年終總結範文會議主持稿

時間過得真快，轉眼一年就要過去了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，你的年終總結寫好了嗎？適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。如何輸出一份打動人心的年終總結呢？以下是小編爲大家收集的年終總結範文會議主持稿，歡迎大家分享。

年終總結會議主持稿1

尊敬的各位領導、各位老師、親愛的同學們：

大家晚上好！

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間，開學已經半個學期了。今天，我們在這裏隆重集會，召開初中部全體師生大會，這既是一次總結大會，更是一次加油大會！首先，讓我們對蒞臨會場的各位領導表示熱烈的歡迎！他們是侯校長、於主任、張主任，對嘔心瀝血的全體老師表示衷心的感謝！

陣陣掌聲道出了初中部全體師生的心願，快速崛起的xx學校需要我們積極地努力，我們的努力必將爲楓葉實現新的跨越注入新的生機、新的活力、新的希望！

現在，我宣佈：xx學校初中部第一學期期中總結表彰大會現在開始！

（一）、大會進行第一項，請全體起立，唱校歌（脫帽）。

（二）、大會進行第二項，讓我們用熱烈的掌聲請初中部主任xx講話。總結表彰大會主持詞總結：初中部的發展，學生的健康成長，教育教學成績的提高，都離不開領頭雁。於主任熱情洋溢的講話，讓我們欣喜，讓我們振奮。同學們，讓我們認真學習和落實於主任的講話精神，拿出你“我行，我一定能行”的信心。拿出你“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出你“直掛雲帆濟滄海”的勇氣，從現在開始，努力在今朝。以辛勤的'汗水去描繪人生最美的彩虹！

（三）、大會進行第三項，請多才多藝xx老師宣讀被表彰同學名單。請被表彰同學上臺領獎。

（四）、大會進行第四項，學生代表發言。

先請七年級總分第一名，七年四班單科五科第一名、七年級單科三科第一名的xx同學上臺發言（大家歡迎！）

有請八年級總分第一名，八年三班單科五科第一名、八年級單科四科第一名的xx同學發言。（大家歡迎！）

有請初中部學生會主席，九年級總分第二名，九年三班單科三科第一名、九年級語文第一名的xx同學發言。（大家歡迎！）

總結：大浪淘沙，方顯真金本色；暴雨洗禮，更顯青松巍峨。同學的發言，激情四射，倍顯青春活力，爲我們邁步新徵程，堅定了信心。我堅信，接下來的初中歲月，同學們定會奮力拼搏，一路風雨，一路豪情。明天的輝煌定將屬於你們！同學們，加油！加油！

（五）、大會進行第五項，讓我們用熱烈的掌聲有請優秀教師、教學能手劉師發言。

總結：謝謝——楊老師慷慨激昂的講話。同學們，我們永遠都不能忘記，在漫長的學習生活中，是老師與我們風雨同舟，朝夕相處，是老師的諄諄教誨和默默無聞的耕耘，才使我們擁有了今天成長的快樂！他們付出的是汗水，是心血、是智慧；他們逝去的是容顏，是青春。沒有老師的付出，就不可能有我們今天的成績。謝謝老師們！你們辛苦了！（讓我們以最熱烈的掌聲對各位辛勤工作的老師表示真誠的感謝！

（六）、大會進行第六項，有請教務處德育幹事有駱駝精神之稱的xx老師發言。剛剛廖老師提出的具體要求，如果我們能做得更好，那就更優秀了！同學們說是不是啊！

（七）、大會進行第七項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎校長xx先生作重要講話。

總結：老師們、同學們，一支優秀的團隊，需要擁有衆多的優秀隊員，更需要一位英明、果敢的領導人。只有深思熟慮、眼光高遠，才能運籌帷幄，決勝千里！剛纔——校長爲我們初中部全體師生提出了新的期望，對同學們的學習生活提出了更高的要求，爲我們新學期的工作和學習指明瞭方向。希望全體師生認真領會，不斷反思，明確目標，採取更有效的措施，用智慧和汗水去實現自己的理想，爲人生添彩，爲楓葉爭光！校領導對初中部教育教學工作給予了充分的肯定，並寄予了厚望。讓我們再次以熱烈的掌聲對侯校長表示衷心的感謝！

老師們，同學們，“東隅已逝，桑榆非晚！”我堅信，只要我們堅定信心，確定目標，腳踏實地，全力以赴，在楓葉這塊教育的沃土上汲取成長的營養，那麼，楓葉成林，指日可待。最後，祝願同學們學習進步，夢想成真！祝願各位領導和全體師生身體健康，天天快樂！謝謝大家！

（八）

大會進行第八項，我宣佈：今天的大會到此結束，請領導和老師先行，各班級聽我指揮，有序退場。

年終總結會議主持稿2

同事們：

大家下午好！

在這裏我首先祝福大家羊年大吉大利，萬事如意，身體健康，閤家歡樂！

我們伴隨着元旦的腳步，輕盈自信的踏入20xx羊年。新年新氣象，新年新夢想，促使我們今天一起在這裏，召開年度工作總結大會。20xx年我們用“仁、義、禮、智、信”來管理工作；用“恭、寬、信、敏、惠”來拓展工作；用“酸、甜、苦、辣、鹹”來調味工作；用“紅、黃、青、藍、紫”來豐富工作。

回首20xx，我們既有收穫也有得失。有句孔子經典名宴：溫故而知新。那麼接下來就由XXX帶着我們，一起來回顧過去的365天，展望20xx年。

掌聲有請XXX上臺……

同事們：從剛纔XXX長達8頁的總結報告裏，不難看出，這裏面既有對我們過去工作的肯定，也有對我們今後工作的期望與鞭策。剛纔XXX帶着我們回顧了過去一年的成與敗，那麼我們現在回顧一下剛纔XXX的總結報告，供大家回去後開會學習、傳達佈置作參考：

其中一個方面講：20xx年要以顧客滿意爲服務宗旨，以弘揚儒家文化，體現儒家思想，展現XXX的文化主題爲己任，打造名副其實的“中華餐飲名店”、“國家特級餐廳”。提到服務，顧名思義，通俗的理解，就是讓顧客高興而來，滿意而去。所以，無論你身在哪個部門，身在那個崗位，都要用心的爲顧客提供直接或間接的服務，我們所有的工作百變不離其中，匯成一句話：“服務是根本，服務是我們生存的基礎”；說道儒家文化，大家都知道我們XXX區別於其他社會餐飲，我們最獨特的地方就是儒家文化，剛纔說“服務是根本，服務是我們生存的基礎”，現在說“儒家文化是我們XXX的靈魂，是我們發展的根本。”如果這樣理解，相信大家就應該能深刻體會到儒家文化對於我們有多麼重要了。大家細想一下，我們身爲XXX人在XXX工作是非常光榮的，因爲我們對社會是有貢獻的，往大的方面講，我們在傳承儒家思想的同時也在有形無形的推動着國家幾千年儒家文化的發展，推動着社會的進步；往小了講，我們學習儒家文化，傳承儒家思想，不但推動着XXX品牌的發展也在陶冶着自己，豐富着自己，我們自身也在與企業共同發展和成長。

而且，在中央未來十二五規劃裏，其中有一項是“推動文化大發展大繁榮，提升國家文化軟實力”。國家要打造文化，要有我們自己的文化與信仰。那麼，這個文化就是現在比較火熱的儒學，這些也恰恰與我們企業的文化相吻合。所以XXX作爲儒家文化主題餐廳也肯定會在這樣大環境的影響下順勢而爲，繁榮發展。所以，相信我們，有能力做好，在20xx年做的更好。

另外一個方面，XXX今年管理工作的主導思想是量化管理和標準化管理。它具體透過幾個方面來實現：

1、兩個管理：計劃管理和指標化管理。計劃管理就是把所有工作有計劃的進行實施，不能想到什麼做什麼，哪痛醫哪，我們要有計劃性的開展工作，要重點提高工作執行力、工作效率，並且還要保障質量。指標化管理就是把所有能數據化的一律用數據說話，常言道“事實勝於雄辯”。

2、兩個機制：激勵機制和考覈機制。前面有了計劃性和指標性的管理了，那麼我們就會跟進性的出臺相關激勵和考覈措施，也就說以後的工作是憑能力說話了。

3、兩個隊伍：管理隊伍和員工隊伍。今後要重點加強我們的兩個隊伍的建設，透過不同的形式提升我團隊的凝聚力，團隊的合作力以及個人的含金量，以迎合企業後續的快速發展。

4、兩個質量：服務質量和出品質量。這兩個質量對於我們來講尤爲重要，它相當於我們XXX兩條腿，在企業後續快速的發展中，不允許任何一條腿出現腿軟的現象。那麼如何保障不出現腿軟的現象？這是一個任重而道遠的問題，值得我們所有XXX人去思考。這個問號今天就留給大家來自己解答吧。

5、兩個重點：市場營銷和成本覈算、節能降耗。市場營銷往大了說，是市場分析，市場拓展。徃小了講，要求一線人員加強銷售意識，提升公關能力，注意點菜質量。成本覈算和節能降耗就是要求我們開源節流，合理控制物耗，也就是說不但要會打江山還要會守江山，會勤儉持家。

6、四項任務：員工培訓、安全衛生、員工生活、組織紀律。這四項任務是我們完成所有工作的保障，是所有業績產生的基礎。

以上是我們20xx年各項管理工作幾個核心點，希望各部門各崗位緊密團結在一起，緊緊把會議精神紮紮實實的學習好、領會好、貫徹好、落實好。

過去一年，所歷經的風風雨雨我們將永遠銘刻在心，新的征程，新的開始，新的機遇、新的挑戰、新的發展正在等待着我們。讓我們以新的眼光審視現在，以新的目標定位未來，以新的思想謀劃工作。在解放思想中更新觀念，在更新觀念中創新發展，在創新發展中提升質量和效益。我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的企業必將更加燦爛輝煌！

20xx年度工作總結大會各項會議議程到此結束，散會！