工程安全自查報告（精選7篇）

時間過得真快啊，工作已經告一段落了，回眸過去這段時間的工作，有驚喜，也有不足，是時候抽出時間寫寫自查報告了。自查報告怎麼寫纔不會流於形式呢？下面是小編精心整理的工程安全自查報告（精選7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程安全自查報告1

爲認真貫徹落實20XX年3月6日水利工作大會的會議精神，我鄉及時安排村、組幹部對各村轄區內的水利工程進行了全面的安全隱患檢查，現將具體的檢查情況彙報如下：

一、人飲工程方面：

1、全新村組幹部對轄區的人飲工程的水源點，蓄水池，管網進行了全面檢查。經排查發現人飲管道存在管道破損漏水情況，村委及時組織人員把破損管道予以更換。同時對蓄水池進行了清洗，以確保安全用水。截止目前執行正常。

2、村1組水源在全新村毛香坪，由於前域供水工程在毛香坪上游引水，造成水量減少，導致村1組258人飲水困難，現急需另尋水源補充水量，因資金短缺無法實施，望上級部門給予資金支援。

3、大坪村人飲工程經檢查存在管道破損情況，村委幹部已組織人員更換，截止目前執行正常。

4、村人飲管道存在嚴重老化現象，目前，村中高山飲水工程正在實施中，工程將更換所有的老化鋼管。人飲工程執行正常。另：前域鄉海子飲水工程涉及解決村900餘人飲水，但該工程目前因設計問題，不能解決村2、4、5、6組村民及新村聚居點村民飲水。

二、堰道方面：

1、村境內的重新堰從白河溝引水，由於大嶺鄉在白河溝的上游引水，造成白河溝水量減少，同時又因爲重新堰是土堰，滲透嚴重，在枯水季節，堰尾基本無水，嚴重影響了灌溉用水（農田和經果林用水）。現已尋得新水源（紅水銀），從紅水銀用管道引水至白河溝，補充水量，同時對重新堰三面光整治，因資金短缺，無法實施，望上級部門予以資金支援。

2、全新村境內幸福堰、中堰、下堰存在堰道漏水，需三面光防滲整治；

3、村境內有5處垮塌，村組幹部及時組織人員維修整治，截止目前通水正常。

工程安全自查報告2

1、安全生產責任制和規章制度建立和執行情況

根據《關於實施上海市建築施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的通知》等有關法律和規定，結合本工程建設特點，我項目部制定了《安全生產責任制》，併成立了安全生產組織機構。項目部根據“管生產必須管安全”，“安全生產，人人有責”的原則，明確各級領導、各職能部門和各類人員在施工生產活動中所負的安全責任，層層簽定責任書並定期進行了考覈、評比、獎懲。

項目部根據工程特點編制了安全生產操作規程、安全作業指導書等指導性檔案，並形成了安全生產製度彙編，包括：安全生產培訓制度、例會制度、勞保用品管理制度、內部事故調查處理制度、安全生產檢查制度、安全生產考覈制度等，各種規章制度健全，執行有效。

2、重大危險源監控和事故隱患排查治理情況

項目部根據本工程特點，透過對施工中人的不安全行爲，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素等進行了風險評價，並識別出重大危險源，透過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發生的目的。本項目所識別出的重大危險源有：

①、高處作業；

②、坍塌；

③、機械傷害；

④、火災；

⑤、食物中毒；

⑥施工用電。

項目部配備了有執業資格的專職安全員，每日對施工區、生活區、基坑邊坡及道路、部位進行巡查，並嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進行一次大檢查，對巡查或檢查過程中發現的安全隱患立即進行整改，整改合格後方繼續施工。

3、冬季施工安全保證措施的制定和落實情況

爲保證冬季施工的穩步有序推進，確保施工質量和安全生產，項目部制定了《冬季施工安全技術措施》並積極召開了冬季施工專題會議，確保冬季施工各項工作的順利開展。項目部主要從以下幾方面進行工作部署：

一是提高認識，加強對冬季安全生產工作的組織領導，全面落實各級安全生產責任制，加強對安全責任落實情況的監督檢查。

二是開展安全生產大檢查，落實安全保證措施。根據冬季施工特點，認真分析易發事故類型、原因，查找各類事。

工程安全自查報告3

一、加強領導，周密部署

會上成立了水利工程防汛安全隱患排查領導小組，主要領導任組長，分管領導任副組長，相關股室負責人爲成員。分成六個組，對全縣各鄉，鎮水庫和在建水利工程項目進行一次全面、深入的安全隱患大排查，對查出安全隱患的要制定限期整改措施，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態。

二、突出重點

1、對全縣各鄉鎮水庫的防汛組織機構、預案修訂、搶險物資儲備、應急搶險隊伍組建、山洪地質災害隱患排查以及河道清障和值班落實等情況進行了一次全面大檢查。在檢查過程中，有針對性的對各類水利工程，特別是在建病險水庫、重要地段的防洪堤、山洪地質災害易發地段和河道礙洪狀況進行了深入細緻的實地查勘，確保做到了不漏一庫一壩，一河一溝，不留隱患死角，同時對檢查中發現的安全隱患，責令相關部門立即制定相關措施，限期整改。

2、對水庫樞紐三大件(大壩、溢洪道、放空洞)是否完好，大壩是否有裂縫、沉降變形、滲漏等現象。溢洪道是否清障徹底、有無礙洪物，能否順利泄洪。放空洞設備是否完好、啓閉設備是否靈活，能否起到放水作用;壩上雜草樹木是否清除，是否存在安全隱患。

三、存在的問題

1、部分水庫大壩壩體、壩基滲漏，大壩內坡風浪侵蝕，塌滑嚴重，壩上雜草樹木未清除。

2、部分水庫溢洪道標準不夠，邊牆垮塌、淤塞、攔魚設施礙洪。

3、大部分水庫白蟻危害嚴重。

4、石坎子水庫因年久放水設施不能正常執行。

5、防汛責任意識還需加強，少數鄉鎮領導和基層幹部思想上還存在僥倖心理，對防汛工作重視不夠。

四、落實整改措施

對檢查出的問題，落實了所在鄉鎮和水庫管理單位的責任，具體措施是：一是加快病險水庫的整治進度，儘快恢復水庫的防洪能力。對汛期不能整治完工的水庫要限制蓄水位，加強觀測力度。二是要加強水庫巡查，重點巡查水庫樞紐工程。三是徹底清除溢洪道淤塞，清除大壩上雜草樹木，拆除溢洪道內攔魚設施。四是整治好放空洞、放水設備及閘門。五是要加強防洪值班制度，進一步強化防汛值班和領導帶班制度，及時掌握汛情和險情，要做好防汛物資的準備工作。六是要在汛期中注意水雨情變化，並做好資訊傳遞工作。

透過此次開展水利工程安全隱患大排查工作，我局進一步強化了水利工程安全防範措施的落實，進一步杜絕了安全隱患，確保水利工程安全建設和人民羣衆生命財產安全不受到威脅。

工程安全自查報告4

針對今年上半年，我省的安全生產形勢非常嚴峻，爲全面貫徹省、市安全生產工作會議精神，由公司決定組織公司安全生產領導小組對全公司進行安全生產大檢查工作。

一、檢查安全制度建設

對公司的安全生產管理制度檢查，發現備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程公佈考覈成果較好，制度得到落實，並在實踐中得到不斷更新，各級機構及幹部職工自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。

二、安全教育工作

公司生產部門每週開展安全總結會議，分析總結安全生產工作的成績和問題，公司每月對各部門進行安全考覈與教育，實際制度落實較好，對突出問題敢於及時發現及告，安全教育上牆公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。

三、各項安全硬件設施情況

消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿足安全生產要求，現場施工標誌牌缺少，介工人對標誌牌的使用擺設較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設備良好，沒拉亂接現象。礦泉水廠臭氯發生器操作配備專職人員，並配有防護用具。電廠對高壓源按規範設定有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土牆出現下陷斷裂，存在安全隱患。

四、安全意識

各部門的安全意識較以前有所加強，粗心大意現象較少，杜絕了盲目作業現象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，並存整改意見與成效記錄。

五、安全監控

各部門對安全生產職責和責任制有較深認識，落實各制度、規程的自覺性較強，監控框架結構健全，操作效用性較強，並有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監控工作較以前成效較好。

工程安全自查報告5

爲了進一步做好防汛工作，確保汛期安全渡汛，保護我鎮人民羣衆生命和財產安全，維護正常的生產秩序，保持社會穩定。根據市防汛抗旱指揮部的會議精神以及檔案要求，我鎮主要從四個方面入手抓，現將自查情況報告如下：

一、牢固樹立思想

由於近幾年來的洪災，給我鎮造成了較大的經濟損失。因此，我們樹立了以人爲本，構建和諧社會，確保一方平安的思想，紮實做好今年的防汛工作。

二、加強組織領導

我鎮根據檔案要求，建立了防汛抗旱工作領導小組，由鎮長任組長，副鎮長、聯繫農業的副書記爲副組長，農辦、農業服務中心相關人員爲成員，負責對轄區內的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工

險段的防汛度汛、負責督促落實有關單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備，負責轄區內搶險救災等工作。

三、落實值班職定

在汛期內，我鎮落實了防汛抗旱值班人員，並明確了值班人員的責任，堅持24小時值班，負責收集資訊，上報洪、旱災情況。

四、做好前期安全檢查

經檢查，一是大路鎮反修水庫上有梨樹;二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發現有安全隱患。

對反修水庫上的樹，我們正在積極處理中，對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建議由上級部門協調解決。

工程安全自查報告6

自開展安全生產大檢查活動以來，公司安全科在分管經理的領導下，認真貫徹執行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現將此項工作的進展情況彙報如下：

一、查規章制度的制定情況：

公司安全科在分管領導的帶領下，對公司現有的安全生產規章制度進行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產管理檔案、建立了工程公司安全生產責任制、安全生產資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產網格圖及公司經理安全生產職責、公司分管安全生產副經理安全生產職責、公司安全科的安全生產職責、公司工地項目經理的安全生產職責、公司工地安全員的安全生產職責、公司門衛、保衛、消防、防盜的安全生產職責、制定了公司安全生產事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防安全應急處置預案、公司用電安全應急處置預案、還建立健全公司各個工種的安全生產操作規程及安全生產檢查考覈制度。

新工人上崗前的安全生產培訓教育制度、設備設施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養記錄、以及安全生產獎罰制度。各類安全生產製度的建立爲公司今後的安全生產工作提供了堅實的保證。

二、查公司安全生產情況：

工程公司的安全生產工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產工作，僅僅依靠安全科現有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產的路子來。

1、落實安全生產責任，抓好主要責任人。

公司的主要安全問題，是抓好生產一線工地的安全生產工作。所以公司規定所有新組建的生產項目部，必須要配備齊人員、即項目經理、技術員、安全員、材料員四人，其中項目經理是本項目的負責人，也是工程的安全生產第一責任人，工地安全員是在工地負責日常安全生產、安全檢查的.責任人。公司安全科詳細的規定了項目經理的安全職責，工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各項目經理、分公司負責人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個一線安全生產不出問題。

2、制定安全檢查、考覈規範，安全檢查工作常抓不懈。

制定制度，落實責任還要檢查考覈。公司安全科制定了安全生產日常巡查，月度檢查和年終考覈，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區做到發現安全隱患及時清除或通知整改，做到有記錄、有複覈。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點檢查各個工地的安全生產情況。看現場，查記錄，發現安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據各項目部，分公司在全年的安全生產管理方面的表現提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產工作的管理。

3、抓好危險源的安全管理，做好應急處理方案。

在這次安全生產大檢查過程中，公司安全科重點排查了作爲公司安全生產事故危險源的三個方面，並作出應急處置方案。

（1）公司代管的“緬懷林”墓地，由於多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動大，又地處高山林區防火責任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調各科、單位30餘人組建了以公司分管經理爲領導的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節日，全員上山值守，監控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守，負責防控安全防火工作。

（2）公司倉庫和車輛維修車間，安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則，配備了數臺滅火機械，安排了5名值班人員，每天24小時值班，監控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則，嚴格做到工作崗前交底，按照操作規程操作。對特殊工種做到崗前培訓，持證上崗，經常進行安全生產法規學習，使之常抓不懈。

（3）公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關的靈活程度和使用情況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴格覈查了生產工人的操作規程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。

三、安全生產存在的問題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問題。

（1）部分項目部所在工地安全生產標語、標牌損毀嚴重。

（2）部分項目部存在外僱臨時工人沒按規定登記上報人員詳情。

（3）部分項目部外僱臨時工存在老齡化的問題。

針對存在的問題，公司分管安全的副經理指示對對全公司的安全標語、標牌做一次認真的排查，發現損壞、破舊一律更換，對於部分項目部外僱人員沒有登記的問題要求各項目部對雞年的外僱臨時工要限期登記上報。對現有臨時工老齡化問題，要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題，要求其進行逐步清退。同時今後在僱傭臨時人員時要注意避免此類問題的發生。

工程安全自查報告7

一、項目建設情況

（一）中小河流五岔河綜合治理(二期)工程。

XX縣五岔河綜合治理二期工程批覆總投資2831.98萬元,其中：中央專項資金1699萬元，省級以下地方配套資金1133萬元。該工程於2012 年11月25日開工，2013年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里，新建涵閘2座，拆除重建涵閘8座，維修加固涵閘19座，拆除重建渡槽1處、機耕橋1座，完成土方136萬方，混凝土4397立方米，拆除房屋1.06萬平方米，砍伐樹木5.53萬株。

截止目前，累計到位投資2700萬元，其中：中央1700萬元，省級434萬元，地方政府配套566萬元，佔批覆概算總投資的95.3%。實際完成投資2427.78萬元，佔實際到位投資90%。

（二）、2012年度（富家湖）小型農田水利重點縣建設項目。

該項目涉及我縣白馬寺鎮李店、赤岸、黃淡、新孟等4個行政村，共33個村民小組，20568畝耕地，6060人。項目批覆總投資2225.03萬元，實際到位資金2270.03萬元：中央投資800萬元；省級配套800萬元；縣級配套160萬元；羣衆投工投勞折資510.03萬元。工程於2012年 12月15日開工，2013年4月30日竣工，共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬m3，襯砌鬥、農渠116條82.968km，新建排水站1座，灌溉站34座，水閘36座，農橋29座，渡槽37座，路涵69座，渠涵141處，農門116處，下田埠375處，田間工程3415處，沉井 152處，維修泵站5處、水閘3座，拆除工程86處。實際完成投資2266.70萬元（含投勞折資510.03萬元），佔總投資的99.9%。

（三）、2012年度沙崗水廠新建工程。

沙崗水廠新建工程受益範圍涉及沙崗鎮的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東嶽村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮等26個行政村（場），規劃總人口4.42萬人，其中納入“十二五”規劃內的人口3.26萬人。項目批覆總投資2690萬元，其中國家補助投資986.25萬元，地方自籌1703.75萬元。主要建設內容爲：以深層地下水爲水源，新建日供水量5000噸一座，輔設供水主管網320公里。工程於2013年3月7日開工，截止目前該項目已完成總工程量50%。目前廠區水源工程的1號、2號、3號機井正在同時開鑽，1#、2#清水池的主體工程已全部完成，6個過濾池正在同時進行底板工程施工，管理房已開始進行裝飾工程施工；供水管網鋪設已完成dn140mm以上的主管道38km，dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設資金3789870.06元，佔總投資的15%。

（四）、觀音寺灌區2012年度續建配套與節水改造工程。

省發改委、省水利廳以《關於轉發大型灌區續建配套和節水改造工程2012年中央預算內投資計劃的通知》（鄂發改投資〔2012〕979號），下達我縣觀音寺灌區2012年度續建配套與節水改造工程建設任務，該工程計劃投資2000萬元（其中：中央預算內資金1200萬元，地方配套資金800萬元），項目實際到位資金1200萬元。批覆主要建設內容爲：蔣赤支幹渠疏挖襯砌10.8km（樁號：0+000-10+800）；東風節制閘、東風一閘、東風二閘拆除重建；蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設施。批覆主要工程量：土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3，混凝土2.05萬m3，鋼筋113t。

目前已完成蔣赤支幹渠疏挖襯砌10.8km，完成投資1156.3044萬元，佔實際投資的96.4%。

二、水利工程建設質量管理程序執行情況

爲加強在建工程質量管理，一抓規劃佈局。建設單位委託具有乙級及以上設計資質的設計勘測單位組織設計人員現場進行踏勘，實地瞭解規劃項目工程現狀，充分徵求當地村組幹部及農戶的意見，本着科學、合理、實效的原則，嚴格按照水利工程建設管理要求編寫《建設方案》，並將建設內容反饋到項目受益鄉鎮，接受羣衆評議，達到羣衆滿意。《建設方案》經省財政、水利部門專家評審批覆後，第一時間在項目受益村組進行公示，讓羣衆瞭解建設內容，明確建設任務，監督工程建設實施，確保工程建設取得實效。

二抓招標投標：爲確保招標投標工作公開、公平、公正，經法人要求，請示XX市水利水電工程招標投標管理委員會批准，透過遴選方式確定招標代理機構，對項目土建工程部分，在省、市水利水電招標管理機構XX縣紀委監察部門的監督下進行網上公開招標，對金屬結構部分委託縣採購辦透過招標集中採購，避免了在招投標過程中串標、圍標、低價惡意中標等不良行爲的出現，選取技術力量雄厚、企業信譽優良、施工經驗豐富的企業爲施工或供貨中標單位。三抓工程管理：透過招投標確定施工企業後，在規定時間內簽訂施工合同，做到“建設內容、施工期限、責權關係”三明確。

在工程建設過程中把好“五關”：

一是開工報審關。要求施工企業做到“機構組織、機械設備、管理制度、施工方案”四到位；

二是施工工序關。每處工程開工前施工、監理、管理三方人員到場，對照施工圖紙進行現場放樣，嚴格按照清基、導流、基坑開挖、基礎澆築、主體工程澆築、回填等施工工序操作；

三是驗收審覈關。嚴格執行單元工程、分部工程驗收程序，重點加強對隱蔽工程、隱蔽部位的審覈與驗收，督促加強工程建設“通病”的防治工作；

四是安全生產關。與施工企業簽訂安全生產責任書，督促制定安全生產管理制度，設定安全生產警示牌，確保施工安全；

五是組織協調關。成立專門協調小組，協調好施工隊伍與項目村組、施工單位與監理部門、項目區與項目外等各方面關係，從內、外兩個層面營造良好的施工環境。

四抓質量監督：爲保證工程建設質量，項目法人一是委託監理公司爲項目監理單位，每個標段安排一名現場監理員，對施工全過程實行24小時旁站監督，加強對工程建設進度、質量及投資控制。二是邀請縣財政部門參與質量監管。每次資金撥付申報期間，縣財政都實地核對申報項目工程量及撥付申報資料，對分部工程質量評定不合格或未進行分部工程質量評定的一律不批，對虛報、謊報工程量的一律回絕，對資料不完整的一律退還重做；三是加強監督檢查。施工期間，水利局領導多次到工地督促、指導工程建設，召開工地現場碰頭會，商討施工過程中存在的各類問題，化解影響施工進程的各種矛盾，確保項目順利實施。四是參觀學習，取長補短。施工過程中，在市水利局農水科的組織下到分別到XX市、XX區學習建設成功經驗，學人之長，補己之短，確保工程建設質量。

在項目實施過程中，參建各方均按強制性條文要求實施，無違反強制性條文的質量行爲，工程可行性研究報告、初步設計報告及實施方案等前期工作設計成果能夠滿足工程建設需要，對工程實施過程中的設計變更均履行了設計變更程序，工程施工嚴格按照工程設計圖紙、施工技術標準和強制性條文施工，現場監理機構對工程關鍵部位和環節實行了旁站監理，施工單位配備有質檢機構和質檢人員，較好地執行了施工質量“三檢制”，各工程完成後，按照工程規範和驗收標準的要求及時進行了質量評定和驗收，評定和驗收的結果準確、程序到位。

三、水利工程實體質量情況

四個在建水利工程實體質量及外觀質量均滿足設計規範要求，工程實體質量均無影響質量和安全的隱患，對工程歷次監督檢查和驗收中發現的質量缺陷均進行了整改，已完工程試執行均能夠滿足要求。