普通員工競聘演講稿範文

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在學習、工作生活中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編整理的普通員工競聘演講稿範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

普通員工競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

在這裏我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是爲了當官，更多的是爲了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年xx歲，預備黨員，文化程度，會計師專業技術職稱。xx年在xx市xx參加工作，先後作營業員、門市部主任、統計員。xx年調入xx市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。

經過幾年銀行工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，榮幸地被xx分行評爲20xx年度先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。20xx年度我實現了個人攬存餘額xx萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是爲支行領導當好參謀，二是爲全行事務當好主管，三是爲一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。

可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘爲人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點

當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。

管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”。

爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支援，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成爲支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關係的`橋樑，宣傳精神文明的視窗，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接x行輝煌燦爛的明天。

謝謝大家！

普通員工競聘演講稿2

尊敬的各位領導、評委、×主任：

大家好！

我是來自xx支行的xxx，非常榮幸能夠參加這次理財經理的競聘，首先，請允許我向大家介紹一下我的基本情況。

我今年xx歲，20xx年畢業於xx省經濟管理學院會計專業，畢業後進入x行工作先後在xx作儲蓄員工作。後轉至xx區xx公司擔任客戶經理。今年x月份回到x行xx支行擔任臨櫃櫃員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。

下面就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹。

一、首先我對銀行理財工作非常感興趣，同時也是一個工作勤勉和善於學習的人，我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值，並且爲我行創造更多的價值。透過20xx年底開始的股市牛市以來，客戶對個人理財方面開始有很大的需求，但是又凸現出個人理財知識的匱乏，這就需要有專業人士來進行正確的指導，來實現客戶和銀行的雙贏。在爲客戶辦理理財的同時，樹立x行個人理財的品牌，來吸引更多的客戶。

二、我曾經在xx公司任客戶經理，在此期間，積極做好優質客戶的營銷工作，培養了自身營銷的能力；並且透過這段工作經歷，使我具有一定的公關能力和良好的社會關係。我深信，在自己努力和多方面的支援下，我能出色的做好這項工作。

三、有在一線網點工作的經歷，接觸的客戶層面較多，能夠了解各類客戶的需求，根據不同類型的客戶，而採用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什麼，我們就要給他什麼。讓客戶把我們當作自己人來看待。

如果這次能夠競聘成功，我將從以下幾個方面來加強

1、儘快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵，不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品，得不到客戶的信服，任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是個客戶作理財服務，我們的目的是要將我們的產品銷售出去，爲我行創造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶，要善於和他們進行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的`想法，爲其提供滿意的服務。透過對學習和對市場行情的準確把握，爲客戶提供合理建議。這種營銷，既立足當前，更着眼於未來。善待客戶，就是善待自己；提升客戶價值，就是提升自我價值。

2、目前，銀行理財主要以單一產品銷售爲主，什麼在市場上賣得火，我們就一擁而上都賣這個，而忽視了必要的個人投資風險規避。只注重短期效應，比如在去年的基金銷售中，個別行就存在這種情況。針對這種情況，我將着重於組合理財產品和手段，由對客戶的深入瞭解開始，然後針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力，量身組合出恰當的理財產品或服務手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶對我個人，進而是我行的忠誠度和認知度。

我相信自己有實習、有能力做好銀行理財經理這個職位，做好理財經理的相關工作，爲xx銀行的發展貢獻出自己的一份力量。

謝謝大家！

普通員工競聘演講稿3

各位領導、各位同伴：

咱們好！

首要作一個毛遂自薦，自個xxx，現年31歲，在工行運營部作業，中 共黨員，大專文化，助理管帳師。

我是一名腳踏實地一貫在一線作業的職工，近兩年來，殷切感遭到改造的浪潮迎面而來，咱們不能也不應該躲避。跟着我國參與世貿安排，對咱們每一位職工提出了更高的央求，想輕輕鬆鬆作業，舒舒服服上班的日子不復存在了，咱們面臨的是日益劇烈的競賽。競聘對我來說既是一次時機又是一場應戰，工行要生計要翻開，靠的是咱們每一位熱血青年，因而，我選擇來參與這次競聘，展現自個。

一、競聘優勢

1、首要我信任自個有決計也有能擔負起這一重擔。從自我實質方面來看，我是從部隊回來的，經過部隊這所大學校的操練，養成吃苦耐勞、就事決斷、軍令如山的好特性。在部隊從事新聞報導作業，因作業超卓榮立三等功一次受嘉獎屢次，上一年，運營部創星級網點，我充沛表現自個的特長，在《如皋日報》對運營部進行的宣揚，獲得了超卓的效果。進行以來，能不斷完善和行進自我，仔細學習各項事務常識，趕快習氣銀行作業。95年經過全國成人高考並獲得江蘇省財經進階學校大專學歷，如今正向本科進軍，98年經過江蘇省英語、覈算機等級考試，2000年經過國家人事部考試，被聘爲助理管帳師。

2、有着較強作業職責心和行進心。進行以來先後從事出納、管帳等崗位的作業，做到幹一行愛一行，對待作業仔細擔任，出納點鈔獲省行級能手，所處理事務無一嚴重差錯，98年被評爲支行“優良行員”。我總覺得作爲年青人總該有點尋求，更何況面臨日趨劇烈的競賽，想躲避是不可能的。前史的重擔現已落在咱們肩上，咱們只需知難而進，苦幹實幹，全部奉獻自個。

3、我深化懂得這一崗位的首要性。將西門儲蓄所升格爲分理處，充沛表現了行黨委、行長室對該分理處的高度注重和對其寄予無限的希望。作爲新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開荒精力，瞄準方針、不負衆望，保證使命完畢。

4、可以看到自個的缺陷。事務水平有待進一步行進，儲蓄事務沒有觸摸過，但我信任我有才華趕快習氣。管理對我來說是個全新的課題，在往後作業中，我將不斷地調整自個，謙善討教，加強學習，與時俱進，超越自我。

二、方針和使命

這次競聘假定成功，我將進一步解放思維，帶領各位同伴行進結算質量，搞好優良效能，挖掘市場潛力，搶奪優良客戶源，開創分理處新局面，全部過量完畢行黨委、行長室交辦的各項使命，將分理處創辦成三星級網點。

三、詳細方法

作爲新建分理處要保證方針使命完畢，我以爲首要要做好以下幾方面作業：

1、思維總攬全局，做好模範。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面思考問題，諧和各方面聯絡，熟行黨委、行長室的領導下，向方針使命衝刺。在內務管理方面相同要統籌全部，如原則實施、安全捍衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自個要做好模範，從各方面嚴峻央求自個，吃苦在前，享受在後。

2、共同思維，表現團隊作戰精力。以績效查覈爲動力，充沛調動職工的生動性。借分理處升格的春風，運用新事務體系的搶先的硬件多渠道、全方位翻開攬存增存作業。煽動職工找聯絡、拉聯絡、抓聯絡，獻計獻策，樹立完善攬存資訊網絡，捕捉每條資訊。作爲我自個更要主動反擊，尋覓客戶源、存款源。

3、挖掘優良客戶源，尋覓新的增長點。客戶是商業銀行翻開的根底，沒有一個安穩的“黃金”客戶羣，銀行事務的開荒就成了無源之水、無本之木。因而，要在挖掘客戶源上狠下功失，保證使命的完畢。一是充沛運用我行結算的優勢，面向鄉鎮尋覓開戶單位。如今，信用社的結算功用相對對比滯後，不能習氣用戶的需要，而我行的網點首要會合在城裏和少量鎮，可以從中挖掘不少優良客戶。二是挖他行存款，瞄準單位找聯絡，全部反擊。加強效能，全部行進躍進路分理處的知名度。

4、效能是銀行的生命線。要使榜首位職工知道這一點，推進效能的深層次、高水平、全方位翻開，增強銀行在同業之間的競賽力，現代的銀行不能在簡略的停留在淺笑效能，要在效能質量上下功夫，主動與客戶樹立一種超卓的豪情聯絡，構成以客戶爲基地的運營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶實在感遭到咱們分理處的優越性。

5、內抓管理，外樹形象。“沒有規則不成方圓”，加強職工政治思維理論和事務操作原則的學習，用原則來規範做法，行進作業功率，一起，找準客戶需要與我行原則的聯絡點，效能好客戶，操練出一支事務過硬，特性優良的部隊。充沛運用宣揚東西，煽動職工反映好人好事在新聞媒體行進行報導，拓寬社會影響。

各位領導、各位評委，我來參與這次競聘是職責感和使命感的教唆。不管成功與否，我將自始自終爲工行表現自個的光和熱。

謝謝大家！