公司辦公室副主任年度述職報告範文

歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，是時候寫一份述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧！下面是小編收集整理的公司辦公室副主任年度述職報告範文，歡迎大家分享。

公司辦公室副主任年度述職報告1

各位領導、同志們：

今年4月，我被組織任命爲辦公室副主任。主要分管資訊網絡工作和辦公室的相關事務。7個多月來，在公司領導和辦公室主任的正確領導下，在各部門的大力支援配合下和辦公室人員的共同努力下，我圍繞辦公室的工作特點和工作規律，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，較好地完成了今年的各項工作任務。

下面，就我任職以來的工作情況分四個部分向大家作一簡要述職，請予評議。

一、加強硬件管理，提高設備的利用率。

硬件是計算機推廣應用的基礎。營銷自動化是提高工作效率，降低人力資源成本渠道之一，爲此給基層單位陸續配齊了計算機進行網上收費，但隨着微機在電力系統的應用越來越廣，幾乎所有的辦公活動都納入進來，單機操作已經遠遠不能滿足各供電所工作的需要，全系統聯網執行勢在必行。爲此，今年我們分別爲隆興電力服務站、河口電力服務站、三橋電力服務站和洛龍電力服務配備了收費網絡點。爲了方便城區用電客戶，我們爲城區供電所營業廳增設了收費機一套。爲了吹收電費更加快急方便、爲開會的通知更加即使準確和停電資訊能準確到達用戶羣，我們專門配置了短信服務器。爲了減少操作流程，提高工作效率我們配備了操作票管理系統服務器。

二、加強理論學習，提高軟件開發與應用。

我們利用業餘時間開發製作了操作票管理系統，這大大提高了各供電所填寫操作票的往返時間和網上傳輸操作票的安全性。現已基本涵蓋了整個辦公網絡，應用效果日漸顯露出來。今年我們舉辦了1期辦公自動化系統的培訓，2期計算機基礎知識的培訓以及1期操作票管理系統的培訓。辦公室有2人次參加了遵義供電局組織課件開發發佈會，分別得到了遵義供電局領導和省公司領導的好評。

三、抓人才培養。

資訊中心人手少、事情多，工作的技術含量高，特別是營銷系統啓動後，這根弦一直繃得很緊很緊。我們採取了三管齊下的方法，在人員的素質和數量上做文章：一是派出學習。去年3月，我們克服事多人少的困難，派出一名管理員到貴州電力培訓中心進行資訊管理專業學習。二是自我學習練兵法。我們制定了上班前提一問的制度，上班前今天要做什麼工作並用什麼方式進行，我們解決實際問題的能力，營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍。

四、抓規範管理。

我們制定了《計算機管理辦法》和《一體機複印機管理辦法》規範了設備的操作流程和各部門操作人員的職責、設備的保管與維護、執行的規程與要求、資訊的有效使用及網絡安全、上網行爲、系統管理員管理規範等，作出了嚴格的規定。

總之，過去一年的資訊工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這裏麪包含着公司領導的關懷和支援，凝聚着資訊中心的心血和汗水，也得益於相關部門室和基層單位的理解與配合。我作爲辦公室副主任，資訊中心負責人，盡了心，努了力，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來，我走上資訊崗位之日起，正值資訊化建設的高潮。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：第一個欣慰是公司領導堅強有力的支援。資訊管理是一項基礎工作，被擺在了優先發展的位置。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。資訊管理是一項服務工作，沒有各個單位的充分理解和配合，公司的網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是資訊中心人員的精誠有效的合作。資訊管理是一項技術工作，我不是計算機專家，但辦公室的人員都是專家型人才，我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他的專長，努力營造一個既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作環境。第四個欣慰的是自己一直保持着強烈的敬業精神。對我來講，資訊管理是一項十分吸引人的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮幹事，又努力協調好上下、左右、內外，還有人機之間的關係。

面對當前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事電力行業工作以來，我從基層到機關，從一般員工到兵頭將尾，無論在什麼崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今後，不管改革的大潮把自己推上什麼崗位，我都會努力做到：崗位變了，工作的要求不能變；職責變了，敬業的精神不能變；爲大家服務的內容變了，服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習，勤政不已，進取不怠，發揚成績，糾正錯誤，爲蒸蒸日上的爲電力事業盡心盡力，添磚加瓦。

公司辦公室副主任年度述職報告2

各位領導、各位同志：

在20xx年裏，本人在公司領導的工作安排下，擔任了公司總經理辦公室副主任工作崗位。本年度以來，在公司領導的關心、支援下，盡職盡責做好各項工作。現具體總結如下：

一、工作內容

在擔任總經理辦公室副主任工作中，由於公司的需要，本人在20xx年度中的主要工作是爲賽什塘銅礦的擴建和銅峪溝銅礦的開發做好項目立項審批工作，經過工作，賽什塘銅礦擴建工程於20xx年2月各項行政審批手續結束，爲20xx年10月的順利試生產奠定了基礎。由於我公司營業執照進行了變更，因此採礦證變更手續也相應順延，於20xx年11月完成。4月開始進行銅峪溝銅礦項目立項審批工作，5月委託蘭州設計院完成了銅峪溝銅礦的開發利用方案與銅峪溝銅礦的可行性研究報告，並報交至省各級項目審批職能部門，經過兩個月的反覆修改和申報工作，在7月透過了省安監局的安全預評價評審並取得了批覆；在8月透過了省水土保持局的水土保持方案的評審取得了批覆；在9月取得了省國土資源廳對該礦首採區劃定礦區範圍的批覆，於11月透過了開發利用方案的評審並取得了批覆；9月透過了省環保局環境影響評價報告的評審，12月完成了地質災害危險性評估說明書的備案工作，此備案是銅峪溝銅礦土地審批的必須文案。由於我銅峪溝銅礦地處三江源實驗區範圍，根據政策，需進行範圍調整後方可開發，我公司只能逐級上報申請調整範圍，因此影響了整個項目的開發進程，但在公司領導的努力下，銅峪溝銅礦已列入調整範圍之內，我相信銅峪溝銅礦的開發不久將順利進行。銅峪溝銅礦現已獲得探礦權的'延續以及首採區的探礦保留許可證。

二、工作心得

總經理辦公室的工作是一項細緻而全面的工作，是一個公司的形象，其中包括對內、對外的各項組織協調，起着承上啓下的重要作用，在主要的工作後有許多煩瑣重要的細節需要做好，在公司領導的帶領下於20xx年完成了公司各項對外工作，使得地方和企業在各個方面工作和諧融洽，我在一年的對外工作中累積了一些心得希望與廣大員工共勉，

1、有位領導曾經告訴我對任何人要不卑不亢，這很深刻，在對外工作中真的非常需要這種姿態，有了這樣的姿態，人們才能理解我們是在爲一個事業而工作着而不是爲一己之利。

2、在工作中必須有信譽，對領導、對員工答應的事情必須完成，不能做的不要輕易許諾，接受的事情不論多難必須完成。因爲想要別人成爲你的朋友，你就要言而有信，而一個公司就象一個人在他的發展和不斷完善中需要很多很多的朋友。

3、面對工作要學會忍耐，我曾對項目審批工作一無所知，曾經一段時間內我做這項工作基本上無從下手，面對陌生的工作，各個省級職能部門陌生的臉孔，我茫然一片，記得在搞擴建工程環境影響評價的工作中，我在環保局的門口等通知，足足站了一個下午，我當時非常鬱悶，我覺得都不會有結果了，當我準備放棄的時候，工作人員出來接受了我們的申請，可如果當時我沒有等待，我們的的工作要推遲4個月才能完成。

4、人生應該多途徑尋找適合自己的定位。記得剛從山上下來，曾經因爲顧及別人的眼光而畏手畏腳，曾經因爲辦公室副主任的身份而放不下面子，曾經因爲工作陌生而不敢進各部門辦公室。後來經過實踐學習，我逐漸認識到，“面子分文不值，事情做好了，也就有了面子”。人的一生應該是不斷實現自我價值和社會價值的過程。我們年青人，只要能全身心的融入工作，勇於承擔責任和工作帶來的壓力，才能在不同的崗位上建功立業，才能無愧於自已的青春，無愧於偉大的時代。

最後我希望在新的一年中能與公司全體員工一起在公司經營班子的領導下再次奮鬥輝煌，謝謝大家！

公司辦公室副主任年度述職報告3

考評組的各位領導、同志們：

今年3月，我被組織任命爲辦公室副主任。主要分管祕書一科、督查科，側重辦公室行政事務。5個多月來，在主任的領導下，在同志們的配合支援下，我圍繞辦公室的工作特點和工作規律，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，紮紮實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務。

下面，將我任職以來的學習、工作情況向大家作一簡要述職，請予評議。

一、主要工作目標

1、根據集團公司整體部署，搞好調查研究，掌握上級政策和基層情況，抓好辦公室擬辦的有關資訊刊物，爲集團公司領導決策提供資訊服務。

2、起草集團公司行政方面的工作報告、領導講話、檔案等有關材料。

3、對集團公司檔案、會議決定事項及領導指示的執行情況進行督促檢查。

4、組織祕書人員的業務和政治學習，不斷提高祕書的工作質量和工作效率。

5、完成集團公司領導及辦公室主任安排的其它工作任務。

二、工作措施和效果

一是加強文稿起草工作，進一步提高了文字質量。積極開展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動，組織祕書班子完成了大量的寫作任務。先後起草了“勞模會報告”、“重點工程建設動員報告”、“轉變幹部作風動員報告”、“向省委巡視組的彙報材料”、“全國煤炭行業人才工作會議經驗材料”、“下半年安全工作報告”、“下半年工作會報告”、“大中專畢業生就業動員報告”、“全國煤炭行業發展循環經濟工作會議經驗材料”、“集團公司現場辦公彙報材料”等等。

二是落實督查督辦職能，促進了集團公司政令暢通。緊緊圍繞集團公司黨政的重大決策和重要工作部署，開展督查工作。重點突出了對集團公司職代會確定的15項重點工程的督查，堅持每月瞭解工程進展情況和存在的問題，透過《資訊》及有關渠道，及時向領導進行了反饋。集團公司轉變幹部作風動員會後，根據黨委安排，對各單位貫徹會議精神情況進行了督查。

三是認真參與調查研究，積極爲領導決策服務。根據集團公司領導指示，先後組織了兩次關於機關作風建設的座談會，分機關部門和基層單位對改進機關作風進行了調研，對最終形成《加強和改進機關作風建設實施細則》起到了重要的作用。8月中旬，積極參與了安全生產調研，摸清了九礦七廠今年後幾個月的生產預計完成情況、明年的生產準備情況，以及各單位十年生產規劃的制定情況，爲領導正確決策提供了可靠的依據。

四是服務黨政中心工作，協助領導處理日常事務。在集團公司的重大工作方面，積極協助範主任做好協調服務。先後參與了第七次黨代表打會的會務組織工作、中央12家新聞採訪的接待工作、周邊農民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創新大會的籌備工作以及董事會祕書處的日常事務性工作，發揮了參謀和助手作用。

五是加強資訊溝通工作，努力爲領導、機關和基層提供服務。堅持加強資訊建設，將集團公司領導的重要指示透過《資訊》及時進行傳達，對基層單位的工作起到了積極的指導作用。同時，透過相關的資訊渠道，隨時瞭解掌握方方面面的情況，特別是基層單位一些好的作法和經驗，依託《資訊》及時向領導反映，爲領導把握全局、正確決策提供了依據。今年以來，《資訊》已經編髮23期。另外，還新編了《副處級以上領導幹部通訊錄》，爲全集團公司提供了通訊聯絡方面的良好服務。

三、廉潔自律情況

我一貫對自己要求嚴格，能夠認真遵守廉潔自律的有關規定和集團公司“五條禁令”。工作中守原則，講公道，時刻提醒自己，“不該說的話堅決不說，不該辦的事堅決不辦”，沒有吃拿卡要的行爲，沒有違反規定用公款進行高消費娛樂活動，沒有參與過任何形式的活動。

四、自我評價

1、優點及不足。

優點：

（1）愛學習，肯鑽研；

（2）能吃苦，能奉獻；

（3）責任心和敬業精神強，對工作認真負責。

不足：

（1）管理經驗相對不足；

（2）用辯證法分析思考問題的能力還不強；

（3）政策理論水平需要進一步提高。

2、努力方向。一是要圍繞中心，突出重點，當好領導的參謀和助手。二是要加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質。三是要紮實工作，求真務實，樹立良好的形象，絕不辜負領導和同志們的期望。