城鄉統籌工作的自查報告
爲深入推進城鄉統籌工作,區供銷聯社按照《xxx區統籌城鄉工作委員會關於印發
一、加強領導,明確責任
我社領導高度重視城鄉統籌工作,專門組織召開會議,安排部署相關工作,成立了由區供銷聯社主要負責人爲組長,分管副主任爲副組長,區供銷聯社各科室負責人和各企業負責人爲成員的工作領導小組,下設辦公室,設立公開電話,明確工作人員。
二、深化服務,紮實開展各項工作
一是加強對房屋出租戶的管理。對系統內出租房屋進行重點防控,並經常性開展安全檢查,治安防範宣傳教育,提高城市租住戶的自我保護意識和能力,防止不法侵害。
二是系統內7個基層企業爲城市人口提供就業崗位100餘個,在兩個農貿市場開闢42個蔬菜水果直銷攤位以及面積400 m2的農民伏季水果直銷攤區,免收攤位費30萬元。
三是優化農資服務。以知名農資品牌爲重點,向種植大戶、合作社免費提供實驗示範。透過買肥料送肥料、套餐化肥等形式開展促銷活動;開展農化服務活動月,下鄉播放電影,邀請農技專家講授農技知識;開展放心農資下鄉進村、監管服務到基層宣傳活動;舉辦農資危險化學品安全培訓,宣傳化肥減量提效、農藥減量控害知識,目前已開展各類農技培訓65場,培訓農民1800人次。
四是規範各類網點管理。加大對農資、再生資源回收、煙花爆竹等網點監管力度,實現網格化責任管理制,按照時間節點,加大對重點區域和重點部位的督查,目前已開展檢查300次。
五是助力精準扶貧。爲幫助困難羣衆脫貧致富,針對項目扶貧對象永豐村,以農資幫扶爲切入點,從生產角度進行產業幫扶;針對三村村的精準扶貧戶,實行黨組織結對,達到“兩個覆蓋”,在瞭解貧困戶基本狀況、致貧原因、幫扶需求、脫貧路徑的基礎上,透過“輸血式”幫扶、“造血式”幫扶等,施行“一戶一策”的'精準扶貧措施。目前已開展走訪慰問活動7次,發放慰問資金3萬元。
20xx年我社城鄉統籌工作方面做了大量的工作也取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定差距。因此,在以後的工作中我們還需進一步加強組織領導,加強各項措施的落實,使我社的城鄉統籌工作更上一層樓。
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