點猥瑣，或者說小氣。

英文自我介紹---沒能掌控好時間，個人三個核心特點只介紹了兩個---自我介紹須再完善。然後是英文問題，我記得的有：

1）Have you ever had a expeirence that you acted as a leader? Are you a leader or a member? ---CRI

2) examplem, that you have strong communication skills5 U9 U1 o8 N3 Q' l u+ w

3) have you ever failed in your communication?

當然肯定少不了why do you want to be a EP? Why Aiesec attracts you?

下面是中文面試，也是問問題：

想做什麼項目？（mt，dt還是et）我回答mt

修雙學位嗎？姐姐我沒修，因爲當初想考北大的經雙，結果沒考上。

有過商業背景的實習嗎？我答的是一個非500強私企的marketing經歷，結果當然被鄙視。 我們覺得你更適合做DT？我心想：要做DT的話姐姐我根本就不在這兒費功夫了。我於是沒有掩飾自己的內心，告訴了面官自己還是更想做MT，但是事實勝於雄辯，何況蒼白的商業實習背景讓我怎麼也雄辯不了。接下來我想我給面官的感覺就是：她雖然很優秀，但她不是真正的想去做DT項目。

事後想想，自己當時真的應該變通一下：哪怕先以DT的身份進去再說啊，到時再透過努力轉成MT也不是不可能的事啊！唉，還是思維不夠靈活。

教訓：

1）關於心態：面試不等於閒聊。不管對方看上去如何，人家畢竟是你面官，面試的過程是一種帶有很強目的自我展示與營銷的過程，雖然看上去像與面官的閒聊，但面試者心理一定要時刻清晰這種交流的目的，這樣纔不會給面官以“散”的感覺，談話的主題是展現一個積極的、獨特的、可以勝任工作的自己。應該把自己調整到一種積極的，有目的的狀態去認真對待面試。

2）man soll sich nur auf die Loesung der Aufgabe konzentiren, dann kann man sein Potential am besten entfachen, z.B. Englisch.*

3) 不要因爲面官表面的“和藹可親”而放鬆警惕。

4）如果不能一步到位，就暫且接受一個退而求其次的方式，走“曲線救國”路線。

5）不要覺得自己很強，即使自己很強，但不懂得把握機遇的話，機遇當然就被那些甚至比你弱的人搶走。

篇四：AIESEC面試失敗的教訓總結

AIESEC的lead計劃面試失敗，我盡己所能地冷靜地分析原因以及避免我的杯具重演的注意事項——我沒有人大某一任分會主席那樣的勇氣第二次參加面試(當然也沒有她那麼優秀)，寫出來只是希望給後輩們提供參考，成功加入這個有愛的組織。

簡單說一下我經歷的一面(即羣面)流程。

首先是六位面試者輪流英語自我介紹。可憐我磕磕絆絆說完，心馬上沉到了谷底。人家那叫一個流暢自如啊o>_

由此，第一條建議，精心準備英語自我介紹，寫出來，並且至少多讀幾遍。

口語強且心理素質佳者請直接忽略此條。另外，注意聽別人的介紹，面試官會隨機提問)(當然當時我們被提問的都答出來了)。

第一個團隊case:給了膠帶和一定數量的報紙，要求六人合作將報紙堆到儘可能高。這時候開始，女生A就開始佔據領導地位了，不過她確實很優秀，心服口服。各自發表了一些見解，協調之後就開始行動。我提出的是捲成圓錐再一個一個往上套，在A的領導下本來採納的是另外一個同學捲成筒的建議，後來做着做着就變成了我說的樣子，其轉變如何發生，我現在還不知道==結果不提了，畢竟面試看的是過程。在這個case裏，我提出了方案，在塔支撐不住要倒掉的時候率先採取有效措施，表現不及A，但是還算中等吧。

第二條建議：無領導小組活動中儘量主動扮演領導角色。(我自己做不到這一點，確實不太擅長)

第二個case:給了一個很糾結的場景要求解決。業務員帶了一車過期麪包去偏遠山區銷燬(我覺得此處很奇怪，幹嘛拉到偏遠山區才銷燬啊，不嫌麻煩不嫌成本高挖)，路上被災區災民堵住去路，他們堅信車上有可以吃的東西，而此時路上又有記者。說明，此麪包無毒，不能賄賂記者但又不能讓他報道，不能損害公司形象。看完題一片沉寂，我首先發言打破沉默，分析了題意並且提出我的看法，並且問了其他人意見。討論過程中開始有點跑題，我提出來了並且把主題拉回來。最後需要推舉總結人的時候再一次僵局，我首先提出由女A總結，並建議她抓緊時間先試着陳述一遍。插播女B和女C，B沒有理解題意，總是問問題或者重複表達她對題意的看法，而C則重複念題目並分析糾正。她們一直在說但於解決問題並無助益，我覺得這樣很影響印象就儘量簡潔明確，少說話少打斷別人，畢竟好多面試會非常重視傾聽能力。男A非常汲汲於透過面試，看得出他的焦急。男B總的來說貢獻不大。這裏就要說到一面被刷的原因了注意!我專門問過負責人，除去“你很優秀”之類的客套，重點就是“與我們的團隊特質不是很契合”“在team中的發言貢獻不是很大”，我知道，指的肯定是第二個case。關於第二個 case， 我確實是客觀陳述，應該也看得出來，我在引導上也是非常有貢獻。可是!我說話的比重不夠!!面試官沒有義務注意你講的細節!!他不會發現你講的少而精。他更關心你講了多少，是不是領導者。他們更想要開朗易於相處的人，而此類人的一般特點之一是能說。往往會認爲講得少會被認爲是不會講而不是不願意講。

所以，血琳琳的第三條建議：儘可能抓住機會多講話多發表意見，暴露你的思維活動過程，讓面試官瞭解你的每一個細節考慮。

兩個case結束後都有隨機抽人自我點評或者評價別人的環節，建議即使評價別人也巧妙提到自己，抓住機會闡述面試官可能沒注意到的細節。

最後一個環節，即興演講。題目是“男人好還是女人好”。我非常激動，這種即興類而且是獨立發表的題目很適合我希望能點到我。先點了男生A，他依舊緊張，發言平淡。然後果然就點了我，我的演講幾乎每一句都能讓在場的面試官和麪試者大笑，自認爲這個演講是個非常好的收局。後來得知沒有透過時，我忽然覺得這個演講可能也帶來了負面作用，因爲面試官可能形成了“她一個人的活動能做得非常出色但是合作就不行”的印象。不過有沒有這個原因我無從得知了。

第四條建議：自信一點，但不要太出風頭(這一點我也不肯定，可以無視)