機場經理述職報告

篇一：機場述職報告

機場述職報告

作爲公司副總經理，我的工作職責是：圍繞集團公司大局，積極協助總經理完成分管工作。一年來，我本着對公司和全體員工高度負責的態度，一心一意謀發展，盡心盡力抓工作，較好地履行了作爲一名公司副總經理的職責。現將一年來履行職責的情況彙報如下：

一、廉潔自律，嚴修爲政之德

XX年，我很好地遵守了黨的四大紀律和八項要求，廉潔自律，嚴於律已，很好地把握自己。無論財經紀律還是其他經濟方面，個人都能堅持原則，沒有利用職務之便爲自己謀私利，對吃喝送請堅決進行回絕。主要作法是：

1、 堅持學習，用尚方寶劍來警示自己。本時始終堅持看書讀報，對黨的方針政策作到心中有數。充分利用黨委中心組學習和討論的機會，增強對政策的熟悉和理解。認真學習集團下發的各項檔案和規定，作到心中有數。

2、 涉及重大經濟合同方面的事項嚴格按公司規定辦。07年公司新增固定資產投資2000多萬元，涉及我分管的部門資金就佔了一半，對於這些項目的採購，我以宏觀把握爲主，具體採購則是由公司採購小組來完成。這樣就避免了領導一言堂，使採購走過場的可能，從而有效地發揮了採購小組貨比三家的原則，達到了按優採購的目的。

3、 堅持民主集中制原則。對於重大問題多請示，常彙報，把自己分管的工作進行通報，做到在位不越位，分工不分家；使工作大家一起作，困難一起幫。

二、礪志勤勉，緊緊圍繞三條主線開展工作

1、圍繞黨委分工協助總經理抓好落實。07年黨委分工中明確，我主管經營管理工作，協助總經理抓好財務工作，兼管地勤保障部、安全檢查站，聯繫公安、口岸工作。

公司的財務工作一直走在集團的前列，這是有目共睹的，多年來，形成了一整套行之有效的規章制度，特別是07年度，企劃財務部的工作除了作好了日常工作，如財務指標的下達、年中的財務檢查與考覈、以及年未財務兌現工作、集團財務規定的各項工作，充分爲了公司的兩大審計工作和文明機場的準備工作積極籌措資金，快速上報各項固定資產投資計劃。此外，還圓滿地完成了湖南審計廳對包括對我分公司在內的機場集團的經濟責任審計工作，這既是一場硬仗，又是一場大勝仗。

地勤保障部和安全檢查站都是一線生產單位，直接面對旅客和機組人員，每一個人的工作都代表了機場的形象，兩個部門在公司的員工總數中佔到了二分之一，但相對於目前公司的生產量和場地來說，其工作崗位還欠缺人手。我是從05年開始分管地勤保障部的，從一開始，我不是特別熟悉其工作，因此買了一些服務禮儀方面的書籍來充實自己，平時注意到基層多問、多看，漸漸地熟悉了這個部門的工作性質，崗位流程，以及員工歡快的笑聲與委屈的淚水。地保部的工作是安全與服務兩大主題，但更多地是服務工作。採取了不少形式來提高服務質量。我是從去年開始分管安檢站的工作的，由於國際形勢日益複雜，空防安全凸現壓力。只有從技術手段不斷提升纔能有效降低安全風險，同時也必須注重服務質量，才能取得旅客的配合與滿意。

地保部和安檢站還在公司的文藝和體育方面充當着積極的主力軍,他們克服工作壓力,擠出時間,積極參與,涌現出了不少明星或中堅骨幹.

2、圍繞公司重點工作搞好督促工作；

應該說，機場分公司07年有三件大事：即文明機場的創建，安保審計和安全審計。如果說我的分管工作更多地是從塊塊出發的話，那07年我在督促公司的重點工作方面更多地是從條條出發，兼顧塊塊的。07年公司的這三件大事，集團都給予了高度的重視，集團領導多次來公司指導工作。公司黨委也是下定決心，集中精力辦大事，出臺了一系列的舉措來確保這三件大事的順利完成。我也正是基於公司的統一部署不折不扣的抓落實的。

在文明機場創建時，我主要負責環境衛生的督察工作。我機場在創建前，基礎工作相對薄弱，環境秩序檔次較低，集團公司秦書記幾次親臨公司指導工作時，對我公司的創建工作從很高的角度出發，除了給候機樓更換了座椅，同意安排專門的改造費用，新增了人手，此外，對工作區的環境衛生的整改也提出了很高的標準。正是由於上級領導的支援與關心，文明機場的創建工作進展比較順利。各部門把各自責任區的環境衛生按照高標準完成了，對於機關下達的整改通知也都能按時完成。

安保審計工作的意義在於嚴把空防安全關口，規範進入隔離區的人、車和物品的程序，消除進入隔離區的人、車和物品可能存在的不安全性因素，完善機場應急救援程序。在審計前，我主要針對機場坪秩序和進入隔離區的證件辦理進行了督促，重點加強了對公安和安檢的檢查工作。在陪同審計組檢查時，不失時機地把公司上下齊心協力地作準備工作的感人經歷介

紹給審計人員，讓審計組能更動態地瞭解我公司的安保審計工作的認真對待的態度和爭取達標的迫切心理。此外，由於安檢員人數和執證上崗率都難以達到標準，安檢站也充分利用同學關係，積極作工作，爭取審計員理解我們的工作，使其相信我們今後會作得更好！

透過文明機場和安保審計工作的順利完成，公司的環境秩序明顯變化了，各種規章和臺賬也建立健全了，迎審工作經驗也豐富了。因此，對於安全審計工作也作到了心中有數。安全審計工作包含七大部分，我主要負責對各部門的進度情況進行掌握，重點是帶領人事部對各部門的人員培訓進行檢查。由於大家的準備工作充分，加上審計過程中積極熱情，把一個充滿活力，富有朝氣的荷花機場展現在審計組全體人員和觀摩人員面前了，因此，審計工作相當順利地透過了。

3、圍繞公司對外關係作好協調工作；

一是聯繫公安工作。機場公安分局07年在維護機場公共安全和秩序方面發揮了積極的作用，保住了機場的平安，重點打擊了黑車，整頓了停車場的秩序。我在聯繫公安方面作了一些點滴工作，一是貫徹落實民航和地方政府佈置的專機或警衛任務，二是督促上級檔案要求的專項行動，三是公司在力所能力的情況下，提供富康車作警用任務，提供停車用房以供公安查扣車輛停放等。

二是聯繫口岸工作。張家界機場口岸目前是二類口岸，申請改成一類口岸的計劃已經xx同意列入十一五規劃。這中間有大量的工作要作，主要由政府口岸辦來牽頭，但最大的受益者還是機場，因此，機場十分關心此項工作的進展。對於日常地區航班與國際包機航班，機場都能與聯檢單位

緊密配合，共同保障好航班。對於邊檢存在的一些實際困難，公司也參照長沙黃花機場的作法予以了幫助解決。

三是聯繫旅遊工作。機場的發展離不開張家界的旅遊發展，公司作爲市旅遊工作委員會的成員單位，一直積極參予其組織的各種會議，及時報送相關資料。特別是全省旅遊產業大會在張家界的成功舉辦，爲張家界的旅遊發展帶來了騰飛的契機。我有幸參加了這次大會，深受鼓舞。在07年，結合省裏和市裏旅遊工作的部署，多次和市旅遊局進行溝通，並與市裏大的旅行社和包機公司進行了航空旅遊市場的研討，真正把機場的發展融入到市裏的發展中去。此外，我作爲區人大代表，也從區裏產業發展的角度，一方面提出永定區的產業發展要積極依託航空物流，盤活資源；另外一方面則希望區裏關心支援機場的建設與發展，在政策上予以傾斜。

回首07年，沉澱在我心中的收穫很多，首先是感動，這麼多的工作任務，是我們的員工加班加點，毫無怨言地一件一件地完成，十分感動呀，這不亞於是一場士兵突擊呀！二是驕傲，我作爲這個團結的大家庭的一員，這裏有輝煌的成績，是我的榮耀。三是責任，雖然成績可圈可點但畢竟過去，如何面對08年，我們必須負責任地去面對。

三、任重道遠，緊扣中心戰勝挑戰

1、要進一步夯實空防安全工作。首先是抓好安全整改工作，認真把每一條作好，重點是搞好安檢人員的執證上崗培訓和考覈工作，形成一種長期機制。其次是要堅持以前作的一些好的作法。規章制度在去年已經有了很大的完善，並都匯篇成冊了。因此接下來要作的就是，按制度辦事。最後，要創新空防安全工作。空防安全工作是動態的，要不斷地根據形勢的

篇二：機場執行指揮主任述職報告

述職報告

尊敬的各位領導、同事：

大家好！今天很榮幸在這裏做我任職執行指揮中心指揮室副主任半年工作以來的述職報告。在過去的半年中，我緊密圍繞集團執行指揮中心工作部署和工作思路、總體目標，結合指揮中心的工作實際，在分管工作範圍內，敢於創新，勇於開拓，透過指揮室同事們的共同努力下，較好地完成了半年各項工作任務。能取得這樣的成績離不開領導們的信任語同事們的協助支援。在工作期間結合自己專業知識及崗位實踐已經完全能夠熟練本職各項工作能力，可以有效快速完成各階段的工作任務。

任職執行指揮中心指揮室副主任至今，主要工作成就爲：

1、工作中一直堅持“安全第一 服務至上”的理念，做好了每項工作。

2、出色完成了春運、“兩會”等重大航空運輸飛行的保障工作

3、加強員工業務培訓、強化提高了轉崗員工業務知識和技能

4、持續完成了不停航施工保障的工作

5、在科室中全面開展了相關創建工作

6、提前做好了旺季生產保障準備工作

同時保障了分管科室設備正常執行、有效管理了對科室考勤和績效考覈工作、按時完成科室QC工作，並取得了一定成績。嚴格執行效能監察、女職工示範崗的日常工作、進行了創建青年安全示範崗活動。任職以來認真協助主任做好本科室各項工作，嚴格恪守實施有效管理，促進科室成爲了穩定、團結有戰鬥力的集體。嚴格按照中心執行手冊及各項規章制度開展工作。履行了執行指揮中心指揮室副主任各項職責，保證了科室工作正常有效的執行。

一直以來，對於自己職責範圍內的工作，我不僅能夠按時高效完成，並且對於上級領導安排的工作,我不折不扣執行落實出色完成，從不講任何客觀理由和條件，能夠儘自己最大地努力去完成，同時工作成果得到了領導的肯定和認同。

一、現將我半年來工作的情況、思想向組織和各級領導彙報如下：

1、以身作則，嚴以律己

古人云：其身正，不令而行;其身不正，雖令不行。意思就是說管理者應當身爲表率處處做員工的榜樣，才能令行禁止。嚴格要求自己，不搞特殊化，不以自己

的身份而放鬆要求，這是一個人能不斷進取的先決條件。所以我認爲這是對管理者最基本的要求和準則。

2、注重提升自身能力、素質:

走上領導崗位後，我重新審視自己，看自身能力和素質，能不能適應機場發展的需要、能不能適應完成正常工作安全目標的需要。並經常告誡自己，工作上一定要立得住腳，不辜負領導的期望與同事的關心，提高自身能力和素質是關鍵。我首先從自身做起“抓業務，講學習” 始終將自己擺在一個學習者的位置上。在工作中，堅持學習，嚴於律己，在實踐中磨練、提高自己。不滿足於現有掌握的飛行籤派知識，還積極學習空中交通管理、飛行區技術標準等方面相關知識，工作之餘也不忘向領導、同事虛心請教，提高自己分析問題，解決問題的能力，在中心和科室組織的換季業務考覈中屢屢名列前茅。

古人講，“業精於勤荒於嬉，形成於思毀於惰”，提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤。作爲一個部門的副職，工作中少一些患得患失，只要把思想擺正了，堅持行爲影響，以良好形象爲牽引，就會產生很高的凝聚力和高漲的工作熱情。

3、加強貫徹和執行力度

對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。而衡量執行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；因此需要確切實際去做好每次工作總結及計劃，一定要在日常工作當中去貫徹和執行，這樣纔會科學合理地提高工作效率，保障各方面的工作質量。

二、過去半年裏的主要的經驗和收穫。

在執行指揮中心任職指揮室副主任半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態

3、只有堅持原則落實制度，認真管理科室執行，才能履行好副主任的職責

4、只有樹立員工的服務意識，加強與員工的溝通協調，才能把執行工作做

好。

三、存在的不足、與改正措施

由於初次涉及執行指揮中心指揮室副主任管理工作，缺乏相關工作經驗，剛開始的時候有些生疏，但隨着自己及時調整 ，也取得了一些不錯的效果。但還有很多不足之處，總結下來有以下幾點：

（1）業務知識的學習提高的不夠，工作方法需要變通，工作效率的提升、需要多向領導同事討經驗，學習業務知識。要知道學無止境。創新工作方法，學會靈活變通，提高工作效率。

（2）工作中不夠沉穩，做事有點激進，缺乏成熟的領導能力。

（3）提高員工的辦事能力、有些事情員工們還是有些不知如何去做、這個就需要加強員工理論知識培訓，讓員工們的工作能力達到完全可以自主、自立。

（4）缺少與其他科室協助工作經驗，對整體協助工作掌控能力較弱。

針對上述工作中存在的不足，爲了做好接下來的工作，突出做好以下幾個方面：

（a）積極搞好員工之間的關係、讓員工之間和睦相處；

（b）加強業務知識的學習，創新工作方法和管理思路，提高工作效率； （c）加強自我素養的提升，完善獨立成熟的領導能力。

（d）加強與其他兄弟科室的聯繫，提前做好每項工作的溝通，提高對每個協作的兄弟科室的全面認識。

四、確定了下半年工作主要方向與內容

1、堅持安全責任制的落實，充分利用機場執行資源，採取切實有效的安全保障措施，千方百計做好機場旺季生產運輸保障工作，確保全年安全生產目標的順利實現。

2、繼續加強安全執行中的規範化管理，切實轉變員工思想觀念，樹立大局意識，堅持抓好“一個安全和兩個服務”，爲集團客戶提供優質、高效服務。

3、重點做好專機、包機、公務機、要客等特殊航班的保障，如：十八大專機、朝覲包機等；根據任務性質不同，結合指揮室工作實際制定可行的保障措施。

4、繼續加大不停航施工保障力度，加強內外協調工作，確保施工期間機場執行安全正常。

5、業務培訓多樣化；採取輪流講課、專題討論、定期考覈等形式加強崗位培訓；同時採取專人牽頭和有趣味性的方式，調動全員業務學習的積極性。

6、做好換季工作；總結歷年工作經驗，學習並完善《指揮室大面積航班保障流程》，《指揮室冬季除冰雪流程》，《飛機定點除冰的保障流程》。

7、完善指揮室各項應急處置預案，進一步細化突發事件處置程序，計劃下半年組織進行一次桌面模擬演練。

下半年，指揮室將繼續圍繞中心整體工作目標，以更加堅實的思想基礎和優良的工作作風，紮紮實實做好各項工作，保持和發揚取得的成績，積極改進不足之處，發揮員工的創造力和主人翁精神，努力實現全年奮鬥目標。

以上是我的述職報告，我在任職期間，雖然取得了一點成績。但也存在着不足和不周到的地方，真誠地希望得到領導和同志們的批評指正。最後對各位領導和全體同志對我一直以來的關心幫助表示誠摯的感謝！

謝謝大家！

篇三：機場消防述職報告

消防支隊

尊敬的各位領導同志們:

在20XX年的工作中，我在支隊黨委及上級主管的正確領導下，立足本職，認真學習，勤奮工作，和同志們一道，團結進取、求真務實，圓滿地完成了上級交給的各項工作任務。藉此機會，我將工作情況作以下彙報:找範文

一、思想政治建設情況

在工作中，我始終認爲要適應工作和形式發展的需要，就要不斷地學習。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進。因此，我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，學習油田公司有關會議精神和領導講話精神，從而保證在政治上、思想上、行動上同公司黨委和支隊保持高度的一致，自覺地宣傳、貫徹和落實黨的路線、方針、政策和上級的指示精神，從而使自身的政治素質和理論水平有了明顯的提高。

二、職責分工及工作完成情況

根據中隊班子成員分工，我主要負責中隊的戰訓、勤務和日常管理工作。從年初至今實現了以下目標：

1、火警出動23次；火警出動正常到位保障率100％。

2、應急值勤10次；應急值勤正常到位保障率100％。

3、機下衝油21次；機下衝油正常到位保障率100％。

4、載客加油監護65次；載客加油正常到位保障率100％。

5、原地待命55次。原地待命正常到位保障率100％。

6、專機保障12次，共保障專機102架次。專機保障正常到位保障率100％。

7、航空器滅火演練9次，其中中隊級8次，支隊級1次；新業務油庫演練2次，其中支隊級1次，中隊級1次 。荒草火災演練2次，均爲中隊級。

8、消防局年度考覈及格率100%,優秀率80%。

9、員工違法違紀事件0起。

三、制定完善各項規章制度。

1、加強基礎建設。

今年，根據我中隊工作實際，爲完善業務流程，針對車輛操作，完成了《車輛操作程序》，根據不同物質的火災，進行了《滅火知識培訓》，同時也修訂完善了中隊級的《管理規章制度》，使員工有據可依。也使我中隊的各項管理逐步向規範化、程序化發展。

2、加強各級臺帳的規範化管理。

今年爲了確保各項工作落到實處，保留真實、原始的工作記錄。特別是和綜合管理體系相關的臺帳記錄，例如演練記錄、車輛記錄等，都要求準確、詳細的填寫。共鍵立健全行政臺帳40本，同時要求中隊、各班行政臺帳要正規齊全，並有專人負責管理，中隊定期檢查。

四、發揮戰鬥堡壘作用

1、作爲一名黨支部書記，完善了《三會一課制度》、《黨支部民主生活會制度》及《組織生活制度》，按時召開各項會議，組織黨員幹部認真學習黨建工作的基本知識，堅持公司及消防支隊的工作方針，求真務實，以求“精品”爲目標，從而來實現“四好班子”建設工作。

2、爲解決員工工作生活當中的實際問題，主動與員工進行談心交流，對於較爲落後的員工，積極進行幫助，引導員工發下思想包袱，以集體爲中心，爲中隊的團結奮進創造和諧空間。

同時，積極召開民主生活會，展開民主生活調查問卷活動，針對員工提出的意見及建議歸納彙總，根據支部實際情況及時解決，對於解決不了的問題，及時上報黨總支，並將資訊及時反饋給員工。 20XX年，始終着眼於公司大局，緊密圍繞支隊開展各項工作，從人員管理到業務考覈和各項勤務工作以及各項安全指標的均圓滿完成。

五、存在的問題：

主要是對一些工作停留在口頭部署上，缺乏跟蹤問效，導致一些工作落實不到位。

六、明年的工作思路

1、訓練上改變一下方式，以“賽”爲“練”，提高隊員的訓練積極性。針對業務突出的作爲重點對象，加以提高突破。針對素質強的從技能下手加以培養。對於素質和業務較弱的要均衡、科學訓練，從各個突破口進行攻關，最終達到理想水平。

2、加大救援演練培訓力度，在救援當中遇到的問題會很多，所以我們要打“有準備之仗”，加強對航空器滅火預案和各類火災的學習培訓。透過預案的學習培訓，使班員瞭解了危險品的位臵、佈局，重點部位及戰術運用等情況，根據中隊現有地形，針對不同火災，制定出演練方案，讓隊員更加熟悉掌握了消防車輛擺放的位臵，之間如何配合。

3、今年是公司企業文化橋接的關鍵階段，明年也是公司的價值年，如何使員工在工作當中使企業文化的深邃應用在實處，我認爲全面遵循上級的各項程序並加以落實，在的工作當中開展創新，針對工作方法不斷更新，配合公司及支隊文化體系的推廣，使中隊管理托出一些新的風格。

4、繼續完善管理制度。

進一步完善了中隊各項工作的績效管理依據，根據支隊的績效考覈細則，針對我隊實際情況，對《績效管理說明書》進行重新梳理，要涵蓋日常工作生活安全等方方面面。形成中隊對班組，班組對個人的完整的考覈系統。

以上是對明年工作的一些設想，如有不妥之處，敬請領導指正。同時我將會帶領中隊員工一如既往的紮實工作，充分更新管理理念，加大前進步伐，努力打造一支強有力的戰鬥隊伍。

篇四：20XX年機場副總述職報告

20XX年機場副總述職報告

尊敬各位領導、各位同事：

大家好！

隨着20XX年的鐘聲鳴響，新的一年已經到來，在這寒冷與溫暖交織，嚴冬孕育着春天氣息的時刻，我向在座同仁致以崇高的敬禮！恭祝各位春節快樂，萬事如意！

時光如梭，過去的20XX年，我按照民航局、首都機場集團公司工作會要求，在集團公司、部門同事的關心與幫助下圓滿完成自己的工作，思想上也有了更進一步的提高，爲以後打下了良好的基礎。現將本人在20XX年度思想、工作等方面的實踐情況述職如下，請各位予以評議。

一、工作思路

作爲分管機場總體規劃、機場的基礎建設及飛行區管理部、航站區管理部、能源保障部的副總、我深知公司能否完成2016年的指標、生產發展能否平穩快速增長都和保障部門的工作質量有着密切的關係。調動這些部門的積極性，發揮他們的能動力，以便更好的和運營部門對接。

一年以來，我始終以集團一盤棋的.大局意識，努力克服了分管工作中的種種困難和不便，開展了大量工作，始終堅持做好以下幾點：

1、新建機場要推進綠色節能機場建設，要想建設綠色機場，這就要求我們在機場的生命週期中，堅持科學發展觀，以人爲本，科學合理地利用各類資源和能源，保護環境，保護生態，減少或杜絕人類經濟活動對環境所造成的影響，使人與自然和諧共生，爲人們創造健康、舒適、高效的生產生活空間，保證機場的可持續發展。

2、擴建機場要做到流程合理，針對機場的擴建工作，必要嚴格按照科學合理的流程去執行，嚴禁盲目擴建。

3、重點工程要實現質量最優、執行最好，針對機場建設中的重點工程，必須要嚴把質量關，保證重點工程的執行順暢，質量過硬。

4、全部基本建設都要堅持廉潔工作，針對任何建設工作，都應當始終將廉潔奉公作爲基本的工作態度，要嚴格要求自己，不論何時、何地，都不放鬆對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政爲民、堅持老老實實做事、清清白白做人。始終堅持執行集團廉政建設的各項規定，以此來約束和規範自己的行爲，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，做到剛正不阿，自覺接受羣衆監督。

二、主要工作

20XX年，我在集團公司相關領導的堅強領導下，在上級主管部門的指導幫助下，以黨十八大會議精神及“中國夢”重要思想爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞民航局、首都機場集團公司工作會要求，按照“全面深化改革，釋放經營活力”工作發展思路，與全公司各級領導、員工團結一心，認真部署、執行20XX年度各項工作。

1、加強學習，努力提高自身業務素質

“問渠哪得清如許，爲有源頭活水來”，多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。隨着集團公司業務範圍及項目的增加以及相關知識更新，這對我來說提出了更新、更高的要求。爲了保證公司的重點工程不落後，在工作間隙我以嚴謹的治學態度，充分抓住每一個學習、提升自身業務知識的機會，積極參加單位組織的各種業務培訓活動，在提升自身業務素質的同時，也爲實現“創造一流技術管理團隊，提高集團公司經濟效益”奮鬥目標奠定了堅實的基礎。

爲了能夠實現“企業發展、員工幸福”預期目標，在日常工作中我深入貫徹黨中央提出

的羣衆路線實踐活動，在20XX年的羣衆路線中努力完成以下幾方面的實踐活動：

思想建設方面，不論今後工作多忙，一定要擠出時間系統地學習馬列主義、毛澤東思想，特別是中國特色社會主義理論體系，並在工作中運用這些理論去研究新情況，解決新問題。

工作作風方面，經常性與公司員工拉家常，以掌握分管部門幹部員工的思想狀況；學會辯證看，對於存在的問題必須做到查清實情，從而掌握工作主動性；學會勤思索，理清工作思路，對抓分管工作，一抓到底，抓出成效；學會勤總結，找出差距，積累經驗，以便揚長避短，更好地促進工作。

個人生活方面，堅持以革命先輩爲榜樣，堅持把廉政紀律和制度當成保持思想健康的“營養品”來吸收，公務接待嚴格遵守上級規定，從而樹立了良好的社會形象。

2、勤於督促，確保工程項目穩步推進

爲了能夠保證重點工作項目能夠按照預期計劃完成並交付使用，我頻繁穿梭於宜春明月山機場、井岡山培訓基地、井岡山機場擴建、贛州機場擴建等工程項目，先後共跑了****公里，花了將近**個月時間，集中精力督促、檢查工程項目的建設進度、質量情況，要求所有參與建設的管理者在保質保量基礎上提升建設速度，確保所有新建項目能夠儘早投入執行。在現場指導過程中對於發現的問題，在施工現場和大家一起解決問題，若現場無法及時解決，我迅速聯繫相關部門同志協同處理，力爭做到“當日問題不過夜”原則，確保整個工程項目能夠穩步推進。截至12月底，本年度預期完成的重點工程項目、民航發展基金項目以及集中採購項目均提前完成預期建設內容，達到預期設計或者要求的質量標準。

三、工作成效

“一滴水，只有融入大海才能獲得永久的生命，一個人只有融入集體的事業才能實現人生價值”。2016年所有工作成績的取得，是集團領導厚愛和培養的結果，是集團各部門經理和各分公司領導的幫助與配合的結果，是各個項目部的同志們齊心協力共同努力奮鬥的結果，而我只是一個督促者、後勤大隊長而已。回顧2016年的工作，多個機場建設項目均按照預期計劃穩步推進，其中：

昌北機場二期擴建工程已初步完成整個項目的審計，待處理完成施工單位提出的合同糾紛問題和調整工程項目概算後即可完成結算工作；同時已與東航簽訂土地置換備忘錄，下一步開始辦理土地置換相關證件的手續；T1航站樓改造項目的建設工作已完成基本的維修和改造，正在協調“兩檢一關”進行搬遷和轉場。

宜春明月山機場建設工程已於6月3日至4日透過了行業驗收和機場使用許可證頒證前的檢查， 6月26日正式通航。宜春明月山機場是落實機場管理條例、推進機場公益性職能和成本復位最爲徹底的江西機場。

井岡山機場擴建工程目前正在督促設計單位根據評審中專家意見修改可研性報告，同時其他一些可研審批前置報告正在編制當中，其中環評報告已編制完成，現報省環保廳進行審覈。

贛州機場擴建工程先期擴建3個站坪機位的施工圖設計和招標工作已完成，計劃今年12月機坪先期擴建工程開工建設。整體擴建工程可研報告初稿已編制完成，已徵求了華東管理局意見，近期形成報審稿上報省發改委和民航華東地區管理局。

除此之外，民航發展基金項目建設均已實現預期目標，其中江西五個機場的洪澇災後重建項目已完成招標工作，中標金額總計225.1萬元，12月底完工驗收；南昌昌北國際機場公安安防系統工程建設進展有序，於11月底完工驗收。已完工的吉安機場中線燈改造工程，我公司將組織四方單位對此項目進行竣工驗收並形成驗收報告並報民航華東管理局申請行業驗收。昌北機場橋載設備替代飛機ApU改造項目、景德鎮機場災害重建項

目、九江廬山機場VHF遙控臺通信系統工程、景德鎮機場氣象設施設備更新工程均相繼完成立項、報批工作。

四、工作總結

在20XX年的工作中，我取得了一定的成績，展現了首都機場集團發展的新面貌，各項投資建設項目均取得了預期效果，獲得了公司領導的一致認同，略感欣慰。但是我還是認爲自己存在較多的不足之處：一是學習深度和獨立思考不足，常常淺嘗輒止，尤其是在獨立思考的能力還不夠不足；二是在工作上雖然有思路、有規劃、有安排，但沒有拿出強有力的措施去狠抓落實等等。

面對現實，面對未來，“吾日三省吾身”，我要正視自身存在的不足，全面的思考與剖析自己，按照十八大精神及“中國夢”理念，在未來工作中將以更加解放的思想觀念、更加飽滿的精神狀態、更加嚴格的工作標準、更加廉潔的思想作風來提升自我的內涵素質、工作能力，在民航局、首都機場集團公司工作會要求指導下，凝心聚力，做好各項日常工作，以強勢姿態迎接2016年集團公司面臨的考驗和挑戰！

以上述職，如有不妥之處，敬請各位領導、同事、代表，批評指正。

謝謝！

篇五：20XX年述職報告

20XX年述職報告

各位領導、各位同志：

20XX年在賓館領導的正確領導下，在全體員工的支援配合下，賓館的安全工作取得了一定的成績。在機場賓館安全管理及生產工作上，我嚴格遵守勇擔重任、銳意進取、精誠協作、公正廉潔，四項管理人員行爲準則；認真落實黨和國家在安全生產工作上的政策和法律、法規、各項規章制度，確立“安全工作是機場賓館經營管理中的頭等大事”的工作思路，建立了全面、完整的安全管理體系；能夠及時開展安全相關知識的宣貫工作，能夠定期和不定期開展各類安全大檢查活動；安全整改工作速度快，落實效果好；全年度未發生安全生產責任事故。機場賓館安全管理工作得到全面發展，20XX年度機場賓館被機場分局評爲首都機場地區消防工作先進單位。。

一年來的工作回顧

1至6月份我在保衛部任職，主要完成以下主要工作：

一月份，組織本部門員工學習《保安管理條例》，組織賓館全體員工進行新交通法的培訓,透過培訓讓每位員工關注交通法,關注安全。做好二節前安全保障工作，進行節前安全大檢查二次，以保障節前大型用餐及各種會議的有序進行。節日期間賓館安全運轉正常，未發生一起安全事故。在員工食堂外張貼交通安全宣傳畫5份，在賓館後院張貼禁止燃放煙花爆竹宣傳畫5份，警示員工在日常工作與生活中注意安全，防範隱患。機場賓館爲煙花爆竹禁放區,爲有效配合

分局相關工作,特下發禁放通知,要求每位員工明確各項管理規定,並按規定有效執行。1月13日與綜合保障部對停業裝修的鍋奉行餐廳和老歌廳部分房間進行了安全檢查，及時發現噴淋系統易凍裂等安全隱患，在近期也加大了巡視檢查力度。加強對前門黑車司機的監督管理。按照安全檢查重點和要求，完成自檢和督查工作，順利透過1月23日旅業公司檢查。按照旅業公司“兩排一清”通知要求，嚴格落實執行，及時進行自查工作。

二月份，組織本部門員工學習《旅遊飯店星級評定與劃分》《旅業公司服務質量審覈規範》《機場賓館品牌管理體系》、燃氣安全，清巢火災行動計劃。2月7日春節假期節後上班第一天，保衛部組織本部門員工清掃1號院院內積雪。提示綜合保障部班車司機注意交通安全。2月18日清洗員工餐廳煙道。完善安全風險防控評估評測內容。2月24日由賓館萬總帶隊，保衛部和綜合辦公室聯合對主樓地下室、都一處餐廳，客房部分房間進行質量安全檢查，五項問題及時整改。持續進行對前門黑車司機及小部分正規出租公司司機活動範圍的監督管理。 三月份，組織本部門員工學習兩會安保工作部署、食物中毒處理作業規程。3月1日下午16:00時到17：00時，保衛部與賓館受管轄區域順義區公安消防支隊部分警官，聯合組織了火災應急預案演練活動演練，歷時1小時。月24日根據機場分局治安科“兩會”期間安全工作要求，完成賓館“兩會”安保方案，3 月1日以郵件形式發送到各部門郵箱並上報機場分局。嚴格落實“兩會”期間：1、門衛值守、保安值守，外部車輛的登記；2、加強對單位內部四類重點人、員工思想動態的掌控，要落實到紙件；3、發

現可疑人員及時上報；4、加強夜班值守人員的防範措施；5、加強樓頂制高點管控工作，確保通道鎖閉五項工作內容。兩會前對賓館專職司機進行交通安全教育和培訓。兩會前對賓館前廳部進行錄入登記、行李寄存培訓工作。3月11日對賓館各部門持有隔離區證件人員進行了背景審查，利用前臺戶籍資訊上傳系統對所有外包單位從業人員進行了身份背景調查審覈。嚴格落實旅客戶籍資訊登記錄入管理工作，有疆籍藏籍旅客入住及時上報。傳達機場地區交通安委會下發的《關於做好全國“兩會”期間交通安全工作的通知》檔案精神。3月25日完成賓館保安服務外包比選工作。

四月份，組織本部門員工學習新修訂《員工手冊》、消防設施設備維護與保養，《旅業公司服務質量審覈規範》《機場賓館品牌管理體系》。嚴格落實旅客戶籍資訊登記錄入管理工作，督導前廳部要加強對前臺員工的戶籍錄入培訓工作。完成賓館滅火器年檢工作。完善賓館防恐防暴應急預案。嚴格執行值班記錄制度。4月21日保安外包公司7名保安員全部到崗。本月與公關銷售部就機場分局《進行網絡安全資訊宣貫》的通知要求進行了溝通，在電視系統中加入分局要求的網絡安全宣傳語。完成機場分局要求各單位建立安保部門員工基本資訊情況統計表。4月15日賓館前臺發生外來人員切錢事件，經過保衛部的協助，分局於4月18日成功破案。4月22日由肖總帶隊，保衛部和綜合保障部二部門聯合清理庫房後院夾道枯葉枯草及廢棄物品。4月25日開展“五一”節前安全檢查佈置工作。賓館曲總、李書記、萬總，肖總帶隊，分二組對賓館、候機樓計時休息室進行安全檢查。4月29日下午，肖總帶隊組織保衛部人員對七層設備間地面進行清掃。七層設備間漂浮物積聚，易

造成安全隱患。4月30日晚安排清洗了後廚和食堂油煙機罩，全程跟蹤，無事故發生。 五月份，組織本部門員工學習防火與滅火的基本原理、《發現問題之美》《旅遊飯店星級評定與劃分》，食品安全。5月5日完成原鍋奉行餐廳夾道及1號院消防隱患清理工作。完成五一節日期間前臺收款現金包數量協助審覈工作。保衛部本月已加強對外包保安人員的培訓。每日16：00由部門經理指導培訓保安員體能、形體及禮節禮貌三項基本素質的培訓；對外包保安人員做前門車場的相關引導培訓。嚴格落實旅客戶籍資訊登記錄入管理工作，督導前廳部要加強對前臺員工的戶籍錄入培訓工作，隨時關注戶籍上傳系統，保障系統正常、暢通。保衛部爲前廳部制《戶籍錄入上傳登記表》，希望前臺服務人員按照要求進行戶籍錄入上傳，並由值班經理檢查覈實後簽字確認，保衛部也將加強對此項工作的監督檢查。5月19日將前門停車場車位進行重新劃線。5月24日，對賓館內所有設施設備進行消電檢。

六月份，組織本部門員工學習安全月主題活動、消防應急演練，防汛安全檢查。報名參加《北京市旅遊行業安全技能大賽》。6月4日完成並落實《首都機場地區防火安全委員會關於（APEC會議）社會面火災防控工作方案》機場賓館部署工作。組織開展安全生產月活動。對賓館主樓樓頂進行防汛檢查。爲配合旅業公司關於安全大檢查的通知，特制定了《賓館安全大檢查工作方案》。對新入職員工進行治安與消防知識培訓。對賓館進行安全檢查四次，無安全隱患發生。完成後院庫房、員工宿舍調整。

7---12月份我回到綜合保障部工作。結合賓館綜保部執行的實際情況，主要工作如下：保證能源供應，增強服務意識；提高維修規範性，保障設備設施安全執行；節能減排有力，推動綠色飯店進程；班車服從一線調度，保障旅客準時接送；員餐安全供應，品質費用聯控；完善資訊化基礎保障，保障資訊類設備執行正常；落實學員宿舍管理，提供安全安靜舒適的生活環境；全員參與清理雜草，後院環境衛生舒適。

7月份賓館維修房共計12間，而且關閉了一段時間，我組織維修班的員工認真分析空調漏水原因，將636、637、536、537、436、437、236、237的豎亭打通，我忘記不了朱建通領班和我並肩作戰。在一週的時間將所有維修房修復。蚊子多，一個房間裏有6只蚊子，一晚沒睡，蚊子已經成了賓館的符號，聽到了賓客的抱怨，感同身受，曲總也下達了軍令狀，我忘記不了任勞任怨的賴建強同志，深入地溝配合專業公司滅蚊，由於他的指點將賓館地下空間任何一個方位都轉到了，蚊子從此也不在賓館出現了。我忘記不了楊玉良、苗壽增同志二次深入地溝解決供暖管道漏水，每次鑽出地溝，我只能欽佩他們無私奉獻的精神。8月份的天悶熱讓人難熬，我忘記不了朱老哥，配服！年紀58歲的他一個人完成了1號院內一人多高的雜草清理工作。維修班的同志們我不能在此一一表達對你們的感謝了，這就是一支有戰鬥力的維修團隊，你們無愧於優秀班組的稱號。