技術經理競聘演講稿

透過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。現如今，需要使用演講稿的場合越來越多，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的技術經理競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

技術經理競聘演講稿1

尊敬的公司各位領導、各位同事、女士們：

大家好！

首先讓我借今天這個好機會，向各位拜個晚年，祝大家工作順利，新年吉祥，家庭幸福！我廣電網絡公司爲了事業發展興旺，作出了第一輪全體員工競聘上崗實施方案，我非常理解和支援。我作爲一名老廣電工作者，雖年歲多長几歲，但還正直身強力壯、精力興旺時期，還有一顆執着的工作熱情和火熱的心，積極響應這一號召，勇敢地站出來，讓領導和同志們挑選，爲我市廣電網絡建設貢獻餘熱。

一、競聘崗位及條件：

我競聘的崗位是：工程技術部經理，其條件有三點：

1、對基層工作熟悉。我生在農村，成長在基層，我在鄉鎮機關廣電站工作17年。有豐富的農村工作經驗和組織協調能力，對鄉鎮站人員關係比較好，並且熟悉農村生活環境。同時與鄉、村幹部、羣衆接觸多，有相應的溝通和人際交際方法，並非常瞭解農村網絡結構現狀，對今後農村廣電網絡建設有良好的基礎。我20xx年調市廣電局後，先後在農村微波工程部、事業科、城網部、農網部、播出部和公司工程技術部任副職，對各部門工作業務比較熟悉，可說是得心應手。

2、業務技術精良。我透過不斷努力工作，認真學習鑽研，使自己對廣電業務技術熟悉程度比較全面，從衛星接收天線到機房設備再到光（電）纜幹線路，能獨立掌握廣電網絡光（電）鏈路的設計、計算、設備安裝及維修，電腦繪圖、製表，光纜熔接及各類故障處理等技術。在工作中不斷學習、實踐和總結經驗，先後在國家級及省刊物上發表技術文章、論文五篇，20xx年獲得國家管理科學研究院頒發的“科學創新貢獻一等獎”和優秀論文獎。

3、有帶頭吃苦積極肯幹精神。我生長在農村，是農民的兒子。在工作中任勞任怨，兢兢業業，無怨無愧，吃苦在前，享樂在後。什麼樣的苦活、重活、髒活那難倒過我，什麼樣的嚴冬酷署我低過頭，因爲我有一付健康的身驅，有一雙勞動人民的手，有一個直爽的性格，有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰鬥力。我一生從事廣電事業工作，並立志要把有限的生命投入到爲廣電網絡建設添磚加瓦，閃亮發光之中。

二、想法、做法和打算：

如果我能競聘上工程技術部經理的話，我保證做到：

1、搞好公司網絡建設發展長遠規劃，提出公司年度建設方案，建立完善公司各類技術資料檔案，整理收集工程建設圖紙，分名別類及時歸檔，當好公司領導的技術參謀。

2、加大業務學習和技術培訓的力度，採取走出去，請進來的辦法，組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓，學習數字電視業務知識和數據業務動手操作能力，組織技術骨幹進行技能比武。樹立良好的.學習氛圍，推進互幫互學，創造一個良好工作學習環境，努力提高全體員工的業務素質，打造一支素質高，紀律嚴、技術精的廣電網絡隊伍。

3、強化工程建設管理意識，實現規範化管理模式，推動廣電網絡發展壯大，嚴格工程施工監督，注重工程質量。從網絡設計着手，從施工建設着眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關，狠抓工程成本覈算、工程器材領用和網絡建設質量關，厲行節約，杜絕浪費。

4、遵守公司各項規章規制度，完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備，杜絕大小責任事故，確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理，健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律，做到人員既分工明確，責任到個人，又相互協作的辦事作風，爲基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內部團結，樹立敬崗愛業風尚，創優質服務部門。加強部門之間的溝通協作，創建良好的和諧工作環境，維護公司整體形象和利益。

技術經理競聘演講稿2

尊敬的各位領導：

你們好！感謝領導爲我們提供了這次公平競爭的機會。

我這次競聘的崗位是工程技術部經理。首先做一下自我介紹：我叫張濱濱，學歷是高中。之所以競聘這個崗位，是基於對這個崗位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中，我對公司的的工作職責、職能、工作範圍都非常的熟悉。自從到工程部我就嚴格要求自己，對自己所負責的工作盡心盡責，力求在自己所負責的工作範圍內，不出任何差錯，優質的完成任務。

假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好，態度決定一切，沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領導的參謀和助手，協調好各部門之間的相互關係。對待工作有敬業精神，工作踏踏實實，時刻爲公司着想，在平凡的工作中體現自己的價值。

再就是自己要主動學習，加強自身的修養，一是業務方面，包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面，包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學習，才能適應不斷變化的市場環境，才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正，及時處理，提高工作質量，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力，做到幹一行愛一行專一行。

最後在平時工作管理過程中，真正用行動實踐，執行制度，從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經說過：管理的本質不在於知而在於行。"管理的重點在於執行。這裏的執行包括三個方面：

一是指自己對制度的執行，在執行制度時，必須做到不折不扣，認真執行。

二是指對領導安排工作的執行，我要求自己做到及時。認真的完成領導安排的工作。並對工作的完成情況及時向領導反饋。

三是指自己安排員工的工作是否執行，要求員工必須及時反饋工作的進度。自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行。必須強調溝通。包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次。還要落實工作責任。將每項工作都具體化。明確化。工作做到日清日結。

我來萬博已經5年多了，到公司之後，接觸到其公司的管理理念和經營理念，使自己的素質得到進一步的加強。我覺的能夠參加這次競聘活動。無論成功與否，對我都是一次鍛鍊，我堅信，無論面對何種工作，面對何種困難，只要有事業心、有責任心、老老實實做人、踏踏實實做實事、必定會走向成功。

如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質工作，支援公司發展團結在領導和同事周圍。

謝謝！

技術經理競聘演講稿3

尊敬的領導、各位同事：

大家好！

今天我非常榮幸的能在這裏參加公司開展的技術部經理崗位競聘，首先，感謝公司提供了這個讓我們展示自己、認識自我、瞭解自我能力的機會。我想闡述一下我爲什麼適合技術部經理這個崗位。我在公司可以做一個“上得廳堂，下得廚房”的好媳婦。

首先是“下得了廚房”，對內如果生產系統那邊出現生產異常或是產品質量問題，我一定會出現，及時解決問題，把損失降到最低。公司不定期地會引進一些新的材料或工藝技術，我可以參與指導試製，或者根據公司的經營目標，試用、儲備一些新的技術方案。還有近期要開展的車間員工技能培訓，我也會貢獻自己的一份力量。

再者就是“上得了廳堂”，對外我可以代表公司去參加一些行業或協會的技術交流會，我本身就是學這專業的，所以在這方面我有優勢。透過這些技術交流會，對公司有兩個很大的作用，一個是可以爲公司有選擇性地引進一些新材料、新技術，提高產品性能，提高生產效率，降低成本，從而提高公司產品在市場中的競爭力。另一個是可以提高公司在行業的知名度，對公司的品牌建設產生有利影響。

在專利申請方面，我對整個流程比較熟悉，對授權的規則也瞭解得比較深，這主要得益於去年葉副總安排我去參加那一次專利佈局實戰訓練。我可以比較有針對性地申請一些適於申報科技項目的專利。如果這次競聘成功了，除了配合完成市場部帶來的科技項目外，我自己還會積極地去尋找科技項目。我覺得，申報科技項目成功了，對於我們企業和相關政府部門都是有利的。

剛纔講的這些都是目前我能做的。隨着公司規模的擴大，公司還有研發團隊的組建、管理制度的建設、人員的分工管理等工作，公司還會承擔一些省級的，甚至是國家級的科技項目，這就對技術部經理提出更高的要求。但我相信，透過不斷的學習和進步，到那時，我一樣可以勝任這崗位。

謝謝！