員工的年度述職報告範文（精選6篇）

光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間中有什麼值得分享的經驗嗎？需要認真地爲此寫一份述職報告。那麼好的述職報告是什麼樣的呢？下面是小編爲大家收集的員工的年度述職報告範文（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。

員工的年度述職報告1

各位領導、納稅人代表：

大家好！我叫XXX，是縣地稅稽查局副局長。在縣地稅局和稽查局的正確領導下，我認真刻苦勤奮、盡心盡職責工作，較好地完成自己的稽查工作任務，取得了一定的成績。下面就自己年的工作和廉潔情況向大家做如下彙報，如有不當，請批評指正：

一、刻苦勤奮工作，完成稽查工作任務

我增強工作責任心和工作緊迫感，按照稽查工作精神和工作部署，認真努力做好稅務稽查工作，完成了稅務稽查工作任務，取得了良好成績，獲得上級領導的充分肯定和一致滿意。我充分尊重和保護納稅人合法權益，規範稅收執法行爲，使稅務稽查工作由“單純執法”向“執法服務”轉變、稽查手段由“權威性執法”向“人性化執法”的轉變，積極主動爲企業搞好服務，千方百計爲企業排憂解難，優化企業發展環境，促進全縣經濟平穩較快發展和社會大局穩定。

二、始終嚴以律己，確保自身清正廉潔

我是地稅稽查局副局長，手中有一定的權力，我始終牢記手中的權力是人民給的，把用好權力作爲一種責任，始終維護納稅人的根本利益，真正做到權爲民所用，利爲民所謀，情爲民所繫。在稅務稽查工作中，我率先垂範，以身作則，嚴格執行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行爲，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節與反腐`敗工作聯繫起來，紮緊籬笆，決不讓腐`敗從小事小節上發端，做一名深受納稅人擁護的清正廉潔幹部。

三、存在不足問題和今後努力方向

我刻苦勤奮工作，清正廉潔辦事，雖然完成了稽查工作任務，取得一定的.成績，但是與上級領導的要求和納稅人的希望相比，還是存在一些不足問題。主要是學習還不夠抓緊，沒有全面領會和掌握稅收政策，業務水平還不夠高。在平時稽查工作中，規範化和精細化做得不夠，服務納稅人工作沒有完全做到位，影響了稽查工作的健康發展。對清正廉潔的認識還不夠高，沒有把清正廉潔放在與稽查工作同等重要的位置上。這些存在的不足問題，我都需要採取有效措施在以後的工作中切實加以改進和提高。

今後，我要進一步加強學習，認真學習政治理論和業務知識，提高自身綜合素質，爲更好地從事稽查工作打下紮實牢固的基礎，促進稽查工作又好又快發展。我要促進稽查工作的規範化和精細化，爲納稅人提供更好的優質服務，爲我縣創造更加良好的經濟發展環境。我要嚴格遵守中央八項規定和《廉政準則》，不爲私心所擾，不爲名利所累，不爲物慾所惑，規範自己從業行爲，確保清正廉潔，爭當一名讓黨和政府放心、納稅人滿意的稽查幹部。

我的述職述廉報告完了，謝謝大家！

員工的年度述職報告2

一年來，我從事個人業務工作崗位。在我行領導的培育帶領和同事們的幫助下，透過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作業績總結如下：

一、加強自身的思想認識和業務知識學習。

一年來透過行領導的講話精神，學習認識我行一些戰略性指導思想。不斷的熟習和掌握我行各種戰略性產品，努力學習業務知識。透過學習認識讓自己的眼光放的更長遠，使自己從思想上得到進一步的提高，爲我行長期戰略性發展做好充分的準備。

二、做到更優質的服務。

在以前也許我只要求自己的語言、行爲，熱心服務客戶，認真辦理業務，只要不犯錯誤就行，資料共享平臺。現在我學會了透過辦理業務、服務客戶當中，本着爲我們的客戶利益着想，與客戶建立成友好關係，認真維護好每一位客戶，讓客戶的資產收益最大化，使客戶成爲我行長期忠誠的客戶。

三、大力宣傳我行戰略性產品，積極營銷中間業務。

在龍信多年基礎差的環境下我行的每位員工從未氣餒過，自己也是一樣。一年來，在行領導的帶領下和同事們的幫助下，使自己在營銷方面比以往有了很大的提高和進步，自己的營銷意識比以前更主動了，思想上也認識到了戰略性產品對我行未來中間業務的發展和業績的提高起着舉足輕重的作用。從而更瞭解到如何提高我們個人的工資收入。因此我不斷的去宣傳我行的各種產品，無論是電子銀行、信用卡、借記卡還是保險、理財產品、存款等都比往年有了很大的.提高。特別是我行兩種重要的戰略性產品信用卡和電子銀行，再行領導的帶領下，同事們的團結和相互配合下，我們互相努力，積級營銷，使我們的中間業務收入有的前所未有的發展，我不斷的爲提高我們的收入而做出自己最大的努力。

總之一年來的工作取得了一定的成績，但還存在諸多不足，在維護客戶方面還需要提高自己的意識，營銷方面更需要向前輩門學習。工作效率方面還有待於進一步提高，更好更快的完成領導下達的各項任務。

伴隨着時代的發展，我們將面臨更嚴峻的挑戰，因此我將時刻警惕自己，不斷的學習，發揚長處，彌補不足，向先進學習，向同事學習，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰。

員工的年度述職報告3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家早上好！

我是MTG車間合成工段長XXX。20xx—20xx年，是註定不平凡的一年，在這一年中我們經歷了MTG裝置的中交、投料試車及裝置試車穩定執行等大事，公司上下團結一心，齊心協力，爲裝置的穩定執行及後續的甲醇項目建設做出了應有的努力和貢獻。

我作爲MTG車間的一名技術人員，在公司領導和車間領導的英明指導下，在各位同事的關心和支援下，透過努力工作，爲公司的繁榮發展、裝置的穩定執行做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中以高標準要求自己，將工作定位爲協助好車間生產工作，理論聯繫實際，在實踐中驗證理論，用理論指導生產、服務生產。在實踐和生產過程中不斷的自我學習充實。現將這一年裏，我的工作內容與取得的一些成績作以下簡要彙報：

一、個人思想彙報

我在20xx年7月15日入職。入職以來，認真遵守公司的各項規章管理制度，在公司各級領導的正確指導下，積極響應公司“大幹30天，保證新建項目如期投產”、“精心操作，保證裝置安、穩、長、滿、優執行”等一系列號召，投身於項目建設、裝置穩定執行的大軍中，利用自己的專業知識，克服種種困難，爲公司的投料試車、穩定執行發光發熱。並在工作中不斷的學習新技術、新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

二、裝置準備試車階段

在我入職時，MTG裝置已進入項目建設尾期，主體管道施工已基本完成，項目建設進入最後的衝刺階段，裝置試執行的前期準備工作開始逐步展開進行，在這期間，我先後完成了如下工作：

1、參與編寫了《MTG裝置操作規程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準備工作的各項方案。

2、參與並配合化建單位進行動設備單體試車工作。自8月份開始，裝置進入單體試車階段，我積極與施工單位配合，緊盯動設備試車，督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決，爲裝置按時開車打下基礎。

3、對合成工段操作人員進行歷時2個月的工藝培訓。針對人員結構的不同，對剛畢業的學生進行最基礎、由簡單到複雜的培訓，對熟練工進行更深一步的培訓。內容包括化工基礎知識、工藝流程圖、設備構造圖、合成反應原理、裝置開停車操作、系統穩定執行操作方法、緊急事故處理預案、DCS連鎖和ESD連鎖等。透過這些培訓，員工掌握了這套系統的操作方法，有效的保障了裝置安全執行。

4、組織合成系統的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經到10月3號了，離裝置10月10日投料試車的目標還有8天時間，時間緊，任務重。爲了完成該項任務，我提前組織人員對合成吹掃方案進行認真的學習，在吹掃時安排人員24小時不間斷進行吹掃，在趕進度的同時，保證吹掃的質量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離10月10日開車的目標又更近了一步。

5、組織合成反應器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個MTG裝置準備試車的最後一個環節。爲此，我提前編制好裝填方案，將存放於臨建的氧化鋁瓷球轉場至反應器旁邊放置，在公司各個車間的配合下，不分晝夜，僅用了3天時間就將三臺反應器催化劑全部裝填完畢。至此，MTG裝置投料試車的前期準備工作已全部就緒。

三、裝置試執行階段

10月10日，是一個應該被記入新業發展史冊的日子，在這一天，MTG裝置在經過全公司所有人的積極奉獻、共同努力下，一次性投料試車成功。試車準備最後階段，在進口快切閥門未及時到貨，影響裝置開車時間的前提下，我和車間其他技術員一起克服困難，採用國產閥門替代進口閥門、力保一臺反應器執行的方案，確保MTG裝置按時投料試車，且隨後還制訂了執行系統與再生系統隔離的`方案，實現了進口閥門到貨後在不影響生產的情況下實現快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車後，爲確保能夠安、穩、長、滿、優執行，我做了如下的工作：

1、加強員工培訓

員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳，害怕犯錯誤等問題，反映出員工對基礎、核心的理論理解不夠紮實，理論與實踐脫節。針對此類問題，我根據實際情況，制定了培訓計劃，利用員工正休的時間和班前會、班後會的時間，針對生產過程中出現的問題加以糾正，對現有的合成工藝人員進行培訓，用理論武裝生產，培訓內容涵蓋工藝知識、設備構造及使用方法、操作規程、合成ESD連鎖、崗位安全制度等。現合成操作人員已經熟練掌握了合成系統的開停車及加減負荷的操作方法。

2、技術改造

裝置開車執行後暴露出一些設計不合理，與實際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此類問題，我進行了深入的研究和探討，在公司和車間領導支援下，對一些技術課題做了大膽的嘗試與改造，例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應器併入系統的方法的革新、合成系統取樣分析點的改造等。事實證明，這些改造是正確的，有效的解決了裝置存在的部分隱患，實現了裝置安、穩、長、滿、優執行。

3、設備管理

裝置開車後，由於車間設備副主任一職空缺，我除了負責合成工段外，還負責車間設備管理工作。根據總工辦的要求，結合車間的實際情況，先後完成了對現場閥門、動設備進行標識和潤滑保養的工作；對車間所有動設備進行包機，責任到人的工作；建立包括就地儀表、特種設備、壓力容器、安全閥、設備備機、備件管理在內的各類臺賬的工作；組織員工學習18種設備管理制度及設備結構、維護保養等工作。經過20xx年11月份和20xx年4月份兩次檢修的檢驗，證明車間的設備管理工作是卓有成效的，員工的設備操作技能及維護保養能力得到了大幅度的鍛鍊和提高，爲裝置的安、穩、長、滿、優執行打下了堅實的基礎。

四、工作中存在的不足

工作成績的取得離不開領導的關心與幫助，總結過去的工作，感覺自己有許多方面還存在不足，透過自己的反思和查找，認爲主要存在以下幾個方面：

一是思想解放的不夠，日常工作中求穩的成份佔的多一些，還有些放不開，對待工作還是不那麼靈活，對待問題的探索和實踐步子還不夠大。

二是在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是工作實踐中才發現，自己所瞭解的纔是一知半解，今後應加強理論方面的學習，做到不恥下問。

五、未來工作展望

20xx年，面對我的將是更嚴峻的挑戰！我將一如既往地發揚"不怕困難、艱苦奮鬥、樂於奉獻、勇於創新”的精神，熟練地掌握先進的生產工藝，培養優秀的工藝人員，與之掌握並學習領先的工藝知識，用精益求精的工作態度，嚴謹細緻的工作方法，科學求實的工作作風，規範系統的工作成效，在新業的大舞臺上實現自己的人生價值！

謝謝！

員工的年度述職報告4

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！首先，我要藉此機會，向在工作中支援我，鼓勵我，關心我各位領導以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭，時光荏苒，不經意間，工作已經接近尾聲。自2015年，我辭去機械公司經理職位毅然來到貿易部門至今，已有將近兩年時間。在這兩年中，我切身的瞭解到了貿易部門的工作實際，掌握了貿易部的發展進程。

在年度的貿易部工作中，我腳踏實地，開拓創新，積極主動地做好各項工作任務，並且結合2015年的工作不足，吸取上一年度的經驗教訓，不斷在工作中得以成長。爲能夠更好地完成我貿易部門的各項工作任務，實際掌握自身的能力與不足，爲我未來的貿易部工作打下堅實基礎，我特對自身在年度的工作經驗進行了如下總結，並對自身存在的問題進行深刻的反思與分析，以鞭策自己不斷進步與努力。

一、深入探索，發展經營

在當今的經濟型社會發展背景下，隨着市場經濟和企業的迅速發展，企業市場經營模式不斷變換，產品銷售種類不斷增多，導致了市場銷售矛盾日益激化，因此，我意識到開創出一種適合企業的銷售模式是十分必要的。爲爲此，我將市場經營調研工作作爲工作的龍頭項目，我積極帶領員工開展各類市場調研活動，實際分析我公司所購各種產品的市場銷售情況，以及市場營銷方式，及時統計出相應的比例數據、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白fen、玉米皮等典型產品，在年初實施採購共同再銷經營市場。在經營過程中，我積極帶領部員進行深入的市場跟蹤調查，並觀察其他企業同產品的經營方式，分析各產品的經營效益，摸索探究出相對較爲穩定的產品銷售模式，成功的賣出了創新市場經營模式的第一個步伐。

二、繼續深入，落實創新

在經過對多種產品共同經營的測試後，我發現単種採購再銷產品銷售經營，是在同行業的經營企業中較爲缺乏而一種經營方式。在現階段的大多數企業都是採用多種產品同時銷售的經營方式，這種經營方式過於普遍，導致市場產品的差異性較小，同種產品質量平均，價格差異明顯，產品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷，結合當下市場經營形勢，帶領部門員工轉變經營理念，由年初的多種產品同時購銷經營轉變爲單種購銷經營，經營主要針對於在市場中銷量較好的玉米副產品。我緊抓玉米副產品市場，要求員工加強對玉米副產品的瞭解，以實現在玉米副產品經營上實現做精做專。

三、堅持探索，實現新效

爲進一步落實我公司的市場效益，實現市場專效高效性發展。我積極帶領員工，不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發進程。實際研究新購產品再銷經營模式的實施情況，並從銷量，收益，成本，銷售效率等諸多方面進行研究、探討。力求探索出一條最適合公司的銷售經營方式，實現公司的利益提升，促進公司的經營發展。在研究與探索過程中，我發現我公司採購再銷的玉米副產品的生產廠家產品是直銷模式，並且各廠家質量不一致、不穩定，極易影響我公司的副產品專項銷售趨勢。

爲此，我特展開進一步的研究與探討，決定在6月份在經營玉米副產品的同時再加進口DDGS業務；雖然在新增業務之後，公司的銷售情況有了明顯的好轉，但仍存在有一定的不足，在銷售實際中也存在有一定的缺陷，經研究發現，DDGS雖然質量較穩定、一致性好，但受進口數量影響，因此，我公司的整體銷售效果還是不盡理想。爲此，我堅定開創新型銷售的理念，立志要提高我公司的銷售業績，堅持不懈的繼續帶領我貿易部員開展各項市場調研工作，最終爲我公司確定以經營豆粕爲主，兼營DDGS、噴漿玉米纖維的全新經營方式。

四、自身問題與不足

雖然在年度的工作中，我雖積極帶領我貿易部的各個部員，堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力，爲我公司經營確立了適合的全新型經營模式，使得我公司的銷售業績有了較爲明顯的提高。但是在實際的整體經營上來說，我公司的經營效益卻並不理想，並且在創新模式的`過程中，我們也經歷了許多坎坷與阻礙，耽誤了我公司的利益發展。對此，我深刻的意識到，我的工作還不夠努力，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。

1、未能瞭解各個公司的相關產品的報價、銷售流程及與銷售有關的部分數據情況，導致市場研究存在差異性。

2、未能深入產品實際，分析預測產品成本損失，實際結合產品特色制定銷售方案計劃，影響產品銷售業績。

3、市場調研不夠深入，經營理念意識陳舊。對各級企業的市場調研力度不足，沒有實際瞭解市場的需求與供應總量，探尋新興業務的開發銷售方式，並且在進行創新營銷測試時，不願承擔風險，存有保守經營思想，導致在探究新型銷售模式時，較爲坎坷，時間較長。

在貿易部工作的將近兩年時間裏，我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自己，堅持做好自身的本職工作，在工作中勤奮進取，腳踏實地，爭取在貿易部這個平臺上散發出自己全部的光和熱，爲我公司的經濟利益做出實際貢獻。在未來的工作中，我將繼續的施展自己的才能，爭取取得優異的業績，在工作中不斷提升自己的各方面能力，促進我公司的進一步發展與成長，我相信公司的未來將會更加繁榮與輝煌！

以上就是我的述職報告，予以給位領導加以審評！

員工的年度述職報告5

20xx年4月底鋼渣公司成立伊始，我就到鋼渣公司擔任安全管理和數據統計工作，至今已有三年多。在這三年多的時間裏，在公司及部領導的關心幫助下，在各場站的通力配合下，我以“抓重點、重點抓”的工作思路，組織開展了各項工作，使公司安全工作和生產數據統計工作有了質的提高。

一、xx年具體完成工作如下：

1、建立健全和完善各類管理制度。

爲了儘早使現場的無序管理步入正軌，我加班加點學習建設公司檔案精神、瞭解現場實際，在6月上旬完成公司所有安全環保方面的管理檔案編制，使我們的現場管理真正做到有法可依，有據可查。

2、完成與建設公司各相關職能部門的銜接溝通和公司安環管理臺帳的建立。

從一個車間編制提升爲一個二級子公司。有許多業務關係和臺帳需要重新理順和建立，原來許多業務通道也由於公司角色的轉變需要重新銜接。我針對安全、車輛管理、勞防、保健、消防器材、特殊工種數據和生產數據管理等問題，一方面請教兄弟單位同仁；另一方面多次到各相關職能部門溝通聯繫。透過努力，理順了業務管理關係、完善公司安全臺帳、員工勞防用品庫、特殊工種數據和生產數據庫。

3、配合建設公司的各項安全活動。

“百日安全活動”活動期間，根據建設公司的有關精神和公司要求，組織全員參與“查找我身邊的隱患”活動，以此提高全員安全意識。在本年度的“119”消防日活動中組織各場站進行了消防演練，取得了很好的效果。這次演練也是鋼渣公司成立以來第一次成規模，有計劃的演練。

4、對現場安全設施進行了現場摸底，利用現有資源進行了相應的補充和更換。

製作了30塊用於自修項目的自立牌、補充和灌充了100餘隻滅火器，對現場所有生產用車配備了消防器材，並統一了型號。爲現場各場站的自修人員落實了16根安全帶。

5、今年的安全教育中，除常規的轉崗教育以外，還對員工進行了專項安全教育。

全年共對49名新工人、實習大學生進行三級安全教育。完成轉崗教育58人次，復工教育44人次，上崗教育49人次。同時組織員工進行交通安全、防火防盜、法制教育等共600餘人次。組織特殊工種取證及復證55餘人次。對全體作業長、班組長進行了安全取證和復證，共14人次，覆蓋率100%。針對節前節後員工思想鬆懈的現象，到各作業區進行專項長假安全教育。對攪拌站碼頭建設、試驗室搬遷裝修等工程的外協作業人員都及時進行了安全交底，並進行了現場跟蹤，有力地保障了工程的安全進行。

6、落實防暑降溫工作。

7—9月的持續高溫天氣，給作業帶來不良影響，高溫容易造成人員的身心疲勞發生安全事故。爲了確保不發生中暑引起的工傷工亡事故。今年防暑降溫工作開始後，針對現場點多面廣，人員分散的特點，我要求各場站防暑降溫用品不能擺在辦公室，一定要放在現場。針對3#、4#堆場開推土機的員工，特供塑料大瓶裝的鹽汽水，確保他們能喝到清涼飲料，避免了長途奔波。透過一系列有效的措施和方法，本年度防暑降溫工作中，未發生一起中暑事故。

7、今年是公司三標合一的重要階段，結合貫標的要求，對各崗位的員工重新進行了危險源和安全隱患的再學習，並發動員工對身邊的安全隱患進行查找，要求每人至少交兩條，多者不限。然後根據所查找出的安全隱患一一覈對整改，在XX年現場安全檢查中，共查出安全隱患和安全違章137項，大部得到了整改，其中考覈47項記65分。

二、環境保護工作完成情況：

對公司各類危險廢棄物的回收工作發文進行了統一規定，透過在各個油脂點設立積油盆、現場垃圾分類擺放、廢舊電池以舊換新等一系列措施，確保公司的各項環保工作在受控範圍內。同時針對現場暴露出的問題，一一落實解決。消除了揚塵污染。全年共查找出環保問題85項，大部得到了整改。同時在8月委託XX市環保局對鋼渣微粉生產線進行了邊界粉塵濃度和邊界噪音強度及對鋼渣水洗場地的噪音、邊界粉塵濃度的測試。9月順利地透過了iso14000和ohsms18000體系認證。12月又委託XX區環境監測站對分選場地進行了邊界噪音、邊界粉塵濃度的測試。力求充分掌握第一手資料、有效控制污染。

三、存在的不足：

由於作業點多面廣，對現場的.巡檢力度不夠，巡檢的質量不高；許多工作自己已經想到，但由於一些主觀或客觀的原因沒能夠付之以行動；對部分業務知識掌握的還不夠充分，自身的素質還要提高；生產數據方面還存在有錯誤較多，更新不及時的問題。

以上問題說明在我在現場管理上和自身業務能力仍存在不足和差距，需要認真對待並及時解決。我希望在明年的工作中在這方面能提高和改善，加強現場的管理、提高自己的業務能力；

我將在已取得的成績的基礎上，認真做好上級部門佈置的各項工作，敢於創新，力爭在明年各項工作能上新臺階！

員工的年度述職報告6

尊敬的各位領導、同事們：

下午好！

20xx年6月1日，本人透過應聘，進入公司綜合管理部檔案管理工作崗位。主要負責公司檔案管理、收、發文等綜合方面的工作。入職以來，深受領導和同事的關心和幫助，工作順利的開展。下面就我的工作情況作以下述職：

一、履行職責及工作情況

工作以來，我始終以高度的責任感和事業心來完成本職工作，把以往的實踐經驗應用在工作中，嚴於律己，克盡職守；團結同事，積極溝通工作中存在的問題。不斷地提高自己的工作能力，立足本職工作。

前期參與整理了公司管理規定中的《收、發文管理辦法》、《檔案管理辦法》、《印章管理辦法》。透過整理這些管理辦法，進一步深刻了對日常工作開展的流程和要求。

在處理公司收、發文時，合理、準確地整理檔案內容摘要，並按公司收、發文標準進行排版打印、傳閱到相關領導、部門，並做好後期回執工作和存檔工作。

在檔案管理方面，根據已經整理出的相關《檔案管理辦法》，結合公司實際，在檔案工作的專業技術知識等方面，不斷學習、借鑑油田公司檔案管理好的經驗和方法，應用於我的工作中。梳理以前的存檔資料，建立健全現有資料的存檔規範。

在處理綜合事務方面，當接到會議通知時，及時請示、確認參會領導，會議前提醒，並提前做好相關準備工作，會後將整理的會議內容，按領導要求傳閱並存檔。公司組織的會議，做好會議的通知、會前準備、會議資料存檔工作。領匯出差，做好出差登記和差旅費用報銷。按檔案類型上傳各類發文、週會議經要，並做好存檔。按時上報部門周總結、部門考勤表。完成部門領導和公司領導交派的其它各項臨時性工作。

二、學習情況及個人存在的不足：

能進入公司，讓我倍感榮幸，尤其是能和這麼多高學歷、高職稱的同事在一起工作，給我增加了無形的動力，我會用積極的心態去改變，在完成本職工作的'同時，還要多學習、多總結，讓自己從多方面進步。現在工作已步入正軌，總結自身還有很多的不足，需要不斷學習和提高，一是，面對處理臨時性工作時，工作思路不夠清晰，問題考慮得不周全，很多工作處理得還不夠完善；二是，檔案管理方面，檔案材料的整理、歸檔、借閱工作流程還不夠全面；這些都有待於在今後的工作中加以改進。

三、工作目標及承諾

1、在今後的工作中，我將更加努力，爭取把工作做實、做細、做在前面。注重學習新的業務知識，善於解決工作中存在的難點、熱點問題。

2、積極參與公司組織的各項活動，遵守公司的各項管理規定。加強與同事間的溝通、學習，配合，切實提高工作效率和質量。

3、不斷提高自身的安全、環保意識，認真學習安全知識，做到“想安全、懂安全、會安全、能安全”。

四、具體思路和措施

1、全面提高自己在處理收、發文的文書整理質量，認真做好傳閱、發送、存檔工作。

2、按照公司《檔案管理辦法》進一步做好檔案資料的整理、歸檔，儘量保持存檔資料的完整，以備查閱。

3、加強學習，透過學習來提高自身的綜合素質，在遇到問題時，以全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。

4、嚴格要求自己，注重細節，特別是在處理臨時性工作時，合理安排手上的工作，得當處理各項臨時、緊急工作。

最後，誠摯的感謝領導和同事在工作中對我的關心和幫助，在以後的工作中我會更加努力，發揮出自己的愛崗敬業精神，認真負責的工作態度，做好本職工作。努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。