建設銀行綜合辦公室經理的競聘演講稿

各位領導、各位同事：

大家好！

今天能夠很榮幸的站在這裏參加我行崗位競爭上崗競聘活動，首先應感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！我競聘的是支行綜合辦公室經理崗位的競聘。兵法雲：知己知彼，百戰不殆。瞭解自己到底是屬於哪類人才，才能瞄準目標，全力進攻並取得最後成功，我相信在這種人事制度改革的不斷創新中，我行的明天會更加穩健，更加繁昌。此次競聘，本人並非只是爲了當官，更多的是爲了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值，透過這次機會與前輩，同業人士多學習，充實自己。

我現年４３歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。１９７５年在枝江市供銷社參加工作，先後作營業員、門市部主任、統計員。１９８５年調入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。經過幾年銀行工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被三峽分行評爲１９９８年度先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。19９９年度我實現了個人攬存餘額１３００萬元的任務。

幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：

一是爲支行領導當好參謀，

二是爲全行事務當好主管，

三是爲一線員工當好後盾。

具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的`豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘爲人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：

以“三個服從”要求自己，

以“三個一點”找準工作切入點，

以“三個適度”爲原則與人相處。

“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支援，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

雖然這都是我的客觀思路，要認證並實踐它們，需要大家的支援，如果大家認爲我的工作思路有可行之處的話，請您爲我投下您那寶貴的一票，我願與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。如果您認爲我的工作思想還有欠缺之處的話，也懇請您留下那寶貴的意見，我將虛心接受，改正學習，大家也可以爲了建行的明天發展，互相交換好點子。真誠的請大家相信我，支援我!我的演講結束，謝謝大家！

謝謝大家。