加油站防火災的應急預案（通用5篇）

在日常學習、工作和生活中，有時會出現一些突發事件，爲了控制事故的發展，常常需要預先準備應急預案。那麼應急預案應該怎麼編制才合適呢？下面是小編爲大家整理的加油站防火災的應急預案（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

加油站防火災的應急預案1

1目的

爲了確保對化工產品及油類等火災/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應，儘可能減少由於緊急情況或意外事故造成的損失和對環境造成的嚴重破壞，將對人身造成的傷害降低到最低限度。

2範圍

適用於化工產品及油類等火災/爆炸/泄漏等緊急情況的處理。

3職責

3.1項目部物資公司成立應急情況領導小組，由項目部物資公司主要負責人爲組長，項目部物資公司化工庫，集中供氣站負責人爲副組長，其他各崗位責任人爲成員。

3.2組長領導各成員針對潛在的緊急情況進行檢查及發生緊急情況時的指揮工作。

3.3副組長具體負責對潛在的緊急情況日常檢查和發生緊急事故時協助組長做好指揮工作。

3.4各成員負責化學品，油類等泄漏，爆炸與火災的應急響應工作，協助組長在發生緊急情況時嚮應急服務部門聯繫等工作。

4程序

4.1可能發生的緊急情況。

4.1.1化工庫負責化學品和危險化學品的裝卸，儲存，保管，保養和發放，在整個過程中哪一個環節操作不當，都有可能發生緊急情況。

a.危險化學品在裝卸過程中，如不輕拿輕放，將會導致包裝物破裂，危險品泄漏，造成土壤污染，灼傷人員。

b.危險化學品如不專倉專儲，特別是化學性能相牴觸的混放時，將會發生爆炸，火災，造成人身傷害，環境污染。

c.危險品倉庫不採用防爆型燈具，在庫房附近進行明火和產生火花的作業將會發生意外事故。

4.1.2滅火器，消防沙，消防池等消防器材配備達不到要求，防泄漏的工具不全將會使緊急事故得不到及時控制，從而使事態擴大。

4.1.3防火標誌不醒目，運輸相關方，領料人員攜帶火種進入庫房是發生事故的重要因素。

4.2應急預案

4.2.1發生緊急事故時，發現人應立即通知組長和副組長，同時要保持清醒的頭腦，根據事故發生的原因，性質及特點，並利用現有的應急材料在保證人身安全的前提下進行切實有效的搶救，應按照，先人員後物資，先重點後一般的原則進行，對受傷的人員應採取正確的方法幫助其脫離傷害，將傷員撤離到安全區，以免再次傷害，在進行事故搶險的過程要注意保護好事故現場。

4.2.2組長副組長在接到電話後立即組織人員趕到現場救援，並根據事態的發展決定是否通知消防部門，醫院等相關單位增援，報警時一定要講明發生事故的具體地點，燃燒，爆炸，物資的品種，火勢情況，人員受傷情況。

4.2.3事故發生後，組長應組織全體人員配合有關部門進行原因分析，徹底查清發生事故的真正原因，做到舉一反三，消除隱患。

4.2.4爲確保發生事故時能做到及時反應，項目部物資公司應加強預防性宣傳教育，組織相關人員進行如何報警，聯絡，現場救護，安全疏散及撤離等培訓，消防部門，醫院的聯絡電話應醒目。

4.2.5倉庫管理人員應執行每日兩查制度，並做好記錄，發現問題及時整改，消除不安全隱患，對儲備的危險化學品檢查時發現泄漏，應採取措施攔截，防止污染面擴大，並根據泄漏化學品的安全技術說明書進行清理，能回收的儘量回收。

a.氧氣，乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時，迅速撤離泄漏污染區人員至

上風處，並進行隔離，嚴格限制出入，切斷火源，避免與可燃物或易燃物接觸儘可能切斷泄漏源，合理通風，加速氣體擴散方，對漏氣容器妥善處理，修復檢驗後再用。

b.酒精，乙二胺，丙酮等易燃液體泄漏時，迅速撤離泄漏污染區人員至安全區，並進行隔離，切斷火源，儘可能切斷泄漏源，防止進入下水道，排洪溝等限制性區域，小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水沖洗沖洗水稀釋後放入廢水池，大量泄漏時，構築圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，降低災害。

c.高錳酸鉀等氧化劑泄漏時，應急意外/事故處理人員不要直接接觸泄漏物，小量泄漏，用砂土，乾燥石灰或蘇打灰混合，用潔淨的鏟子收集於乾燥潔淨有蓋的容器中，大量泄漏收集回收或運至廢物處理場所處置。

d.黃磷等自燃化學品泄漏時，應切斷火源，不要直接接觸泄漏物，小量泄漏時，用水，潮溼的沙或泥土覆蓋。

e.硫酸，鹽酸等腐蝕化學品泄漏時，迅速撤離泄漏污染區人員至安全區並進行隔離，嚴格限制出入，不要直接接觸泄漏物，儘可能切斷泄漏源，防止進入下水道，小量泄漏，用砂土，乾燥石灰或蘇打灰混合，也可以用大量水沖洗沖洗水稀釋後放入廢水池，大量泄漏時，構築圍堤或挖坑收容。

f.油品泄漏時，人員迅速撤離至安全區並進行隔離，嚴格限制出入，切斷火源，電源，儘可能切斷泄漏源，防止污染，小量泄漏用砂土，蛭石或其它惰性材料吸收，或在保證安全的情況下就地焚燒，大量泄漏時構築圍堤或挖坑收容用泡沫覆蓋，降低災害，用防爆泵轉移到槽車或專用收集箱內回收或運至廢物處理場處置。

4.2.6加油站/庫發生火災，加油站/庫值班人員應先迅速切斷火場電源，關閉油閥門，並利用身邊的消防器材，實施滅火，同時立即撥打火警電話。

a.如油管道發生泄漏，應立即關閉油罐與油管道之間的閥門，然後採取堵漏措施。

b.加油機發生泄漏，應立即關閉油管道與加油機之間的閥門，對泄漏的油品用沙進行覆蓋，然後檢查泄漏原因並進行處理。

c.加油站/庫內加油的車輛發生泄漏，應立即將加油車推至安全地帶，加油站/庫工作人員對泄漏的油品進行處理，嚴禁車輛打火啓動。

d.如加油站/庫發生爆炸，值班人員應立即報警，並迅速撤離現場人員，參見，MSOP-00-73，火災/爆炸應急預案。

加油站防火災的應急預案2

1編制目的

爲預防事故發生，規範加油站應急管理和應急響應程序，迅速有效地控制和處置可能發生的事故，降低事故造成人員傷亡和財產損失，制定本預案。

2危險性分析

2.1企業概況

某加油站位於北京市××××××，現有從業人員22名，安全生產管理人員3名。加油站主要經營：車用燃油（汽油90#、93#、98#，柴油0#）、車輛清洗和便利店銷售（崑崙系列潤滑油、日用百貨、飲料、雜誌、菸草、車輛養護用品等）。加油站24小時營業，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峯時間全勤上崗，低谷時間輪流休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。

2.2危險性分析

根據加油站基本情況和現場佈局，經營過程中可能出現的危險目標及對危險目標的評估如下：

油品的性質：加油站主要對社會車輛提供車用燃料油，即各種汽油、柴油。汽油、柴油均爲易燃、易爆、易蒸發、易滲漏、易產生靜電和具有一定毒性的液體物質。

油品的危險性：其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物，遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。

危害程度的範圍：以加油站爲中心，50米爲半徑的建築物、設備及人員有可能受到危害。

對建築物設備危害程度的預測：汽油、柴油一旦着火，容易發生爆炸，並伴有強烈的震盪、衝擊波，同時散發大量的熱量。汽油造成的火災具有強烈的突發性，高熱輻射性及燃爆轉換髮生的特點。對建築物、設備有較大的破壞力。

對人員危害程度的預測：一旦發生泄漏或爆炸，人員會導致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴重燒傷及生命危險。

主要危險部位：加油現場、卸油作業區、配電室、變電櫃。

可能發生火災種類：加油站火災、爆炸；車輛火災；電氣火災。

3應急組織機構與職責

加油站經理負責現場協調指揮。

加油站安全計量員負責拉閘斷電。

加油站覈算員負責通訊、報警聯絡。

加油站加油班長負責現場組織人員撲救或施救。

加油站當班員工負責執行現場指揮的調配，完成交辦的任務。

4預防與預警

工作人員發現險情，經過加油站當班班長以上任意一名管理人員確認險情後，即啓動應急處置方案。

加油站經理（或值班經理）應當根據現場情況和事態的發展，命令通訊組向不同級別的上級領導報告。

同時撥打119，並通知×××應急指揮中心。

如果事態擴大，情況緊急，要及時報警，通知周邊企業、附近居民小區街道辦事處聯絡，告知加油站出現的緊急情況，請求配合疏散及救援。

報警時應講清以下內容：

（1）着火單位名稱、詳細地址。

（2）着火部位、着火物質、火情大小。

（3）報警人姓名、報警電話號碼。

5應急響應

5.1加油機火災處置方案

（1）站經理得到加油機起火報告後，迅速啓動應急預案。

（2）計量員立即到配電室切斷電源，然後加入滅火隊伍。

（3）加油班長帶領加油員馬上攜帶滅火器衝向起火地點，熄滅或控制加油機火源。

（4）覈算員清理好財務帳目，根據站經理命令，確定是否報警，然後迅速撤離至安全區域。

（5）營業員整理好自己賬目後，交到覈算員手中，然後作爲醫療組人員參與救護工作。

（6）火源完全消除，站經理確認安全後，負責組織事故調查。

5.2卸油區火災處置預案

可能出現的起火狀況：

（1）送油罐車在加油站油罐區卸油過程中起火。

（2）送油罐車在加油站油罐區靜止過程中起火。

（3）卸油罐車在加油站卸油終止後起火。

（4）儲油油罐計量口起火。

（5）儲油油罐卸油口起火。

（6）因其他原因（雷電）等油罐區起火。

處理措施：

（1）站經理切斷加油站電源總開關，指揮油罐車司機迅速把着火罐車駛離油站危險區域進行撲救。

（2）搶險小組成員（當班加油員）使用滅火毯堵住罐口，隔絕空氣滅火，火勢較猛時，先用滅火器對準罐口將大火撲滅，再用滅火毯覆蓋罐口。

（3）搶險小組組長（加油站安全計量員）關閉卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（卸油口）。

（4）嚴緊使用水直接撲救，以免水激飛濺油品擴大着火範圍。

（5）當班加油員立即停止加油，疏散現場加油車輛及閒散人員，引導司機將車輛開往與着火點上風口的方向，並要求遠離100米以外。

（6）立即疏散周邊羣衆，對附近住戶或人羣進行口頭通告，要求立即遠離着火點100米以外的地方。

（7）消防隊趕赴現場後，主動配合消防人員進行撲救，避免火災擴大。

注意事項：

如人身不小心濺上油火時，立即用滅火器進行撲滅，或快速脫下衣服，將火撲滅；如來不及脫下衣服，應就地打滾，把火撲滅；或迅速跳進附近的水池中滅火，然後現場人員幫他脫下衣服。着火人員不要驚慌，亂跑亂跳，這樣不僅影響救助而且可能擴大火情。救火時切忌用衣服掃帚來回撲打，以免使油火擴大着火範圍。有人員傷亡，同時啓動《加油站人員傷亡應急處置預案》。

5.3加油站油罐區火災處置方案

（1）員工發現油罐區起火後，迅速報告站經理。站經理下令啓動應急預案。

（2）計量員切斷加油站電源總開關，然後迅速加入現場滅火組開始滅火搶險。（如果當時正在卸油，計量員應迅速關閉油罐車閥門，報告站經理髮生火情後，指揮油罐車司機把着火罐車駛離油站危險區域並進行撲救，站經理負責切斷加油站電源總開關。）

（3）當班班長使用滅火毯堵住罐口，隔絕空氣。其他員工用滅火器進行滅火。火勢較猛時，先用滅火器對準罐口將大火撲滅，再用滅火毯覆蓋罐口。

（4）計量員負責關閉油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（量油口）。

（5）當班加油員立即停止加油，在進口處設立警戒標誌，疏散現場加油車輛及閒散人員，引導司機將車輛迅速駛離加油站。並注意引導消防車輛進站滅火。

（6）覈算員根據站經理命令，在第一時間報警並通知周邊羣衆撤離。同時攜帶賬冊撤至安全區域。

（7）火情消除後，站經理確認安全後，重新營業。

注意事項：

如人身不小心濺上油火時，應立即用滅火器進行撲滅，或快速脫下衣服，將火撲滅。如來不及脫下衣服，應就地打滾，把火撲滅或迅速跳入附近的水池中滅火，然後現場人員冷靜的幫他脫下衣服。救火時勿用衣物、掃帚來回撲打，以免使油火擴大着火範圍。着火人也不要驚慌，亂跑亂跳、跑動，這樣既影響救助，又可能擴大火情。有人員傷（亡）時，同時啓動《加油站人員傷亡應急處置預案》。

5.4加油站電器火災處置方案

（1）發生電器火災時，員工馬上通知站經理。站經理下令宣佈啓動預案。

（2）計量員迅速跑至配電室，切斷電源開關後，迅速回到火場加入撲救。

（3）滅火組（當班加油員）取來離火場最近的手提式滅火器進行撲救。

（4）當班班長和核算員把火源周圍的重要物品及可能引發更大火災的可燃、助燃物移至安全地帶，直到火情被完全控制。此時若火災尚未撲滅，覈算員按照站經理命令，馬上報警。然後攜帶賬冊撤至安全區域。

（5）加油班長在進站口設立警示標識，順序組織站內加油車輛快速駛離加油站。

（6）火災撲滅後，站經理宣佈關閉預案，並迅速將情況上報上級相關主管部門。

（7）安全主管部門速派專業維修人員對電氣線路進行維修，恢復正常的生產、生活。

（8）火源完全消除，站經理確認安全後，負責組織事故調查。

注意事項：

在消防滅火的同時，首先應保證自己的人身安全。當消防隊趕到現場後，協助消防隊進行滅火。

5.5加油站車輛火災處置方案

（1）發現加油車輛站內着火時，立即報告站經理。站經理下令啓動應急預案。

（2）計量員迅速跑至配電室，切斷電源開關後，回到現場加入撲救。

（3）現場滅火組（當班加油員）用滅火器開展撲救，火情消除後，將起火車輛推出站外。

（4）覈算員按照站經理命令，撥打報警電話，攜帶帳冊撤至安全區域。

（5）加油班長在進站口設立警示標識，順序組織站內其他車輛安全駛離加油站。

（6）火情消除後，站經理宣佈關閉應急預案。確保安全後，重新營業。

提示：

（1）在可能的情況下，將着火車輛駛離到站外處理。

（2）車輛出現冒煙時，不可在站內開啟機器蓋。應推出站外，進行處理。

5.6加油站人員燒傷、燙傷急救程序

（1）燒傷急救就是採用各種有效的措施滅火，使傷員儘快脫離熱源，儘量縮短燒傷時間。

（2）對已滅火而未脫衣服的傷員必須仔細檢查全身情況，保持傷口清潔。傷員的衣服鞋襪用剪刀剪開後除去，傷口全部用清潔布片覆蓋，防止污染。

（3）四肢燒傷時，先用清潔冷水沖洗，然後用清潔布片、消毒紗布覆蓋並送往醫院。

對爆炸衝擊波燒傷的傷員要注意有無腦顱損傷，腹腔損傷和呼吸道損傷。

6應急結束

6.1程序終止條件

確認現場危機已經解除，確認現場的環境不會再次發生危險，由站經理向上級領導彙報，得到同意後終止應急處置程序。

6.2處置現場評估

透過應急處置過程，對各個崗位在處置過程中的表現進行評價。總結事件的起因、發現問題的誘因，在公司內進行安全經驗交流，對相關人員進行教育。

7應急物資和裝備保障

（1）加油站配備的8kg手提式滅火器30個以及35kg手推式滅火器4具。

（2）配電房配置的5kg手提式二氧化碳滅火器2個，位置在配電室門旁。

（3）醫用急救包每站配備2個（經理辦公室、財務室各1個）。

8附則

8.1演練要求

（1）每年年初，由片區公司負責對全站員工進行一次應急預案專項培訓。培訓計劃、材料、試卷應報主管單位批准並備案。

（2）新員工上崗前，必須接受由加油站安全計量員、加油班班長進行的安全專項培訓。

（3）每次安全培訓時間不得少於2小時，培訓要做好記錄。考試採取閉卷形式，由站經理主持。考試不合格者應重新培訓。

8.2預案修訂和完善

根據《安全生產法》及相關法規規定，當加油站的設備、工藝流程、工作崗位設定、加油站作業指導書、施工改造、經營項目和周邊環境有較大變化時，應及時提出書面變更申請，經上級公司審批或專業部門重新進行風險評價批准後，方可實施變更。

加油站防火災的應急預案3

1、實現目標：舍伯吐第一加油站

2、組織機構：

左中經營部培育萬噸站活動領導小組

組長：王強

副組長：李金強

成員：

3、計劃實施辦法

1、加油站目前現狀：

舍伯吐一站地處111線和304線交匯處，處於交通要道，爲四星級、三類加油站。站內員工8人，佔地面積2214平方米，罩棚面積380平方米，4臺加油機、8條槍，其中汽油槍3把、柴油槍5把。

2、實施辦法

（1）加強基礎工作管理

一是緊抓業務基礎工作。以開發穩定的客戶資源爲核心，透過競爭對手調查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法，加強客戶開發管理。

二是緊抓財務基礎工作。以持續保障資金安全爲核心，嚴格執行相關規章制度，保證各種帳表記錄完整、資產賬實相符、資金安全準確完整。

三是緊抓油品數質量（服務質量）。以推行地罐交接爲契機，變手工卸油前後計量爲以地罐交接自動收油爲主，透過按期檢定加油機、計量器具，按要求留樣抽查油品等方法，加強實物損耗管理。

四是緊抓人力資源開發。以培養人才、留住人才爲抓手，重點提高加油站員工的業務技能水平，提升服務、創新、安全意識，使員工向懂經營管理、重服務質量的複合型人才方向發展。

（2）加強客戶開發工作

客戶資源是成品油零售的核心資源，誰擁有了客戶資源，誰就佔有了市場，誰就有了穩定的零售量和利潤來源。所以，開發客戶成爲目前工作的重中之重。

1、開展調查普查，找準目標客戶

找到用油相關決策人、找到用油相關決策人的利益點、滿足用油相關決策人的合理利益，是加油站開發客戶的必勝法寶。市場調查和客戶普查要定人員、定職責、定區域、定要求，對轄區內客戶開展地毯式摸排，確保不留空白和死角。透過上互聯網搜尋、去當地工商部門查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施，全面收集市場和客戶資訊。

2、落實客戶開發責任，做到一戶一策

要在調查普查的基礎上，對潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開發難度進行排序，按照無交叉無空白的原則，確定每名客戶開發的責任單位和責任人。要根據建立的客戶資訊檔案，分潛在客戶、遊離客戶、固定客戶和流失客戶。認真分析不同類型客戶的消費觀念、消費習慣、消費水平和消費需求、用油規律，制定不同羣體客戶差異化營銷策略。

3、靈活運用各種策略，快速開發客戶

上下參與，實現全員銷售。經營部片區要按照分級開發維護制度的要求，協助加油站做好客戶開發。經營部領導要親自上陣開發，各關鍵崗位密切配合，提高公關層次。同時引領廣大員工牢固樹立“每一個崗位都是經營點、每一個員工都是銷售經理”的理念，持續調動全員客戶開發熱情。

廣搭橋樑，實現關聯營銷。一是尋求政府支援，在爭取政府機關用戶的同時，利用政府搭建橋樑，開發他們身邊的潛在客戶；二是利用客戶自身產業鏈較長、關聯業務較多、相關企業或部門之間有依存關係的特點，利用老客戶開發新客戶。三是有效利用小額配送業務，小額配送業務是加油站營銷工作的有效途徑，是建立加油站忠實顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場上的優勢，透過挖掘市場潛力，強化銷售擴大現有油品市場上的銷售量，提高市場佔有率。

（3）提高現場服務效率

1、內道與外道之間

處理好內道與外道之間關係的目的是保持車輛暢通。對處於國道的加油站，可將大車引至外道，小車引至內道。因爲本加油站柴油銷售爲主。在大車加油的過程中，客戶有足夠的時間從外道走進便利店交款併購買物品。而小車加油時間短，裏道加油機距離便利店近，便於顧客進店交款、消費。

2、汽油與柴油之間

處理好汽油和柴油之間的關係需做到“加一、看二、照顧三”。當員工進行加油操作時，往往只專注與當前車輛的服務，忽視其他進站車輛，從而讓後者倍感冷落，有的客戶因不願久等而悄然離去。其實針對加油量大的柴油車輛，員工之間完全可以相互照應情況下實行脫槍加油。

3、現場員工之間

要根據油站人員數量、現場情況、油槍提槍率等因素，確定員工的站位。當進站車輛擋住員工觀察視線時，應立刻調整站位，並對重要位置及時補位，觀察車輛是否有進站意向，防止車輛看到現場車輛較多而離開。

4、站經理與各主管之間

站經理要做好指揮官、監督員、培訓師、補位員、協調員等個角色的轉變，以站內管理爲核心，將提升員工工作狀態、提高現場員工工作效率作爲主要工作，優化加油站各項業務。站經理的站位是加油站現場與便利店之間，一方面要全面的觀察現場每一位員工的表現，另一方面要清楚的看到店內收銀員的工作情況。在現場站經理要做到及時找準興奮點、及時有效的激活員工狀態、針對服務差的老員工，站經理在現場做好加油操作及現場服務示範，供員工學習模仿；及時糾正操作中出現的問題；高峯期及時補位，做好加油及收款工作。

加油站防火災的應急預案4

（一）、編制本預案的目的：

爲確保加油站安全生產的順利進行，防止因停電給加油站生產造成損失和危害。特制定本預案。

（二）、應急組織原則：

1、原則：

加油站緊急停電預案，服從統一領導，堅持局部服從全局，生產服從安全的原則。

2、預案適用範圍和啓動條件：

本預案報公司備案，凡加油站發生緊急停電，本預案開始啓動。

（三）、組織機構及人員分工：

1、組織機構：

成立緊急停電領導小組：

組長：

副組長：

當日行政值班站長郭超

電工：王桂蘭

2、人員分工：

在日常和特殊情況下，發生停電，由當日行政值班站長通知電工，迅速啓動自備電源，保證供電，並及時查明和及時處理停電原因。儘快恢復正常供電。

（四）、應急組織機構職責：

1、執行上級部門有關指示，負責應急預案的'修訂完善。組織本站停電應急預案的演練和實施。

2、協調各班組的搶險、救災、消防緊急供電、生產供電、供電物資救援等工作。

3、負責做好預案實施情況的原始記錄及時向有關領導彙報。

（五）、應急物資：

配備足夠的發電機用油、啓動工具、啓動電源等。

（六）、緊急求援：

如自備電源不能正常啓用，應及時與供電部門聯繫，求援及時供電，保證加油站安全生產，杜絕事故損失。

（七）、預案演練：

1、由緊急停電預案領導小組，每年組織進行二次演練。

2、演練結束後，及時對供電設備、設施進行維修、保養，恢復正常。並做好演練記錄。

加油站防火災的應急預案5

一、編制目的

爲維護加油站員工人身、財產安全，有效處理油站突發安全事故，結合加油站實際情況，使加油站遭受恐怖襲擊時的損失降到最低，特制訂本預案。

二、危險性分析

1、企業概況

2、危險性分析

油站經營物品爲易燃易爆物品。

三、應急組織機構與職責

(1)組織結構:

處置組組長:

處置組副組長:

功能小組:

指揮組長:

保衛組長:

後勤組長:

資訊組長:

事故報告聯繫電話:

(2)職責:

處置組組長:全面負責應急處理工作;根據形勢做出決定;制訂臨時對策，適時發佈命令、通告;對所需的人、財、物進行總體調撥。

指揮組:在處置組組長的帶領下，組織救援工作，統一指揮和組織我站對突發恐怖襲擊的應急處理工作。

保衛組:及時瞭解事故發生的時間、地點、事情起因、現場情況、傷亡報告;向本站有關領導彙報情況，遵從上級指示，開展相關工作。組織初期的救援工作，穩定施害方的情緒，採取積極有效的措施嚴防死守;對現場情況進行拍照、錄像等取證工作;通知派出所支援處理事件。

後勤組:負責後勤保障，調動車輛、物資，組織對傷員的搶救工作。

資訊組:負責協調指揮各組開展工作，保障各項指令的上傳、下達，做好簡報彙編及防護宣傳報道工作，及時報告現場情況。

四、預防與警報

1、加油站要加強政治學習，提高職工的政治思想覺悟，及時掌握國內外政治形勢和社會治安狀況，做好預防破壞事件的準備工作。

2、加油站應與附近單位建立聯防組織，制定聯防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況，瞭解當地的治安重點人員狀況。

3、在內部人員與外部人員的接觸中，注意動向，有異常情況及時報告。

4、加油站生產作業場所應安裝監控裝置。值班人員認真落實巡查制度，不得擅自離崗、睡崗。

5、值班期間要對油罐、加油機、配電室等重點部位全面檢查，對可疑人員要重點防範。

6、每次接卸油料完畢，要及時上鎖，以防壞人破壞。

7、認真做好善後工作，切實保障傷員的利益。

8、加油站區內發現與工人無關人員應驅趕出庫，發現形跡可疑人員應認真盤查，對確有破壞嫌疑人員應立即報警，由公安部門處理。

五、應急響應

1、敵對勢力、敵對分子衝擊加油站處理方案

（1）組織保衛力量將人員控制在外圍內；

（2）及時將情況上報油站處置組和上級主管領導；

（3）向當地公安機關求助，講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事件發生的地點等；

（4）將人員撤離到安全的地方，不要將站內員工和現場人員捲入鬧事者行列；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；

（6）透過監控系統將整個鬧事過程全部記錄在案，以備有關部門取證。

2、傷害油站員工的處置方案

（1）立即疏散人員；

（2）及時將情況上報處置組和上級主管領導；

（3）向當地公安機關求助，講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事件發生的地點等；

（4）將受傷人員及時送往醫院救治；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；

（6）尋找作案人。對於仍在油站內的，要派人跟蹤，防止其繼續傷害無辜或畏罪自殺、潛逃；對於已經離站的要及時報告公安部門講清楚該人員的具體特徵；

（7）做好善後工作。

3、持械劫持員工的處置方案

（1）立即疏散其他未被劫持的人員；

（2）及時將情況上報處置組和上級主管領導；

（3）向當地公安機關求助，講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事故地點和發生的具體事件等；

（4）在能力範圍內將劫持犯控制在一個相對固定的區域內，並封鎖該區域；

（5）在公安部門未到之前，穩定劫持犯情緒；

（6）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；

（7）對於有傷員的應儘可能的救出，採取有效的急救，危重傷員應及時送往醫院救治；

（8）做好善後工作；

4、生物、化學武器襲擊處置方案

（1）立即疏散未被感染的人員，封鎖受感染區域，將受感染人員控制在一定區域內；

（2）報告油站處理組和上級領導；

（3）向當地公安機關求助，講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事故地點和發生的具體事件等；

（4）穩定受感染人員的情緒，讓他們交流正確的資訊，釋放精神壓力以及尋求感情支援；

（5）及時清洗身上所穿衣物，並進行消毒處理；

（6）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；

（7）做好善後工作；

5、炸彈襲擊處置方案

（1）疏散其他人員，搶救傷員，劃定封鎖區域；

（2）報告油站處理組和上級領導；

（3）向當地公安機關求助，講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事故地點和發生的具體事件等；

（4）尋找作案者；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；

（6）做好善後工作；

六、應急結束

1、程序終止條件

事故處理完畢，無安全隱患，加油站現場恢復營業。

2、處置現場評估

對加油站設施設備進行清點，檢視受損情況。

七、應急物資和裝備保障

應急物資：消防器材、報警設備

八、附則

1演練要求

根據應急預案組織員工進行每年不少於兩次的演練。提高崗位人員的安全意識和應急處理能力。

2預案修訂和完善

根據對應急預案的演練情況，針對演練中暴露的問題，對預案的可行性進行自我評估和修訂。