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副園長述職報告

讓幼兒園日常保教工作不斷完善,讓教師專業水平不斷提高這是副園長的職責。以下是CN人才網小編爲大家精心蒐集和整理的副園長述職報告,希望大家喜歡!

副園長述職報告

  副園長述職報告(一)

本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝着幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。 工作中有收穫有思考也有不足,爲使今後的工作更優於往年,現將本學年工作總結如下:

一、 端正思想,找準定位,協助園長做好工作

本學年本人積極參加政治理論學習,學習馬克思列寧主義,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”精神,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優秀黨員標準要求自己,牢記爲人民服務爲宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位職責,嚴於律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量,以“以人爲本” 的可持續發展思想提高教師專業化成長,從而保證了幼兒園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。

二、建立和完善管理網絡,實施分層管理

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。爲完善教學管理體系,充分挖掘骨幹教師人才資源,建立管理網絡,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計劃;保教主任每週組織教師進班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導彙報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人爲本” 的可持續發展思想爲出發點,是爲了提高教師專業化成長爲終極目標的。科學、規範、人文化的管理爲教師提供了寬鬆的發展空間,激發了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。

三、以師資培訓爲抓手,以教科研爲平臺,促教師隊伍專業化成長。

我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,爲提高教師自身專業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時 積極開展教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。 05 年秋期立項課題結題 9 個,獲優秀成果一等獎 2 個、二等獎 5 個、三等獎 1 個; 06 年春期立項課題 7 個。

爲使教師獲得專業成長,開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環節採用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽活動中,在優秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發揮個人自身教學優勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提示指導。最後選送的 4 節教學活動獲市一、二等獎各 2 個。 05 年《有趣的土陶》活動獲河南省園本課程競賽一等獎。

四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發展。

在日常教學管理工作中,本人堅持進行計劃審閱和計劃執行檢查,深入教學一線有目的地進班聽課,督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發現的問題消滅在萌芽狀態。同時爲了提供幼兒表現的機會和條件,經常利用節假日開展不同形式的主題教育活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等,活動中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在遊戲中學、學中感知體驗,從而習得方法,養成良好的學習態度和學習習慣,促進幼兒體智德美全面健康發展。工作着並快樂着。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自同志們的理解和支援,我堅信自己在新的學年裏會有更大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。

  述職人:XXX

  20xx年xx月xx日

  副園長述職報告(二)

爲進一步督促幼兒園領導幹部恪盡職守、振奮精神、務實創新的工作作風,根據教育局黨委的決定,我針對自身情況從帶頭學習講政治、帶頭幹事謀發展、帶頭創新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象等方面進行一年的述職:

一、帶頭學習講政治,把全心全意爲人民服務的宗旨落實在行動上本人在政治素養方面,時刻以中國共產黨第十六次全國代表大會報告中的精神要求自己,在政治學習中認識到講學習、講政治、講正氣的重要性。

1、在講學習方面做到認真學習業務理論知識,鑽研教育教學技術。樹立了終身學習的觀念,明確了教師職業發展的重要內容和時代特徵,按照工作職責,深入實際調查研究,高效務實。我參加工作十幾年來,一直把自覺學習當作自己的本份,並把爲教師服務、爲幼兒服務的宗旨落實在行動上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師爲本,根據教師需要爲不同年齡層次的教師制定發展目標,爲教師發展提供可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特徵和個性特點,自已努力學業務,懂得了科學的教學方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學情況。

2、在講政治方面,進一步明確了政治方向、政治立場、政治紀律、有了一定的政治鑑別力和政治敏銳性,在工作中以一個領導幹部的身份,嚴格要求自己。在民主生活會中,我認真開展批評與自我批評,正確運用

批評與自我批評這個有力武器,促使自我認識問題、自我解決問題,增強自重、自省、自警、自勵的意識和提高政治素質的能力。

3、在講正氣方面,我明確了我黨在長期革命和建設事業中形成的好傳統、好作風,堅持真理、堅持原則,堅持同一切歪風邪氣和各種腐敗現象作鬥爭,讓自己在工作中、生活中無任何違紀行爲和腐敗現象,知道自己作爲一名領導幹部,在工作中只有不斷加強學習,才能跟上時代的發展,應對時代的挑戰,提高競爭生存的能力。在工作中我一直堅持理論聯繫實際,務求實效。每學期合理安排保教工作,不爲教師增加額外工作,發揚理論聯繫實際的好傳統好作風,緊密結合園內實際工作有條理的安排和佈置保教工作,組織外出培訓、園本培訓,積極參與教研活動,爲中青年教師的教學進行指導和檢查。及時瞭解教職工的思想狀況,有針對性地解決青年教師工作中存在的問題,不搞形式主義,不做表面文章。

二、帶頭幹事謀發展,樹形象,把造就過硬的教師隊伍落實在培養上。狠抓內涵建設,提升教育質量,把造就過硬的教師隊伍落實在培養上。幫助教師對自我發展的體驗與理解以及教師羣體的相互影響力與促進力提高。

1、在每一次園內教研活動中,爲青年教師制定了個人發展計劃,透過座談會了解教師對教學評價的認識與基本態度我都積極參與評課活動,對每一個活動的組織有針對性的找出問題進行“會診式”的評價,對每位教師的活動過程給予評價,幫助每位教師有所提高。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓青年教師的培養、典型課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。

我充分運用表揚、鞭策、激勵等機制推動教師成長,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝爲大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

2、我深入思考教師成長的問題,利用教研、科研手段,調動青年教師的工作熱情、最大限度的發揮她們的潛能,從關愛教師的生活和關注教師的成長入手,根據馬斯諾的需要層次理論,讓教師有高層次的需要即在事業上有所追求,爲教師的專業成長打下基礎。透過一系列的活動,激發她們對精神層面的追求,逐步形成特有的團結奉獻、樂於進取精神,時刻感覺到幼兒園對她們的重視。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務贏得家長的滿意和支援,幼兒園才能不斷髮展壯大。

 三、帶頭創新建佳績,把爭創一流工作效果放在工作首位。

        幼教工作面臨發展快、競爭強的壓力。這就要求我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。工作中重安全,防事故,及時做好保教工作,我始終堅持以師德建設爲切入口,透過合理的考覈機制,實施骨幹教師培養過程,促進教師成長,提升教師素質。

1、在工作創新方面,我認真制訂有效的'教育教學工作方案,把制定方案的過程看成是一個教學研究的過程,透過學習認識到教師的專業成長是一個終身過程,教師的教育觀念、價值取向以及教育教學的知識與技能等都需要在其漫長的職業生涯中不斷髮展和完善。在工作中幫助青年教師樹立專業發展的終身化思想,認真做好教師培訓工作,把入職培訓和在職

教育的培訓內容相互銜接,保證了工作統一性的同時又具有針對性。

2、全年工作中,我與年級組長們對工作方案都進行了反覆多次的修改,每一次的修改都是我們與各教研組長和老師們思想火花碰撞的結果,也是讓我的認識不斷提高的過程,從而加強了教研指導的工作力度,促進了教研活動紮實、有序地開展,確保方案的行之有效。我透過分層指導模式、用梯隊式培養方式、師徒結對方式、教學研討課承擔等多種途徑,發揮傳、幫、帶作用,全面提高教師的教育能力和素質,在教學研討活動中打破了過去評課時能不說就不說,怕傷情面的局面,我帶領教師將評課活動落腳在對問題的研究和問題的解決上,每次評課時都根據執教教師在活動結束後進行反思時提出的中心議題進行討論,支援每位教師的不同體驗,做到不批評、不打斷,形成暢所欲言的氛圍,進而在集體的智慧中激發教師的靈感,找到有效教育教學策略。

3、基於以上思想,我不斷強化教師具備優質教學意識的培養,引導教師事事、處處設身處地爲幼兒成長着想,在對教師進行業務培訓之前,我認真學習貫徹教學大綱,鑽研教材,瞭解教材的基本思想、基本概念、結構、重點與難點,掌握知識的邏輯。幫助教師解決教學中的難題,採取相應措施,保障幼兒在原有水平上有所提高。

四、帶頭服務比奉獻。

工作團結講奉獻,爭當人民優秀公僕,不計較個人得失,識大體顧大局。我認真加強師德修養,提高道德素質,首先搞好內部團結,堅持民主作風,增加民主決策,杜絕個人說了算。

1、保教組與其它部門之間搞好團結協作,以大局爲重,樹立換位思

考意識,工作中做到相互諒解,合作支援,營造團結向上的工作氛圍;樹立以奉獻爲德,清廉爲榮,謀私爲恥,努力成爲爲教師造福的好乾部。加強自身素質,增強自已服務幼兒、服務家長、服務教師的意識和能力。

2、在工作中帶頭爲家長、幼兒服務,把服務貫穿於工作的全過程;幫助青年教師做好新入園幼兒的家長工作;到小班搭班幫助保育教師完成小班幼兒生活照顧;隨機到班聽課,督促教師日常教學工作;隨機進行保育工作檢查,保障幼兒生活照顧工作的落實;配合校醫完成疾病預防工作的宣傳;向家長進行幼兒家長教育的指導等。這些細小工作的完成,促使我時刻規範自己的形象,讓自己的服務對象感受到幼兒園給予的關懷,讓我園幼兒家長沒有後顧之憂,透過辦好一件件小事去贏得家長和教師的滿意,讓我自身的工作得到認同。

 五、帶頭自律樹形象。

        用勤政廉政規範自身行爲,樹立教師形象。全年工作中,根據解放思想大討論活動的目標,做爲保教副園長,我找準保教工作中存在的問題,能主動協調、解決工作中存在的問題。

1、透過組織業務學習、與教師談心等方式,有效的提高了教師的思想素質、組織有效的業務培訓,真正提高了中青年教師的教學本領,在每學期組織的教研活動中,均可看到教師的教學能力有所進步。

2、我本着促進保教工作又好又快發展的原則,進行了與提高幼兒保

教工作質量相關的工作,我清楚的認識到幼兒園發展的命脈,並且努力打造有效的保教工作管理模式,工作中透過分層管理、分層監督的方法,提高了保教工作質量,做到工作有落實、有檢查、有提高。自檢自查本職工作,時時不忘徵求教師的想法意見,透過與教師的溝通,讓我瞭解了教師

培養模式的建構不僅取決於人們對其所要解決的問題的理解和把握,更取決於對影響這一問題的分析和認識。

3、在工作中我轉變觀念,讓教師培養模式的構建充分考慮到教師基

本素質的培養問題,尤其要對影響教師基本素質養成的培養途徑、教學設定、教學實施機制、質量保障等方面進行分析,有利於我園保教質量的提高。我採用對話式而非命令式的方式向業務上存在問題和需要提高的教師,進行了思想上的鼓勵與交流,對工作方法不靈活的青年教師進行一對一的指導,在教育措施等方面與他們進行探討,用青年教師樂於接受的方式切實有效的進行溝通。做到在開展保教工作的環節中重視工作細節的改善,從注重教師獲獎成績轉變爲注重日常教學組織能力方面。讓每位教師發揮自身優勢,在工作中施展自已的才華。

一年以來,我始終堅持以保教工作爲中心,強化管理,進一步規範作爲一個領導幹部的行爲,併力求常規與創新的有機結合,促進自身嚴謹、紮實、高效、科學的良好風範。在今後工作中,我將在管理上繼續進行自檢自查,努力體現以人爲本的管理思想,工作中團結同事,協作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進幼兒園工作求真務實的開展。

  述職人:XXX

  20xx年xx月xx日

標籤:述職 園長 報告