【精選】企業自查報告五篇

在經濟發展迅速的今天，需要使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的企業自查報告5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業自查報告 篇1

一、監理部安全保證體系建設情況

1、完善組織機構，落實安全生產責任

20xx年來，根據工作需要，監理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整後的監督管理體系全面落實安全監督管理責任，明確各分部項目監理工程師“管生產的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進一步足進了監理部各項安全工作的開展，加強了監理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監管能力。

2、加強內部學習教育，進一步提高安全監理標準

監理部利用業餘時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，透過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，並透過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規在監理工作中應用，極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

3、各級人員團結協作，共同營造安全生產氛圍

監理部明確要求：全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時，必須遵守施工單位現場安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴於律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行爲，發現問題及時處理和協調，對於較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師彙報，共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有透過監理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規範施工程序，加大對承包人的安全監管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。

二、安全監理工作開展情況

1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峯年，防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝執行、橋樑灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用，跨行業、戰線長、施工作業點分散，安全生產任務十分艱鉅，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，並在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，爲全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。

2、密切配合業主安全管理，履行安全監理職責

按照《監理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業主安全管理，履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促各標段承包人落實和執行，協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考覈、強化措施考覈等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理檔案50份，安全類工作聯繫單2份，並做到及時傳達督促落實

3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查

按照合同檔案約定，監理部在對各標段承包人20xx年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性檔案的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審覈、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改複查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：1、我監理部安全內業資料仍存在一些問題，主要表現爲歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查);2、安全監理工程師嚴重流失，相關安全監理人員專業素質偏低，安全監管能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強安全監理人員的培訓工作)

四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點

20xx年，監理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路，以科學、公正、守法、誠信爲準則，進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產管理水平。

企業自查報告 篇2

一、藥店概況

我店成立於200**年**月,位於****，營業面積**平方米。藥店現有職工**人，其中**藥師人，藥士**人，藥學學歷**人。經營中成藥、化學藥製劑、抗生素、生化藥品等共**個品種，年銷售總額**萬元，擁有固定資產**萬元。藥店制定了較完善的質量管理制度，執行情況良好，從無經營假劣藥品及其他違法違規行爲。

二、自查情況

(一)管理職責：

在一年的經營工作中，我店始終堅持質量第一的原則，嚴格按照藥事法規規範經營，做到了按照依法批准的經營方式和經營範圍從事藥品經營活動，從根本上杜絕了各種違法違規事件的發生。目前，本店質量崗位健全，職責明確，職能發揮良好。gsp質量管理制度是藥店藥品經營的行爲準則，因此我店按照gsp及其實施細則的要求制定了質量方針目標、藥品購進管理、首營企業和首營品種質量審覈管理、藥品養護管理、藥品驗收管理、藥品陳列管理、藥品銷售管理、處方調配管理、不合格藥品管理及人員培訓、衛生和人員健康管理等**項管理制度，並把學習和制度執行情況納入綜合考覈，每季度對制度執行情況進行一次檢查，並對檢查情況進行記錄，對檢查中存在的問題制定了改進措施，並責令相關崗位限期整改，保證了制度的貫徹實施。

(二)人員與培訓

質量負責人爲***職稱，處方審覈員爲***職稱，符合gsp規定，企業負責人爲***文憑，曾參加市**次培訓，對直接接觸藥品人員，每年進行一次健康檢查，並建立了健康檔案，未發現可能污染藥品的疾病患者。

爲提高職工對實施gsp的認識、提高全員素質，我們開展了職業道德、法律法規、專業知識等多內容、多形式的學習培訓，並建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進行了崗前專業技能和法規的培訓，經考試合格後上崗。透過一系列的教育培訓，員工的質量意識、業務素質、法制、法律觀念都有了長足的進步和提高，爲我店實施gsp打下了堅實的.基礎。

(三)設施與設備

經過改造建設，目前我店辦公營業場所及輔助設施達到了與gsp相適應的要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規定的消防、防盜設備並建立了定期檢查、保養、使用檔案。確保了藥品經營過程中的質量，達到了gsp的要求。

(四)進貨與驗收

爲防止假劣藥品進入我店，購進中我店重點加強了對供貨單位銷售人員的資格審查、購入藥品合法性審覈和合同管理。首先是選擇和審查供貨單位，明確規定必須從具有合法資格、“證照”齊全的正規生產企業、經營企業進貨，其次是認真審覈藥品的合法性和質量的可靠性，對購進的藥品及進口藥品，均嚴格按照gsp要求和規定的內容進行審覈。對首營品種重點審覈。按照要求嚴格簽訂進貨合同，合同質量條款明確，藥品附產品合格證;藥品包裝符合有關規定和貨物運輸要求;購進的藥品均具有合法票據，按照規定建立了藥品購進記錄，做到了票、帳、貨相符。

企業自查報告 篇3

根據《xx稽查局關於對xx年重點稅源企業分支機構開展稅收自查的通知》的要求，我公司成立了以主要領導爲組長，總會計師、財務部長爲副組長、相關部門主要負責人和業務骨幹爲成員的自查領導小組，按要求於xx年xx月xx日對20xx年至20xx年xx個年度各項稅費申報和繳納情況進行了全面、認真自查，現將有關情況報告如下：

一、公司概況

我公司於xxx年x月xx日成立，經營範圍：xxxxxxxxxx。企業註冊資本人民幣xxx萬元。

公司現有員工xxx人，其中總經理x人，常務副總經理x人，總會計師x人，財務部長x人。管理體制健全規範，財務覈算規範。使用公司統一的財務軟件—用友NC(版本)，會計政策的選擇(企業會計準則)

二、20xx年實際納稅情況

1、全年實現營業稅及附加xxxx萬元，其中：(1)營業稅xxxx萬元(服務業營業稅xxxx萬元、裝卸搬運營業稅xxxx萬元);(2)城建稅xxxx萬元;(3)教育費附加xxxx萬元;(4)地方教育費附加xxx萬元。

2、全年實現其他稅金xxxx萬元，其中：(1)印花稅xxxx萬元;(2)房產稅xxxx萬元;(3)土地使用稅xxxx萬元;(4)車船使用稅xxxx萬元;(5)企業所得稅xxx萬元;(6)個人所得稅xxxx萬元。全年實現稅費xxx萬元。

三、20xx年實際納稅情況

1、全年實現增值稅、營業稅及附加xxx萬元，其中：(1)增值稅xxx萬元(裝卸搬運增值稅);(2)營業稅xxx萬元(服務業營業稅、裝卸搬運營業稅);(3)城建稅xxx萬元;(4)教育費附加xxx萬元;(5)地方教育費附加xxx萬元。

2、全年實現其他稅金xxx萬元，其中：(1)印花稅xxx萬元;(2)房產稅xxx萬元;(3)土地使用稅xxx萬元;(4)車船使用稅xxx萬元;(5)企業所得稅xxx萬元;(6)個人所得稅萬元。

3、20xx年x月xxxx市地方稅務局對本單位20xx年度進行了稽查和納稅評估，補交了稅款萬元，明細如下：(1)印花稅萬元;(2)營業稅萬元;(3)城建稅萬元;(4)教育費附加萬元;(5)地方教育費附加x.x萬元;(6)價調金萬元。(7)個人所得稅萬元。全年實現稅費萬元。

四、營改增情況

公司爲“營改增”戶，於20xx年x月xx日認定爲一般納稅人。從20xx年x月x日起，將裝卸搬運收入由“營業稅”覈算改爲“增值稅”覈算。改爲增值稅的經營項目是：《裝卸搬運》，該行業明細代碼爲xxxx，徵收品目代碼爲xxxx、增值稅適應稅率爲x%。

其中：20xx年x月x日至20xx年xx月xx日，覈算增值稅的應稅收入：裝卸搬運收入萬元，銷項稅萬元，進項稅萬元，進項稅轉出萬元，應(已)交增值稅萬元，期末留底稅萬元。(見附表一)

五、自查出的問題

由於我公司財務人員對稅務政策瞭解的不夠透徹，20xx年多繳企業所得稅萬元。

由於我們嚴格執行稅法規定，當地稅務經常檢查，我們本身業務水平有限，對稅務等方面的政策理解不透徹，有些問題還沒有自查出來。

企業自查報告 篇4

一、公司基本情況

生產經營狀況：我公司成立於1952年3月，是老牌的集體企業，主要是依託鐵路，承接鐵路部門的貨物裝卸業務，依靠人工進行作業，靠人力進行肩挑揹負比較原始的作業方式，形式單一，生產效率低，經濟效益差，職工工資水平低。自公司成立至今，都是在艱難維持生產經營當中，特別是在20xx年國家頒佈新的《勞動合同法》後，用工成本增加，公司又是勞動力密集性企業，致使公司的生產成本大幅增加，再加上20xx年受到世界金融危機、吉首融資風暴和公路運輸越來越便捷的影響，我公司的業務一落千丈，年年處於虧損狀態，生存更加艱難，職工的生活也更加困難。

我公司現有職工66人，其中在職職工36人，退休職工30人，困難職工15人。困難職工當中有普通困難職工13人，特困職工2人，主要困難原因是：工資收入低，愛人無工作無收入，家中有大病病人，小孩上學和贍養老人，家庭負擔重。

職工的主要訴求是：努力搞好公司的生產經營，增加公司業務，提高經濟效益，增加職工工資收入和提高福利待遇。

困難職工的需求：一是增加工資收入；二是提高福利待遇；三是積極幫助其家庭成員就業，增加家庭經濟收入；四是幫助其子女上學；五是對困難家庭施於經濟求助。

二、幫扶工作情況。

對公司的困難職工情況，公司認真進行了研究，積極採取相關辦法解除部分困難職工問題。

一是對特別困難的職工施於經濟救助，同時積極向上級彙報，爭取困難資金；二是安排其能夠就業的子弟到公司就業或請求上級部門爲其子弟幫助就業；三是積極爭取助學資金，幫助其子女上學；四是和上級相關部門結成幫扶對子，對口進行幫扶；五是對有災難和有重大疾病的家庭進行捐款，幫助他們渡過難關。

三、企業存在的主要困難

1、裝卸業務量過低；

2、裝卸價格偏低；

3、裝卸工人留不住，勞動力欠缺；

4、公司內外矛盾問題較多。

四、解決困難問題的主要辦法。

1、努力提高服務質量，積極奔走聯繫貨源，增加業務量；

2、積極聯繫鐵路沿線裝卸兄弟單位，聯名向鐵路業務主管部門反映裝卸價格偏低問題，請求提高裝卸價格。

3、提高對裝卸工人的勞動條件和工資福利待遇，爭取留住現有工人，同時，積極聯繫新工人進來。

4、規範公司內部管理，依法依規解決公司內外部矛盾，最好透過司法途徑解決公司的外部矛盾。

5、上級主管部門積極爲企業出謀劃策，搞好公司現有的業務工作，同時積極爲企業尋找其他門路，爲企業發展第二產業，增加公司收入。

企業自查報告 篇5

按照上級相關檔案要求開展企業安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發生。現就自查情況總結如下。

一、強化管理，明確責任

爲切實加強對我公司安全生產工作的領導，公司調整充實了公司安全生產工作領導小組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患於未然。

二、細化措施，落實到位

全面貫徹落實“安全第一，預防爲主”的方針和市安全生產工作有關檔案精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監管工作爲重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產安全。

三、工作內容及措施辦法得當

1.生產車間還在基建中，加強安全生產知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產意識。我企業按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和複訓，並切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓。

2.強化安全責任管理，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，並將情況登記在冊，作爲年終綜合考覈的評分依據。三是各單位要結合自身實際，制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程，並嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實做到安全生產有章可循。

四、存在的問題與不足

1.企業員工(車間)安全生產意識較爲淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。

2.安全生產工作經費投入不足。

在安全生產工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今後的工作中發揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產必須安全，安全爲了生產”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產安全，經濟發展。