法院執行局述職報告
在現在社會,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?下面是小編爲大家整理的法院執行局述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
20xx年上半年,法院全體執行幹警,圍繞“3+1”核心指標,狠抓政治思想和業務能力建設,推動執行各項工作穩步前進。現將上半年履職等情況彙報如下:
一、基本情況
我院執行局現有正式幹警29人,其中員額法官6人,法警3人,上半年新入職年輕幹警3人。
今年1月1日至6月30日,我院新收首次執行案件4049件,舊存827件,已結3079件,未結1797。
我院“3+1核心指標”有財產可供執行案件法定期限內結案率97.99%;無財產可供執行案件終本合格率100%,執行信訪辦結率100%,執行案件執結率61.67%。
質效考覈重點指標實際執行到位率9.06%,執行完畢率15.4%,法定期限內結案率93.07%,結案平均用時107.47天。
二、工作亮點
(一)清理長期未結案。
48件長期未結案,因案施策,在20xx年6月30日之前清理了46件,僅餘2件再審裁定中止案件,基本實現能清必清。
(二)多措並舉,提升單項指標
一是落實繁簡分流。指揮中心成立快執團隊,負責案件繁簡分流,邊分類邊排查,確定結案主體責任人、具體承辦人,快執案件原則上3個月內必須辦結。
二是補錄財物交付節點,提升執行到位率。對今年已結案件、在辦案件進行到位標的節點補錄。
三是落實委託律師調查令制度,上半年共出具律師調查令700餘人次。
四是調整執行考覈側重。提高實際執行案件在考覈中的權重,對標對錶,責任到人。綜合監督組每月具體到每名執行幹警進行統計、排名並全局通報,引導執行幹警將力量向實際執行結案傾斜。
三、執行工作存在的問題
(一)案多人少的問題依然突出
我院執行案件體量大,收結案在全省長期位列前三。人均收案數逐年上升,20xx年上半年人案比接近1:200,全年人案比預計達到1:300。人案比居高不下嚴重製約我院執行辦案質效的提高。
(二)執行的資訊化水平仍有待提高
被執行人難找是執行面臨的“卡脖子”問題,急需上級法院與公安機關協調解決“找人難”問題。
目前收益類保險、住房公積金、金融理財產品等必查項目在查控系統中仍然不能有效查詢,耗費大量人力物力,效率低,查詢反饋資訊質量差。
(三)司法拍賣處置難度大、週期長
網絡司法拍賣涉及標的物情況複雜,評估拍賣程序中易出現執行異議之訴,拖延處置週期,使案件難以在法定期限內辦結,拍賣成交後難清場、難交付。
(四)刑事案件涉財產執行問題
刑事涉財案件執行中無涉案財物隨案移交,導致執行罰金、沒收財產、追繳贓款贓物無法得以執行,尤其是非法吸收公衆存款案件,涉及人數衆多,清償比例低,執行信訪壓力大。
四、下半年工作打算
(一)進一步爭取區委、區政府支援,穩定人財物及技術服務保障,確保執行力量不削弱,不流失。
(二)進一步爭取區公安分局的支援,把打擊拒執、尋找被執行人,尋找被執行人車輛工作,做實做細。
(三)落實善意文明執行制度。
(四)瞄準“評估拍賣效率不高”、“實際執結率低”、“執行標的.到位率低”三個影響質效的突出短板,對執行力量進行科學分配,優化資源配置,確保質效指標穩步提升。
(五)對有財產案件、需評估拍賣案件、大標的案件、系列案件、加大督辦力度。
(六)制定恢復執行案件辦案指導意見,探索執行案件分段恢復,分段結案的辦案方法,明確恢復執行的立案、結案標準,避免恢復執行案件反覆拉低質效指標。
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