精選護士演講稿3篇

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在學習、工作生活中，我們都可能會用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編整理的護士演講稿3篇，希望對大家有所幫助。

護士演講稿 篇1

清晨的陽光，從五洲金色大廳，斜射進三樓候診區橘黃色的椅子上，走廊的盡頭，站立着一排身穿粉裙的姑娘，或許您從她們身邊經過，或許您遠遠的望着……

她們就像是一朵朵新鮮、嬌嫩的花朵靜靜地綻放着。

每天，護士用整齊的妝容、溫婉的語言、文雅的舉止打造五洲最亮麗的一道道風景，一個柔柔的微笑、一個同情的眼神、一聲親切的問候，如春風拂去患者內心深處的憂傷，我們爲愛與希望提起長明燈，，五洲就像一座風景如畫的天使之城，充滿快樂與祥和，她的守望者，有着美麗的心靈!有天使的地方，就有最美麗的風景!

女性的一生可以說是婦產科的一生，婦科的檢查牀和治療牀，女性朋友都很害怕，結合這種現象，婦科開展了治療護理時的自我介紹，比如做治療時，護士雙手接過治療單：你好，我是您的治療護士xxx，您今天的治療時間是一個小時，我會動作很輕柔，每一步，我都會給您講解，你有任何不適請及時告訴我，好嗎?短短的幾句話，一下子就拉近了我們和患者之間的距離，減少了患者的陌生感和恐懼感，每次患者都會笑着說:謝謝，聽到護士溫柔的這樣做自我介紹時，我都從病人信任的眼神中感受到一種讓我積極向上的力量，心裏就向冬日的暖陽，笑容就會不知不覺的在我的臉上盪漾!

xx年3月的一天，產科病房來了一位臨產的產婦，產程進展不是很順利，臨產8小時後，宮口只開大2公分，產婦和家屬本來是希望自然分娩的，但是因爲產程的消耗和疼痛，產婦及家屬及其的煩躁，家屬看着愛人痛苦的樣子，心疼的在一旁不停的抽打自己，產婦大聲的喊着：“大夫，求求您給我剖了吧!我實在受不了，您救救我吧!您救救我吧!”

看着這種場面，我們迅速一起分析該產婦的產程情況，估計胎兒體重6斤左右，骨盆腔夠大，產婦26歲，比較年輕，認爲呢還是應該給她自然分娩的機會。醫生果斷的決定給她行人工破水加強宮縮力，給她心理支援的任務自然就落到了我的身上。我把巧克力一小塊、一小塊放在孕婦的嘴裏，連勸帶哄的讓她進食以保證體力，帶領她在宮縮時練習拉美滋呼吸法，這是一種減輕產痛的方法，開始產婦並不理會我的口令。xx年兒科護士演講稿範文精編

我說着，而孕婦卻不停的大聲哭着，我把手放在她的臉上，輕輕撫摸着她的臉頰，我的眼睛堅定的看着她的眼睛：請你放鬆，再放鬆好嗎,你的小寶寶馬上就要出來，她走出來的每一步，你都會痛，你要和寶寶好好配合、共同努力，請你相信我，看着我的眼睛，你來和我一起做，吸氣，慢慢吐氣，吸氣，慢慢吐氣，非常好，吸氣，慢慢吐氣，你很棒，看着同樣是滿臉汗水，聲音已經沙啞的我，孕婦漸漸的安靜下來，慢慢的每次宮縮時能主動配合着我的口令進行呼吸的調整了。

時間一分一分的過去，4個小時後，6斤3兩的小公主，順利出生了!小公主一生下來就睜着一隻眼閉着一隻眼，那響亮的哭聲在我聽來彷彿天籟之音，我感覺我手中捧着的是盛開的玫瑰，是旭日東昇的太陽，我抱着新生兒，讓她的父親親吻孩子的額頭：告訴他，這是上天送給他愛的禮物。

在那一刻，180的大男人眼淚像珍珠般落在孩子粉紅色的還皺皺的小臉上，喃喃自語：我愛你寶貝，我也永遠愛你的媽媽。霎那間，一股暖流劃過在場的每個人的心田，溫暖與感動--在產房蔓延!蔓延!我很感動，爲自己、爲母親，我感動於母愛的堅韌，我感動於自己的執着!xx年兒科護士演講稿範文精編

護士演講稿 篇2

今天我要和大家共同探討的是如何做好一個合格的護士?

這的確是值得我們全體護理人員共同深思的問題，在這裏，我也想請醫生思考一個問題，你希望一個什麼樣的護士來配合你的工作?在大多數人的眼裏甚至是醫生的眼裏，都認爲做護士很簡單，誰都可以去做，這要看用什麼標準去衡量?中專畢業可以做護士，大專畢業也做護士，本科畢業的還在做護士，但只有做了護士才知道，做一個護士並不是我們想向的那麼容易，如果要做一個病人信賴的好護士那就更不容易了，有的人做了一輩子，最後還是沒有做好。護士要接觸各類不同的人，護士要會幾十種不同的操作，護士要有紮實的基礎理論知識，還要有嫺熟的操作技術，要有較強的.溝通能力、文字書寫能力，還要有配合醫生對危重病人搶救的能力，他們既要掌握高科技醫療儀器的應用，又要有熟練的專科操作技能。穿刺是護士必備的基本操作之一，而且是最普遍，最簡單，最常用的一個操作。可就這樣一個操作，仍然包含着很多的學問。人說：護士是人類健康的守護神，是上天派來挽救生命、減輕痛苦的使者，也是人類愛與奉獻的集中體現，我們怎樣才能做好這個使者，把南丁格爾精神繼續發揚呢?我想：應該從以下幾個方面去努力。

首先，愛崗敬業的精神：在座的可能很多人看過《致加西亞的一封信》這本書，書中的主要內容是講：美西戰爭年代(1898年，美國與西班牙之間發生的爭奪殖民地的戰爭)，美國總統麥金萊急需馬上與西班牙反抗軍首領加西亞取得聯繫，當時，沒有知道加西亞將軍的確切地點，因而無法送信給他。在這種情況下，有人對總統推薦了一個叫安德魯、羅文的中尉，於是，他們將羅文找來，交給他一封信——寫給加西亞的信，關於那個叫羅文的人如何拿了信，將它裝進一個油紙袋裏，打封，吊在胸口藏好，如何在3個星期之後，徒步穿越一個危機四伏的國家，將信交到加西亞手上，這些在這都不細說，我要重點說的是：當美國總統這封寫給加西亞的信交給羅文時，羅文接過信後，並沒有問;“他在哪裏”?我們不僅是學習了書本上的知識，更需要學習這種敬業的精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意完成任務。可是，在我們的工作中呢，卻時常能聽到：我太忙了，那不是我的病人，這件事我辦不了等等之類的話。只有具備了這種愛崗敬業的精神，才爲成爲一個合格的醫護打下了基礎。

其次，同情心、責任心、愛心：我們只有具備了這三心，纔會自覺自願，竭盡全力去爲病人解除痛苦，如爲病人洗頭，剪指甲，擦浴、按摩等，也只有具備了這三心，纔會在搶救病人的緊要關頭不怕髒，不怕累，爲病人口對口呼吸，用嘴爲窒息的新生兒吸羊水。記得我的主任曾爲我們講過她們醫院發生過的一件事情：有一個12歲的男孩子，因爲急性闌尾炎做了手術，手術很成功，在送患兒出手術室的時候，孩子的液體打完了，護士順手在治療臺上拿了一瓶生理鹽水爲患兒換上，然後送患兒出手術室回病房，當送患兒至電梯口時，護士發現患兒臉色不對，未引起重視，抱着狡性心理繼續送病兒回病房，當孩子到達病區，出電梯時，孩子臉色蒼白，呼吸微弱，這時護士和病兒家屬都心慌了，立即送到病房急診搶救，孩子活過來了，但卻成了植物人。大家知道爲什麼嗎?因爲護士更換的那瓶液體是麻醉醫生用過的肌鬆劑，而且瓶簽上註明了肌鬆劑三個字，只是字比較小，而我們的護士在沒有經過仔細覈對的情況下就換上了。因爲我們的一時疏忽就失去了一顆鮮活的生命，這是一次慘痛的教訓，因此她們醫院把這一天定爲醫院的“恥辱日”。試想，如果護士當時在換藥時注意覈對，或者在入電梯時發現患兒臉色不對而引起高度的重視，及地發現，立即搶救，結果是不是會不一樣呢?可見在我們工作中“三查八對是多麼重要，它是我們護理工作的護身符”。我們工作中也經常會出現病人的吊瓶上無姓名，藥名現象，甚至從手術室出來的手術病人的吊瓶上也沒有註明姓名。這都是安全隱患，如果病人有什麼意外情況，病人首先就會懷疑我們針打錯了，你們覺得是嗎?望大家能從今天開始，工作中嚴格“三查八對”注意細節，防患於未燃。因爲細節是決定事情成敗的關鍵。又如： 我前不久在《龍翔之馨》雜誌上看到一則幽默，《非要在上面》一個農民，頭一次進城看病。去得早，掛了一號。護士喊：幺號!幺號!幺號!農民不道是叫他，就沒有答應，護士見沒人答應，就收二號進去了。這個農民等了老半天見都沒有叫他，就急了，去找護士。護士說：“你是幾號呀?”農民說：我一號呀!那剛纔叫你，你怎麼不答應呀?你什麼時候叫我了?幺號就是一號。幺就是一，一就是幺，農民明白了，就進去看病。醫生問，你哪兒不舒服?農民答：我一疼。醫生不明白，“一疼”?農民說，就是腰疼。醫生怒：腰痛就腰疼，怎麼是一疼?農民說：你們護士說，一就是腰，腰就是一。醫生抿嘴一笑，給他開了一個條，說：去，驗大便、驗小便。過了十分鐘，農民嘴角掛着屎回來了。大夫，小便勉強嚥下了，大便實在咽不下去。醫生哭笑不得，給農民講解了一下，是驗不是咽。農民明白了，拿着尿瓶出去了。剛纔把尿咽完了，這回好不容易纔擠出了小半瓶。剛出門，不小心正好撞在一個孕婦身上，尿灑了，農民着急了，說：這咋辦?孕婦說：別慌，我這有!就去廁所自已尿了一瓶給了農民，農民拿去化驗，完了拿着化驗單去找醫生，醫生是個馬大哈，看了看化驗單對農民說：沒事，你懷孕了。農民聽完，拿着化驗單就回家了。到家後，對着老婆啪啪扇了兩巴掌，怒道：我說我在上面，你非要在上面，看，把我弄懷孕了不是?這則幽默大家聽了可能不以爲然，也許抿嘴一笑，可大家細想想，它不正是反映出我們當今醫護人員的工作中的責任心及細心嗎?不是對我們醫護人員的一種諷刺嗎? 第三， 敏銳的觀察力及獨立思考的能力：我們護士是透過細心的觀察從病人身上直接獲取資料的。從病人的生命體徵，面板色澤，肢體溫度、口脣乾燥或溼潤情況獲取資訊，有經驗的護士從病人的面部表情，行爲舉止，哭泣聲、嘆息聲、呻吟聲、咳嗽聲都能預見病人的痛苦和需要，預見可能發生的問題。有了這些資料，我們不僅要幫助醫生診斷病情，而且要有獨立思考問題的能力。過去護士只是單純執行醫囑，釘針、送藥。而現代國外護理專家認爲，現代護理的獨立功能佔70%，而依賴功能只有了30%左右。一般來說，護理工作的對象是不同的病人，每個病人的疾病都不會完全相同，疾病總是處於動態變化之中，有的逐漸好轉，有的不斷惡化。儘管醫囑應該堅決執行，但認識總是落後於存在，這是經常發生的客觀事實，如果我們把醫生的醫囑當成金科玉律，象機器人那樣執行醫囑，缺乏自己的獨立思維，也同樣會在盲目執行中出現差錯事故，所以我們還須要爲醫生把關，爲醫療安全堵漏洞。猶其在醫生不在的情況下，護士應根據病情的變化，獨立分析，在最短的時間裏做出準確的護理診斷。如靜滴青黴素過程中，病人出現煩燥，面板面板瘙癢、四肢溼冷、呼吸困難等症狀，護士首先想到青黴素過敏。立即做好搶救準備，採取有效措施，爲搶救病人贏得寶貴的時間。又如：急診室推來一昏迷病人，在醫生沒有到來的第一時間，我們就應該爲病人開通靜脈通道，輸氧，抽血本及監測生命體徵等一系列工作。做到病情發展心中有數，沉着冷靜，內緊外鬆，忙而不亂。

第四， 做事的態度與習慣：俗話說：態度決定一切，這話很有道理。這有一則小故事，從前有兩位秀才，一同進京趕考，在路上，他們碰到了一場葬禮，大大的棺材呈現他們眼前。甲秀才想：今天真是活見鬼了，怎麼會在路上遇到這種晦氣的事情呢?這是一個不好的兆頭，心情很鬱悶，果然，甲秀才在考場上文思枯竭，名落孫山。乙秀才也在想：今天趕考的路上遇到了棺材，這不是暗示我既要升官又要發財嗎?真是個好兆頭。結果在考場上文思如涌，金榜題名。可見，同一樣的事情，如果我們對待它的心態不同，結果也會截然不同。在我們的工作中，懶懶散散，漠不關心，馬馬虎虎的工作態度大有人在，一不順心，就會把老闆罵得體無完膚，可大家又能體會到老闆的酸甜苦辣嗎?老闆並不是天生就是老闆，他們也是在工作中努力拚搏、奮鬥而來，他們給我們提供了一個就業的機會，一個施展自己才華的平臺，難道我們不應該有一顆感恩的心嗎?也許大家認爲我這家不打打那家，東方不亮西方亮嘛!試想，如果世界上沒有了這些老闆，我們又將在做什麼呢?如果我們不把自己當成打工者，而是老闆合作的夥伴，老闆出錢，我們出技術，相互合作，各取所需，那我們的工作心情又會是怎樣的呢?當我們在座的都成了老闆，那我們的思想是否又不一樣了呢?記得老師曾對我講過：播種思想，收穫行爲;播種行爲，收穫習慣;播種習慣，收穫性格;播種性格，收穫命運。爲什麼有的人始終認爲別人命好，自己的命運不如人意呢?那大家有沒有考慮過，命運是自己的性格決定的。因爲心靈是花園，播種鮮花就會滿園芬芳，鮮花盛開;而播種雜草就會處處晦暗，雜草重生。

第五， 嫺熟的技術：護士不僅要有紮實的理論基礎，還要有嫺熟的技術，這樣才能滿足病人不同的需求。護理工作要穩、準、輕、快。如給病人打吊瓶，有的一針，有的幾針，有的十分痛苦，有的總會出現一些故障。要想打針成功，又要讓病人滿意，我們應該：在給病人穿刺時應注意病人的整體性，運用藝術的方法，抓住病人的心理，瞭解他們的需求，讓病人愉快的配合這一操作。如給小兒打針時，家長總會十分緊張，不時提醒：醫生，你看準啊，只扎一針呀。這時，我們就要善意提醒家長：你緊張不要緊，千萬不要給我們增加思想壓力，讓我們也緊張，這樣一針扎不上就得孩子吃虧了。這樣家長一般都會安靜配合我們的工作。在給病人選擇的血管時，既要考慮病人的方便，又要避開神經末稍多的地方，還要在易於固定的部位。在進針的時候，如果組織鬆弛，血管容易滾動，不扎牢一點，過會兒就會起包。如果面板很厚，扎針時病人非常疼痛。如果血管脆性大，在扎的過程就會出現血管破裂現象。即使穿刺成功但用敷貼固定不當，仍有滑脫的危險。儘管病人的針打好了，但忘記給病人仔細的交代，在病人下牀或上廁所時還有弄掉的時候，就是病人躺着不動，在掛吊瓶時，我們還得去看看，是否有漏針現象，特別是打刺激性大的藥物，稍不注意藥物漏到了血管外就有組織壞死的危險。還有的病人特挑剔，手上的血管不打，非要打腳，孩子頭上的血管不準打，非要求打手;昨天扎針的地方不準再扎，而是要換一個看不清楚血管的地方。等等。只有我們有了嫺熟的技術，纔可以滿足不同病人的需求。

第六， 良好的人際關係：有人認爲，護士職業成功的最主要因素，是護士與他周圍人的相處能力。這種說法不無道理。對護士來說，他在整個醫療工作中處於人際交往的中心地位，扮演着舉足輕重的特殊角色。因爲護士與病人接觸的時間最多，護士與病人家屬的聯繫也比醫生多，護士與醫生在工作上又必須密切合作。這些複雜的多角聯繫，顯示了護士人際關係的重要性。護士與病人之間人際關係好，有利於病人身心健康，有助於醫療護理計劃的順利執行;護士與病人家屬的關係搞得好，就能更深入地瞭解病人情況，並可發揮家屬的積極性。醫院與家庭結合起來，爲病人儘快恢復健康創造有利的條件。護士與醫生的關係好，就會在醫療護理過程中配合默契，得心應手。護士不僅要做好這些，還要在很短的時間內去回答不同病人的不同問題，尤其是有一些很尖銳的問題。有時候藥價太貴，有時候他們沒有了錢，有時候病情不見好轉等等一系列的問題，他們不給醫生說，而是一股腦兒的把不滿發泄給護士，面對這些護士只有象阿慶嫂似的去應對這一切。有時忙着忙着病人沒錢了還得去催欠款，明理的病人還好，不通情達理的病人你催款時他會一臉的不高興，但我們護士又能怎樣呢?我們每天所接觸的人形形色色，病人問的同樣一個問題，有的一句話可以回答，有的十句話也未必能解釋清楚。所以我們還得掌握溝通的技巧，傾聽：溝通的基礎，理解的源泉，有很多人都不願意做一個好聽衆，因爲人都以自我爲中心，過早的判斷。尊重：例如稱呼，以最高的職位來稱呼。

第七， 工作中不找藉口：“沒有任何藉口”是美國西點軍校奉行的最重要的行爲準則，是西點軍校傳授給每一位學員的第一個理念。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是爲沒有完成任務去尋找藉口，哪怕看似合理的藉口，工作中是沒有任何藉口的，失敗是沒有任何藉口的，人生也是沒有任何藉口的。我們只爲成功找理由，不爲失敗找藉口。 “沒有任何藉口”看起來似乎很絕對、很不公平，但是人生並不是永遠公平的。不幸的是，在生活和工作中，我們經常會聽到這樣或那樣的藉口。藉口在我們的耳畔竊竊私語，告訴我們不能做某事或做不好某事的理由，它們好象是“理智的聲音”、“合情合理的解釋”，冠冕而堂皇。上班遲到了，會有“路上堵車”、“手錶停了”、“今天家裏事太多”等等藉口;業務拓展不開、工作無業績，會有“制度不行”、“政策不好”或“我已經盡力了”等等藉口;事情做砸了有藉口，任務沒完成有藉口。只要有心去找，藉口無處不在。做不好一件事情，完不成一項任務，有成千上萬條藉口在那兒響應你、聲援你、支援你，抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗成了最好的解脫。藉口就是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”，就是一副掩飾弱點、推卸責任的“萬能器”。在醫療工作中，藉口是風險的溫牀，因爲我們面對的是一個個生命，而生命對每個人只有一次。讓我們從此改變對藉口的態度，把尋找藉口的時間和精力用到完善工作中來!

最後：告訴大家，我心目中的合格護士：全力以赴，把信送給加西亞的人。

護士演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！

非常榮幸地參與此次護士長崗位的競聘，首先要感謝院領導給了我這次公平競爭的機會。

我叫CYF，主管護師，今年38歲，大學本科學士學位，1991年學校畢業分配到YC市第三人民醫院從事臨牀一線護.工作至今，一直默默地協助護士長做好各項管理工作。多年積累的臨牀經驗豐富，是科內的主要業務骨幹，得到了各方面的好評。本人擅長PICC置管，並協助護士長使該項技術在臨牀得到廣泛推廣應用，在YC醫療護.界有一定的影響。與患者溝通技巧十分嫺熟，是患者心中的護.名星。20xx獲YC市科技進步三等獎，20xx年被評爲市三院十佳護士。課題《護.路徑在PICC置管靜脈化療中的應用》正在科研立項申報中。

經過18年護.工作的錘鍊，自己各方面素質得以提高，取得了一定榮譽。有勇氣也有信心參與這次競聘，我願在求真務實中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值。我深知護士長工作非常重要，主要體現在這三個方面：一是爲院領導當好參謀，二是爲護.姐妹們當好主管，三是爲一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。

如果競聘成功，我的工作思路是：搞特色服務、積極開展新技術、新業務，創品牌名星護.效應，加強科學化人性化管理。現代化護.隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。羣雁需要頭雁領，好的護士長才能帶出高素質的護.羣體。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護.管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護.質量。

如果競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不.人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。積極創造和諧溫馨的工作環境，也只有帶着愉快的心情工作，才能快樂傳遞給患者，也只有在這種工作環境中才能夠使各項管理體制得以順利執行。病房的溫馨、病人的安心、順心、放心、稱心就是成功管理。

如果競聘成功，我的工作目標是“以爲爭位，以位促爲”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支援，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成爲領導的喉舌，溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑，宣傳精神文明的視窗，傳播護.文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。

如果競聘成功，我的管理理念是，加強溝通，增進協調，處理好各種關係，爲提高護.質量和管理提供有力的契機。護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中，扮演着舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、.解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、.解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方，爲提高護.質量和管理水平提供有力的保障。

護.專業的發展爲我們年輕人拓寬了施展才華的天地，我願意接受挑戰，迎接考驗。假如我能夠競爭爲護士長的一員，我將在院領導的大力支援下，和科主任緊密合作，科學管理，帶領全體護士姐妹把XX科建成全院、乃至全市的模範科室，用有力的雙手攙扶着患者越過心靈的沼澤地，用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕鬆地進入夢鄉，用語言美學知識爲患者補充疾病康復的健康指導，工作中不斷學習，與時俱進，開拓進取，爲創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，爲患者奉獻默默無私的愛，在本職崗位上做一個慈愛的提燈女郎，讓南丁格爾精神發揚光大。

我的演講完畢。謝謝大家！