公司年會領導演講稿(集合15篇)

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在充滿活力，日益開放的今天，接觸並使用演講稿的人越來越多，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編爲大家整理的公司年會領導演講稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

公司年會領導演講稿1

各位領導、各位同事：

大家好！

轉眼間，20xx年又過去了，首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支援我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意！

這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裏，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

這一年，公司在創業階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班籤，而銷售部則加班爲客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴着我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作爲止。那一刻是多麼的溫磬。

我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20xx，我們超額完成了年度計劃，爲公司開啟了市場大門，這就是我們的勝利，我___員工感到自豪，並向所有支援和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

這一年裏，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，爲各位員提高自身素質創造了機會。透過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心着我們的生活，關心我們的健康，爲我們安排了體檢，爲我們統一購買預防感冒的藥

公司年會領導演講稿2

各位來賓、各位同仁：

大家好！

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚着在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支援。 20xx年的成績已經成爲了歷史，展望20x年，我們的任務更加艱鉅，一是規劃明年的工作，打造幸福企業。二是關於成立環祥集團。隨着企業發展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，並且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業，作爲一個願景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人蔘與，培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業纔有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20xx年我們將繼續完善優化產品結構，加強銷售、

合作等方面的管理，爲客戶提供多方面、多渠道的服務，透過各部門全力合作，穩步實現共贏。逐步成爲真正的集團公司。

公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對於每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展，合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏，這裏包括三層意思：1。 公司與客戶的雙贏，即透過實現顧客的價值來實現公司的利益。2。 公司與員工的雙贏，透過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。透過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發展歷程。同時，公司將在20xx年着力企業文化的建設，把環祥集團的文化理念，與發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。3。 公司與社會的雙贏，透過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立環祥集團良好的社會形象，爲社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關係融洽相處，我們工作起來纔會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成爲苦役”，同事之間若有良好的關係，將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心

者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望着成功，而且很多有志之士爲了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有着責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載着能力。一個充滿責任感的人，纔有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足於社會我期待環祥集團因爲有你而自豪！

“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啓環祥集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫更多的成功和幸福！最後，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裏工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。

公司年會領導演講稿3

各位來賓，各位×××的同仁們：

大家新年好!

在這20×新年來臨之際，感謝大家能聚集在此，共同慶祝×××公司20××年工作的正式結束，讓我們一起來迎接着20×年的到來!在此，我僅代表公司，祝福大家在全新的20×年裏，好事成雙!

回顧我們過去的20××年，這一年，是公司重要的發展年，公司在這一年裏，有許許多多的目標和任務。在當初的我們開來，這也是一項非常艱難的任務，尤其是在近來市場不景氣的情況下，曾一度的讓我們這些領導們也感到頭痛。相信大家也曾感覺到，在過去的十二個月裏，我們幾乎是沒有平穩的日子。但是!在這個困難的日子裏，我們×××沒有放棄!我們的員工們，更是鬥志高昂!回憶過去的×月，我們在工作中一點點的前進，一點點的摸索。市場不好我們就改革!技術不夠我們就去學!沒有什麼困難是我們××人所不能克服的!再怎麼艱難的事情，我們都能靠信心和努力去改變!

這一年來，×××公司全體上下一心，部門加強管理，員工嚴格自律，大家都爲×××這個大家庭的發展奉獻了很多、很多。作爲領導，我們也一直投身在前線，積極的爲大家舉起前進的旗幟，指揮着着公司的運轉。在這裏，我向大家道一句：“×××的各位同事們，大家辛苦了!!”

現在，這一年已經過去了，看着我們公司的發展，我真的感到非常的欣慰!我們的努力結出了豐碩的果實!這些成績，屬於你們，屬於大家，屬與×××這個大集體!這時我們作爲×××人集體的勝利!

但是，同志們，我們不能僅僅沉浸在這過去的成績當中。過去的輝煌，我們自然要高興，但是我們更要從中吸取工作的經驗，吸取過去的技巧。這樣，我們才能算是真正的成功，真正的完全勝利!我們在這過去的經驗，不僅僅要成爲記載中的榮譽，更要在我們未來的工作中成爲我們的推進力!它會伴隨着我們，在我們今後的旅途中，不斷的進步，不斷的完善!最終，我們會走向更高的巔峯!

同事們!今夜，我們爲過去的榮耀慶祝，明天，我們爲未來的輝煌而拼搏，讓我們在現在，忘卻其他的煩惱，先走好這眼前的一步!讓我們，一起爲×××公司的成就，乾杯!!

公司年會領導演講稿4

尊敬的公司全體同仁、工友們：

你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裏和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!

回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“XX評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“XX市外貿出口優秀企業”、“XX省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人爲峯”，讓我們在新的一年裏勇攀高峯!

最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願XX的明天更加美好!!

謝謝大家!

公司年會領導演講稿5

尊敬的各位領導，各位傳祺戰略伙伴們：

大家上午好!

很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝!作爲一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這裏由於時間有限我就給大家分享四個主題：

第一個主題：廠商一體，協同作戰

我是在20xx年8月進入傳祺體系，在此這前透過公共資訊的瞭解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之後最大的感覺是廠家對於公司的協助非常緊密。爲了讓我更瞭解傳祺的品牌，大區專程爲我做了專業的品牌講解與發展溝通，還提供了一系列關於現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間裏，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化營銷並提供相應支援，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領導積極與廣汽匯理溝通，並在最短時間內爲永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超20xx的業績。

在分享第一個主題後，我最想表達的是作爲傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略並認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。

第二個主題：四力合併，共享榮譽

一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對於團隊而言，我一直把“情感力、戰鬥力、執行力、競爭力”作爲團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改爲“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個成員對於傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之後，我們就再考覈每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客戶部與二網後，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰鬥力之後，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最爲看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程優化等進行商討並形成銷售創新方案，截止到現在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑑提升傳祺品牌的銷售競爭力。

在永豐團隊裏最爲流行的一句話就是“爲榮譽而戰”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作爲我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽爲先，利益在後。

第三個主題：營銷開路，決戰目標

就目前的汽車市場而言，營銷已成爲第一運營要素。可能是因爲我早期從事傳媒的因素，我個人而言對於營銷特別關注。在20xx年剛接手傳祺時，透過媒體同行瞭解到，傳祺的傳播並不多，當時正好處於9月旺季，於是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背後”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最後的“各項指標認傳祺”，並在主流汽車垂直網站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到後來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成爲河南汽車市場秋季攻勢最爲關注的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊並沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因爲我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以後的目標實現。爲了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，並且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，透過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101臺的銷售，在接下來的10月份的最後一天，下午三點時還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最後虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了101臺，隨之過後也讓20xx年的目標能夠全部實現。

在分享了第三個主題後，我想表達的是捨得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。

第四個主題：憂患市場，務實創新

市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作爲公司的高層一定要對於市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支援與期待市場的返照。作爲汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

自20xx年以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程爲客戶進行保險一站式服務來提高商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介;開展“精品分層”活動，把精品分爲加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再透過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。

在整年的財務預算上採取細分化，透過售後服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，透過單品銷售提成，在單品盈利中分爲績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再透過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，透過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

在分享第四個主題之後，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。

進入20xx，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分;鄭州作快速流通銷售，考覈成交率、洛陽作品牌銷售，考覈市場佔有率、周口作競品銷售，考覈競品滲透率;一是四季度三區共進達到月銷過千;五是今年爭取三區銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。

公司年會領導演講稿6

各位來賓，各位xx的同仁們：

大家新年好！

在這20xx新年來臨之際，感謝大家能聚集在此，共同慶祝xx公司20xxxx年工作的正式結束，讓我們一起來迎接着20xx年的到來！在此，我僅代表公司，祝福大家在全新的20xx年裏，好事成雙！

回顧我們過去的20xxxx年，這一年，是公司重要的發展年，公司在這一年裏，有許許多多的目標和任務。在當初的我們開來，這也是一項非常艱難的任務，尤其是在近來市場不景氣的情況下，曾一度的讓我們這些領導們也感到頭痛。相信大家也曾感覺到，在過去的十二個月裏，我們幾乎是沒有平穩的日子。但是！在這個困難的日子裏，我們xx沒有放棄！我們的員工們，更是鬥志高昂！回憶過去的xx月，我們在工作中一點點的前進，一點點的摸索。市場不好我們就改革！技術不夠我們就去學！沒有什麼困難是我們xxxx人所不能克服的！再怎麼艱難的事情，我們都能靠信心和努力去改變！

這一年來，xx公司全體上下一心，部門加強管理，員工嚴格自律，大家都爲xx這個大家庭的發展奉獻了很多、很多。作爲領導，我們也一直投身在前線，積極的爲大家舉起前進的旗幟，指揮着着公司的運轉。在這裏，我向大家道一句：“xx的各位同事們，大家辛苦了！！”

現在，這一年已經過去了，看着我們公司的發展，我真的感到非常的欣慰！我們的努力結出了豐碩的果實！這些成績，屬於你們，屬於大家，屬與xx這個大集體！這時我們作爲xx人集體的勝利！

但是，同志們，我們不能僅僅沉浸在這過去的成績當中。過去的輝煌，我們自然要高興，但是我們更要從中吸取工作的經驗，吸取過去的技巧。這樣，我們才能算是真正的成功，真正的完全勝利！我們在這過去的經驗，不僅僅要成爲記載中的榮譽，更要在我們未來的工作中成爲我們的推進力！它會伴隨着我們，在我們今後的旅途中，不斷的進步，不斷的完善！最終，我們會走向更高的巔峯！

同事們！今夜，我們爲過去的榮耀慶祝，明天，我們爲未來的輝煌而拼搏，讓我們在現在，忘卻其他的煩惱，先走好這眼前的一步！讓我們，一起爲xx公司的成就，乾杯！！

公司年會領導演講稿7

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好！

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裏，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。

值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支援我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意！

在過去的20xx年，作爲公司的創業階段，我們面臨着重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支援配合下，還是取得了一個豐收的XX！我們超額完成了年度計劃，爲公司開啟了市場大門，這就是我們的勝利，我___員工感到自豪，並向所有支援和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把願望寫

在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上衝次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，併爲此奮鬥到底！

最後，再次祝願全體員工、賓客新年快樂，閤家幸福！

公司年會領導演講稿8

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛纔xx已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這裏代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做爲營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支援下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠纔有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，爲公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構成：

1)銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、oem佔10%、國內銷售佔50%;2)營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，爲了大家便於理解，那麼在這裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分爲兩大塊：以批發爲主的營銷二部和以xx品牌爲品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發爲主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是爲了稱王，成就一番霸業;我們透過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

二、一年來營銷方面的工作總結;

在這裏，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裏，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支援和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

公司年會領導演講稿9

尊敬的各位嘉賓、各位會員們，親愛的錦天飾材的家人們，大家下午好!感謝大家的到來和鼎力支援!

輝煌燦爛的20xx年已剛剛過去，充滿希望和挑戰的20xx年已悄然

到來，歲月的年輪又將輕輕地添上一筆。在過去的一年裏，我們齊心協力、銳意進取、奮發圖強、開拓創新，辛勤的工作換來豐碩的收穫。展望未來的一年，我們激情勃發、滿懷憧憬，宏偉的事業、大好的藍圖等着我們揮灑智慧和才能去再次開創。

16年的風雨歷程，16年的春華秋實，鑄就了今天碩果累累。此中有你、有我、有我們大家的無私奉獻與辛勤耕耘。錦天飾材的發展離不開行業領導人的高瞻遠矚與正確決策，也離不開錦天飾材家人們的辛勞付出，更離不開在座各位會員們的大力支援。今天我們邀請會員們在這裏就是讓大家一起來感受這份收穫，這份喜悅，也藉此機會提前祝福大家新年快樂，馬到成功，萬馬奔騰!最後也祝願本次會員大會圓滿成功!謝謝大家!

公司年會領導演講稿10

今天各位領導、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校，實再是我校發展過程中的一件大事，對我校今後的發展將起到巨大的推動作用，現請允許我代表學校向各位代表彙報近年來我校的工作，請各位批評指正。

一、 讓孩子長身體

爲了全校能統一時間管理，提高單位時間學生學習效率，我校實施了農村寄宿制管理模式，讓學生住宿在校。我們深深知道，初中學生正處於人生長身體最重要的時期，他們身體的好壞直接關係到孩子的學習效率，甚至更關係到孩子的子孫後代。我們都是爲人父母的，我們都經歷過長身體而飯量大增的時期，我們都體驗過餓肚子的過程，所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們爲了學生的學習成績把孩子安排在校吃住，我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來，所以我們在學校伙食管理上提出明確要求：必須讓學生吃飽吃好，讓我們的孩子在學生時代身體好、成績好。

在學生伙食方面，我們要求大米必須是最好的，蒸出來的飯要鬆軟可口，清香撲鼻，讓孩子覺得比家裏的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美，誘人味口，讓孩子下飯。雖說是學生衆多，衆口難調，但我們要盡最大的努力，讓學生滿意，只有學生滿意了，家長才放心讓自己的孩子在學校學習和生活。家長放心了，他們就能安心在家從事生產，外出打工或經商。在我們的家長當中，更多的家長是身在農村，他們一心從事生產和經營，他們對學校信任，把自己的孩子交給了學校，如果我們在學生長身體方面的工作做得不到位，我們不僅對不起學生家長，更對不起我們孩子的未來，正是由於有這樣的思想認識，所以我們在工作從來不敢有任何放鬆和懈怠。

在學校食堂工作方面，我們自加壓力，提出的奮鬥目標是創建鹽城市A級食堂，要做到這一點，我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛生標準;學生公用餐具必須及時消毒;食堂工作人員具有爲學生服務的意識，能在工作中及時管理學生;學生就餐時要講文明、講衛生、節約糧食、互相幫助等等，這些在我們的實際工作中都能夠做到，我們只等條件成熟，就會向上級有關部門提出我們的創建目標。

二、 讓學生長知識

學生一堂課知識能接受多少，關鍵取決於學生自身對自己的要求。如果一個孩子想考入重點高中，那麼他對自己的要求就會高，目標的確定就會高遠。所以在學生學習管理方面，我們嚴格要求要樹立自主學習的意識和自覺學習的習慣，自己向自己要，不要總是等待老師的要求和壓力，任何被動學習的孩子其成績的提高都是令老師費心的。我們要求學生認識到：在校園內，最大的違紀行爲就是課堂不聽講行爲，對父母最大的不孝敬就是上課不認真聽講，讓學生本人知道他是社會人，他的行爲既要對自己負責，更要爲自己的父母和親人負責。動情曉理的教育激發了學生積極向上的內趨力。同時要求各位年級分管領導和各位班主任老師要加強巡課，一方面瞭解老師上課情況，更重要的是檢查學生聽課情況，以便讓我們的教育更具有針對性和及時性。實踐證明，我們的教育理念對路了，在我校，無論是什麼課，學生都能做到坐端正、勤思考、敢發言、能合作，善筆記，學生的成績得到了全面的提高。

學生長知識，離不開老師。我們要求老師要樹立科學的學生觀：我們的眼中要有所有的學生，我們的教學要面向所有的學生，要對每一個學生負責，，讓每一個學生都能得到發展。我們的基本想法是每一個孩子對自己的家長來說都是百分百，他們都有接受最好教育的權利。每一個學生都是對國家有用的人才，即使是一個初中畢業的學生，他回家種田，如果他種三畝地，年收入三千斤，他用於自己吃的頂多一千斤，還有兩千斤他要買給國家，那麼他對國家、對社會就有貢獻，他就是有作爲的人，而我們老師就必須對這樣的學生負責，讓他們在學校裏心理得到健康發展，成績得到有序提高，目前，我們正在努力透過科學的獎勵制度來激發老師的工作積極性，讓我們的老師能夠按照《義務教育法》的要求和學校提出的工作目標來讓每一個學生都能健康快樂成長。就句大實話，這樣的學生觀增加了我們老師的工作壓力，但我們的老師沒有任何怨言，他們在實際工作中，透過早起、晚睡;透過對每一個學生心理交流、成績輔導實踐着這樣的學生觀，努力讓每一個學生都能得到最溫情的關心和最真誠最有效的教育。

有科學的學生觀更要有科學的質量觀，我們既要有更多的高質量的學生考入三星級、四星級高中，更要有全部學生合格地進入社會，使他們成爲我們唐洋鎮“工業化、城鎮化”建設的主力軍，成爲遵紀守法的好公民，以他們的高素質引領我們唐洋鎮社會主義新農村建設和社會主義和諧社會建設。

公司年會領導演講稿11

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20X年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是X全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有X特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備執行……

細數過去一年的種種，作爲集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，X今天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水，X的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啓了新的歷程，託舉着新的希望，承載着新的夢想。讓我們X全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

最後，再次感謝大家爲X的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!

公司年會領導演講稿12

親愛的員工同志們：

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的`努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是透過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望透過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，透過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

20xx年初，我們把公司確定爲規範發展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲爲公司副總，蘇世成爲市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波爲公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規範了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考覈管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而爲公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別於其他私營公司，除了法定三險外，還另外爲員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，爲員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的範圍內爲員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先，20xx年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火牆，提升了公司數據的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求；與建設銀行簽訂了E商貿通協議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，爲公司將來業務發展夯實了融資基礎。

四、市場業務方面

在市場業務方面，首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改爲二次返傭制度，這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩定。

五、對外合作與發展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了山西晉商聯合商品交易所項目，目前該項目已經在山西省工商局覈准了名稱。這個項目透過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，爲將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

六、規範發展方面

20xx年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作，鑑於行業特點，公司年初就制定了規範發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委託書的審覈，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，透過這次自查我們註銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險，規範發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收穫了應有的收穫。

回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收穫，也涌現出了一批優秀的先進個人，比如這次透過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現爲充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠於公司的事業，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人；在工作中，他們幹好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成爲公司的棟樑，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫺熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，並一定能夠如願以償，

由於十一月份，國務院出臺了38號檔案，這對於市場的業務開發形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎麼出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規範工作做得比較到位，其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停止，因爲公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。

對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑑於我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定爲公司的目標管理年。

這樣，在新的一年裏，我們還將透過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考覈，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。

最後，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

公司年會領導演講稿13

尊敬的各位來賓，親愛的朋友們：

大家下午好!

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年，一元復始，萬象更新。在這辭舊迎新的時刻，我謹代表高立亞照明和中光電器，向全體員工和一直支援

我們的新老朋友們，致以衷心的感謝和誠摯的祝福!祝願大家在新的一年裏，身體健康，闔家歡樂，萬事如意，馬到功成! 歲月不居，天道酬勤。20xxx年，高立亞照明在以方利國董事長爲首的管理團隊的帶領下，在各個部門的共同努力下，公司整體面貌發生了巨大的改變，取得了可喜的成績;新的研發中心已經建成，led產品車間已正式投入生產，ge和5s管理模式已全面實施並初見成效。我們的汗水換來了收穫，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的夢想得到了實現，這一切成績都凝聚着廣大員工的智慧和汗水，滲透着員工家屬對高立亞的關心、支援與奉獻。在此，我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝!

過去的一年，我們透過每週的日清例會，統一了思想認識，形成了我們共同的人生觀、價值觀。因爲共同的夢想，我們成爲了一家人，成爲了具有遠大理想的高立亞的一份子。一起走過，一起奮鬥，領導也好，員工也好，效益不分你我;一起拼搏，一起努力，研發也好，生產也好，成就離不開彼此，因爲團結，我們有了上一年的成功，因爲信念，我們必將創造來年的精彩。高立亞從創立的那一天起，我們的骨子裏就流淌着永不服輸的血液，我們的思想裏就充滿着永不放棄的決心，我堅信，高立亞人，敢於接受任何挑戰，敢於攀登任何高峯!

檯曆翻開新的一頁，充滿希望的20xx年信步向我們走來，這一年，是高立亞轉型升級、實現十倍增長的關鍵的一年!光榮和夢想同在，挑戰與機遇並存，站在這新的起點上，讓我們攜手並肩，滿懷信心，搶抓機遇，迎接新挑戰，以專業、專注、專心的態度，創新、創意的理念創造出世界一流的產品，全力以赴，打造每個產品的行業領導品牌。”

我堅信，有各位領導的大力支援，全體員工的衆志成城，我們會以更加蓬勃向上的精神狀態，更加務實的工作作風，更加昂揚的鬥志，共同鑄就高立亞明天的輝煌!

再次送上美好祝願：祝大家新春快樂，幸福安康!

謝謝大家!

公司年會領導演講稿14

尊敬的X總，陳總及各位領導各位同仁；

大家下午好！

歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌XX公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作爲公司的負責人深感榮幸，我深深的知道這個榮譽是江西省管理區對南昌XX公司一年來工作的肯定，也是對南昌XX公司在今後更好的把工作做好的一種鼓勵。

但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支援。南昌XX有今天的發展歸功於於總公司的指導幫助，更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支援，我們纔有了今天的榮譽，在此我代表南昌XX公司向管理區夏總經理及各位領導，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年裏閤家歡樂，XX事業步步高昇！

有責任敢擔當，同發展共進步，南昌XX公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定，嚴格服從管理區的每項決定，領悟出了道理就是“創新力”就是發展力，“執行力”就是生產力。記得XXXX年4月8日夏總來南昌XX公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事非常有幹勁，話務員接電話非常有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑着說，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業場地比較凌亂，衛生情況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了，要把企業做強做大“人”是根本，XX的口號是“全網一體，贏在執行”，要讓員工熱愛公司，首先領導關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶着一份感情，帶着一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的不斷髮展中起着非常關鍵的作用，因爲努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，纔能有公司更輝煌的明天！

於是南昌XX着手召開負責人會議，在中心夏總經理的指導下，在南昌XX總經理陳XX的大力支援下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，XX公司的服務好在周邊的市民眼裏影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌XX的服務很好，引起了當地政府青雲譜區人民政府的高度重視，在XXXX年5月8日青雲譜區委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌XX是盛開在快遞行業的文明之花，在同年7月被該區授予“文明單位”稱號。家逢喜事爽，春來百事新。各位領導，各位同仁，各位兄弟姐妹XXXX年的鐘聲已經敲響了！在新的一年裏，我們又會迎來新的挑戰，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜現在，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在XX發展的事業中取得更好的成績，“中國人的快遞”，XX的成就和發展，是離不開在座的每一個XX人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響XX之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨着XX的不斷髮展，我們的未來將更加美好！

謝謝大家！

公司年會領導演講稿15

各位來賓、各位同仁們：

在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向爲辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！

回顧即將過去的20xx年，XX公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，XX公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一週就是萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。

透過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將爲公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作爲一個在行業的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章！

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！謝謝！