副處長的競選演講稿範文（通用3篇）

演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的副處長的競選演講稿範文（通用3篇），歡迎大家分享。

副處長的競選演講稿1

各位領導，專家：

下午好！

20xx年，中心名稱變更、職能重新定位、機構人員編制出現較大調整，迎來了各項事業發展的嶄新局面，中心職工羣情振奮，精神面貌煥然一新。作爲一名親身經歷這些變化的工作人員，我身受感染，決心挑戰更大的難題，承擔更大責任，爲中心的發展作出更多的努力。在這次人事制度改革中，中心黨作出了中層領導幹部實行競爭上崗的決定，這是深化幹部人事制度改革的一項重要舉措。爲支援這項改革，我積極響應組織的號召，決心以積極的態度參加此次競爭。

此次，我競聘的崗位是人事處副處長。報名後，我很幸運地透過了資格審查，取得了競聘資格。在此，我結合公佈的崗位責任和自己的工作經歷，向大家彙報自己的競爭優勢和工作想法，請大家給予支援。

首先，我簡要地介紹一下自己的工作經歷。

我畢業於內蒙古管理幹部學院人事勞資專業，大專學歷。於19xx年參加工，經歷過上山下鄉，歷任過鄉婦聯主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中，有22年從事人事工作，經歷了上世紀80年代以來國家歷次人事制度改革。我於1985年調入勞動人事局，開始從事人事勞動工作，先後任副主任科員、主任科員，主管幹部調配和編制，在科級幹部崗位工作近20年。19xx年“以考代評”取得經濟師專業技術職務任職資格，任中級職稱近15年。任職期間，由於工作出色，曾連續5年被評爲先進工作者，並獎勵一級工資。在人生最好的工作年華階段，我被調入動檢所，至今工作已有8個年頭，這期間主要也是從事人事工作。

在20多年的人事工作中，透過不斷的學習和積累，我對各項人事工作有了比較深刻的把握。在中心工作這些年，我具體承辦並完成了以下任務：一是按照管理權限考覈調入人員，辦理了職工調動、解決兩地分居等手續。二是負責軍轉幹部和應屆畢業生工作，辦理了有關手續。三是參與單位機構和人事制度改革工作，辦理了上崗人員聘用合同手續，以及辭職、待聘和退休審批手續。四是參與研究、擬定年度考覈的有關政策，並組織協調完成了考覈工作。五是承辦職稱評審、專家推薦和專業職務崗位管理等工作，順利完成了專業技術職務的評審工作，並負責辦理了有關手續。六是完成了出國（境）手續的辦理、職工人事檔案的管理、離退休人員待遇的落實等工作。這些工作使我接受了深刻的鍛鍊，具備了協助處長開展工作的基本經驗。

人事工作很重要的一部分是爲離退休人員服務。這項工作關係到國家離退休工作政策和中心黨組各項政策的貫徹落實，也關係到人情冷暖。這幾年來，我協助人事勞資處處長、離退休工作處處長較好地承擔了一些任務。一是及時落實易地安置的老幹部的生活待遇問題，對他們提出的工資待遇問題給予高度重視。爲了解決易地安置的幹部反映的問題，我多次找市老幹局協調解決問題，在調查研究，多方查找資料，深入交談的基礎上，圓滿地解決了問題。二是落實老幹部反映的工資問題，爲解決駐地政府實行“陽光工資”後產生的一系列問題，我積極協助領導查找政策依據，探討解決的辦法，經過領導的工作，多方說服，解決了問題。三是關心老同志的健康，做好保健工作，協助部門領導做好每年的保健查體工作。四是關心老幹部的思想狀況，在接觸中與他們進行了較多的溝通，瞭解了他們的一些想法，並積極協助部門領導參與了一些慰問活動。透過這些努力，使我對老幹部工作有了比較好的瞭解，有了一定的工作基礎。

下面，我談談我的競爭優勢。

我認爲我在如下幾方面具備較好的優勢：

第一，我具備承擔該崗位工作的基本理論知識。從專業學習到參加工作，我一直在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此後還參加了部人事勞動司舉辦的人事勞資幹部業務培訓班、市首批人事幹部培訓班。專業的理論知識基礎和不斷更新的業務培訓學習，對我更新知識結構，接受新的人事管理、離退休人員管理知識起了很大作用。經過學習和繼續教育，使我熟練地掌握了國家有關人事工作和離退休工作的基本理論和相關知識，對管理方面的法律、法規、政策和基本運作模式有較全面的瞭解。我相信，這些經驗和知識將使我更好地承擔崗位責任，協助處長做好各種日常管理工作。

第二，我具備承擔該崗位工作的基本經驗。在婦聯、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間，我有擔任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經濟師等職務的工作經歷，具備承擔一定職能任務計劃、部署、實施、管理、監督、協調、處理和總結的經驗，能夠較好地協調部門之間的關係。人事處副處長崗位主要協助處長做好離退休人員管理

副處長的競選演講稿2

尊敬的各位代表：

大家好！

首先我要感謝在座的各位同事，給了我這個鍛鍊自己、提高自己的機會！

一、我要競聘的職位是教務處副處長！選擇這一崗位是基於以下幾方面考慮：

xx年前，我從哈爾濱來到了交專，從上好每一門課開始，我漸漸融入到交專這個大集體中，隨後我參與到了公路學會日常工作當中，透過對外聯繫，我深刻體會到，交專在交通系統中的地位。同時，作爲專家組的聯絡員，參與了兩次學校人才培養工作水平評估，見證了學校作爲集體迎接挑戰的決心和潛力。

xx年前，參與到了學校示範校建設當中，從課程開發到專業建設，我再一次見證了集體的力量，從每個人邁出的一小步，到學校發展前進的一大步。

xx年前，參與了國家教學資源庫建設項目，這是我校多年厚積薄發的'成果，教學資源庫建設項目是由我校牽頭，全國30所高校參與，17家企業參加的國家級項目，我有幸主持了其中的一個子項目“培訓包”建設項目。在整個項目建設的過程中，我透過組織協調各參與院校和企業共同完成資源建設任務，我深刻意識到，這些年學校的建設和發展已經使得交專在全國高職院校中處於絕對領先的位置。

xx年前，示範校建設四週年成果展—這個受到全國1200所高職院校關注的成果展，我校受邀參加展示，以教學資源庫爲核心的資源雲展區受到與會代表的關注，我有幸代表教學資源庫項目組和我的同事歐陽偉、於國鋒主講了“未來課堂”，未來課堂接受了會場2000名參觀者檢驗，同時在高職高專網上同步直播，會後受到中國青年報的報道，並在高職高專處組織的網絡會議上面向20所高校進行推廣。“未來課堂”站在臺上主講的是我們三個人，背後參與工作的是學校各個部門及人員的配合，藉此機會表示一併感謝！

xx年一線教師工作經歷、多次參與事關我校發展的重要項目，使我的個人能力得到提高，也使我走向成熟，是學校給了我一次又一次鍛鍊自己的機會，讓我有一種責任感，想把這些經驗再應用到學校的教育教學管理中，爲每一位普通教師多做實事，爲學校發展多做貢獻。

二、如果本次競聘成功我的一些工作設想

教務處是全校教學的綜合管理機構，負責全校的專業建設、資源建設和成果管理工作，在學校內涵建設工程中起到至關重要的作用。

1、積極主動的協調好教學相關部門的工作，做好處長的助手，配合好同事的工作，營造融洽的工作氛圍。利用自己參與資源建設的經驗，幫助和指導專業教師開展專業建設、資源建設及教學資訊化建設工作。

2、重視和加強教育教學資訊收集與發佈工作。爲領導決策當好參謀，爲基層教師提供資訊支撐和服務。

3、以內涵建設爲核心，以教學質量管理爲重點，從過程管理、教師團隊、特色資源等關鍵要素出發，構建持續的內涵提升體系，推動學校內涵建設水平的不斷提高。

以上是我的競聘演講，如果我這次競聘成功了，今後我會努力工作，爭取爲各位老師多做實事。如果我這次競聘不成功，今後我會更加努力的工作，爲學校的發展盡一份自己的力量。

謝謝大家！

副處長的競選演講稿3

各位領導、各位評委：

大家好！

首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次竟聘。

一、 本人基本情況

我叫xx，現年xx歲，黨員，金融大專學歷，會計師，現任xx處xx員。我竟聘的職務是副處長。

我19xx年畢業於xx金融專業，工作後透過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。

我的主要工作經歷是20XX年7月在省中行xxx處從事非貿易票據託收業務經辦工作；20XX年主動申請調入xxx支行，從事外匯存貸款業務、聯行業務複覈工作；20XX年10月任xxx支行外匯業務科副科長，主持工作；20XX年初調入xxx支行任xxx科副科長，主持工作，先後從事過本外幣綜合覈算、聯行業務、財務及綜合管理、計劃統計等工作，所負責的部門獲得過省行級“先進單位”；20XX年透過竟聘擔任支行xx部主任一職，負責支行xx綜合管理等，20XX年被省行評爲“綜合管理先進單位”；20XX年1月調入省行xx處，承擔xx工作。

二、竟聘理由

1、具有較強的理論知識和業務能力。16年來我一直在基層從事xx工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規章制度、業務流程都比較熟悉，會計知識、銀行業務、技能功底紮實，實踐經驗豐富，有較高的業務水平，具備了良好的業務素質。

2、具備相應的管理能力。我擔任基層行xx部門的負責人十多年，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。

3、具有任勞任怨的黃牛精神。作風踏實，具有一絲不苟的敬業精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。

各位領導，如我能竟聘上這一職務，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。

二、 工作思路

xx部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細緻分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規範管理，防範風險爲重點，加強制度建設，改進會計覈算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產管理，提高xx人員的業務素質和工作質量，促進我行xx工作上新臺階。

1、集中全行的會計覈算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。

2、制定全行統一的會計覈算和管理制度，並對全轄會計覈算進行監督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環節都處於制度的嚴密控制之下。

3、制定各項業務內控制度，依據風險級別進行重點監控和管理，研究業務中存在的風險，結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展，但是，面對人們日益複雜的思想、現象、行爲，內控制度要從過去防範差錯轉向防範犯罪，保障資金安全方面。

4、加強全行會計覈算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究，下級行要對上級行負責；營業部門要對會計部門負責；會計主管要對分管行長負責。發生問題，共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計覈算的質量，才能提高會計管理的水平。

5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分爲基本費用和業務發展費用，業務發展費用與各行經營業績掛勾，經營業績越好費用越多。

6、加強財務管理的動態分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內在聯繫，科學、合理的對未來收支情況進行預測，

7、加強會計監督與檢查。會計監督檢查是保證制度執行,嚴格內控的重要手段。按照《會計法》的要求，會計檢查輔導中心承擔起對有會計覈算業務部門所辦理的會計業務監督檢查的任務。會計檢查工作的重點是檢查各項財會制度落實情況、會計覈算的真實性與合理性。包括：檢查信貸資產與貸款利息的核算；各項業務手續費的核算；741、842掛賬的合規性和真實性；各項財務指標的執行情況；聯行、清算資金的核算等。

8、加強會計人員的在崗培訓，提高會計人員業務素質。

9、積極配合處長工作，不越級越權，在職權範圍內充分發揮個人才能。

我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力幹好這份工作，一定不辜負領導和同志們的期望。竟聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。

謝謝大家！