十佳護士競選演講稿
護士被我們稱呼爲白衣天使,她們在救死扶傷的道路上值得我們尊敬!下面小編帶來的是十佳護士競選演講稿,希望對你有所幫助!
十佳護士競選演講稿1
各位領導,大家好:
在這次我參與十佳護士這個榮譽的競聘,首先應感謝領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年xx歲,中共預備黨員,大專文化程度,xx職稱。個人介紹(略)。經過幾年護理工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,所獲的榮譽(略)。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知十佳護士工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是爲院領導當好參謀,二是爲護理姐妹們當好主管,三是爲一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,十佳護士工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘爲人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的.發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以爲爭位,以位促爲”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支援,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成爲領導的喉舌,溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑,宣傳精神文明的視窗,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。
十佳護士競選演講稿2
尊敬的各位領導,護士姐妹們:您們好!
我叫,92年畢業於山東省中醫藥學校,中級職稱。我雖然是個外地人,可我非常幸運,遇到咱們這些好領導、好同事,讓我倍感縣醫院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步,都離不開大家的幫助,支援和關心。在這裏,我要說聲“謝謝!”。感恩的心,讓我心中充滿陽光,我十分珍惜這次公平、公正、公開競聘十佳護士的機會,要更好的展現自己的能力,回報醫院對我發展的厚愛。
能力比知識重要,素質比能力重要。我們的十佳護士們個個德才兼備,曾爲我做出了優良的表率,激勵着我向她們看齊。“三人行,必有我師。”我身邊的每一個人,都是我的老師,都有自己的長處,我只有不斷的虛心學習,才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學習機會,先後去省立醫院、齊魯醫院進修icu、手術室護理及管理。透過自學考試,我取得了護理專科、本科學歷。爲了提高自身素質和修養,利用業餘時間,參加了心理學的培訓,一次透過全部知識和技能考試,獲得國家二級心理諮詢師執業資格證書。將各項知識和技能與臨牀護理有機結合,用創新,開拓,求索的眼光看問題,積極參加護理科研,共發表省級以上學術論文17篇。
學一行,愛一行,專一行。既然選擇了護理這個職業,就要盡職盡責,做到盡善盡美,那樣纔有職業的滿意感,纔有職業價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水,自己有能力注滿自己的杯子,纔能有力量愛別人,那纔是真正的愛。能者安邦治國,無能者獨善其身。我們的院領導,抓住機遇,與時具進,在他們卓越的領導才幹下,我們醫院呈現出蓬勃發展的強勢,住院病人大幅增加,規模需要擴大,社會效益經濟效益在持續增長。這鼓動着平凡的我,願意爲醫院的發展竭盡全力。在非典時期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護理,那時剛4歲多女兒正患水痘,持續低熱,她拉着我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會,在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領隊問我是否有困難時,我什麼都沒說,不想給領隊一點思想壓力,等我從非典病房回來,女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當得知災區需要醫護及心理援助人員時,我立刻向孫十佳護士,馬院長報了名,請求去震區支援,雖然當時還餘震不斷,那時只想代表醫院爲災區做些什麼。今年我也是主動請纓,參加了甲流防護的第一梯隊,因爲我有過護理重度傳染病人的經驗和技能。
我們知道有一類身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發生發展中心理因素佔不少成分,可見心理干預和心理支援對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業國家心理諮詢師,我願意將我所學所會,無償分享給醫院每一個需要心理幫助的人,兩年多來,我爲門診,病房等87例求助者,公益心理治療150多次,,都是利用我晚上,中午及節假日等休息時間進行,當我聽到心因性失語的患者,開口講話;當我看到,受焦慮抑鬱等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也爲他們欣慰了。助人自助,不少同事也願意向我訴說衷腸,讓我用催眠放鬆的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循着嚴格保密的職業素養,做專業的聆聽者。
心態決定行爲,我有過幾年做手術室副十佳護士的經歷,對我是一次難得的摔打和鍛鍊,雖有許多艱難,也受了不少挫折,可對現在的我來說是一筆財富,複雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的心理承受力,和處理問題的能力,激發了我積極奮鬥的意志力。有個階段我在護理工作中,身兼數個角色,因爲孫十佳護士外出進修,我同時代理着十佳護士的行政職務,又兼着副十佳護士領取手術物資,協調管理,還有做手術護士具體職務,那時我正處孩子餵奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來做手術是家常便飯,我沒有向領導提任何提要求,團結同事,在科主任的協助下,積極解決實際困難。在十佳護士極高的領導藝術薰陶下,向她學會了,以人爲本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權,時間和目標管理的先進的管理藝術和理念。孫十佳護士常說,細節決定成敗,從小處着手,大出着眼。我現在正年富力強,孩子已漸漸長大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。
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