副處級領導競爭上崗演講稿

副處級領導競爭上崗演講稿一

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！我是權益部的**。

首先，感謝黨組給我們創造了這個展示自我的平臺，更要感謝多年來在座各位領導和同事的關心和幫助。下面，我向大家介紹和分享一下我的工作經歷和體會。04年5月，我透過公務員考試，從省外經貿廳投資促進中心，加入了團省委這個溫暖而給力的大家庭。

還記得七年前，我剛進宣傳部參與“青春中華”的籌備時，大家手把手地教我怎麼當好團省委的新聞祕書；還記得五年前，在統戰聯絡部擔任省青聯副祕書長的我，與同事一道圓滿完成接待澳大利亞百人團的外事任務後，國外友人豎起大拇指，連贊**青年“very good”的那種喜悅。

還記得三年前，權益部的兄弟姐妹們幫助我迅速融入了這個相對專業的領域。我積極溝通協調省預防辦16家成員單位，配合推動“共青團與人大代表、政協委員面對面”、預防青少年違法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是參與圓夢計劃的項目策劃、材料寫作、宣傳實施等工作，更是讓我感悟良多。至今仍記得去年一個週六，面對網絡上一片質疑做秀之聲，部長吹響集結號，我們大家爲是在網絡上開展反擊、還是開通報名網站用實幹來闢謠，而討論得熱火朝天。最終，黨組牢牢把握戰局，制定了用事實說話、集中兵力打大仗的戰略方針。那天是聖誕節，但卻因爲成爲決定圓夢計劃命運的關鍵戰役而變得難忘！還有一天，香港大公報記者看到署名通訊員爲張曉莉的報道後，輾轉要到我的號碼來電說，圓夢計劃真是件大實事大好事，接着連續進行了大篇幅的報道。能夠得到香港媒體如此高的評價，能夠被國內外數百家媒體播發上千篇報道，我一點也不覺得意外。因爲，它因“兩進三同”而誕生，符合了黨政的要求，滿足了農民工的渴求，結合了幹部鍛鍊的需求，開創了共青團參與社會管理、實現科學發展的新篇章。當聽到“北大100”學員動情地感謝團省委給予改變命運機會時，我爲能參與這個具有里程碑意義的工作感到無比榮耀！當聽到各級領導高度評價，尤其是陸昊書記盛讚“這是團爲黨做重要貢獻的事”的時候，我再次深深感受到了**共青團勇立潮頭敢爲人先的雄壯氣慨！我彷彿看到了全國各地農民工兄弟姐妹們挑燈夜讀、備戰屬於他們的“高考”時的美好畫面！

這七年，在機關濃厚學習氛圍的薰陶下，尤其是擔任部長助理協助部長工作的歷練，給我創造了許多從工作中、從領導和同事身上學習的機會。特別是近期各級黨委政府對社會管理創新工作給予高度重視，如何參與社會管理創新成爲共青團現階段的重要任務，也讓我對青年工作有了更深的思考和認識。今天，我重點選擇共青團組織參與社會管理創新談點粗淺認識。

一是組織建設上，要加強團的基層組織建設和基層工作，實施好這個“生命力工程”。要全面推進鄉鎮和街道團的組織格局創新，力求在城市社區打造團的工作網絡，並且納入到黨政社會管理創新格局中去。

二是工作內容設計上，要找準團的根本屬性、根本任務和重點青少年羣體普遍性訴求相結合的工作切入點，打造品牌，幫助他們成長成才。我感覺目前特別迫切的，是要圍繞在校學生和農民工兩個重點羣體，尤其是新生代產業工人、農民工子女和留守兒童提供服務。要全力推進“圓夢計劃”，幫助新生代產業工人圓他們的讀書夢、婚戀夢和文學夢。要複製推廣“北大100”模式，爲黨在新生代產業工人中培養基本可依靠力量。

三是隊伍建設上，要充分發揮團幹部、青年社團組織骨幹和志願者三支隊伍在社會管理創新中的作用。基層團幹部要主動適應新形勢，不斷提升參與社會管理創新的素質和能力。要透過“社工+義工”的工作模式，積極承接政府公共服務外包、委託代理等工作職能。

四是制度保障上，要堅持“重心下移”，將工作資源、活動載體和工作力量向基層一線傾斜。不斷深化“兩進三同”行動，繼續實施“千萬資金下基層”、團代表“雙訪”青年制度等，完善共青團參與社會管理創新的制度性安排。

競爭上崗也是一次鍛鍊，我將以一顆平常心對待。總之，無論在哪個崗位，都懇請大家一如既往地關心我、幫助我、支援我。在共青團的崗位上，我將以“兩家三者”爲目標，堅定一個信念，就是：事不避難、勇於擔當、奮勇向前。與大家一道，爲共青團事業努力奮鬥！

副處級領導競爭上崗演講稿二

尊敬的各位評委：

大家好！此時此刻我的心情非常激動，首先，我要感謝各位領導和同志們，多年以來對我的親切關懷和熱情幫助，正是因爲你們的支援和鼓勵，才使我有能力、有信心站在今天這個競聘的講臺上。

我叫張軍，小時候小夥伴們常叫我“張軍長”。巧的是，後來還真的穿上了軍裝，向着軍長的夢奮鬥了23年，後來爲響應百萬裁軍號召，從部隊轉業到地方工作。長大了，沒有人再叫我“張軍長”了，但有一種聲音已深置我心，那就是，“張軍長，張軍一定要成長”。正是懷着這種強烈的成長的渴望，一路走來，不論崗位如何變換，不論遇到任何困難，都勇敢迎接挑戰，在所戰鬥過的每一個崗位上都留下了堅實的足跡。

今天參加這個演講，按照規則要講一件成功的事，這件事對於我而言，不是一個片段，而是一個過程，那就是我用整整五年的努力，終於實現了由一個軍營戰士到環保衛士的成功轉型，真正融入了環保大家庭。

無論在部隊，還是地方我始終保持忠誠、執着的品質和創新、合作的精神。特別是轉業到我局後，刻苦鑽研、勤奮工作，大大加快了“五年磨一劍”的進程。五年來，成功策劃組織了首屆主持人大賽、環境應急演練，“三進三保”活動全市介紹經驗，“****先進典型”的成功推樹，還有三屆“環保春晚”及多個大型運動會。實踐中，昇華了我的能力與品德，爲我的競聘增添了一份自信。

我深知，走上副處長的崗位，不是簡單的職位變動升遷，而是意味着一種更大的責任。要有更廣的視野和更強的`大局意識，要成爲主官的得力助手，要千方百計凝聚羣衆的智慧，最終，鑄就團隊的輝煌。

“老驥伏櫪，志在千里”。過去，我用了45年的人生，學會了奮鬥與堅持，剛纔，用了3分鐘，講了一個老張的故事，將來，我要用一生，去打造一個純粹的、優秀的綠色環保人。          謝謝大家!

副處級領導競爭上崗演講稿三

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

首先，衷心感激××上級黨委爲我們供應了此次公道競爭展現才氣的時機！

今日，可以站在這裏參加副處級指導崗亭的競聘，我倍感幸運。當官不是目標，此次競聘，我將一直持以往常之心，盡本人最大的起勁，抓住時機，在能夠的狀況下完成本人的人生跨越。

下面我把本人的狀況簡略向各位作個引見：

我叫×××，（簡略的小我引見，曾經擔任過的任務，所取得過的聲譽）。成果雖屬於曩昔，但曩昔的成果也算是對我曩昔的任務的較好的總結吧。

我參與競爭的優勢首要表現在四個方面：

一是文明理論功底紮實、眼界寬、悟性好、出手快，擅長掌握大的開展趨向，可以精確體會指導意圖，實時而有用地完成指導交辦的任務義務。

二是能說、能寫、精幹事，幹成事。任務××年來，先後在×××、×××等多個部分、多個崗亭任務，一直做到幹一行、喜歡一行、懂一行、鑽一行，營業上精雕細鏤，獲得了較分明的成果。

三是具有嚴於律己、誠信爲本的優秀質量。老實待人、嚴於律己是我的處世之道。在日常生涯和任務中，我對峙以老誠懇實做人、勤勤懇懇幹事爲信條，嚴厲要求本人，不時增強小我涵養和黨性磨鍊，尊崇指導，連合同志，在幹部職工傍邊具有優越的口碑。

四是具有吃苦耐勞、堅定不移的堅強性情。我從小在鄉村生涯長大，歷經由鄉村艱辛生涯的錘鍊，深動人生不易。因而性情中又具有有別於我的外型的較爲細膩的一面，那就是樂於助人、心腸仁慈、富有同情心，頗具情面味。

假如競爭成功，我將把指導和同志們賜與我的那份沉甸甸的支撐與信賴，化作經往後起勁任務的宏大動力，不辱任務，做到認爲爭位，以位促爲。對峙與時懼進、開闢立異、連合協作、求真務實，持續發揚喜歡崗敬業、勤勉勤學、吃苦貢獻的精力，紮紮實實做好各項任務，起勁仔細完成指導交辦的各項義務。

瞻望往後的任務，我將要凸起做好以下兩點點：

第一、增強本身涵養。內聖方能外王。要不時在認仔細真進修上有新提高，在堂堂正正做人上有新境界，在踏紮實實幹事上有新成效，在清正清廉上有新形象。

第二、擺正地位，當好副角。起勁做到五要。一要容身全局，當好顧問、助手。把所分擔的任務歸入全體目的中去，做到既能對本人分擔的任務精心籌劃，科學指點，又能參加全局任務，支撐、共同正職任務的展開。二要盡心盡職但不克不及越位。作爲副職，要對正職擔任，對其要多尊敬聽從，多請示申報；對同級要了解、支撐、協作；對下級要多指點，多關懷，多協助。三要謀斷不克不及擅斷。身爲副職，該當盡心輔佐正職，凡屬於本人職責內的事要拿出本人的定見，發揚本人的主觀能動性和發明性，不克不及事事請示正職。不是本人職責的事，要積極提建議、出定見，當好顧問，決不克不及事不關己，高高掛起。四要排憂解難不推難。

作爲副職，在任務堅苦時，應衝鋒陷陣，不該驚惶萬狀，應爲正職排憂解難，不克不及繞彎子、推脫責任，更不克不及給正職出難題、唱反調。五要學會補臺，不克不及拆臺、搶臺。一把手經常微觀思想的多些，微觀落實的要少一些，思索的工作多了，那麼疏忽脫漏的當地能夠有，作爲副職的，要學會補臺，做好彌補任務，但不克不及在此進程中越位，力戒邀功取寵，更不克不及拆臺，不然，工作就會辦欠好，越弄越糟，形成不連合、鬧矛盾，晦氣於任務的展開。總之，紅花需求綠葉配，一個好汗三個幫，如許連合起來力氣大，我們的任務就會越幹越好，就會有新的起色，就會更上一層樓。