【推薦】護士演講稿三篇

演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發展的今天，越來越多地方需要用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編爲大家整理的護士演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

護士演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同事們：

大家上午好！

首先感謝院領導爲我們創造了這次公平的競爭機會！也爲我們創造了一次挑戰自我，展示自我，檢驗、學習、提高的機會。

下面請允許我簡單的自我介紹，我叫柳薇，畢業於牡丹江醫學院護理專業，畢業後曾在北方醫院內科、骨科、眼科等臨牀一線科室從事護理工作，工作過程中，我注重學習，追求進步，不斷提升和完善自己，先後獲得20xx年牡丹江市衛生局《崗位能手技能標兵》和20xx年牡丹江市衛生局《天使相約、健康同行知識競賽崗位標兵》等光榮稱號。並於20xx年取得了《哈爾濱醫科大學》護理專業本科的畢業證書。同年以較優異的成績進升爲主管護師。

20xx年是我人生的一個重要轉折點。我透過了筆試、面試、體檢等層層考覈，進入了牡丹江神經精神病醫院，在我院工作的五年中，我在院領導的幫助和教導中，在同事們的理解和支援中，在我個人的不斷努力和學習中，我由一名精神科護理的新兵過渡到一名經驗豐富的精神科護士。並連續四年獲得我院《護理服務之星》連續三年獲得《先進工作者》的光榮稱號。於20xx年被任命爲助理護士長。

今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘，是因爲我認爲自己有以下幾個優勢：

1、14年護理工作的歷練，不同科室的工作經歷，使我積累了豐富的臨牀經驗，收穫了大量的醫療知識，極大的提高了業務素質，並多次在我院舉辦的各項比賽中取得優異的成績。

2、3年助理護士長崗位的鍛鍊，讓我在護理管理崗位不斷成熟。提高了我的護理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。

3、在標準化病房在我病區開展試點、深入實踐的過程中，積累了豐富的護理服務理念和科學管理經驗。使我明白只有轉變管理意識才能提高護理質量。

4、透過在大慶三院和哈爾濱普寧醫院的進修學習，使我無論從思想，還是專業技術都得到了一定水平的昇華和提高。開闊視野，開拓眼界，更新觀念。

5、我明白作爲護士長要具備吃苦耐勞的能力、無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度，而這些也正是我所具備的。

護士長應該是一個好助手，也是一隻優秀的領頭羊，有能力協調好方方面面的關係，如果競聘成功，我將擺正位置，當好配角；服從領導，當好助手。以“護理管理創新、護理服務創新”爲工作思路，帶領科室護理人員爭創全院模範護理科室。具體措施如下：

1、敢於創新、勇於實踐，探索精神障礙病人病區管理的新模式。

2、嚴格執行標準化病區管理實施方案和具體標準，達到服務人性化、人員配置合理化、病區管理資訊化、病房設施標準化和物品放置規範化的目標。

3、確保責任制整體護理持續健康發展，改進護理質量，保障病人安全，提高病人滿意率。

4、對護理人員實施分層級管理，根據護士的工作能力、技術水平合理安排工作，充份體現能級對應的科學管理模式。

5、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，使護士在護理工作中，善於洞悉可能出現的法律問題，以法規範自己的行爲，以法保護自己。

6、抓好護士業務學習，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，從而轉變觀念，改變工作作風，提高護理質量。

上述是我競聘護士長後粗略的工作設想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領導給我這個證明的機會。謝謝！！

護士演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位老師，下午好！

感謝各位領導給了我這個面試的機會！

我叫xxx，畢業於xxx學院，xx學歷。在校學習期間，我掌握了紮實的護理專業理論知識，取得了優異的成績並多次獲得獎學金，力求不斷完善自我,努力學習的同時，我還積極參加學校組織的各項活動，並利用課餘時間從事社會實踐。我有很強的責任心和集體榮譽感，樂觀開朗，溝通協調能力強。

我在xx醫院臨牀實習，透過帶教老師的言傳身教使我的理論知識與實踐能力得到了很大的提高，尤其是護士長的帶教讓我在護理管理、護理教育和護理科研方面有了更深的瞭解，受益匪淺。同時也使我養成了認真細緻的工作態度，吃苦耐勞的品質、穩重嫺靜的性格和積極樂觀的心態。

貴院是xx省規模最大、技術實力最強的醫院，能夠成爲貴院的一員是我最大的夢想，希望領導能給我一次機會，我將秉承醫院“仁愛 博學 嚴謹 卓越”的醫院精神，堅持“以病人爲中心”的服務宗旨，刻苦學習，全面提升自己的能力，用我的汗水、知識和熱情報答貴醫院的知遇之恩。我堅信，您的信任將成爲我更加努力的動力。

謝謝各位領導！

護士演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：大家下午好!

我叫李XX，今年40歲，中共黨員，副主任護師職稱，現已從事護理工作20多年。每一次站在這個演講臺上，心裏都有一種衝動和激情，能站在這裏，說明我還年輕，說明我還有爲醫院繼續奉獻的能力和自信。正是透過這個平臺，保持了我院中層管理力量的朝氣和活力，是醫院健康可持續發展的源泉。院領導是醫院發展的指路明燈，而中層幹部則是醫院發展的中流砥柱，廣大的職工更是醫院發展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的出色團隊，正在實現着中區婦幼人的夢想，那就是創中區婦幼品牌，努力實現人文享受型精品婦幼保健院，爲我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航!

兩年前，也是透過這個平臺，我獲得了護理部主任的職位。今天，我競聘的職位依然是護理部主任。

兩年來，在院領導的指導和關心下，積極開展工作，始終堅持以先進的理念影響人，高度的的熱情感染人，精湛的業務帶動人，良好的服務感動人;繼續以病人爲中心，以質量爲核心，以滿意爲目標，以和諧爲主旋律，創服務品牌，展婦幼風采。

現將兩年來的護理工作向各位領導和評委彙報如下：

一、強化護理質量，保障護理安全

1、定期或對各科室進行檢查和考覈、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質量，降低了醫療風險。

2、堅持走動式管理，每週一到科室開早會，每天在病房巡查，發現問題及時反饋和整改，取得了顯而易見的效果。

3、督導護士長工作到位，定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理，採取看(護士站、治療室、換藥室、病房環境等)、聽(護士說、醫生說、病人說、保潔工)、問(護士、醫生、病人、保潔工)相結合，優點及時發揚，缺點及時改正……

4、每月組織召開護理質控及護理安全會議，對各種檢查過程中經常發生的突出問題進行分析，提出整改措施。

5、負責管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員”三基三嚴“的理論培訓和考覈。每兩個月理論考試一次，每半年技術操作考試一次，每兩週組織全院性業務學習1次，每月護理查房1次，培訓率達98%，考覈合格率達100%。

透過強化學習和跟進督導，提高了護理人員的業務素質和實際工作能力。護理技術操作合格率100%，基礎護理合格率98%，護理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。

6、按照醫院感染管理標準，重點加強了消毒隔離的督查和醫療廢物管理，特別是對重點科室的監控管理，如手術室、產房、新生兒監護室等，做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋，專人負責，層層把關，查找隱患，杜絕了差錯事故的發生。組織學習醫療廢物分類及處理流程，做到標識明確，分類包裝。保證了醫療廢物無滲漏、無流失，使院感監控指標達到質量標準。

二、優化服務流程，改善服務態度

1、落實好首問、首迎負責制，把”五一聲、六一句、六主動“運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%，病房護士陪檢陪送率達到99%。

2、關注細節服務，做好過程和環節的監控力度，每週召開公休座談會，認真聽取患者的建議及需求，及時優化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。

在全院護理人員的共同努力下，護理服務質量有了明顯的提高，無護理過失及投訴，無差錯事故的發生。病人對護理工作的滿意度≥95%。

三、重視護理學習工作

抓好人才梯隊培養，鼓勵和支援在職人員參加學歷教育，繼續教育。繼教參考率、合格率達100%，選派護士長及護理骨幹外出學習20人次，護士進修5人次。

四、深入醫院文化，展現護士風采，開展豐富多彩的活動。

1、組織護理禮儀隊分別參加了”3.8“婦女節、”爭創巾幗文明崗，優質服務迎全運“、”祝福祖國“等大型活動的文藝匯演，展現了中區婦幼的護士風采，取得了良好的社會影響。

2、慶祝5.12國際護士節，護理部組織全院護士舉辦了”感動病人，從我做起“演講、知識競賽等豐富多彩的.慶祝活動。

3、舉辦了護士長多媒體課件比賽，促進了資訊系統的普及，提高了護士長的工作效率。

當然，這些工作都是我應該做的，這也得益於醫院領導對我多年的培養和厚愛。

目前的工作還存在着很多不足，如果我能繼續當選這個職位，我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高：

一、做好分管院長的助手。及時瞭解院長的工作思路，明確目標，擬訂計劃，抓好落實。

二、做好護理管理工作

1、加強護理質量管理，做到規範操作，確保護理安全。

重點抓六個關鍵：(1)抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。

(2)抓關鍵的部門，如手術室、產房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

(3)抓關鍵的人員，如護士長，護理骨幹，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

(4)抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

(5)抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、臨牀發藥、輸血、基礎護理和院內感染等。

(6)抓關鍵的時間，如交接班、早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發睏易疲勞的時間等。

2、落實好連續性服務過程，使服務質量得到持續改進。護理部將以”預防爲主、持續改進“的管理目標，定期檢查評估，做到”寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進不足“，降低護理服務風險。

3、在”三基三嚴“的基礎上分層次培訓和學習，在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內容，切實做到缺什麼補什麼、用什麼學什麼，學有所用，用有所長，以提高臨牀護理的整體水平。

三、加強護理隊伍的培養：

(1)經常各項開展活動，如演講比賽、禮儀表演、護理記錄範文展示等。

(2)定期組織思想素質、業務技能培訓。

(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作，撰寫論文等。

(4)引導護理人員的價值觀取向，強化道德修養，維護護理隊伍的穩定性。

四、創新理念，拓展延伸服務：

護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫患和諧。

綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質量請患者放心，一流的服務使患者稱心，一流的環境讓患者舒心。爲實現人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續爲婦幼護理品牌增光添彩。

尊敬的各位領導、各位評委，我的工作彙報和計劃如果能得到您的肯定和認可，請您相信我、理解我、支援我。一分耕耘一分收穫，我會一如既往地把工作做得更好!