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有關經理的競聘演講稿模板集合六篇

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在社會一步步向前發展的今天,很多地方都會使用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編整理的經理的競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

有關經理的競聘演講稿模板集合六篇

經理的競聘演講稿 篇1

各位領導:

早上好,我叫××*,20xx年畢業於浙江萬里學院電子資訊專業,我來自汀田分理處。首先感謝行黨委爲我提供了一次展現自我的機會。客戶經理是一份富於挑戰性的職業,爲客戶提供全方位的金融服務,實現客戶價值最大化的同時實銀行自身效益的最大化。我希望透過客戶經理崗位,能不斷提高我綜合業務能力和營銷能力。年輕人是農行的未來,農行要發展,需要每一位熱血青年奮發向上。雖然說入行三年了,我一直從事臨櫃工作,但我在入行時就給自己制定了目標,要成爲一位出色的客戶經理。因此,我也一直爲此目標準備着,平時我努力學習,取得了信貸和理財上崗證,積極參加行裏的各種信貸和理財比賽,並在20xx年獲得了市支行個人理財第一名,和個人貸款第六名的好成績。

在客戶維護方面,我平時協助所主任維護客戶資料,建立客戶存款,聯繫方式等臺帳,透過這幾年臨櫃服務有了自己的客戶圈,和客戶有了融洽的關係,許多客戶認定我辦理業務。在營銷方面,我也積極發掘自己的潛質,從共營銷了金穗通7xxxx,電話銀行2xxxx,網上銀行2xxxx,貸記卡也成功營銷了12張,在這次9月份低利用自己的關係網成功營銷了13xxxx的存款,爲所裏貢獻了一份力量。

假如我有機會從事客戶經理這個崗位,也從以下五點開展工作:

一,充分利用crm系統,分析客戶結構,資訊,特點,維護好自己管制的客戶,能夠有效的跟客戶溝通和了解。

二,對待客戶要做到四個方面,誠信,細緻,勤奮,創新。誠信就是基石,與客戶溝通的有效橋樑,細緻入微捕捉蘊藏在事物背後的新商機,勤奮刻苦在激烈的商戰中搶佔先機,創新將新的營銷理念和服務方式有效的結合起來,最大限度的滿足客戶日益提高的服務要求。

三,要充分利用自己的三緣關係,在這次9月份的營銷存款,就一次很好的資源利用。

四,切實防範信貸風險,防範信貸風險關鍵是做到兩點,一是做好第一還款來源的調查,透過各種渠道瞭解借款人人品,信用,資金實力,還款來源。二是確保第二還款來源的充足,調查客戶第二還款來源的真實性,合法性,及是否足值。

五,合法經營,合規辦事,不拿原則做交換,把好廉正關。因信貸資源是稀缺性資源,某些客戶爲達到自己的目的,會不擇手段,做爲一名客戶經理要立場堅定。

最後,我已具備這方面的潛質,希望各位領導給我一次機會,我會用十二分的激情與衝勁去開展客戶經理工作。

謝謝大家。

經理的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

大家好!

我叫xx,今年xx歲,大學學歷,現在擔任客艙部四部的乘務長職位。

加入民航這個大家庭已經10個年頭了,今天站在這裏,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因爲我人生最美好的青春年華都是在這裏度過的。正是出於對這份事業深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我走上競職演講臺,積極參與乘務部經理的競聘。

機遇總是垂青有準備的人!經過綜合權衡,我認爲參加乘務部經理的競聘,我有如下優勢和條件:

一,我具有豐富的工作經驗。

我一直在乘務部門工作,基本上都是在業務第一線,特別是從事乘務長的6年的時間裏,鍛鍊了我較強的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名乘務部經理所必備的素質。並且我多次參加民航總局大檢查,執行過很多次航線檢查認證,也參加過首航飛行,並於去年及今年參加了公司iso—9000質量認證。這些都爲我以後工作的開展奠定了良好的基礎。

二,我具有較強的組織、協調和管理能力。

我真誠、寬容、隨和、積極、樂觀,喜歡與人交流,在工作中都能夠做到與各種性格的人相處。這使我都能夠做到統籌兼顧,合理安排,張弛有序,保證工作的有序開展。工作中,我不定期的開展了一些社會公益活動。在今年3月27日,在機上我組織航班上所有旅客爲一被狗咬斷喉嚨,家庭困難的小男孩自願捐款10000餘元,同機的雲南省省長被感動了也捐出他一片愛心。

三,我富有強烈的事業心和責任感。

我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。去年在執行昆明到上海的航班中成功地協助一名孕婦順利的生下一名女嬰,這是在公司空難之後發生在機上的重大事情,給公司挽回很多損失,因此受到嘉獎。並且,我腳踏實地、做事穩重、對工作一絲不苟的工作作風,一直以來受到公司領導及同事的一致好評。

各位領導、各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”這次競聘,無論成功與否,我都將以這句自勉,一如既往的努力工作!

如果我競聘成功了,我將做到以下幾點:

一,加強學習,努力把自己培養成多元化複合型人才。

當今時代,單一人才已不適應社會的發展需求。我們民航事業發展迅速,更是需要較多的複合型人才。因此,我將不斷加強學習,不僅學習新空乘的知識,繼續加強英語的學習,還要學習心理學、行政管理學等學科的知識,爭取使自己成爲新形勢下多元化的複合型人才,以適應公司不斷改革發展的需要。

二,積極發揮主觀能動性,做好本職工作。

一我將在授權職責範圍內開展工作,嚴格遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度與根據公司的總體要求及客艙服務部年度工作計劃,制定工作年度計劃,制定相關工作開展的具體措施、程序和辦法,保證乘務分部的各項工作高效、有序開展。

二要明確各崗位的職責與分工,及時佈置各崗位人員的工作任務,協調和指導並檢查所屬人員的業務工作。三要協助相關部門做好乘務員的資格認證及考評工作,客觀公正的評價其工作作風,業績和業務工作技能。

三,狠抓服務質量,提高服務水平。

如果我上任,就要積極落實各項管理制度,樹立全新的服務理念,以一切服務工作緊緊圍繞顧客開展,以優質的服務贏得顧客的滿意,杜絕漏洞,嚴防差錯事故的發生,不斷提高質量和滿意度。定期召開乘務部幹部會,嚴格執行乘務隊伍的日常管理協調解決乘務工作中出現的問題,針對主要問題提出改進服務工作的措施,指導服務意識爲旅客提供滿意的空中服務。

古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信,把愛心獻給旅客,把溫暖灑滿藍天,把我的青春獻給我所熱愛的乘務事業,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。

我的演講完畢,謝謝大家。

經理的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位同事:

感謝各位領導和同事們的信任和支援,給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會,使我能夠有機會展示自己,爲**公司的發展奉獻自己的聰明和才幹。

個人簡歷。

這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優勢:

一是有較爲紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先後接受過各項行政相關業務系統的培訓學習,積累了較紮實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。透過在較長時間的工作和實踐,基本掌握了行政部的任務、目標、職責,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

行政部是一個重要的綜合協調部門,它的主要職責概括來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。

明確目標

把綜合部建設成爲精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

確定重點

紮實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作,發現問題,及時上報有關部門並依據有關規定提出處理意見;認真詢查各單位、部、室執行情況,數據記錄、傳遞情況,例會執行情況,確保各個工作環節按標準運作。加強對環境衛生檢查,創造公司良好的外部環境,不留任何衛生死角。同時,嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

提高服務:

一是科學規範地做好日常事務工作。行政部承擔着督查、文祕、印章、企業文化、檔案管理、檔案、接待、車輛管理、職工食堂等工作,是資訊傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗,是爲各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,

出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成大業。

三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的資訊,注重調查分析,主動爲領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,爲領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳,提高知名度,樹立良好形象。

爲確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養,練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調動行政部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使行政部的工作更上一層樓,如果公司沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,爲公司的發展儘自己的最大力量!

經理的競聘演講稿 篇4

一,競選的職位

二,作爲一名管理者要具有哪些品質

三,我本身具有哪些優點和品質能夠勝任總經理這一職位

四,如果競選成功,我將會怎麼做

五,總結髮表,表明自己的決心

尊敬的黎總,各位領導及在坐的同事大家下午好;

首先感謝集團公司領導爲我提供這次展現自我,公平的機會,我叫.......,畢業,,,,,,,,,在之前所工作的企業中擔任過生產小組組長,期間工作認真負責,勤快,嚴把產品質量關,曾多次獲得上司的表揚。在上一個工作中,我學到了很多關於生產管理這方面的東西,比如生產產品流程,如何將所學知識運用到實際工作中,如何提高產品的質量,如何搞好自己與職工,職工與職工之間的關係,加強了團隊建設及管理力度,以便於提高勞動生產率,以降低生產成本,而我也多次被評爲先進個人。

今天,我競聘的是凌空公司的總經理。

首先,我覺得作爲一名總經理既要協助好領導,又要管理好下屬。總經理肩負着上傳下達的重要使命,他既要執行好上面給他傳達的指令,將指令安排到各個方面,把每一份工作分配到相應的職工手上,同時,又要兼顧職工的能力和要求,加強團隊建設,協調好與職工的關係,提高各個部門的工作效率,以達到公司的生產目。

其次,公司總經理要具備相應的知識。做爲總經理,除了具備較強的業務、管理能力、對報表分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,這樣,才能更加透徹的瞭解企業的文化和公司章程,以迎合企業的發展方向,爲生產出更適合消費者的產品奠定基礎,這些都有利於提高企業的市場競爭力。

再次,總經理要有勤快廉潔的品質。總經理在員工面前要起到帶頭的作用,不要求他事必躬親,但一定要以身作則,勤快廉潔,給廣大職工起到一個很好的榜樣。不能只追求自己的利益而棄職工利益於不顧。只有將職工的利益放在首位,才能贏得她們的信賴和支援。人們都說:“得民心者,得天下”,這句話就很好的體現了這一點。

最後,要將公司的利益當做自己的利益,熱愛本職工作。既然在一個公司裏工作,就要把公司當做自己的一樣去管理和經營,把公司的利益當做自己的利益。同時,要對自己的工作飽含熱情和激情,兢兢剋剋,不和職工計較太多。工作中以身作則起好領頭牛地作用,不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻,嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是幹好總經理工作所必不可少的。

以上這些是作爲一個優秀的總經理所不可或缺的品質。在過去的工作中,我也積累了很多關於這方面的經驗,本身也具有一些自認爲可以勝任總經理這一職務的特徵:

(一)我具有很好的口頭表達能力和及社交能力;我是一個比較活躍,歡與人交往聊天,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,善於觀察, 注意細節,有較強的創新意識和超前意識的人,這有利於開拓工作新局面,搞好與職工之間的關係,這些尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。我可以利用自身較好地口才和人脈在最短時間內打通與各個相關部門的關係,及時瞭解社會上的最新動態,已制定更合理的發展計劃和生產計劃,爲公司各項工作開展打下良好的基礎。

(二)我有創新和積極研發精神;創新,是發展的源泉,是一個民族發展的不竭動力,沒有創新,就沒有企業的發展。特別是貴公司,主要是以生產韓版女裝爲主,當今社會,對物質方面的東西要求很高,因此,作爲生產製造業,我們的產品更新速度一定要快,企業要適應消費者對服裝的需求和要求,這就需要我們發展創新精神,研發新技術,不斷創造出具有新意和創意的服裝,這樣才能提高市場競爭力和影響力,擴大我們的市場佔有份額。

(三)我具有較強的管理能力和處理事情時的應變能力;總經理這一職位,即相當於一個執行者,有相當於一個管理者,這就要求我們具有很強的管理能力。在滿足上級領帶提出的要求的同時,又要處理好與職工的關係兼顧各方面的利益。一旦遇到緊急情況時,還要求我們具備較強的應變能力,這樣才能做到處變不驚,爲公司謀利。

我相信,以上的這些實際情況讓我具備了能夠更快地進入公司總經理的角色的能力。我知道,雖然貴公司剛成立不久,但如果我能夠競爭上貴公司總經理這項工作,我將在集團公司黃總的帶領下,發揮自身的能力:

第一,我會盡快融入總經理這一角色;與全體公司員工共同努力,共同探討,發揮整體優勢,爲公司的利益和前途奉獻自己的力量。同時我還會努力完成上級領導的指令和目標,爲公司的發展鋪設道路。

二是實現思維方式的轉變.主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和管理建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業健康有益的開展.

第二,做到二個提高(1)是提高員工的工作效率和執行力,要做到以身作則,爲員工創造一個和平安穩的工作環境,只有這樣,才能更好的發揮他們的潛力,生產出高質量的服裝。要很好的落實工作方案,提高員工的執行能力,首先要以身垂範,將工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到.也

這樣纔會達到預期的效果.對落後的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情.(2)是先計劃後實施;根據具體的情況,制定一份合理的計劃,充分了解市場情況和消費者的需求,然後根據計劃進行生產。這樣才能夠更好的執行上級命令,我們不打無備之戰。

如果我今天競聘成功了,成功當上貴公司的經理,我一定會盡自己最大的努力做好本職工作,親自進行實地考察,充分了解市場情況,大力宣傳我們公司的品牌,主動了解客戶的要求和呼聲,在充分的調查研究的基礎上,制訂出相應的生產方面方案,要與市場需求找好配合戰,瞭解消費者的心理需求,充分利用市場經營的銷售力度要求每位員工和經理向每一位客戶主動詢問其對公司的意見和建議,然後根據計劃實施我們的方案,不打無備之戰。

各位領導,各位評委,各位同事,十分感謝大家能夠花時間聽我把話講完,面對着大家肯定和期待的目光,在這個競爭十分激烈的時代,我看到了希望,同時,我也感覺到無形的壓力向我襲來。但不管怎麼,我相信自己,也相信貴公司會給我一個展現先自我的平臺與機會。

我相信,在我很信任的選擇貴公司的同時,貴公司也會選擇我的。

謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我叫xxx,畢業於xx學院xx專業,經濟學學士,xx師。20xx年9月入行,先後在xx、xx、xx等單位工作,現任xx分理處坐班主任。入行5年來,在各位領導和同志們的幫助下,我在會計工作崗位上不斷成長,從經辦到計財部會計管理崗位,再到基層會計主管,一路走來,認真工作,努力學習,積累了豐富的工作經驗,也提高了管理水平,逐步成長爲一名業務骨幹。我願意把所學所有發揮在現有崗位上,更願意在一個嶄新的崗位上發揮所長,並透過繼續學習、不斷進步,爲支行的發展做出更大的貢獻。所以我再一次站在了這裏,競聘xx支行計財部副經理的崗位。

競聘理由有以下三點:

一、具有專業知識背景。

我畢業於財院會計系會計專業,四年來對經濟學科的基礎課程和各種會計專業知識進行了全面的學習,參加工作後堅持學習專業知識,目前正在爲取得註冊會計師資格證書做準備。學校的系統學習和工作後的`自學,使我熟知各種會計制度和會計處理方法,能夠對各種財務報表進行分析,並具有一定的財務管理能力。從知識儲備來看,已基本具備了計財部經理所必需專業水平。

二、具有相關工作經驗。

自入行以來,我先後做過以下工作:對公經辦、聯行、清算、清算中心記帳(複覈)、支行統計、財務、出納及坐班主任等,編制過各種會計報表及稅表,撰寫過支行《財務暨信貸計劃執行情況分析》,對我行的經營狀況及財務情況比較熟悉,有利於幫助支行把握財務大局;對我行各個會計崗位的工作也較熟悉,有利於監管工作的開展。

三、具有一定的管理經驗。

擔任我行xx分理處坐班主任已有兩年時間,管理水平逐步提高,由於工作措施得當,被評爲支行04年度會計專業先進。

如果能夠競聘上崗,我擬採取以下幾點措施,做好計財部的各項工作。

一、完善財務制度,改進工作方式,提高財務管理水平,對內做好財務預測和成本控制,對外及時提供真實、準確的會計數據。

1、根據農業銀行財務制度及上級行要求,完善我行財務制度,規範財務審批和財務覈算手續。

2、藉助科學的財務管理方法結合我行歷史數據,做好各項指標完成情況預測,協助行領導把握經營大局。

3、協助支行領導優化費用配置,並確保各項費用不突破上級行下達的限額;編制資金使用成本一覽表,重點對貼現票據再貼現的成本情況進行計算,進一步降低資金成本率。

4、根據中期、期末財務報表數據結合支行經營實際,及時進行財務分析,指出存在的問題,並儘量提供有價值的、可行性較強的工作措施。

5、及時編制、報送各種報表,並確保數字準確。

二、結合支行實際情況合理調度資金,做好資金計劃工作,力爭提高資產收益率。

受客觀因素影響,我行利息收入規模已出現縮水,近期內要進一步擴大我行的盈利規模,勢必從增加上存收入着手,我擬從以下兩點抓起,做好資金計劃、調度工作。

1、準確預測存款增長趨勢並結合信貸資金收回發放時間序列,合理搭配存款期限,充分實現上存資金收益最大化,增加往來利息收入,協助支行進一步擴大盈利規模。

2、合理確定各單位庫存,完善現金調撥方式,努力降低低收益資金佔有量。

三、加大培訓、強化監管、實行崗位輪換,提高會計工作質量。

1、加強培訓力度。一是有計劃的把財務制度、結算制度、票據法、綜合應用系統知識等對監管員和坐班主任進行系統的培訓,進一步提高監管崗位人員的業務素質。二是定期對重點崗位(如滯後複覈)人員進行業務培訓,以點帶面,逐步提高一線員工的業務素質。

2、強化監管,提高監管工作質量。一是實行監管員包乾制度,將監管員業績考評與包乾分理處會計工作質量掛鉤。二是重視坐班主任的監管作用,突出對坐班主任職責履行情況的檢查。三是結合常規監管對重點環節進行專項監管。四是實行定期回頭望,換人對監管員監管情況及基層單位整改情況進行檢查,提高監管質量。五是實行獎優罰劣,結合我行業務量考覈制定會計標準差錯率,對超過正常差錯率的單位進行處罰,對無差錯率的單位給予獎勵。

3、加強崗位輪換工作。一是定期實行坐班主任輪崗檢查,使坐班主任透過在對調單位的工作和檢查,相互學習,逐步提高本單位的會計管理和工作水平。二是定期推行櫃員崗位輪換,有意識的培養綜合型櫃員,爲我行下一步全面推行綜合櫃員制打好基礎。

四、細化分工,確保各項工作有序開展。

計財部既擔負財務、計劃、統計等工作,爲支行經營決策提供必要資訊,又負責會計監管、計算機系統維護、及清算中心等工作,對基層負有指導的責任和服務的義務,是與支行和基層聯繫最爲緊密的部門,每項工作也都與支行的業務經營息息相關。我將根據計財部的人員狀況況,合理分工,責任到人,不相容崗位做到相互制約,員工之間能夠相互協調、互相配合,確保各項工作順利完成。

以上是我對做好計財部工作的一些淺顯見解,不足之處,敬請批評指正。

經理的競聘演講稿 篇6

自20xx年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了,現有存量資券總值4千多萬,爲了實行營業部下達的各項利潤指標,我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達到提高交易量的目的:

第一:對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資諮詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時機。

第二:充分利用多方的資訊,認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考,或有依據地建議他們調倉換股。

第三:將現場的客戶座位進行調整,儘量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長補短。

第四:每週做一到兩次股評,每日進行資訊播音,讓他們在必要時進行調倉換股。

第五:建立和完善客戶資料庫、資訊諮詢服務體系。對非現場交易的客戶,由專人對客戶實行分級分類管理和維護,真正地實現個性化服務。

**服務部發展到今天,在營業部領導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經過前幾位經理的經營和管理,已初具規模,所以生存下去我認爲暫時不是首要問題,首要問題應該是如何去發展,而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶,如果我們不在這方面下功夫,只是維持現狀,那麼生存下去就會成爲問題了,更談不上再上臺階了。

鑑於以上原因,根據**證券市場的實際情況,我制定瞭如下方案:

(1)、**證券市場目前有**和長**兩家服務部,是個競爭激烈的市常而**服務部目前總市值約1.2億,而我們**服務部目前資券總值約4000萬,同時**的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮如**鎮、**鎮、**鎮、**鎮,據調查數據顯示,**:總人口近6萬人,城鄉居民存款餘額5億元;**鎮總人口:4.1萬人,城鄉居民存款餘額4.7億元;**鎮:總人口近3.8萬人,城鄉居民存款餘額4.9億元;**鎮:總人口3萬人,城鄉居民存款餘額3億元。另外,**鎮,是**縣委縣政府所在地,城區人口13.9萬人,城鎮居民儲蓄存款餘額20億元。所以,**有較大的發展潛力,這就是**目前的市場基本情況。

(2)、客戶開發的具體方案

第一、先進攻**鎮,**鎮是**輕機老廠區所在地,現有客戶資券總值約1200多萬元,目前**輕機正在從**鎮積極搬遷,因此**證券也正在實施將其**服務部從**美食城、**服務站從**全部搬遷,初步選址正在我們**服務部的正對面。因此我打算搶在其**客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

第二、動用社會關係、社會輿論及我們**服務部的合法優勢和硬件優勢以及我們**服務部的現有客戶關係,將萬聯**服務部的羣體大戶轉移過來,力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。

第三、可在營業部領導的大力支援和幫助下,重點着手**輕機的工作,****服務部雖然有1.2億的市值,但有3千萬的市值是原****透過輕機簽定條約,不得隨意轉出的客戶所有,但這些客戶並不一定都會轉達入**證券,經過過努力,應有三分之一的市值會轉過來。

第四、我會充分利用多方社會關係與輕機接觸,達成共識後,將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發**客戶的計劃和步驟,透過以上方案進行努力,再加上員工新開發的客戶,估計**服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億,這樣一來,相當於我們營業部在現有的基礎上開設了兩個**服務部,同時,**證券**服務部就會慢慢萎縮。

我想:只要能得到大家支援,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去**更好地爲營業部努力工作!

謝謝大家!