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辦公室競聘上崗演講稿(精選5篇)

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演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在日常生活和工作中,演講稿對我們的作用越來越大,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的辦公室競聘上崗演講稿(精選5篇),歡迎大家分享。

辦公室競聘上崗演講稿(精選5篇)

辦公室競聘上崗演講稿1

各位領導、各位同事:

大家上午好!

第二次走上這個競聘演講臺,心情依然很激動,首先,我們應該感謝酒店領導培養人才的良苦用心,這次競爭上崗的目的是引入競爭機制,打破崗位終身制。上次的競聘情形彷彿就在昨天發生,酒店用人的機制改革使我又獲得了一次鍛鍊的機會,競聘上崗演講使我進步很快,我個人在膽量、口才、氣質等方面都比以前有了明顯的提高。我感覺比以前更自信、更穩重,我呼籲每一位員工都能珍惜這樣的鍛鍊機會,勇敢地站在臺上來參加競聘演講。相信我,不論成敗,你都會收穫很多。

本人陳輝,經過上次的競聘演講,我想大家對我已有了一個大概的瞭解,如果我還滔滔不絕地再來介紹自己,就浪費大家的寶貴時間了,如果你還不認識我,不瞭解我,那我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競聘的崗位是酒店辦公室主任。

首先談談我對辦公室工作的幾點看法:

我們常說的總辦其實是一個重要的綜合協調部門,通俗來講:總辦主任就是酒店王國的“不管部長”,別人不管的他要管,別人管的他還要插上一手。總辦工作既是“垃圾桶”,又得招人厭,看起來好像很麻煩。而這正好說明了總辦工作的重要性,它是酒店管理的橋樑和紐帶,是企業文化的催化劑,是部門之間的潤滑劑。要做好辦公室主任最重要的工作方法就是“協調與溝通”。過去說辦公室主任是耍筆桿子的,能寫出點文章就行了。而新形勢下的辦公室主任不但要有過硬的文字功底,還得具備先進的現代酒店管理理念及管理能力。上要爲酒店領導分憂解難,出謀劃策,下要以員工的利益爲重,爲員工服務,“想員工所想,急員工所急”,真正地體現現代酒店管理服務理念:總經理爲經理服務,經理爲員工服務,二線爲一線服務,員工爲顧客服務。另外辦公室主任還必需具備較強的對外公關能力。儘管辦公室工作紛繁複雜,但只要抓住重點,理清思路,所謂的難題我想也會迎刃而解的。七年的工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力以及較強文字表達能力和溝通能力,而我的這些長處正好是作爲一個辦公室主任所必須的。

如果我能競選成功,我的工作思路如下:

一、做好內部協調工作

爲領導分憂解難,出謀劃策,及時、準確爲領導提供各種資訊,以便做出正確的判斷和決策;當個好參謀,比如領導提出了一個好的思路,就得多分析,勤琢磨,完善細節,爲領導獻計獻策。

及時與一線部門溝通,當好“後勤部長”。在旺季及人手缺少的情況下合理調配人手支援一線部門,同是一家人,不分你我,彼此友好合作,保證酒店運營工作正常進行。

在酒店對外公務事多車少的情況下,合理做好用車調度工作,主動詢問各部門當天的用車情況,儘量保證各部門辦事方便,不耽誤正常工作。

以高度的熱情儘快投入到辦公室的工作當中,做好上下協調與溝通,上及時將領導的行政決策以公文的形式傳達給全體員工,下做員工們的好朋友,經常與員工談心,傾聽員工對酒店的建議與牢騷,大家以後有任何煩心事都可以找我。比如我聽到我們的員工最近在抱怨,洗澡不太方便,熱水供應受到了限制,其實以往冬天酒店入住率低的情況下,員工的熱水用量佔了絕大部分,給酒店造成相當大一部分的油耗。酒店淡季經營狀況不佳,開源節流非常有必要,我想只要解釋清楚了,我們的員工會願意與酒店一起克服困難,爲酒店節約能源的。當然,我們也歡迎我們的員工出謀劃策,提出合理化建議,我相信酒店領導班子也是很開明的,會爲大家的洗澡方便着想,酒店領導始終都是以提高員工的待遇爲出發點的,我們現在的工休從四天增加到六天,等於我們每個月多了兩天的帶薪假,一年我們就多了24天的帶薪假,相當於比去年多發一個月工資。另外,酒店工資改革後員工工資待遇得到了切實的提高,作爲酒店的每一個員工,難道我們不應該積極的響應“酒店愛我,我愛酒店”的口號,爲酒店的發展貢獻一份力量嗎?

二、人力資源管理與督導培訓

賓客入住酒店,留下深刻印象的一定是我們的員工,客人不會在意這個酒店的總經理是誰,客房部經理是誰,他在乎的是酒店的環境以及酒店員工能爲他們提供怎樣的服務。只有把招聘、培訓、督導等每一個環節都做細做實,才能使我們的員工以最佳的工作狀態爲客人提供獨具天湖特色優質服務。培訓工作其實是給員工最大的福利,是酒店對社會擔負的責任。

目前我們的員工可能對培訓有牴觸情緒,認爲培訓佔用了大家的休息時間,不能去約會、去談戀愛。其實,我們的員工沒有真正認識到培訓的意義,酒店培訓工作是雙贏的。酒店透過培訓提高了員工的服務意識及工作效率,員工透過培訓學到了一定的技能,爲以後就業及人生規劃打好了基礎,比如說,剛進來是作保安,經過酒店培訓及個人興趣,他學習了電工知識,加入了工程部工作,考取了電工證,過幾年後他就有能力開個家電維修部,可以個人自主創業了;客房、前臺員工透過培訓學習有可能因爲工作表現突出,升至領班主管,進入酒店管理層;工作能力上了一個臺階,以後擇業也會更自信,機會更多。古人曾說:“與人魚不如授之以漁”,翻成現代文的意思就是:與其直接送給人魚吃,不如教會他如何捕魚。其實,酒店根據員工的不同情況,有針對性地培養員工一技之長,我覺得比多發員工一個月的工資更有意義。因爲我們不能只看到今天,我們還有未來。因爲年輕的生命不允許我們隨意蹉跎。

當然作爲酒店,在以後的培訓工作中也將會採用先進的培訓思想,多樣的培訓的方法,採用互動與趣味的培訓,透過遊戲競賽、團體活動、業務操作比賽等理論聯繫實踐的方法,使大家對培訓產生興趣,真正學到技能,爲人生目標及未來發展做好鋪墊。另外,應提倡換位思考,以培養員工的工作能力爲出發點,提倡自我學習,自主管理,開啟員工心鎖,變被動爲主動,從主動到卓越,使員工真切認識到只有透過不斷的學習提高自己的能力,在機會來臨時纔不會錯過。

關於督導的工作,我就以宿舍衛生爲例,我們的員工可能比較煩酒店辦公室定期檢查衛生,其實這是酒店對大家身心健康的關心,住在一個空氣不好,衛生糟糕的環境,對大家來說等於慢性自殺,走在外面,我們小夥子一個比一個帥,姑娘們也打扮的漂漂亮亮的,有時走在街上我都認不出來是我們酒店的員工。可我們也得做好宿舍衛生,不能一走進男生宿舍一堆臭襪子亂丟,衛生間裏散發出濃濃的幹海鮮味;女員工宿舍,衣服亂放,化妝品到處都是,絲襪經常堵塞廁所,等等等等。雖然我們實際上沒有這麼可怕,但以小見大,要想大家能更好的爲賓客服務,我們就得從宿舍衛生抓起,透過輻射原理,從點到面,從局部到全局,員工宿舍衛生搞好了,樓道慢慢就乾淨了,酒店公共區域的衛生也慢慢變好,隨後酒店範圍內的衛生都搞好了,我們就會展現給客人一個優雅、舒適、衛生的環境。

三、做好對外公關工作

由於我長期從事營銷部外聯工作,對外公關工作是我的強項,我將在日後的工作中繼續發揮從事營銷工作對外公關的優勢,與消防、衛生、xx、工商等管理部門處理好關係,並積極與上級管理部門及各相關單位處理好關係,及時瞭解國家政策對酒店經營的影響,採取積極應對措施。

對外公關工作的好壞能直接爲酒店節約開支,減少負擔。假如做不好對外公關的工作,消防部門、衛生管理部門、xx局,工商局任何一家都有藉口使酒店關門,停業整頓。透過一定的公關手段請相關領導講一下人情,酒店的經營工作就好做多了,與這些領導搞好關係,會爲酒店節約很多不必要的開支,減少不必要的麻煩。

各位領導、各位同事,有人說從事辦公室工作沒什麼大事,不像從事營銷工作那樣轟轟烈烈,也不象客房餐飲那樣立竿見影。辦公室主任是個無名英雄,我願意做這個無名英雄,我對擔當辦公室主任這個角色充滿信心,我堅信,只要有領導的關心和支援,同事們的幫助和配合,我一定不會辜負領導的信任和同事們的厚望,將辦公室的工作做好。再次感謝各位領導及同事一直以來對我工作上的指導與幫助。

我的演講到此結束,謝謝大家。

辦公室競聘上崗演講稿2

尊敬的各位領導:

你們好!

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本着鍛鍊自己,爲大家服務的宗旨站到這裏,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支援。首先我想向大家彙報一下我的簡歷:我的優勢是什麼?我想,概括起來大約有以下五點:

一、具有良好的語言和文字表達能力

熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先後在學術刊物和會議上發表論文xx篇,發表言論通訊xx篇。

二、具有良好的組織統籌能力

曾成功參與並策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑑定等大型活動。

三、具有良好的工作協調能力

xx年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便於在今後的工作中將任務分解落實。

四、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞

在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習

掌握並瞭解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發和匯入工作,管理理念和管理水平得到提升。

優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

一是獻計獻策,當好“諮詢員”。辦公室作爲聯繫上下左右的橋樑紐帶,是各種資訊的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,爲領導決策提供資訊、出謀劃策,當好“諮詢員”。

二是立足本職,當好“服務員”。爲領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,爲領導服務的出發點和落腳點是爲羣衆服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯繫員工,傾聽大家的呼聲,瞭解大家的疾苦,力爭爲大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係,當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協調好關係,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。

四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這麼高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的.。

我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本着對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!

辦公室競聘上崗演講稿3

多年來,我作爲xxxx,在區行領導班子的正確領導和全體員工的大力支援下,緊緊圍繞東陵合作銀行業務經營這個中心,努力在工作中配合好各位經理,做好參謀和助手,充分發揮了辦公室的聯繫基層和區行領導班子的紐帶作用,使自己的管理水平和業績不斷提高。

一、愛崗敬業、恪盡職守,努力提高辦公室“三服務”工作水平

辦公室是一個綜合性服務部門,事情繁雜瑣碎,特別是臨時任務較多。幾年來,我作爲辦公室主任,努力做到工作力度更大一點,“三服務”水平更高一點,參謀助手作用發揮更好一點,取得了較好的成績。

一是不斷提高辦公效率。在參謀決策上,圍繞全行決策開展全過程的優質服務,在領導決定前,做好參考資訊的收集,提供可供參考的建議,在領導決策中,進行綜合辦調,立足全局,把握重點,主動加強同各科室的聯繫,幫助理順決策中的各種關係,準確領會領導意圖,在決策後,抓好高效率的落實,並根據情況變化,及時提出調整意見

在文祕資訊上,20xx年組織出稿《農村合作金融簡報》50期,工程部年度工作總結撰寫業務相關論文9篇,其中簡報被市聯社採納13期,區報採納11期,業務論文被市聯社《農村金融研究》採納2篇,在市聯社文祕綜合排名中列第三位,實現了資訊的有效交流和傳遞。

在督查落實上,抓住業務經營中心問題和領導的重要決策進行督查,及時擬定督查方案,將工作任務落實到基層部門,同時抓住涉及面廣、工作量大、落實有難度的問題,及時進行督查督辦。

在會議籌備和綜合協調上,較好的完成了各種會議的準備工作。立足多商量、巧安排、重說理,認真做好方方面面的協調工作。對領導交的任務,着力協調。對業務科提出的問題,主動協調,對職工反映的問題,耐心協調。

在食堂管理上,本着讓機關員工“吃出品味、吃出健康”的主導思想,透過大力調整飲食結構,實行營養配餐,在努力節約費用的基礎上,讓大家吃好,讓羣衆滿意;在大樓管理上,結合我行實際情況,不斷加強大樓衛生管理,研究制定了大樓衛生管理辦法,強化對大樓衛生清潔員的管理力度,實行流動紅旗評比,充分地調動了臨時工的工作積極性,爲在大樓裏辦公的市聯社、機關和第二營業部創造了優美、整潔的辦公環境;在車輛管理上,努力實現了全年安全無事故。

二、競聘人具備的優勢

⒈長期任職辦公室主任職務。我於xxxxxxxx任辦公室主任至今,同時兼任xxxxxxxx是作爲區行的工會主席,多年來與基層單位建立起了深厚的感情。這些都有助於我開展好辦公室工作。

⒉多次受到上級領導的嘉獎。從20xx年至20xx年連續二屆被省總工會評爲優秀工會工作者,多年被市、區兩級工會評爲優秀工作者,這些都是對我工作成績的充肯定。

3、積極開展創新工作。我在辦公室主任的崗位上,認真貫徹執行黨和國家的金融方針政策和國務院辦公廳有關規章制度,在總經理的領導下,堅持以爲業務經營爲中心,積極開展創新工作,20xx年,我行被市總工會評爲“創新工程先進單位”。同時我所著的《圍繞中心、突出創新、全面激發企業經營活力》的文章被收錄到市總工會創新工程論文集。

4、不斷加強自身品德修養。透過學習不僅使自己更新了知識,轉變了觀念,增強了事業心和責任感,又進一步提高了組織協調能力和分析判斷能力,爲我進一步做好辦公室主任工作打下了良好的基矗

三、擬聘後的工作設想

如果我在這次競聘中,能夠得到領導的認可和同志們的信任,我將在總經理、副總經理的領導下,認真履行職責,努力完成領導交辦的各項工作任務。

一是參謀要到位。充分發揮辦公室主任的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協助領導做好各項工作。

二是主動服務。不斷增強政治責任感和使命感,發揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正,切實做好協調和督辦工作,經常深入基層,調查研究,反饋經營管理中存在的問題和不足,爲領導調整工作思路和決策服務。促進全行各項工作的順利進行。

三是工作要有創新。無論是工作思路、工作方法,都要敢幹突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進行創造性思維,講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法,使辦公室的工作充滿生機和活力。四是繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風,正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導和職工的監督。

各位位領導、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職後的工作想法,希望領導和同志們給我以大力的支援。

謝謝大家

辦公室競聘上崗演講稿4

尊敬的各位領導,各位同事:

此時此刻,當我懷着激動和感恩的心情,站在這個挑戰與機遇並存,壓力與動力同在的演講臺上,我首先要藉此機會衷心說一聲謝謝,感謝領導和同事長期以來關心、支援和幫助,感謝黨組給予我們展示自己的舞臺!我

將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,接受領導和同事的檢驗。我今天競聘的崗位是機關黨總支辦公室主任。之所以申報這個崗位,有三點理由:

第一,本人有過黨建工作經歷。在大學期間擔任過學生黨支部副書記,鄉鎮工作期間擔任過黨委組織、宣傳委員,掛職過村黨支部書記,擔任大同區紀委辦公室主任、監察局副局長期間分管過機關黨建工作。這些崗位,使我得到了鍛鍊,也積累了一定的工作經驗。

第二,具備承擔工作的敬業精神和個人品質。一是具有埋頭苦幹的敬業精神,認真負責的工作態度。農村基層的鍛鍊,紀委、人大的工作經歷,培養了我吃苦耐勞、埋頭苦幹、規範有序、嚴明紀律的工作作風。負責《xx人大》刊物編輯校對工作以來,每期近6萬字的刊物,都要逐字逐句反覆進行校對,培養了我細緻嚴謹、認真負責的工作態度。二是思想比較活躍,勇於開拓創新,工作中注意發揮主觀能動性。幾年來,從多個角度對公民旁聽人代會、常委會網絡視頻直播、首次舉行詢問互動會等人大創新性工作在人民代表報、人民代表網、法治雜誌上刊載報道。三是辦事穩妥,處世嚴謹,信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與同事團結共事,配合意識強。工作中積極配合各委辦做好宣傳工作,主動協調媒體,積極參與,用相機如實記錄人大工作和代表活動照片近萬張,儲存下了豐富的影像資料。

第三,具備履行職責的知識和能力。一是具備一定的政策理論水平。多年黨羣部門的工作經歷,對黨的政策理論有過系統的學習。在人大研究室工作期間,注重學習黨的方針政策,尤其是中央省市各級領導講話精神,注意收集報紙網絡上有關黨的方針政策的資訊和動向,能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。二是具備一定的文字綜合能力。三年來,參與起草領導講話、工作報告、經驗交流、省市人代會工作簡報10萬多字,編輯《xx人大》11期近60萬字。長期機關文字綜合工作的鍛鍊,尤其是近年來領導的加壓和培養,使我的文字綜合能力得到很大提高。三是有一定的組織協調能力。組織協調人代會期間電視直播34場次,常委會網絡視頻直播14場次,政情通報會電視直播3場次。組織帶領媒體記者完成了《最是民生掛心間》、《88份代表建議是這樣產生的》、《供暖咋改要多聽羣衆意見》等稿件50餘篇,其中15篇在全國、省人大好新聞評選中獲獎。

基於以上三點原因,認爲自己能夠勝任這個崗位。如果能夠得到領導和同事的認可,我將在黨組和總支的領導下,努力提高自身能力,配合總支領導創造性開展工作。

一是提高學習思考和調查研究能力。黨總支工作涉及到黨的落線方針政策的學習、貫徹、執行,黨員幹部的教育、監督和管理等多個方面,必須加強自身理論和業務學習,提高學習思考能力,深入實際,調查研究,及時、準確、全面地掌握新情況、發現新問題、總結新經驗,成爲工作上的行家裏手,更好地配合領導推進機關黨的建設。

二是提高開拓創新和團結協作能力。保持奮發有爲、昂揚向上的精神狀態,進一步解放思想,開闊視野,創新工作思路,研究開展工作的新方法、新途徑,探索履行職責的新路子,推進工作的新載體,促進實效的新平臺。工作中講大局、講團結、講協作,和各委辦之間工作多溝通,多配合,補臺不拆臺。對外協調多聯繫、多商量、多做換位思考。

三是提高辦事服務和執行決策能力。工作中,注重培養自己四種意識,超前意識,就是增強工作的預見性,謀事在前,成事在後;主動意識,就是充分發揮主觀能動性,不消極,不懈怠,積極主動開展工作。規範意識,就是按程序辦事,不出格,不越位。高效意識,就是跟上領導節奏和時代步伐,簡單、麻利、快,不拖泥帶水,稀裏糊塗。

各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”無論這次競聘能否透過領導和同事的檢驗,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

最後,祝大家身體健康,工作順利,萬事如意。

謝謝大家!

辦公室競聘上崗演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!非常感謝建行黨委領導爲我們提供這次公平競爭上崗的機會,也感謝領導和同事們對我此次參加競聘的鼓勵與支援。在建行這個溫暖的大家庭中,我的工作能力和綜合素質都得到了很大的提升,藉此機會我要感謝單位多年來對我的培養。我今天競職的崗位是建行辦事處主任。

一、個人工作情況簡介。

我叫xx,今年xx歲,高中畢業,現任北溝辦事處客戶經理。這次競聘是一次難得的學習和鍛鍊的機會,也是展現自身價值的機會,希望得到大家的認可。

自1990年10月參加工作至今,我已經在咱們建行工作了二十多年。在這期間,我親身經歷了建行的鉅變。在市場經濟的大潮中,我們北溝辦事處的全體幹部職工,在行黨委的正確領導下,羣策羣力,大膽創新,努力拼搏,取得了驕人的業績。在北溝建行的長期工作中,我與當地的羣衆和企事業單位建立了良好的關係,積累了豐富的工作經驗。對北溝轄區詳盡的瞭解是我這次競聘的優勢。一旦踏上新的工作崗位,我將在最短的時間內,以最快的速度投身到工作中去,把握機遇,迎接挑戰。

二、假如有幸競聘成功,以後的工作思路有:

1、提高自身素質,積極配合上級工作。

辦事處副主任是我們建行工作在最前沿,最貼近職工,最貼近用戶的基層幹部,他要求我們具備很強的工作能力,豐富的工作經驗,要有廣泛的親和力,和與時俱進的創新精神。所以在今後的工作中,我一定努力學習,掌握現代化的專業知識和業務技能,以及先進的管理經驗,使自己的思想水平和業務水平永遠保持較高水準。在工作中堅決做到服從上級的領導,全力配合正職的工作,維護集體利益,團結好每一個員工,起到承上啓下的作用。同時虛心聽取不同意見,堅持原則,凡事要掌握好一個“度“字。

2、倡導創造性服務,大力拓展新市場。

我們金融系統是一個非常重要的服務型行業,所以服務是我們的靈魂。只有靠優質的服務才能贏得客戶,擁有市場,我們必須靠服務取勝。有人說“搞中間業務要靠關係單位,搞存款要靠親戚朋友”。可是我認爲這些潛力是有限的,而服務的潛力是無限的,我們只有抓住服務這個中心,把服務做到社會的每一個角落,讓建行的品牌深入人心,真正和羣衆建立起“魚和水”的關係,才能真正拓展新市場。鞏固老市場,才能立於不敗之地。同時,服務是要講究方法的,每一件事情都有它的自身差異,都有它的獨特性,這就要求我們在實際工作中,要有的放矢,開展卓有成效的創造性的工作,創新出效益,創新求發展。

北溝是蓬萊市的經濟大鎮,也是多家金融機構的必爭之地。近幾年來,許多金融單位都在北溝設立了分支機構和代辦網點,競爭空前激烈。但是在挑戰面前,我們也看到了機遇,蓬萊市西城開發區就座落在北溝沿海,良好的投資環境吸引了衆多的企業。2000年以來,就有30多家企業在開發區落戶。其中外企一家,合資企業3家,總投資50多億元。其中規模較大的青島廣源發投資6億元,國電公司前期投入20多億元。北溝經濟日新月異的發展,爲我們提供了巨大的市場空間。在今後的工作中,我將不失時機地抓住機會,採取靈活多樣的工作方式,和他們開展業務關係,從而使辦事處的各項業務再上新臺階。

3、狠抓落實,實施現代化管理

首先在管理方面,樹立“以人爲本”的觀念,想職工之所想,急職工所急,增強凝聚力,發揚團隊精神,營造良好氛圍。俗話說“人心齊,泰山移”,大家心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的困難。

第二,建立完善合理的激勵制度,充份調動職工的工作積極性和勞動熱情,使大家真正能夠做到“笨鳥先行,快馬加鞭”。

第三,工作制度是我們必須遵守的行爲準則,它是幾代人工作經驗的積累,有的甚至是以生命和流血爲代價的。所以在不斷總結經驗,完善制度的同時,落實更是關鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

不管今天的競聘結果如何,我都會認真服從單位領導的安排部署。我相信以我多年的工作經驗和工作能力一定可以很好地勝任辦事處,希望領導評委能夠給我這次機會,我一定會認真踏實工作,爲我們建行的進步貢獻自己最大的力量!

謝謝大家!