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銀行經理競聘演講稿範文(通用5篇)

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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。隨着社會不斷地進步,接觸並使用演講稿的人越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的銀行經理競聘演講稿範文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行經理競聘演講稿範文(通用5篇)

銀行經理競聘演講稿1

尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

大家上午好!

能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因爲這是對我幾年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分榮幸!我要競聘的職位是個人銀行部經理。下面,我向各位做簡短的自我介紹:

我叫,現任職務爲東湖支行個銀部經理。我1994年進入本行工作,先後從事過出納、儲蓄、會計,綜合會計,信貸部內勤、信貸科副科長,客戶部副經理,個人銀行部經理等工作。回首過去的十幾年,在單位領導和同仁們的支援和幫助下,我從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的負責人。面對競聘個銀部經理,我想自身具有如下優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。

今天,我鼓足勇氣參加這次競聘,是因爲熱愛這項工作,更重要的是我有做好這項工作的信心。20xx年是東湖支行個貸業務取得突破性進展的一年。回顧東湖支行的個貸業務發展歷程,從20xx年末2000餘萬元到20xx年6000餘萬元,發展到20xx年末9150萬元,在20xx年末個貸餘額達27438萬元,較上年增長18000多萬元,超計劃11300多萬元。這其中飽含着我的心血,更是個銀部全體同事齊心協力和行領導大力支援的結果。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,同事滿意。

二是作爲部門負責人能以身作則、吃苦耐勞無私奉獻。

對於做銷售的人來說,必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,因爲銷售人員要經常外出拜訪,不管天晴下雨都一樣,作爲個人銀行部經理更要對本行的各種產品瞭解,並要做好充分的市場調查,然後才能具體展開工作,鋪貨速度要快,要和那些還沒有出現競爭對手的客戶搞好關係,和客戶熟悉,這一點很重要,在現在行業中,無論是哪個行業的銷售,其實都是在銷售自己的人際關係,因此和客戶、潛在客戶搞好關係實際就是在建立自己的關係網,在銷售中可以利用關係網,採取“以點照面、以面帶點”的銷售策略,讓自己在競爭中擁有獨特的位置。

三是具有豐富的專業知識。

在多年的工作中,我始終不忘充實自己,堅持在實踐中學習、學習中實踐,不斷完善自我。2015年我透過了總行組織的信貸從業人員資格考試,並獲得了全國的銀行業從業人員資格認證考試《公共基礎》和《個人理財》兩個證書。從2006年從事個貸工作以來,我積累了許多工作經驗,這些都有利於今後工作的展開。我相信這是我競爭個人銀行部經理的最大優勢,使我能更快、更好地發揮個人特長,順利地開展工作。

假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。

一、找準定位,做好本職工作。

我想做爲個銀部經理關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓含糊。善於和敢於承擔責任,推動工作。用全新的經營理念,簡化辦事程序,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升本行的形象。

二、樹立全局觀念,全面發展個人業務。

鑑於東湖支行的客觀實際,一方面我將始終抓住個貸業務的優勢不放鬆,依靠個貸餘額的增長,帶來效益的增長。另一方面,樹立連鎖營銷的理念。對於個貸客戶,不僅僅是做個貸一塊,還要帶動銀行卡的髮卡量、POS消費額的增長,短信業務的聯動和網銀業務的宣傳。不斷提升服務層次,擴大服務範圍,依託優質客戶,推動保險和理財產品的銷售,爲客戶提供一站式服務,爲我行帶來一系列經濟效益。

三、提高認識,重視服務。

作爲一名銷售經理,要清楚地認識到服務的重要性,因爲我們所銷售的不僅僅是公司的物業,更重要的是我們在銷售服務,我們要服務自己的每一位客戶,多與顧客溝通,瞭解客戶所需情況,對於所發現的問題要勤於動手記錄,利上晚上休息時間將收集到的問題進行歸納總結,想出最好的解決辦法,給客戶以最圓滿的答覆。

四、加強團隊建設,增強凝聚力。

打造一支業務過硬,專業過關,服務到位的充滿活力的個人銀行部隊伍。一是加強思想引導。定期開展思想動態分析,透過員工反映、部門分析、進一步瞭解員工所思所想,把思想政治工作與各類教育有機融合起來,引導和幫助各級管理者及廣大員工牢固樹立股東意識、公司市值意識,牢固確立執行意識和程序至上意識,樹立誠實守信、服務優良、行爲規範、追求卓越的現代商業銀行的形象。二是積極構建學習文化。抓住班前班後、週末等空閒時間,組織員工學業務、學法規、學文化、學技能,積極搞好員工業務技術培訓。三是營造和諧管理環境。在新的機遇和挑戰環境中,要提升全行的整體實力和競爭力,促進經營模式和增長方式的有效轉變,必須廣開言路、羣策羣力,充分發揮廣大員工參與民主管理的主人翁地位和作用。四是強化“唯客戶、唯市場”的經營理念。該行不斷培養和教育員工從內心深處認同客戶至上的服務理念,將以客戶爲中心的服務理念貫穿於日常工作的點滴之中,一切服務活動都要以客戶的要求爲始點,以客戶的滿意爲終點。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很誇張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支援我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們東湖支行未來更加美好的明天!

謝謝大家!

銀行經理競聘演講稿2

尊敬的列位率領,評委,×主任:

大家好!

我是來自xx支行的xxx,很是僥倖能夠加入此次理財司理的,首先,請許可我向巨匠介紹一下我的根基情形。

我今年28歲,20xx年結業於xx省經濟打點學院會計專業,結業後進入交行工作先後在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。後轉至xx區移動公司擔任客戶司理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨櫃櫃員。這些工作履歷增添了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。

下面就我所具備的競爭前提和優勢做簡要的介紹。

一、首先我對銀行理財工作很是感樂趣,同時也是一個工作勤勉和長於進修的人,我有抉擇信念在銀行理財崗位能夠更好地揭示我的價值,而且爲我行締造更多的價值。經由過程06年尾起頭的股市牛市以來,客戶對小我理財方面起頭有很年夜的需求,可是又凸現出小我理財常識的匱乏,這就需要有專業人士來進行正確的指導,來實現客戶和銀行的雙贏。在爲客戶打點理財的同時,樹立交行小我理財的品牌,來吸引更多的客戶。

二、我曾經在移動公司任客戶司理,在此時代,積極做好優質客戶的營銷工作,培育了自身營銷的能力;而且經由過程這段工作履歷,使我具有必然的公關能力和精采的社會關係。我深信,在自己全力和多方面的撐持下,我能超卓的做好這項工作。

三、有在一線網點工作的履歷,接觸的客戶層面較多,能夠體味各類客戶的需求,按照分歧類型的客戶,而採用有針對性的營銷策略。全力做到客戶需要什麼,我們就要給他什麼。讓客戶把我們算作自己人來看待。

若是此次能夠成功,我將從以下幾個方面來增強

1、儘快順應崗位轉換。首先是增強理財常識的進修。這是關頭,不能夠熟悉小我理財營業常識和我們的各類理財富品,得不到客戶的'信服,任何的處事和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的手藝。在理財司理崗位上不純摯是個客戶作理財處事,我們的目的是要將我們的產物發賣出去,爲我行締造效益。我們天天城市道臨良多形形色色的客戶,要長於和他們進行普遍的溝通與交流,洞察客戶的設法,爲其供給對勁的處事。經由過程對進修和對市場行情的切確把握,爲客戶供給合理建議。這種營銷,既安身當前,更着眼於未來。善待客戶,就是善待自己;晉升客戶價值,就是晉升自我價值。

2、今朝,銀行理財首要以單一產物發賣爲主,什麼在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而輕忽了需要的小我投資風險規避。只注重短期效應,好比在去年的基金髮賣中,個體行就存在這種情形。針對這種情形,我將着重於組合理財富品和手段,由對客戶的深切體味起頭,然後針對每一個方針客戶的特點及風險承受能力,量身組合出適當的理財富品或處事手段,讓其獲得更年夜的收益,從而晉升客戶對我小我,進而是我行的忠誠度和認知度。

我相信自己有實習、有能力做好銀行理材司理這個職位,做好理材司理的相關工作,爲xx銀行的成長進獻出自己的一份力量。

感謝大家!

銀行經理競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是經理。希望大家多支援我。

我知道對於做一名中層幹部,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。也正因爲如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的優勢。

我就從三個方面簡要彙報一下自己的工作情況:

第一、對於這一崗位所要求的銀行專業知識實踐。

大學畢業以來,從分理處、分理處、客戶經理部到的消費貸款一線工作實踐,使我的業務處理能力和經驗有了豐富的積累。

第二、對於這一崗位所要求的文字綜合能力。

綜合辦公室的工作,使我的文字綜合水平有了較大的提高。在客戶經理部和金融超市工作中,執筆撰寫了大量的業務研究材料和業務籌備材料等。

第三、對於這一崗位所要求的組織協調能力和創新能力。

參加工作以來,爲適應不同崗位需要,我始終沒放鬆對於銀行營銷理論、電腦設計、網絡應用等新知識的學習,適應市場經濟發展,和金融改革不斷深入、業務高速發展的需要。在辦公室工作的幾年中,我先後作過支行企業文化建設工作、共青團工作、總務後勤管理工作,在客戶經理部的營銷策劃工作,建立和維護省內農行第一家網站,到後來的金融超市籌建工作,開拓消費信貸市場、研究營銷發展規劃,市場拓展工作。這些實踐,鍛鍊和培養了我獨自開展工作的能力。在工作中做到了不斷的借鑑和探索更好的先進做法,靈活掌握,不斷創新,自身的創新能力和動手操作能力也得到了同事們的認可。

對於競聘金融超市副經理,我理解應做好的職責是:

當好業務發展助手。作爲一名共產黨員,要做到通力合作,密切配合,做到以誠待人、以理服人,保證紮紮實實,井然有序的協助部門領導開展好本部門的各項常規工作。

第二、當好決策參謀助手,服務領導決策。我將及時準確地掌握個人金融業務的各方面工作動態,並且注意對各種情況進行科學的分析和判斷,爲領導決策提供可靠的依據。發揮自己的營銷和市場宣傳及電腦的特長,夯實基礎管理,合理規劃金融超市營銷發展活動。

從我個人角度來說,對金融超市懷有深厚的感情,見證了金融超市短時間內從蹣跚起步到業務發展不斷壯大的發展歷程。那麼參加競聘,我就簡單談一下自己對業務運作的一點理解:我們有系統唯一一家這一最大的優勢,我們的還有紮實的前期運作,業務穩步的發展,貸款形態良好的基礎優勢;有與協作單位關係良好的合作關係,全市最快捷的業務處理速度、良好的客戶評價等業務優勢;對工作中出現的問題能夠快速反應,及時解決。

那麼針對差距和不足,我個人理解,可以在以下幾個方面加大工作力度:

一是透過與更多優秀經銷商建立合作伙伴關係、與高收入目標客戶羣體單位開展多筆數的批量性汽車消費貸款、積極開辦更多消費貸款項目等措施重點加大消費貸款工作力度,提高主營貸款品種的市場佔有份額;

二是發展分理處的先鋒作用,爲分理處發展消費信貸等業務提供堅實的業務支撐和後繼保障。

三是透過不斷完善一站式服務模式,制定並落實有針對性的營銷宣傳計劃,變依賴合作商的“被動型”業務操作模式,爲客戶主動到銀行選購消費品,由銀行推薦的“主動式”業務操作模式。同時積極實踐推行個人綜合理財業務,真正培養黃金客戶羣體。

回首自己的成長之路,我深深感到走過的每一個腳印,都得利於領導和身邊同事同志們的厚愛和支援,競聘理一職,我願踏踏實實的貢獻自己一份力量,認認真真履行職責、紮實創新搞好工作。最後,以一首自編對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,進退無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。願與大家共勉。

謝謝大家!

銀行經理競聘演講稿4

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

今天很高興站在這裏參加競聘演講,感謝領導給我這個機會讓我在這裏展示自己。我今天應聘的崗位是銀行總經理一職,希望大家能多多支援我。

一、過去三年主要工作及成效

(一)加強業務學習,努力提高專業水平。

多年來,我一直堅持學習,除全面參加總行和本單位組織的各類培訓外,還長期堅持自學,重點學習業務和與業務相關的各類知識,業務能力明顯增強,專業水平不斷提高,多次客戶經理考試名列前茅,由於自己具有較強的專業素質,被總行聘任爲貸審會委員。

(二)加強綜合營銷,促進業務快速發展。

20xx年,住房銀行成立之初,整個XX支行存款規模不到1億元,貸款規模不到億元,中間業務收入很少;客戶羣體不僅數量少而且結構單一,沒有一戶房地產企業客戶。在冉行長的帶領下,我們客戶經理組依靠不足十平方米的辦公場地,認真踐行董事長提出的“走專業化道路,辦特色銀行”的經營理念,真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”,大膽探索,勇於創新,狠抓營銷,很快開啟了工作局面,不僅在短時間內營銷了大批客戶,而且與市轄三區財政、房管、工商等多個部門建立了良好的合作關係和資訊交流溝通平臺。三年來,我們不僅圓滿完成了總行和營業部下達的各項經營目標任務,實現了各項業務快速健康發展,而且以我們的專業化水平和高效優質的服務在南充房產行業樹立了良好的形象。20xx年末,人民北路支行各項存款xx億元,比住房銀行成立之初翻了十倍;各項貸款xx億元,比住房銀行成立之初翻了xx倍;中間業務快速發展,三年累計實現中間業務收入xx萬元。

過去三年,我在住房銀行主要從事房地產客戶營銷維服及貸款經營管理,在各級行的正確領導和客戶經理組團隊的合作幫助下,以昂揚的鬥志和飽滿的工作熱情,狠抓客戶拓展,大力組織存款,積極營銷貸款,突出發展中間業務,三年間我個人累計營銷各類優質客戶xx戶;組織存款xx億元;營銷發放貸款xx億元,現經營管理貸款餘額xx億元;實現中間業務收入xx萬元,爲住房銀行的快速發展做出了一定的貢獻。

(三)加強風險管控,切實提高經營質量。

風險管理能力是商業銀行不可複製、不可模仿的核心競爭力,風險管理水平高低決定核心競爭能力強弱。在風險形勢日趨嚴峻的背景下,我深知必須把加強風險管理擺在更加突出的位置,必須堅持穩健的風險管理戰略,嚴守風險底線。三年來,我始終視貸款質量爲生命,本着“放得出,管得住,收得回,有效益”的原則,以認真負責的工作態度和精益求精的專業精神,嚴把“貸前調查、貸中運作、貸後管理”關,探索出了一套行之有效的信貸風險管理和防控模式。三年來,我參與營銷、管理的所有貸款項目運作良好,工程進度正常,貸款在確保安全和收益的同時,無欠息、無逾期、無不良,分期還款計劃全面落實。

(四)加強內部管理,着力構建和諧團隊。

我作爲客戶經理組副主管,除帶頭完成好各項目標任務,還協助主管承擔了部分內部管理和團隊建設職責。一是定期組織開展業務學習和討論,實現資訊交流與共享,在組內開展“傳、幫、帶,比、趕、超”活動,從而打造了一支具有較強學習力、戰鬥力的團隊。二是加強客戶經理日常行爲管理,加強工作作風整頓,全組客戶經理沒有違規、違紀、違法行爲發生,沒有向客戶“吃、拿、卡、要”的事情發生,對外樹立了良好的客戶經理組形象。三是做好內部日常事務工作,促進了內部管理規範化、程序化、制度化。

二、未來工作打算

感謝董事會和董事長給我們這次競聘和鍛鍊的機會,無論競聘成功與否,我都將在新的崗位和起點上,進一步加強學習,努力工作,盡職履責,開拓創新,紮實做好各項工作。

(一)不折不扣地貫徹落實總行的戰略意圖和經營指導思想。

自覺踐行“心存善,水潤物”的核心價值觀,深入學習和領會總行的戰略意圖和經營指導思想,特別是董事長對未來十年“鑄造品牌”的目標定位,要在實際工作中不折不扣地貫徹落實,堅持走專業化道路,精耕細作,努力鑄造南充市商業銀行的品牌形象。

(二)進一步加強學習,努力提升自己的綜合素質和組織領導水平。

作爲一名管理者,必須要有過硬的思想素質、政治素質、業務素質和較強的組織管理能力、溝通協調能力、處事判事能力。我將從頭學起,切實加強政策理論學習,加強經濟金融知識學習,加強業務、產品、技能學習,加強領導修養和領導藝術學習,努力增強自己的學習能力、工作能力和管理能力。

(三)大力推進經營轉型,突出價值創造能力,實現業務又好又快發展。

按照董事長提出的“經營轉型”策略,要大膽開拓創新,特別是加快業務創新,堅持走“資本節約,價值創造”的發展之路,以最小的投入,實現最大的產出,切實加快各項業務有效發展。

(四)實施全面風險管理,促進業務健康發展,努力提升可持續發展能力。

要堅持對每一項業務、每一個環節、每一步程序、每一位員工等全面實行風險管理,特別是要加強信用風險、新業務風險管控,建立風險管理的長效機制,確保業務安全健康發展,增強全行可持續發展能力和後勁。

(五)切實加強團隊建設,努力提升隊伍整體素質。

切實加強員工培訓教育,加強團隊協同配合,關心員工困難,激勵員工成長,充分調動員工工作激情和熱情,提升員工隊伍整體素質。

不管今天的競聘能不能成功,我都會繼續努力工作,提高自己的能力和素質。

謝謝大家!

銀行經理競聘演講稿5

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

能參與今天的競聘,我深感榮幸。我要感謝各位領導和同事們多年以來對我的親切關懷和熱情幫助,正是因爲你們的支援和鼓勵,才使我有能力、有信心站在今天這個講臺上競爭個人信貸部經理的職務。

工作成績的取得是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支援的結果。在此,我衷心說聲謝謝。

今天,我競聘的是個人信貸部經理職務,該職務負責該部的全面工作,對外拓展業務,維護上級行對口部門關係,搞好支行本部各部門之間關係,風險控制等等,對提高我行的競爭力等等起着重要的作用。多年的工作經歷告訴我,要做好該職務的工作需要多方面的綜合能力和高標準的業務水平,但我覺得我能勝任這個崗位,因爲我具備做好該職務的工作能力:

一、具有強烈的事業心和工作責任感。

在日常生活和工作中,我辦事穩妥,處世嚴謹,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條,能努力完成領導安排的一切工作任務。無論哪個工作的環節,都要反覆調查,及時解決問題;並善於分析總結得失,提高自己的工作能力。

二、具有多年的在本部門工作經歷和工作能力。

我在本部門工作6年時間,從事了幾乎所有崗位工作,熟悉業務,包括一手房按揭,二手房按揭,汽車貸款,個人消費貸款和個人助業貸款。多年的工作成績證明我具有較好的組織才能、業務能力以及溝通技巧。個人信貸部屬於業務性很強的部門,具有過硬的業務能力才能順利完成各項工作。

三、具有精益求精,學無止境、刻苦鑽研的品質。

從大學非金融專業本科畢業參加工作至今,取得了助理經濟師職稱,在建行的工作中,養成了刻苦鑽研習慣。

假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責,在上級的領導下,全力做好本職的工作,使工作有新的突破,再上新臺階。我的工作思路如下:

一、儘快進入角色做好工作。

從客戶經理到個人信貸部經理,不是一個簡單的職務提拔,而是一個工作從局部到全局的過程,是一個自我超越的過程,工作方法、思維方式都將發生了質的變化。作爲個人信貸部經理,我將做好個人信貸工作,在任職之初,深入瞭解個人信貸部工作的情況,正確地分析問題,從全局的角度提出正確的工作思路,“不謀全局者不足以謀一隅”,要從大處着眼,小處着手,爲提高我行的競爭力出謀獻策。

二、團結協作,銳意進取。

我會珍惜能夠和大家爲一個共同工作目標走到一起的緣分,做到不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,多爲他人着想,多換位思考,充分發揮好紐帶作用。進一步加強個人信貸業務工作管理,大力發展個人消費貸款和個人助業貸款,挖掘網點我行存量客戶需求,特別是對小企業主,個體工商戶這種客戶,充分利用我行新推出的一個“小快貸”、一個“美家貸”兩個產品,提高客戶的忠誠度,努力把他的全部業務做完,其他行的存款這些都挖過來。

三、在日常的工作中,多幹事,多思考和總結。

認真做好本職負責的工作,充分利用上級行目前面臨業務轉型,要發展“一箇中心,多個網點”的經營模式。積極做好個人貸款部的工作,遇到棘手的問題,不上推下卸,勇於承擔責任,勇於解決矛盾和問題,深度挖掘目前建行存量客戶的需求和資源。從原來的“接受領導安排,不懂就問,幹完工作彙報”的思維方式向“爲領導決策提供準確資訊,領導決策怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變;堅決服從領導工作安排,積極將個人信貸部的各項工作落到實處。

四、強化廉潔自律的意識。

強化廉潔意識,做到嚴格自律,爲我行工作提出合理化建議和貢獻自己的力量!

“千里之行,始於足下”。各位領導、各位評委,各位同事。競爭就有上有下,有進有退,上固可喜,下也無悔,一如既往。我都將以此爲新的起點,更加努力工作,勤奮學習,做最好的自己!

我的演講完畢。謝謝大家!