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辦事處副主任的競職演講稿

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各位領導、同志們:

辦事處副主任的競職演講稿

大家好!

首先,非常感謝組織和同志們給了我這個展示自己的舞臺,能有機會站在這裏進行競職演講,這將成爲我將來記憶中的一個榮耀。我叫陳瑋,來自上海金山海事處,我競選的職位是金山海事處漕涇辦事處副主任。

2002年,或許對於我來說,是人生的一個轉折,我考入了上海海事局,並很幸運的被分配在金山海事處工作。之所以稱只爲轉折,因爲從那以後,在我的人生道路上明確了方向,那就是投身於海事事業中,併爲之奮鬥;之所以稱之爲幸運,因爲我在金山海事處的工作中,學到了很多,收穫了很多,領悟了很多。

不可否認,在海事工作崗位上的6年,是我從懵懂到成熟,從蒼白到點彩,從莽撞到成穩的6年,雖然說人的成長不可避免的會發生改變,但是,這6年的改變卻讓我發現成長是一件多麼華麗而又絢爛的過程,源於我有一個好的機遇,源於我有一個好的平臺,源於我有一個好的環境,源於,我有一個可以讓我爲之奮鬥的事業。

我必須承認我非常的幸運,從最初的值班室實習到對船舶的安全檢查,從水工作業管理到行政處罰,從政務中心再到指揮中心,每一個崗位,每一步,都留下了我的足跡,讓我熟悉了各項海事業務,讓我掌握了海事工作要領,讓我瞭解了海事知識領域,逐漸的,我開始學着去思考海事未來的發展,恰逢此時,我又幸運的獲得了一個學習深造的機會,在去年3月,我被選派去世界海事大學攻讀海上安全與環境管理專業,並於今年8月獲得了碩士學位。我在這一年半的學習期間,無論是船舶構造學還是海運管理學,無論是航運經濟學還是海商法學,都讓我真正領略了海事的博大,海事的精髓。

我想,這都要感謝我的領導,是他們給予了我發展的空間,是他們給予了我經心的栽培,是他們給予了我莫大的關懷與幫助;我同樣要十分感謝我的同事們,是他們給予了我支援,是他們給予了我鼓勵,是他們讓我感受到了什麼是同事之間最真摯的友情。

今天,我站在這裏,競聘漕涇辦事處副主任的崗位,我曾非常仔細的閱讀崗位職責,那就是在處領導的領導下,主持辦事處工作,這其中包括負責所轄區域的現場動態和靜態執法,負責授權範圍內水上交通事故和違法行爲的調查、負責實施化救/油污應急預案以及現場海難救助;開展季節性管理和專項整頓工作等。同時,還負責對辦事處人員的管理。

坦率的說,在執筆寫下這篇競職演講之前,我沉思良久,因爲這個崗位並不輕鬆。衆所周知,漕涇辦事處所在的上海化學工業區是“十五”期間中國投資規模最大的工業項目之一,是中國改革開放以來第一個以石油和精細化工爲主的專業開發區,被譽爲“上海工業騰飛的新翅膀”。這也賦予了我們海事部門光榮的使命、艱鉅的任務,更高的要求,無論從外部的服務、內部的管理、還是自身的要求,都要求漕涇辦事處必須在處領導的領導下,站在世界海運發展趨勢、發展規律的角度來審視海事管理理念,站在我國國民經濟發展全局的角度來審視海

事適應能力,站在人民羣衆需求的角度來審視海事服務水平,由此,對於崗位工作,我在外部服務、內部管理、自身要求方面構想以下三個轉變。

首先是外部服務方面,漕涇化工區的特點是危險品船多,惡劣天氣多,但是轄區內航運相對人都爲世界大型化工集團,作爲海運的貨主方,他們對安全的認知度遠高於其他小型工廠,甚至他們可以要求所有載運貨物的船舶必須經過BP的嚴格檢驗,由此可見,我們的管理要求也要轉變,要實現從重監管到既重監管又重服務再到重“篩網濾布深化”服務的轉變。

一方面,在執法過程中既要避免人爲的設定障礙,提高准入門檻,又要求執法人員提高服務意識和能力,敢於執法,善於執法,爲水運經濟發展創造良好的環境,另一方面,要防止在海事執法工作中以優質服務爲由,放鬆標準,降低要求,破壞法律法規的嚴肅性,給公共安全造成隱患或對航運經濟發展產生負面作用。

坦率地說,我們目前提及的人性化管理或者說是人性化服務,其真正內涵並不是僅僅體現在熱情的服務上,我們的相對人可能更在乎的是解決實際問題。社會的紛繁蕪雜有時候讓我們在管理事務中存在矛盾,往往現有的法律法規和航運實情產生衝突。這個時候,就不僅僅是我們的笑容、我們的和藹能夠說服人,能夠讓人滿意的',我們必須從深層次的角度去發現、去挖掘、去探尋解決問題的辦法,就如金山海事處即將推出的“安全誠信船公司管理活動”,這就是從根本上管理、幫助、服務於我們的相對人。

內部管理方面,不可否認,金山海事處的工作氛圍是溫馨的,是融洽的,是和睦的,是一流的,壓濾機濾布在金山海事處工作的每一位同志都能由衷的感受到一種和諧。由此,我認爲,對內管理也要轉變,要實現從傳統管理到現代管理再到後現代管理理念的轉變。

金山海事處的職員都有着較高的悟性和能力,適合於後現代管理的基礎形式,這幾年,金山海事處的制度化建設取得了重大進步,文明航區的建設,海事文化樹立,金山海事處的內部管理已經躍升到了新的臺階,由此,提倡放鬆嚴格的行政規則,賦予每一個執法人員信任度,使其富有使命感,我相信,具有使命感的組織比照章辦事的組織的更具有士氣、更具有靈活性、更具有創新精神、從而更有效率。

從自身要求方面,如果能夠競選成功,個人也需要轉變,要實現從注重自我素質與能力提高到注重團隊能力提升再到注重團隊核心能力培育理念的轉變。不僅僅要做到對自己高標準、嚴要求,實事求是,一視同仁,更要以人格的力量感染人,以科學的理念引導人,以人性化的管理凝聚人,凝聚全體成員的智慧和力量,形成辦事處內部的合力,整合資源,始終保持先進的理念,開拓思路,爲主業工作的順利開展奠定基礎。

現在的我,對於這個職位,或許我的資歷並非像從前那樣只是一片空白,我的努力,我的經歷已經爲我備好了所需要的筆墨紙硯,如果我能競選成功,我將盡心盡力,在這個崗位上、在這方海域上,在這張被譽爲“上海工業騰飛新翅膀”的藍圖上,認認真真的刻畫下每一筆、每一劃、每一個實實在在的炫彩圖案!