b超醫生的述職報告
b超其臨牀應用範圍廣泛,目前已成爲現代臨牀醫學中不可缺少的診斷方法。近年來發展很快,它已成爲現代臨牀醫學中不可缺少的診斷方法。小編精心整理了b超醫生的述職報告,歡迎閱讀參考。
b超醫生的述職報告
一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的支援幫助下,我科同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科的各項工作任務,現就我科室工作開展情況作一系統回顧:
在本年度內,能學習和執行醫療衛生管理法律法規和規章, 健全各項規章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨牀技術操作規範;醫德醫風建設好,能以病人爲中心;提高醫療服務質量水平,能夠改善服務態度。努力提高自身的服務質量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負着繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細緻地做解釋,想方設法爲患者解決困難。爲方便檢查,在科室張貼醒目標示,簡化工作流程,提醒患者所要找的視窗和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地。患者做B超檢查堅持做到不積壓、不預約。
抓好了新設備的使用培訓工作,提高診斷質量,縮短等待時間。質量就是生命,準確的臨牀診斷很大程度上依賴於放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間,使患者能夠得到及時的診治一直是院領導所關心的,院領導我科所急,在他們的關心和支援下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細緻的開展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間,進一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。
報告單基本做到規範合格,字跡工整,清晰,易於識認,不應潦草和塗改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時間做到小於或等於半小時。勞務分配執行按勞取酬,多勞多得;透過節約用水用電,節約紙張等,減少開支;年度完成B超檢查近八千例。積極配合醫院的'各項義務活動,努力把我院的惠民政策落到實處,擴大社會效益,提高人民羣衆對衛生服務的滿意度。
邁入20xx年,B超室將在20xx年健康發展的基礎上,採取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術,確保B超室的發展創新高。
1、強化規範操作,由於超聲影像檢查是動態過程,執業人員的個人水平,臨牀經驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫,規範行醫,嚴格執行操作規程及各項診療常規,使超聲檢查更加規範化。
2、加強學習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強B超醫師診斷經驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3~4年成才,6~8年成爲主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設,培養年輕醫生良好的工作作風。
3、加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫師會診制度。加強與各影像科室間的聯繫,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨牀的合作與溝通,瞭解臨牀科室的對超聲診斷的新的要求,向臨牀介紹新的超聲技術,爲臨牀不斷提供診斷支援。
4、加強與其它醫院的學習與交流,送出去與請進來相結合,學習其它醫院的先進的管理方法和措施,結合我院及科室的實際情況,不斷完善各項規章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨牀中發揮更大的作用。
在院領導的關心下,在全院各個科室的支援下,透過以上一系列措施的落實,將會確保我院B超室20xx年又好又快的發展,取得更大的成績。我科將繼續發揚成績,堅持全心全意爲患者服務的宗旨,配合臨牀科室作好各項工作,爲醫院的發展貢獻力量。
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